PIERRE EMERIM - PT - PREFEITO

PIERRE EMERIM é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IMBÉ (RS) nas Eleições 2024.

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PIERRE EMERIM

PIERRE EMERIM DA ROSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/11/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IMBÉ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 7.636 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 133.216,00 100,0%
Total geral R$ 133.216,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 118.216,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
O IMBÉ QUE QUEREMOS ESTÁ AQUI
PIERRE EMERIM 2024
1 - GESTÃO DEMOCRÁTICA
● Participação popular nas decisões de governo por meio de consultas públicas.
● Desburocratização e Inovação no Serviço Público.
● Tecnologia e melhoria nos processos administrativos.
● Qualificação e valorização do servidor.
● Enfoque humanizado para o desenvolvimento sustentável da cidade.
● Portal da Transparência Municipal com serviço permanente, onde o cidadão
terá um canal online direto com o governo.
● Governo com gestão eficiente e humanizada.
2 – URBANISMO LOCAL
● Revisão do Plano Di…

Ler mais do texto

retor com ênfase nos estudos para a verticalidade.
● Mobilidade Urbana: incentivo aos modais de transporte, incluindo carros,
bicicletas e barcos.
● Plano Cicloviário: Desenvolvimento de uma malha cicloviária acessível e
segura, com parcerias para criação de pontos de bicicletas (ex: projeto Itaú).
● Transporte Público: Melhoria e expansão do transporte público.
● Eletrovia: Instalação de pontos de carregamento para veículos elétricos,
podendo ser públicos ou em parceria com empresas (ex: estacionamento de
supermercados).
● Mobilidade Inclusiva: Adoção de medidas para garantir acessibilidade a
todos os cidadãos ao comércio, praças e praia.
● Pavimentação Sustentável: Reduzir o uso de asfalto e investir em
pavimentação com bloquetos e pavers.
● Revitalização e modernização das áreas públicas, com a implementação de
zonas de Internet Livre.
● Revitalização e Manutenção de Praças com arborização e embelezamento em
parcerias público privado na adoção de canteiros, praças e áreas de lazer.
● Energia Renovável: Promoção do uso de energias alternativas, como eólica,
energia das marés, solar, biomassa e fotovoltaica.
● Plano de Saneamento Pluvial: Implementação de bombas de drenagem para
prevenir cheias e alagamentos em áreas próximas ao Braço-Morto, Guia
Corrente, Av. Santa Rosa, Av. Garibaldi e Zona Norte.
● Parceria com prefeitura de Tramandaí para o desassoreamento do Rio
Tramandaí, garantindo a navegabilidade do rio, o escoamento e a saúde de
suas águas.
● Buscar recursos para viabilizar a construção de uma ponte alternativa, em
parceria com a prefeitura de Tramandaí, para melhorar o trânsito e a
conectividade com a cidade vizinha.
● Melhoria contínua da limpeza urbana em toda a cidade para garantir um
ambiente saudável e agradável.
● Iluminação Pública: Modernização e expansão da iluminação pública para
garantir segurança e eficiência.
● Cuidar da cidade objetivando melhor qualidade de vida à nossa gente.
3 - EDUCAÇÃO
● Melhoria no Índice Municipal da Educação: Recuperar o protagonismo como
referência em Educação no Estado onde Imbé já esteve entre as 20 melhores
cidades no Índice Municipal da Educação do Rio Grande do Sul (IMERS).
Atualmente, o Município está na 376ª posição.
● Primeira Infância: Desenvolvimento de um programa dedicado à primeira infância.
(SDS)
● Valorização da Juventude: Implementação de políticas para valorização dos
jovens, com incentivo à educação, esporte e cultura.
● Educação Profissional: Parcerias para a realização de cursos profissionalizantes,
proporcionando aos alunos habilidades práticas para o mercado de trabalho local.
● Incentivo às Novas Tecnologias: Criação de uma política pública para promover
o uso de novas tecnologias, incluindo a criação de um Centro de Tecnologia para
inclusão digital.
● Investimento no conhecimento da economia: educação financeira,
empreendedorismo, ensino de lógica e programação (robótica) desde as séries
iniciais.
