NATAL - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

trajetória de vida dos candidatos ao cargo de Prefeito, Natal Cadorini, Engenheiro
Químico, Advogado, Professor Universitário, Especialista em Saneamento Básico. Foi Prefeito de
Elói Mendes por dois mandatos e membro dos Conselhos Municipais de Saúde e Meio Ambiente
de Varginha/MG. Atuou como conselheiro e delegado do CRQ/MG (Conselho Regional de Química
de Minas Gerais) e do SINDAGUA/MG. Foi presidente da ABES (Associação Brasileira de Engenharia
Sanitária), subseção Sul de Minase de sua Vice-Prefeita, Bebeth, como contadora, formada em
ciências contábeis pela FACECA, especialista em administração pública, servidora aposentada com
40 (quarenta) anos de trabalho em gestão pública e membro da Comissão do Encontro de
Contadores do Estado de Minas Gerais.

Neste período (2025/2028), a nova administração implementará um novo Modelo de
Gestão no poder público municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.

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O GOVERNO
As propostas apresentadas, conforme diagnóstico e análise realizados, traduzem a
percepção das reais necessidades da população e se evidenciam como diretrizes para o
aprimoramento da gestão municipal e como forma de garantir a boa aplicação dos recursos
públicos, sempre com o objetivo de proporcionar melhor qualidade de vida a toda a população de
Elói Mendes.
Estas propostas serão postas como metas reais no Governo e servirão de direcionamento às
políticas públicas durante todo o mandato.
O novo modelo de gestão a ser instituído a partir da aplicação do presente plano terá
como foco principal os instrumentos de planejamento e o estrito acompanhamento e
cumprimento de metas estabelecidas como prioridades da população e do orçamento,
compatibilizando soluções necessárias, com aplicação a curto, médio e longo prazo.
O planejamento aqui delineado demonstra um modelo de gestão moderno e de qualidade,
que tem como fundamento, a valorização da educação, a qualidade nos serviços públicos de
saúde, a modernização e apoio à agropecuária, do forte incentivo à geração de emprego e renda,
do desenvolvimento social com investimento alto em mecanismos de fomento ao
empreendedorismo e a reestruturação com sucesso da economia local, promoção de mecanismos
de valorização da mulher e das famílias, tendo como base a necessidade de estruturação social,
especialmente quanto às mudanças e evoluções necessárias e que guiarão, adequadamente, o
Município.
A administração pública, eficiente e ética, tem como principal ativo o SERVIDOR PÚBLICO,
seu trabalho e suas funções que fazem com que os serviços públicos cheguem a cada um dos
cidadãos do Município. Neste sentido, o novo governo terá como meta central, promover a
valorização dos servidores, aperfeiçoando sua formação, garantindo permanente atualização e
readequação das remunerações a padrões dignos e sérios, acabando, definitivamente com
qualquer tipo de PERSEGUIÇÃO, diferenciação ou preferência, adotando como diretriz o
reconhecimento do mérito e o bom trabalho do servidor.
O Governo seguirá balizas muito claras de ética, responsabilidade, controle e eficiência para
propiciar a todos os cidadãos do Município serviços públicos de qualidade.
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Princípios básicos doGOVERNO
Humanização do governo.
Valorização da mulher.
Participação popular efetiva.
Qualidade em saúde, com destaque no apoio ao Hospital Nossa Senhora da
Piedade.
Transparência e responsabilidade.
Colaboração social.
Transformação e investimento educacional.
Governança, Planejamento e Controle.
Igualdade entre todos os cidadãos.
Harmonia entre os Poderes Executivo, Legislativo, Judiciário, com o Ministério
Público e Cidadãos.
Respeito e humanização nas relações com todos os servidores públicos, NÃO
HAVERÁ PERSEGUIÇÃO!
Desenvolvimento econômico com geração de emprego e renda.
Fortalecimento econômico da agricultura, do comércio e do turismo.
EDUCAÇÃO, o futuro do nosso Município
1. Revisão do Plano de Carreira do Magistério Municipal para realização dos ajustes necessários.
2. Instituição do Plano Municipal de Formação Continuada destinado ao pessoal do magistério,
com o oferecimento de material de formação, cursos e palestras para o aprimoramento da
educação e melhoria na qualidade do ensino.
3. Promoção de melhorianos equipamentos das escolas e centros municipais de educação infantil
.
4. Reabertura do NAM (Núcleo de Atendimento Multidisciplinar), com expansão da equipe de
atendimento, e ainda realização de parceria com Instituições de Ensino Superior.
5. Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes da rede municipal e estudal de ensino,
extensivo aos estudantes universitários e de curso técnico.
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6. Aplicação de, no mínimo, 85 % da receita do FUNDEB, na remuneração do pessoal do
magistério.
7. Redução da taxa de analfabetismo.
8. Ampliação do atendimento da Educação em Período Integral, com adequação dos espaços
físicos.
9. Implantação da Assembleia Geral de Educação, que tem por objetivo organizar e integrar os
processos educacionais e de aprendizagem.
10. Empreendedorismo, nutrição e microbiologia nas escolas, trabalhados através de projetos.
11. Reforma e ampliação dos prédios escolares, com padrões adequados para segurança e
acessibilidade.
12. Oferecimento de educação para jovens e adultos (EJA), inclusive na zona rural.
13. Instituição do Programa Escola Digital (o programa a ser implantado servirá como mecanismo de
modernização das atividades ligadas a educação, além de oferecimento de internet de alta velocidade).
14. Revisão do Plano Municipal de Educação, de acordo com o Plano Nacional, com o objetivo
de garantir ações de governo para melhoria gradativa da qualidade da educação pública do
Município.
15. Melhoria da qualidade da alimentação, oferecendo alimentação balanceada, com aquisição
de produtos alimentícios diretamente das associações rurais e pequenos produtores,
aprimorandoa qualidade e gerando trabalho e renda na zona rural.
16. Aquisição e distribuição de mobiliário e dos recursos pedagógicos, diversificando-os,
baseando no atendimento de curto, médio e longo prazos.
17. Aprimoramentodo programa de concessão de estágio, visando aperfeiçoamento
naformação dos novos professores.
18. Análise constante do desempenho escolar, para o desenvolvimento educacional qualitativo,
que impacte positivamente no IDEB, com implantação de estratégias específicas de
aprimoramento.
19. Criação de um programa de educação continuada na Rede Municipal de Ensino, que
contemple
20. Divulgação do novo FUNDEB, ofertando formação para profissionais da educação, famílias
e alunos.
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21. Expansão da oferta de vagas nos Centros Municipais de Educação Infantil do Município
(creches).
22. Reorganizaçãodos Conselhos Municipais ligados à educação, buscando transparência para
melhor aplicação do dinheiro público e acompanhamento social.
23. Construção de CEMEI (creche) no bairro Nossa Senhora Aparecida.
24. Ampliação de parceria com as escolas estaduais e partculares, através de apoio financeiro
e/ou incentivos.
25. Distribuição de uniformes e material escolar gratuito, para todos os alunos da rede
municipal de ensino e
26. Investimento amplo na parceria com a APAE e aprimoramento dos serviços de atendimento
aos alunos da instituição e familiares.
27. Implantação de programa de promoção da segurança nas escolas e centros municipais de
educação infantil, visando garantir tranquilidade e integridade de alunos, professores e demais
trabalhadores da educação.
28. Disponibilização de programa de formação, através de cursos técnicos e profissionalizantes
aos jovens do Município.
29. Resgate do Sarau de Poesias na "Pedrinha", em parceria com a Cultura, envolvendo alunos
de todo o município.
SAÚDE, a garantia de uma vida melhor
30. Humanizaçãoe melhoria na qualidade dos serviços de saúde oferecidos pelo Município.
31. Priorização da medicina preventiva como forma de garantir uma saúde de qualidade aos
usuários do SUS, retornando as atividades do COMMEP (Conselho Municipal de Medicina
Preventiva).
32. Readequação do Plano Municipal da Saúde antes da elaboração do Plano Plurianual (PPA)
de Governo, onde haverá alinhamento entre as ações estratégicas da saúde.
33. Construção de UBS (Unidade Básica de Saúde) no bairro Jardim das Palmeiras.
34. Reforma e melhoriana rede física de todas as unidades de saúde do Município.
35. Adoção de ações coletivas e d a população,
.
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36. Qualificação e valorização dos profissionais da área, através de cursos, capacitações e
palestras, implantando uma formação continuada para todos os servidores da saúde, visando
melhoria no atendimento aos usuários.
37. Instituição de protocolo eletrônico para garantir a transparência nas concessões de exames,
consultas e procedimentos de saúde.
38. Reformulação total da estrutura do Centro de imunização, equipando-o com gerador e
câmara fria, para garantir e regularizar os serviços de saúde prestados.
39. Fortalecimento das ações de valorização da atenção primária em saúde, com orientação a
população sobre o papel do PSF e dos agentes de saúde, com foco na promoção e prevenção.
