MILSON - REPUBLICANOS - PREFEITO
MILSON é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em PALMÓPOLIS (MG) nas Eleições 2024.
EDMILSON PEREIRA AGUIAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/08/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMÓPOLIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 2.078 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PC do B | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE PALMÓPOLIS | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | EMRPESA NO MUNICIPIO DE PALMÓPOLIS | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL NO MUNICIPIO DE PALMOPOLIS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE ALMENARA MG | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL NA CIDADE DE PALMOPOLIS | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Prédio residencial | IMOVEL RESIDENCIAL/COMERCIAL - SITUADO NA PRAÇA DO COMÉRCIO, S/N - CENTRO - PALMOPOLIS MG | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MARCA TOYOTA - MODELO HILUX CD 4X4 SRV - 2015 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE HILUX | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE HILUX | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | FAZENDA BOA NOVA - MUNICIPIO DE RIO DO PRADO - MG | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO PARTICULAR COROLLA | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MARCA FIAT - MODELO STRADA ADVENTURE CD - 2014/2015 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FIAT UNO 2013 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FIAT UNO 2013 | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA BROS 2024 | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CG 160 TITAN - ANO 2018 | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA FAN 2018 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA FAN 2017 | R$ 9.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 431.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.396.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 73.449,67 | 83,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 17,0% |
| Total geral | R$ 88.449,67 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edilson Pereira Aguiar | 2 | R$ 17.615,80 |
| Arlindo Pereira Dos Santos | 1 | R$ 15.000,00 |
| Edmilson Pereira Aguiar | 1 | R$ 15.000,00 |
| Erlandia Pereira Aguiar | 1 | R$ 5.000,00 |
| Anderson F. Fazendeiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ozesio Pereira Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Cristiano Pereira Santos | 2 | R$ 5.000,00 |
| Hianne Alves Miranda Tavares | 1 | R$ 5.000,00 |
| Eva Chaiany De Almeida Rocha | 1 | R$ 4.900,00 |
| Gilmar Barbosa Dos Anjos | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Coligação
“Unidos Para Palmópolis Continuar
Avançando”
REPUBLICANOS - PSDB - AVANTE
10
EDMILSON PEREIRA AGUIAR
WANDERLEY PEREIRA DOS REIS
PALMÓPOLIS - MG
CONTINUAR AVANÇANDO É NECESSÁRIO
PRESSUPOSTOS E VALORES BÁSICOS
O Plano de Ação Governamental assume os seguintes pressupostos ou valores básicos:
Métodos democráticos e participativos de gestão;
Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
Ética eficiência e coerência das lideranças;
Estímulo à participação da sociedade organizada nos processos de gestão;
Humildade…
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para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano;
Estimular a cooperação e a solidariedade como forma de gestão;
Estimular e apoiar o desenvolvimento do comércio justo e solidário;
Buscar o desenvolvimento sustentável como um processo único que leva em
conta o rural e urbano;
Preservação do meio-ambiente;
Continuar valorizando a Educação como instrumento de desenvolvimento social.
MISSÃO DO GOVERNO
Promover o desenvolvimento sustentável e equilibrado do Município, de forma
democrática, participativa e com transparência, articulando as dimensões política,
econômica, sociocultural e ambiental, considerando as relações entre os níveis local e
regional.
VISÃO DO GOVERNO
Um Município saudável, saneado e limpo, com uma gestão democrática e participativa,
com abertura de postos de trabalho numa visão empreendedora a partir da sociedade,
com nosso povo recebendo serviços de saúde e segurança, onde a educação seja a base
do progresso e desenvolvimento com sustentabilidade.
OBJETIVOS DO PLANO
1 - Geral:
Nossa Gestão será pautada pela transparência, eficiência e compromisso com a melhoria
da qualidade de vida de todos os munícipes, parcerias do poder público municipal e da
sociedade civil organizada, com vistas à construção e implementação de um projeto de
desenvolvimento sustentável e integrador tendo como linhas de atuação: o crescimento
social, a identidade local, juventude atuante, participação da sociedade civil organizada,
produção, geração de emprego, renda e vida saudável.