● Enfrentamento ao Bullying: Adoção de medidas preventivas e de enfrentamento
ao bullying nas escolas.
● Mostra Científica Municipal: Criação de uma Mostra Científica Municipal (antiga
feira de ciências), focada em projetos de inovação e tecnologia (robótica).
● Unificação dos Atendimentos: Unificação dos atendimentos do CRAE e Escola
EMEF Profª Jusseni Euzébio de Oliveira em um prédio único.
● Conselho Municipal de Educação: Dinamização do estatuto do Conselho
Municipal de Educação, com eleição por seus pares, incentivando a autonomia.
● Saúde nas escolas: Estabelecimento de um dia por mês para atendimento de
saúde nas escolas municipais incluindo serviços de: odontologia, enfermagem,
médico, psicólogo, fonoaudiólogo, nutricionista, oftalmologista, entre outros.
● Educação de Jovens e Adultos (EJA): Instituição do ensino noturno fundamental.
● Hortas Escolares: Em parceria com a Emater, planejamento e execução de
hortas escolares com fins pedagógicos, envolvendo os alunos no processo.
● Escola Paralímpica: Criação de uma escola voltada para crianças e adolescentes
com deficiência física, visual, intelectual, síndrome de Down e autismo.
● Parceria com Universidades: Estabelecimento de parcerias para trazer mais
cursos e polos universitários ao município (ex: UERGS, UFRGS, Instituto Federal,
Unisinos, PUCRS).
● Equipe de servidores permanente e exclusivo para o atendimento da
conservação predial das escolas, composta de pedreiros, encanadores,
eletricistas e afins.
● Ampliação de oferta de vagas. Expandir a oferta de vagas na Escola Jusseni,
atendendo a demanda de alunos e promovendo um ensino de qualidade.
● Projeto para atender alunos laudados depois de completarem os 18 anos.
● Infraestrutura: construção de uma pista de atletismo e um auditório para eventos
educacionais, para promoção de atividades esportivas e culturais.
● Priorizar a Manutenção e retomada das obras nas escolas já existentes e
retomar obras pendentes, garantindo um ambiente seguro e propício ao
aprendizado.
● Promover a acessibilidade no prédio da Secretaria da Educação, garantindo que
todos os cidadãos possam acessar serviços e informações.
● Reativação do Centro Esportivo na parte central do município, oportunizando
promover o desenvolvimento socio-econômico e esportivo da nossa
comunidade.
● Implementação de um Centro de Apoio ao Profissional e estudante de baixa
renda (CAPEB) Centro e Zona Norte.
● Incentivar a participação efetiva de representantes e pais na Escola para o
fortalecimento da comunidade Escolar.
● Construção de um novo e adequado prédio para a instalação da EMEF Rui
Barbosa em substituição ao atual.
● Revisão do Plano de Carreira do Corpo Docente com a implantação de
mudanças nas diretrizes de progressão de nível e classe; instituir a
licença-prêmio para docentes que realizarem permutas: Revisar as horas
trabalhadas dos Supervisores e Orientadores Concursados equiparando-os aos
professores.
● Rever as condições de trabalho de auxiliares em educação para garantir a
devida compensação por insalubridade, conforme normas vigentes.
● Propor que as férias escolares do início do ano letivo comecem em janeiro,
permitindo um melhor planejamento aos docentes.
● Garantir a igualdade de direitos entre professores concursados e contratados.
● Conceder maior autonomia para as direções de escola, permitindo que tomem
decisões que atendam às necessidades de seus alunos e comunidade.
● Formação continuada de professores, com foco em educação e tecnologia,
utilizando metodologias adequadas aos novos tempos.
● Agilizar a convocação de professores aprovados em concurso adotando as
medidas de revisão de processos administrativos, digitalização de
documentos e automação do processo, estabelecendo prazos pré-definidos.
● Construção de Escola de Educação Infantil e Fundamental no extremo norte da
cidade (Santa Terezinha/Imara) para atender a comunidade daquela região.
Somente através da Educação Imbé consolidará o seu progresso.
4 – ESPORTE
● Visão Integrada da Educação e Esporte: Importância do esporte no contraturno
escolar, incentivando o turno integral e envolvendo as famílias dos alunos.
● Incentivo aos Alunos: Bolsas para alunos destacados no esporte escolar.