40. Descentralizaçãoe informatizaçãodos agendamentos das consultas de especialidades,
possibilitando ao cidadão que o agendamento seja feito direto no PSF dos bairros.
41. Aprimoramento dos serviços do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) com a
disponibilização de mais profissionais de psicologia e psiquiatria.
42. Aprimoramento de programa permanente de atendimento e cirurgia oftalmológica.
43. Ampliação da parceria com os consórcios de saúde CISLAGOS e CISSUL expandindo o
acesso aos exames e consultas especializadas.
44.
45. Cumprimento de propostas que foram deliberadas, aprovadas e relatadas nas conferências
municipais de saúde.
46. Melhoriado programa de atendimento aos pacientes acamados nos domicílios.
47. Implementaçãode campanhas de prevenção e promoção a saúde, com calendário anual.
48. Reformulação e readequação do Programa Municipal de combate ao suicídio, instituindo o
centro de valorização da vida.
49. Amparo aos cidadãos dependentes químicos.
50. Ampliação da parceria com o Hospital Nossa Senhora da Piedade, com implantação de
novos exames no centro de diagnóstico, como também drástica melhoria da sua estrutura
física.
51. Informatização da rede municipal de saúde.
52. Retorno do PROGRAMA SAÚDE NA ESCOLA (NAM).
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53. Ampliação dos programas de combate e diagnóstico ao câncer de próstata, mama e colo
do útero.
54. Construção da Unidade de Referência de Consultas Especializadas ,
ampliando o posto de saúde Dr. Carlos Dayrel França, com especialidades médicas e
odontológicas.
55. Construção de prédios para instalação de PSF s nos bairros que atualmente funcionam em
imóveis alugados, especialmente nos bairros (Jardim de Palmeiras, Centro e Chapada), para
garantia da cobertura em toda a área urbana.
56. Novo PSF Rural, aumentando seu alcance e abrangência.
57. Ampliação da oferta de medicamentos na Farmácia Municipal, facilitando o acesso da
População a novos medicamentos.
58. Ampliaçãodafrota de veículos, inclusive aquisição de veículos especiais para os pacientes
que necessitam de atendimento médico fora do Município, atendimentos oncológicos e
hemodiálise.
59. Integraçãodo serviço de vigilância sanitária e vigilância epidemiológica com a atenção
básica, ampliando as equipes e capacitando os profissionais.
60. Instituição do plano de cuidado com idosos.
61. Ampliação do atendimento médico e odontológico noturno em todasas unidades de saúde.
62. Instituição de um novo modelo de pronto atendimento municipal, com métodos mais
resolutivos.
63. Parcerias com instituições de ensino superior, para implantação de projetos de extensão na
área da saúde.
64. Estudo da viabilidade de formalização de parcerias com municípios vizinhos, para instalação
de CTI ou sala de suporte à pacientes graves.

MULHER, igualdade, respeito e sensibilidade
65. Fortalecimento das políticas públicas voltadas à mulher.
66. Criação do Centro de Referência de Atendimento à Mulher (CRAM), com apoio a mulheres
que exercem atividades esportivas e disponibilização de treinamentos.
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67. Realização de palestras, encontros, e rodas de conversa, para que as mulheres sejam
orientadas, quanto aos seus direitos e garantias.
68. Criação de mecanismos de assistência jurídica à mulher em situação de vulnerabilidade.
69. Criação do Programa Municipal de Agentes Multiplicadores para a defesa dos Direitos da
Mulher.
70. Criação e gradual ampliação de oficinas da qualificação em trabalhos manuais.
71. Criação do Centro de qualificação e Inclusão produtiva para as mulheres.
72. Propiciação de meios e incentivos para que as mulheres participem ativamente da vida
pública.
73. Criação do Conselho Municipal dos Direitos da Mulher como instância deliberativa para
criação de políticas públicas de defesa e proteção da Mulher.
74. Criação do Centro de Atenção à Saúde da Mulher e da Criança, com consultas, exames
palestras e atividades preventivas.
75. Implantação de cursos para formação e geração de renda nas famílias.

CAUSA ANIMAL, o amor entre patas
76. Implantação de abrigo que será gerenciado através de parceria entre a Prefeitura Municipal
e as organizações da sociedade civil, ativistas e simpatizantes da causa animal.
77. Instituição de programa de castração e controle de todos os animais nas áreas urbana e
rural aos pertencentes a famílias carentes e de baixa renda.
78. Formalização de Parceria Público Privada (PPP) para incentivar empresas com sede no
Município a apoiar a causa animal, através de incentivos financeiros e auxílio no gerenciamento
do abrigo.