2 - Específicos:
Construir um despertar no poder público municipal e na comunidade local, para a
importância do planejamento participativo como importante ferramenta na aplicação das
políticas públicas com eficácia;
Identificar as potencialidades existentes em termos de recursos naturais
renováveis, de recursos culturais aproveitáveis, das vocações econômicas e habilidades
produtivas como fontes de promoção do desenvolvimento local sustentável;
Incentivar a gestão pública junto com os atores locais buscando o
empreendedorismo como fonte de criação de postos de trabalho e de geração de renda;
Estimular o surgimento de novos investimentos e empreendimentos nas áreas do
agronegócio, e nos pequenos negócios com vistas à melhoria da qualidade de vida da
população;
SETORES ESTRATÉGICOS PARA A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO
MUNICÍPIO
Os setores classificados como estratégicos para a promoção do desenvolvimento local
são os seguintes:
SAÚDE
EDUCAÇÃO
INFRAESTRUTURA
AGRICULTURA E
PECUÁRIA
ATIVIDADES ECONÔMICAS ESTRATÉGICAS, NECESSÁRIAS À
PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO.
As atividades econômicas estratégicas classificadas como prioritárias para a
promoção do desenvolvimento local sustentável, são as seguintes:
Agricultura Pecuária Comércio Serviços
DESENVOLVIMENTO
DO COMERCIO
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
SEGURANÇA
ESTRADAS
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PALMÓPOLIS
Para a promoção do desenvolvimento local sustentável, nossa proposta de governo
considera como necessário a busca de forma continuada, na aplicação das políticas públicas
abaixo relacionadas:
Focar as ações e projetos, visando o fortalecimento e a modernização do setor da
agricultura e da pecuária;
Estimular programas, ações e eventos com vistas ao fechamento de cadeias
produtivas (comercialização);
Continuar melhorando e expandindo toda infra-estrutura física (estrada, energia,
abastecimento, saneamento básico, recursos hídricos, etc.);
Estimular e apoiar o empreendedorismo local;
Continuar expandindo, melhorarando e qualificando toda infra-estrutura social
(educação, saúde, cultura, esporte e lazer);
Promover e apoiar a integração de todas as associações e entidades ligadas à
sociedade civil, buscando o fortalecimento do associativismo no Município.
Estimular e apoiar o esporte e a cultura sob os vários setores, como forma de integrar
a juventude livrando-a dos vícios e ociosidade.
AÇÕES SETORIAIS DE GOVERNO
1 – ADMINISTRAÇÃO
Capacitação e qualificação dos Servidores Públicos
Buscar a realização de cursos, seminários e simpósios voltados para a qualificação e
capacitação dos servidores públicos municipais, como forma de oferecer serviço público
eficiente e de melhor qualidade.
Apoio e orientação às entidades e organizações comunitárias;
Disponibilizar suporte técnico e jurídico a todas as entidades civis organizadas
(associações) para que as mesmas possam funcionar com eficiência e resultado.
2 - FINANÇAS E ORÇAMENTO
Dar continuidade ao pagamento do endividamento público municipal.
Colocar em prática a idéia do Orçamento Participativo.
Criar sub-secretaria no Distrito, para agilizar os atendimentos à população;
Reestruturação do Plano de Cargos, Carreira e Vencimentos de todos os servidores
municipais.
Um novo e moderno Estatuto para os servidores públicos;
3 – EDUCAÇÃO
Continuar garantindo o fornecimento gratuito de uniformes em toda a rede Municipal
de ensino;
Criar Programas de Bolsas Universitárias;
Continuar garantindo transporte para os estudantes universitários fora do Município;
Dar continuidade ao projeto de ampliação e adequação da Escola Municipal Erondina
Dias dos Santos (Pequeno Notável);
Aquisição de mais ônibus escolares para retorno e garantia do transporte escolar
urbano;
Aquisição de área para construção de Creche Infantil;
Capacitações específicas por área de atuação dos professores;
Criação de uma equipe multidisciplinar (psicólogo, assistente social, psicoterapeuta e
fonoaudiólogo) destinada ao acompanhamento das crianças da educação especial na
rede municipal de educação.