● Diversificação das Práticas Esportivas: futebol, futsal, surf, atletismo, câmbio,
vôlei, basquete, ginástica artística, artes marciais, skate, dança e bocha.
● Infraestrutura e Eventos: Construção de uma Arena Multiuso e promoção de
eventos esportivos comunitários.
● Parcerias e Modernização: Parcerias público-privadas para modernizar as
instalações esportivas.
● Incentivo à realização de campeonatos em diversas modalidades; futebol de
campo, futsal, vôlei, basquete, surfe, pesca esportiva.
● Construção de mais praças poliesportivas nas praças do município.
Esporte é vida, onde cada lance pode definir sua trajetória.
5 – CULTURA
● Desenvolver uma cultura de pertencimento, ampliando a identidade local e o
orgulho da população com a valorização das pessoas e seus valores culturais.
● Criação da Secretaria de Cultura de forma autônoma, com a formação de equipes
especializadas focadas na economia criativa.
● Central de projetos com equipe dedicada à elaboração de projetos e captação de
recursos federais e estaduais, com foco na elaboração, compartilhamento de
editais e busca de projetos em sintonia com profissionais locais.
● Ouvir a classe artística de forma ativa por meio de simpósios e encontros
culturais.
● Maior frequência de eventos culturais, como oficinas de pintura, dança e teatro,
Feira do Livro, Batalha de Rimas.
● Resgatar a história de Imbé, uma vez que o perfil das pessoas residentes é de
migrantes.
● Valorização da Escola de Música Guaracyra Ramos Kramer com aquisição e
renovação de instrumentos; ampliação de bolsas de estudo e mais participação em
eventos.
● Resgatar o projeto Botos da Barra e demais símbolos desta cidade.
● Oficializar os encontros contemplativos da Laguna como patrimônio histórico e
cultural.
● Incentivar a participação de representantes da cultura do município nos eventos
regionais e estadual.
● Divulgar o cinema itinerante apresentado no Castelinho para ter maior frequência.
● Mapeamento dos artistas da cidade para sua integração e promoção de eventos.
● Autonomia do Conselho Municipal de Cultura.
● Criação de um novo e maior espaço para a apresentação dos artistas.
● Difundir o respeito a diversidade englobando diferenças de gênero, raça, etnia,
orientação sexual, religião, deficiência, entre outros aspectos.
A cultura é o maior patrimônio de uma sociedade.
5 - SAÚDE
● Lutar pela construção de um Hospital de Referência em saúde com maternidade,
bloco cirúrgico, centro de imagem e centro de especialistas: pediatra, dentista,
neurologista, ginecologista.
● Criação de Unidade de Pronto Atendimento 24 Horas em Santa Terezinha.
● Criação de um Laboratório de Exames Clínicos.
● Criação de um Centro de Saúde do Idoso com uma casa de passagem para
acolhimento de adultos.
● Atendimento Odontológico com plantão 24 horas.
● Atendimento humanizado, com profissionais capacitados para um melhor
acolhimento dos pacientes e familiares.
● Especial atendimento aos autistas; ampliação do horário da Farmácia Municipal,
com plantão de atendimento de 24 horas, de segunda a segunda.
● Facilitação e incentivo ao acesso à Academia de Saúde.
● Valorização dos profissionais de saúde, melhor gestão dos recursos municipais e
reestruturação do plano de carreira dos servidores da saúde. Melhoria dos
programas de Saúde da Família.
● Especialistas jurídicos na área da saúde para acompanhar as licitações.
● Convênio com as faculdades para que possamos contar com mais
profissionais.
● Inclusão de serviços como laboratório de próteses dentárias, apoio ao autista,
saúde mental e saúde do idoso.
● Criação do Centro Interdisciplinar de Atenção à pessoa com deficiência para sua
inclusão social, preparo e inserção no Mundo do Trabalho.
Educação em Saúde: Mais informação sobre a importância do médico da
família, especialização pediátrica e promoção de políticas públicas para
saúde mental.
7 – TURISMO
● Voltar a ser referência em Turismo no Litoral Norte, gerando oportunidade de
negócios e empregos, com mais impacto econômico, cultural e social.