79. Campanhas nas escolas e na sociedade civil sobre a adoção consciente e a importância da
causa animal.
80. Parceria com as instituições municipais que atuam na defesa dos animais.
81. Conscientização da população com relação às várias doenças que afetam os animais.

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PROJETO LIBERDADE, emprego, dignidade e
progresso para Elói Mendes
82. Ampliação maciçado programa de incentivo empresarial e reformulação total do
mecanismo de concessão para desburocratizar e facilitar a instalação de empreendimentos no
Município.
83. Implantação do Programa Identidade Municipal (o projeto a ser implantado retomará e reforçará
a difusão da identidade do povo de Elói Mendes, fazendo com que empresas e empreendedores
reconheçam o potencial econômico do Município e invistam seu capital, gerando mais empregos e renda).
84. Fomento aos arranjos produtivos nos segmentos da indústria, comércio e serviços.
85. Fomento ao agronegócio, ao fortalecimento da agricultura familiar e a diversificação
agropecuária.
86. Estimulação e incentivoàs associações e cooperativas de agricultores, artesãos, lojistas e
comerciantes no Município.
87. Implementação de políticas públicas de incentivo e de tratamento diferenciado para os
empreendedores individuas e para a micro e pequena empresa.
88. Busca e aprimoramento de parcerias com as instituições financeiras, a fim de
desburocratizar efortalecer os empreendimentos com empréstimos.
89. Parcerias com o SEBRAE, SENAC, CEFET, ACIEM e outras instiuições, para oferta de cursos
de qualificação profissional aos cidadãos do Município.
90. Instituiçãodo Programa Qualifica Elói Mendes , por meio da qualificação profissional
damãodeobra dos segmentos da indústria, comércio, serviços e do agronegócio.
91. Reformulação, reestruturação e ampliaçãodos serviços do SINE, junto às empresas já
existentes, para ampliação da mão de obra, colocando-o como mecanismo de destaque para a
política de fomento na criação e destinação das vagas de emprego.
92. Instalação de novo distrito industrial destinado a doação de áreas para empresas se
instalarem no Município, além da desburocratização do processo de instalação das mesmas.
93. Ampliação da feira do produtor e criação da feira dos artesãos de forma permanente.
94. Fomentoao agronegócio com a aquisição de alimentos diretamente dos produtores rurais
para escolas do Município e instituições como APAE, Lar São Vicente de Paulo e
Hospital.
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95. Revisão do código tributário municipal visando corrigir abusos no valor de taxas e tarifas
com destaque para o IPTU.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL, auxiliar para
desenvolver
96. Promoção efetiva à inclusão social da população em situação de risco e vulnerabilidade,
articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo foco seja a erradicação das
carências sociais.
97. Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas de moradia.
98. Fortalecimentodos conselhos, das conferências e dos fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
99. Capacitaçãodos atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a
melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e
participativo.
100. Assistência pscicológica para pessoas com necessidades especiais e familiares.
101. Implantaçãodo setor de Vigilância Socioassistencial no município, com equipe técnica
específica.
102. Instituição do
para melhoria das casas sem condições mínimas de moradia.
103. Agilidade nas visitas sociais para concessão de cestas básicas, ampliando a distribuição de
alimentos a quem necessita.
104. Parceria com instituições para propiciar atividades de recreação e interação aos cidadãos da
melhor idade.
105. Viabilização de Centros de Convivência para realização de atividades multiculturais, de lazer
e esporte, voltadas para a inclusão sociocultural dos diferentes públicos e faixas etárias.
106. Promoção de parcerias com instituições da sociedade civil e com empresas para a
promoção de políticas de atendimento a grupos em situação de vulnerabilidade social.
107. Ampliaçãodo Centro de Referência de Assistência Social (CRAS).
108. Fortalecimendo do CRAS e do CREAS.
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109. Retomada de programas e projetos voltados a melhor idade.
110. Instituição de atividades voltadas a população da terceira idade, com a implantação de
centro de convivência da pessoa idosa.
111. Ampliação das hortas comunitárias para diversas localidades do Município
112. Instituição de Programa para apoiar os cidadãos em situação de rua.
113. Instituição de projeto psicossocial nas escolas, para combater a evasão e promovermelhoria
do rendimento escolar.
114. Viabilização de nova Casa Lar com espaço físico adequado, equipamentos de qualidade e
atendimeto psicológico.
115. Formalização de parceria com SEBRAE para disponibilização de cursos para adol