Implantar sistema de inclusão digital em escolas municipais;
Manter e fortalecer as parcerias com a instituição de ensino superior UNIMES e
outras que vierem instalar no nosso Município;
Melhorar as políticas de erradicação do analfabetismo entre adultos;
4 - CULTURA
Construção de anfiteatro e manter apoio aos grupos de cultura local;
Criação de espaço para expor o acervo de bens culturais do Município;
Continuidade do fortalecimento das festividades tradicionais e aos eventos locais do
Município;
Apoiar a cultura incentivando a realização de festivais e os artistas locais em seus
projetos;
5 - PROMOÇÃO SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO
Implementar programas de habitação popular em parceraias com os Governos
Estadual e Federal, como Minha Casa, Minha Vida;
Criar programas de reformas e ampliações de moradias para famílias de baixa renda;
Dar continuidade a regularização de imóveis através do REURB em todo município;
Buscar parcerias, projetos sociais voltados para a geração de emprego e renda;
Criação de uma equipe volante no CRAS, com o objetivo de prestar atendimentos às
famílias que residem em Jeribá, Dois de Abril e Comunidades Rurais;
Criar o Programa Jovem Aprendiz;
Criação de Posto de Identificação e manter parcerias com a Polícia Civil e Cartório
Eleitoral;
Ampliação de parcerias com clínicas de recuperação para dependentes químicos;
6 - SAÚDE
Implementação de medicamentos que não fazem parte da lista do SUS ;
Implementação do equipamento de eletrocardiograma para atendimento no Distrito
de Dois de Abril e Jeribá;
Implementação do serviço de Raio X no Município;
Manter parcerias com os Consórcios CIMBAJE e CISRAL, para continuação da
assistência médica e consultas com especialistas;
Reestruturar a vigilância sanitária do Município;
Implementação do transporte em Jeribá, para atender as demandas de urgência e
emrgência local;
Ampliação da rede de transporte eletivo para tratamento fora de domicílio;
Dar continuidade ao processo de implantação da base do SAMU, já em andamento
no nosso Município;
Aquisição de novos veículos, para ampliação da frota existente;
Ampliação dos serviços de urgência e emergência, com a contratação de profissionais
para atender melhor a nossa população;
7 - INFRA-ESTRUTURA E URBANISMO
Dar continuidade às obras de asfaltamento, pavimentações e restauração das vias
públicas da Sede, Distrito e Povoado;
Aquisição de uma usina de asfalto;
Sinalização e identificação das vias públicas;
Ampliar cada vez mais a iluminação pública, com novas extensões de rede;
Manter o patrolamento e cascalhamento de todas as estradas do Município;
Aquisição de caminhão pipa, rolo compressor, caminhão caçamba, retroescavadeira e
motoniveladora;
Aquisição de caminhão compactador para coleta de lixo;
Construção de um novo cemitério na Sede, com velório e melhoramento dos
cemitérios do Distrito e Povoado;
Construir novos matadouros municipais, na Sede, Dois de Abril e Jeribá, atendendo
as regras sanitárias;
Buscar parcerias junto aos Governos Estadual e Federal para construção de redes de
esgoto e estação de tratamento;
Revitalização e construção de pontes, instalação de bueiros armcos;
8 – AGRICULTURA, COMÉRCIO E INDÚSTRIA.
Estimular o associativismo, o cooperativismo e o empreendedorismo, estimulando o
crescimento econômico nos diversos setores do Município.
Ampliação e continuidade das feiras da agricultura familiar, diversificando a
produção agrícola do Município, com suporte para comercialização;
Apoiar a Criação de Cooperativa de Produtores Rurais como instrumento de apoio
aos pequenos produtores do Município;
Manter o escoamento da produção agrícola das comunidades, com aquisição de
mais veículos para melhorias no transporte, manter estradas patroladas e cascalhadas.
Dar continuidade à priorização do comércio local, nas compras da Prefeitura;
Contratação de Médico veterinário;
Aquisição de implementos agrícolas para atender o homem do campo;
O município precisa de investimento e apoio técnico na realização de dias de campo
voltados para Pecuária, Mandiocultura, Horticultura e Fruticultura em parceria com
Institutos Federais, EMATER, Universidades, Epamig, Embrapa, ABCZ, SEAPA,
MAPA e demais parceiros;
Ampliação e continuidade ao Projeto SIM (Selo de Inspeção Municipal), juntamente
com o consórcio CISRAL;
Ampliação e continuidade do Programa Municipal de Melhoramento Genético, com
o objetivo de continuar auxiliando os produtores de leite e de gado de corte a
aumentar a produtividade e a renda;
Ampliação e continuidade Programa de melhoramento de genético (Sebraetec),
principalmente implantar embriões de F1 girolando.
Continuar buscando junto à EMATER, um atendimento contínuo e diário aos nossos
produtores;
Ampliação da distribuição de sementes de feijão e milho para subsistência da
agricultura familiar, distribuição de mudas frutíferas e sementes de hortaliças como
forma de estímulo à produção municipal;
Propor a Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural – ANATER
uma chamada pública voltada para a recuperação e preservação de bacias, com ações
de cercamento de nascente, áreas de APP, barraginhas, cursos e dias de campo com o
tema - SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL;
9 - JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER.
Continuidade das ampliações, reformas e melhoramentos nos campos de futebol e
quadras já existentes na Sede, Distrito, Povoado e Comunidades Rurais;
Dar continuidade e apoio a todas as modalidades esportivas junto à comunidade;
Manter, com regularidade, a execução de programas recreativos e de lazer voltados
para a terceira idade;
Promover programas cívico-desportivos de interesse geral do Município;
Continuidade e ampliação da distribuição de materiais esportivos no Município;
Buscar parcerias para aquisição de veículos para atender as demandas esportivas;
10 - MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Buscar parceria junto ao governo estadual e federal para construção do Aterro
Sanitário em Palmópolis, Distrito de Dois de Abril e Povoado de Jeribá;
Criar Projeto de arborização das vias públicas da sede, distritos e povoados;
Desenvolver programa de coleta seletiva de lixo;
Despertar e desenvolver na população uma consciência crítica e educativa
quanto à preservação do meio ambiente;
Melhorar a política pública de ordenação do uso e ocupação do solo urbano;
Realizar campanha de educação e conscientização da população quanto à
limpeza da cidade.
Limpeza, arborização e proteção do Rio Jucuruçú;
Manter e ampliar viveiros com distribuição de sementes e mudas para pequenos
produtores rurais e revitalização do nosso Muncípio;
11 – SEGURANÇA
Continuar apoiando as polícias Civil e Militar;
Melhorar os postos Policiais com estrutura adequada na Sede e Criação do
Destacamento da Polícia Militar no Distrito, estendendo o atendimento ao Povoado;
Buscar parcerias para aquisição de novas viaturas;
Buscar junto ao Governo Estadual liberação de mais efetivo policial para melhor
atender as demandas em todo o município;
12 – ASSISTÊNCIA SOCIAL
Ações de Apoio às famílias cadastradas no Programa Bolsa Família;
Ampliação do Programa de Atenção Integral à Família – PAIF, para atender
a população do município, com encaminhamentos para aquisição de benefícios eventuais
junto ao órgão gestor da Assistência Social, bem como outros benefícios juntos aos órgãos
municipais, estaduais e federais, dentre outras ações;
Desenvolver programas comunitários de inclusão social dos idosos;
Buscar cursos profissionalizantes para geração de renda das famílias em situação de
vulnerabilidade social;
Criação da Casa de Conselhos Municipais;
Implementação da frota de veículos, para atender as demandas do Programa Bolsa
Família, Conselho Tutelar, CREAS e Casa de Acolhimento;
Palmópolis–MG, 04 de Agosto de 2024.
UNIDOS PARA PALMÓPOLIS CONTINUAR AVANÇANDO
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMÓPOLIS / MG)
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