● Criação do Plano Municipal de Turismo Sustentável, que desde 2017 é de
implantação obrigatória.
● Calendário de eventos (turismo para além da alta temporada – durante o ano
todo).
● Turismo Náutico e Hidroviário com exploração de esportes náuticos: jet sky, vela,
kite surf, surf.
● Potencializar meios para que empreendedores tragam atrações semelhantes ao
Caixa D’Aço existente em Porto Belo – SC.
● Qualificar a prestação de serviços para atrair turistas com maior potencial
econômico.
● Construção de anfiteatro no parque de eventos com pavilhão coberto dispondo
de palco para eventos culturais e escolares.
● Inclusão no currículo escolar de matéria sobre Turismo para qualificar nossos
moradores desde a fase escolar.
● Gestão pública com a participação do empresariado, dos prestadores de
serviços turísticos (hotéis, restaurantes, etc.) e da comunidade com a criação de
um CDL de Imbé.
● Atuar de forma integrada com todas as secretarias.
● Pracinha da Cultura para a Zona Norte de Imbé.
● Manutenção e Melhoria de Eventos Recorrentes: Réveillon, Baile no Asfalto, Feira
do Peixe, aniversário do município e Carnaval.
● Diversidade: Parada LGBTQIA+, fóruns de Inclusão da diversidade.
● Encontro de Carros Antigos e veículos Tunados.
● Criação do Selo Turismo com certificação para os melhores comércios atendendo
requisitos de limpeza, organização, atendimento, coleta de lixo, entre outros com
base em orientações do SEBRAE.
● Incentivo à realização de eventos em Mariluz e Santa Terezinha.
● Construção de um pórtico nos dois pontos de entrada da cidade.
● Integrar a gestão municipal com o Ceclimar nos projetos turísticos da cidade.
● Revitalização do Lago da Fonte, fomentando a importância ambiental da área.
● Turismo Religioso com acampamento Gospel anual.
● Evento Gastronômico sendo realizado em novembro, com tema de chope e
culinária local, promovendo a gastronomia da região.
● Parque de Eventos com Arena Multiuso, banheiros, camarim, e espaço para
apresentações de danças, eventos escolares, religiosos e outros durante o ano
todo.
● Construção de quiosques com banheiros no Parque de Eventos, possibilitando a
terceirização e aluguel de espaços.
● Pavilhão Coberto: Palco e estruturas de camarim e banheiros.
● Pontos com Pia e Churrasqueira: Possibilidade de parcerias privadas em troca
de marketing.
● Criação de uma Marina Pública.
8 – SEGURANÇA
● Reivindicar junto ao governo federal o alcance de políticas públicas para
habilitação do município em projetos da área, uma vez que os editais habilitam
somente gestões com população a partir de 100 mil habitantes.
● Valorização de seu quadro de servidores e da infraestrutura da Segurança.
● Treinamento periódico e eficiente da equipe de servidores, direcionando para a
GMI munição apreendida pela Polícia Civil local.
● Instituir um pólo de formação com uma escola de preparação de agentes.
● Palestras para a formação de agentes multiplicadores com os seguintes temas:
prevenção às drogas, bullying, violência doméstica e familiar, ECA, direitos e
garantias fundamentais.
● Ronda com patrulhamento a pé e uso de bicicletas, quadriciclos, patinetes
elétricos e motos, visando escolas, bens públicos e comunidade.
● Instituir o Plano de Carreira da GMI; investir em fardamento, equipamentos,
armamentos, teaser.
● Potencializar o monitoramento eletrônico com instalação de câmeras de
monitoramento em veículos de concessão municipal, tais como; táxis, ônibus e
veículos da prefeitura.
● Instalação de câmeras nas escolas e demais prédios públicos.
● Construção de prédio para a Guarda Municipal com instalação de vestiário,
refeitório, cozinha, academia e alojamento para o plantão.
● Parceria com as empresas de vigilância privada.
● Aumentar o efetivo dos vigilantes escolares para se fazerem presentes dentro
das escolas.
● Diferenciar o guarda municipal do vigia e o vigilante escolar.
Potencializando a segurança para a tranquilizar da comunidade.
9 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
● Balcão do Empreendedor com atendimento acolhedor e setorizado aos
empreendedores.
● Buscar convênio com o Sebrae para cursos de capacitação, feiras de eventos e
congressos empresariais.
● Sintonia e eficiência administrativa com as demais secretarias para o atendimento
prioritário e ágil a essa demanda empresarial.
● Incentivar a iniciativa privada na geração de empregos, objetivando fixar a
população em nossa cidade.
● Potencializar e incentivar o comércio de hotéis, pousadas e acomodações tipo
hostel, orientando e fiscalizando de forma cooperativa para que possam se
estabelecer com tranquilidade.
● Construção da Rua Coberta aos moldes de Gramado, com cobertura translúcida
de acrílico, servindo de refúgio nos dias de chuvas para os turistas.
● Regulamentar o comércio informal permitindo alvarás temporários, em razão da
sazonalidade da região.
● Disponibilizar e modernizar a cobrança do IPTU por débito em conta bancária.
● Implantação do Roteiro Gastronômico com a certificação através de Selo de
Qualidade emitido pelo SESC.
● Abrir concurso para a criação de slogan promocional da cidade.
● Parcelamento na solicitação do primeiro alvará com Isenção fiscal e flexibilização
de normas.
● Criação de um banco de fomento municipal respaldado em instituições financeiras
locais.
● Desburocratização nos trâmites legais da construção civil, treinamento da mão
de obra por meio de cursos profissionalizantes. Criar incubadoras especializadas
por áreas para construção civil; alvenaria, madeira, vidro, concreto, alumínio,
elétrica, hidráulica.
● Aproveitamento do potencial hídrico da região instalando fazendas de
piscicultura em tanques, redes e águas do município.
● Buscar empreendedores de esportes náuticos, elaborando de projetos nesta
área de grande potencial para o desenvolvimento econômico de Imbé.
● Incentivo a instalação de indústrias não poluentes, tais como; usinas eólicas,
centros de logística, prevendo a instalação do Porto de Arroio do Sal.
Desenvolvimento sustentável como meta principal.
10 – MEIO AMBIENTE
● Efetivar a criação da Secretaria de Meio Ambiente, possibilitando a captação de
recursos públicos no âmbito estadual e federal.
● Segmentar as áreas de fiscalização e de educação socioambiental com ênfase
na conscientização da comunidade e das empresas.
● Criação da Secretaria de Saneamento para alavancar os empreendimentos
imobiliários.
● Reorganizar o Licenciamento Ambiental, armazenando a documentação no
Arquivo Morto da Secretaria.
● Habilitar servidor para o programa CISNOVA (portal para licenciamento
ambiental), fundamental para a gestão da pasta.
● Contratação de engenheiro florestal e engenheiro ambiental.
● Gestão de Resíduos e Sustentabilidade com programas de conscientização e
educação ambiental itinerante, orientando a população a evitar que os resíduos
sejam descartados incorretamente.
● Disponibilizar Ecopontos para descarte regular de resíduos em locais de fácil
acesso e atendimento permanente.
● Intensificar a fiscalização e manejo das árvores da cidade, pois espécies
exóticas causam danos estruturais e facilitam o entupimento das canalizações.
● Mapear a cidade, por meio de profissional habilitado, determinando as áreas e
lotes passíveis de construção e disponibilizar ao contribuinte por meio de amplo
painel físico e digital.
● Regularizar e efetuar com transparência a retirada de areia das dunas em
consonância com as normas técnicas estabelecidas pela FEPAM.
● Executar efetivamente a cobrança, após conclusão dos processos da Comissão
de Julgamento de Multas.
● Implantação do Fundo do Meio Ambiente, tornando a Compensação Ambiental
obrigatória.
● Criação do Horto Florestal em Imbé, fornecendo mudas de plantas nativas e
estimulando a educação ambiental.
● Programa de plantio de árvores frutíferas nativas, folhagens e flores em frente
as casas e praças por toda a cidade.
● Disponibilizar viatura permanente para o Meio Ambiente, facilitando os
deslocamentos, principalmente a fisca

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002281657_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IMBÉ / RS)

IQUE
1º
Eleito neste pleito IQUE MDB
8.193 votos
NILTON DA PRESIDENTE
2º
NILTON DA PRESIDENTE PL
876 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial