DR RONALDO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

DR RONALDO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em SALGADINHO (PE) nas Eleições 2024.

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DR RONALDO

RONALDO FERREIRA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/06/1994
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL CIVIL
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 117.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALGADINHO / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: PE

Votação Obtida: 1.559 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens móveis JEEP COMPASS R$ 100.000,00
2024 Outros bens móveis MOTO XRE R$ 17.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 117.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 98.668,00 100,0%
Total geral R$ 98.668,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 7 R$ 98.668,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO DA CIDADE DE SALGADINHO
GESTÃO MUNICIPAL 2025-2028

PARTIDO: SOLIDARIEDADE
PREFEITO: RONALDO FERREIRA DA SILVA
VICE – PREFEITO: PAULO DOMINGOS DE LIMA


APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA:

O candidato a prefeito RONALDO FERREIRA DA SILVA, do partido
SOLIDARIEDADE 77, apresenta as propostas de governo para o município de
Salgadinho (Gestão 2025- 2028) desenvolvidas a partir das experiências de técnicos
nas diversas áreas, gestores públicos, políticos; ouvindo a sociedade Salgadinhense.

A nossa gestão vislumbra a retomada do desenvolvimento e a autoestima do povo
Salgadi…

Ler mais do texto

nhense, na busca por um novo Modelo de Gestão na Administração
Municipal, voltado para o planejamento e resultados em parceria com instituições,
sociedade, governo estadual e federal.

Dessa forma, é fundamental realizar um planejamento focado em resultados, visto
que não iremos cometer a irresponsabilidade de assumir mudanças sem um
diagnóstico da situação municipal (administrativo, financeiro e orçamentário). Logo,
os recursos disponíveis serão designados para o atendimento das necessidades
imediatas de nossa população com total responsabilidade e transparência priorizando
os princípios da administração pública.

Com planejamento, gestão eficiente, controle de gastos, melhora do serviço
público e a cooperação de todos, Salgadinho voltará a crescer, em busca de atrair
investimentos, gerar emprego e renda, proporcionando assim uma qualidade de vida
melhor para os nossos munícipes!

PROPOSTAS DA GESTÃO MUNICIPAL 2025-2028
PREFEITO: RONALDO FERREIRA DA SILVA
VICE – PREFEITO: PAULO DOMINGOS DE LIMA

Este plano de governo tem o intuito de apresentar propostas capazes de reestruturar a
administração pública e solucionar os problemas de Salgadinho/PE, abrangendo os
seguintes pontos:

✔ DIAGNÓSTICO – Identificar os problemas e desafios a serem enfrentados no
quadriênio 2025 a 2028;
✔ DIRETRIZES – Objetivar as áreas em questão e quais desdobramentos que
devemos enfrentar;
✔ METAS – Estabelecer metas e execução das estratégias a serem implantadas;
✔ PROJETOS – Conjunto de ações para o cumprimento das metas;
Os princípios básicos do nosso governo serão:
1- Instituir o Governo Participativo, incluindo a sociedade através do instrumento do
diálogo para a Construção do PPA (Plano Plurianual) para quadriênio 2025 a
2028;
2- Garantir uma administração participativa e institucional das políticas públicas
tripartite, ou seja, municipal, estadual e federal;
3- Assegurar uma gestão planejada e monitorada, garantindo os serviços prestados de
qualidade para os nossos munícipes;

Desta forma, as propostas abaixo, foram formuladas de acordo as seguintes áreas:


SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

a) Criar metas e indicadores de desempenho para a gestão municipal;
b) Avaliar permanentemente o monitoramento das ações da administração
municipal;
c) Elaborar o orçamento participativo;
d) Realizar o recadastramento funcional;
e) Realizar a reforma administrativa objetivando o enxugamento da máquina
pública;
f) Garantir capacitação para o servidor público municipal;
g) Garantir a publicidade dos atos administrativos, da comunicação institucional,
interna e externa com total transparência e em tempo real;

SECRETARIA DE SAÚDE

a) Promover políticas públicas de saúde.
b) Fortalecer os programas SUS.
c) Garantir um atendimento humanizado em toda rede da saúde pública municipal;
d) Casa de Apoio para os municipes que necessitem ser atendidos cidade do
Recife/PE;
e) Buscar aquisição de uma ambulância UTI;
f) Garantir Médicos plantonistas na unidade Mista;
g) Garantir ambulâncias de plantão para atender as comunidades, inclusive para
conduzir os pacientes para as USFs;
h) Garantir eficiência na regulação, para buscar exames, cirurgias eletivas,
incluindo cesarianas, eletivas (incluindo pequena, média e alta complexidade).
i) Implantar politica pública de acessibilidade.
j) Recuperar e ampliar a frota de veículos, para melhor atender o usuário do SUS,
no TFD.
k) Construir UBS Padrão MS, e recuperar as unidades de (UBS) existentes que
apresentem mau estado de conservação e serviços deficitários;
l) Construir uma unidade de saúde no sitio cafundó, sitio lagoa nova e Salobro 2;


SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE
a) Ampliar a coleta de lixo Municipal;
b) Implantar políticas públicas de conscientização, incluindo coleta seletiva, e
reciclagem.
c) Criar programas ambientais sustentáveis para os municipes, atendendo inclusive
a zona rural;
d) Estimular a conscientização e preservação dos espaços verdes, através das
escolas municipais públicas e privadas;
e) Revitalizar e conservar as praças do município;
f) Buscar parceria junto ao governo federal para a possibilidade de projetos de
revitalização do Rio Capibaribe;
g) Promover campanhas de proteção ao meio ambiente em parceria com
instituições e ONGs;


SECRETARIA DE CULTURA

a) Criar um Centro Cultural no Município valorizando o bordado e o artesanato
local;
b) Realizar politica de incentivo do ensino da música, teatro, dança e outras
atividades culturais;
c) Criar o Calendário Cultural do Município junto com a sociedade civil e as
congregações religiosas do Município;
d) Criar a feira do artesanato/bordado a ser realizada nos mês de outubro no
Município;
e) Propor Projeto de Lei de valorização dos artistas locais garantindo sua
participação nos eventos culturais do município;

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

a) Conhecer as necessidades na área educacional e articular ações considerando
como parâmetros o PME (Plano Municipal de Educação), o PNE – (Plano
Nacional de Educação), a LDB – (Lei de Diretrizes e Bases) e outras
legislações pertinentes;
b) Promover a manutenção e reformas nos equipamentos de ensino – escolas e
creches;
c) Garantir o fornecimento da merenda de acordo com o cardápio indicado por
d) nutricionista, valorizando a produção da agricultura familiar;
e) Assegurar a qualidade do transporte escolar para estudantes da rede municipal
e universitários;
f) Atualizar anualmente o Piso Nacional da Educação de acordo com a Lei
Federal n° 11.738/2008, respeitando o PCCRM;
g) Instituir mesa permanente de diálogo e negociação entre o governo municipal
e a categoria;
h) Realizar formação continuada para os profissionais da educação;
i) Intensificar esforços para cumprimento das metas estabelecidas pelo IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica);
j) Estabelecer como meta a alfabetização de todas as crianças com até 7 anos;
k) Planejar ações que visem reduzir a distorção idade série e evasão escolar;
l) Implantar o projeto piloto do laboratório de robótica no Ensino Fundamental;
m) Incentivar a participação no controle social do FUNDEB através de Conselho
Municipal, promovendo assim total transparência;
n) Realizar Conferência Municipal de Educação, assegurando ampla
participação dos profissionais da área, das mães e dos pais, dos estudantes e
dos movimentos sociais na avaliação e definição de novas políticas
educacionais para o município.
o) Buscar parcerias governamentais para criação de uma creche;


SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

a) Realizar capacitação dos Conselheiros Tutelares para o bom desempenho de
suas funções;
b) Promover Revisão do Cadastro Único para inclusão dos munícipes que estão
afastados por falta de informação;
c) Promover Erradicação e combate ao trabalho infantil e exploração sexual;
d) Fortalecer e ampliar os programas relacionados à violência contra: Gênero,
opção sexual, raça e outros;
e) Criação, manutenção dos benefícios eventuais;
f) Priorizar atividades educativas e lúdicas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em parceria com os Grupos e outras instituições Manutenção e
ampliação dos Centros de Referências Especializados da Assistência Social –
(CREAS);
g) Manutenção e ampliação dos Centros de Referência da Assistência Social –
(CRAS);
h) Desenvolver políticas públicas e campanhas sobre os direitos das pessoas
portadoras de necessidades especiais;
i) Promover a valorização do idoso quanto à qualidade de vida, quanto aos seus
direitos, incentivando, ampliando e equipando, através dos programas da
assistência social: PIM-CCI......
p) Estimular políticas públicas culturais para crianças e adolescentes e para
pessoas idosas no Município;

SECRETARIA DE ESPORTES




a) Implantação e manutenção dos programas esportivos, coletivo e individual:
Corridas de rua, passeio ciclísticos, campeonatos, torneios, copas, etc, nas Zonas
Rural e urbana;
b) Incentivar a prática de esporte e atividades físicas nas academias da saúde;
c) Criar um banco de dados com histórico de cada atleta;
d) Garantir e ampliar os investimentos nos Jogos Escolares Municipal;
e) Criar um Campo Society no Cais de Eventos;
f) Reformar as quadras existentes no Município;
g) Construir uma quadra poliesportiva na zona rural do Município;


SECRETARIA DE AGRICULTURA

a) Ampliar a aração de terras dos pequenos e médios trabalhadores rurais da
agricultura familiar;
b) Distribuição de sementes para plantio em parceria com o IPA;
c) Recuperação das estradas da zona rural, garantindo o escoamento da
produção agrícola e locomoção dos municipices residentes na Zona Rural;
d) Incentivar a criação de cooperativa e associações para benefício e vendas da
produção agrícola;
e) Garantir a compra e fortalecimento da agricultura familiar, usado na merenda
escolar;
f) Buscar parcerias institucionais para perfuração de poços artesianos nos
povoados;
g) Apoiar as campanhas de vacinação animal em parceria com a ADAGRO;
h) Colocar dessanilizadores nos poços artesianos;
i) Estimular cooperação com os Bancos para que os Agricultores consigam
linhas de crédito para realizar o plantio e colheita;

SECRETARIA DA MULHER

a) Criar a Secretaria da Mulher;
b) Oferecer cursos profizionalizantes para as mulheres.
c) Criação de políticas públicas voltadas ao combate da violência contra a mulher.
d) Estimular a participação das mulheres no governo, garantindo sua participação no
Governo, através do emprego;

SECRETARIA DE TRANSPORTES



a) Garantir Manutenção, recuperação e renovação da frota de veículos;
b) Garantir Veículos para todas as Secretarias;
c) Buscar máquinas retroescavadeiras e tratores para atender as necessidades da
população;
d) Aquisição de veículos de pequeno e grande porte, para garantir principalmente o
transporte escolar para todo o Municipio;

SECRETARIA DE TURISMO
a) Realizar cooperação com estebelecimentos de hospedagem no Município para
estimular o Turismo Local;
b) Realizar eventos Culturais voltadas ao Turismo divulgando as águas termais e
demais temas turísticos do Município, estimulando o Turismo Local;
c) Incentivar e apoiar os festejos da cultura popular, priorizando os artistas da
terra;
d) Apoiar e garantir subvenções a grupos e coletivos culturais que desenvolvam
ações de formação e capacitação nas suas respectivas áreas de atuação cultural.
e) Buscar parcerias junto ao Ministério do Turismo para resgatar o turismo,
inclusive o religioso, elaborando uma rota turística;

SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA

a) Valorização profissionais;
b) Realização da Pavimentação de ruas projetadas das áreas urbana e área rural do
Município.
c) Construção de uma praça no Alto Mãe Rainha.
d) Reforma do Clube Municipal, criando no local um auditório para eventos;
e) Manter as estradas do Município conservadas;
f) Criação de uma garagem para guardar dos Veículos do Município;
g) Captar recursos federais para implantação de conjuntos habitacionais;

SECRETARIA DE FINANÇAS


a) Garantir transparencia as finanças do Município;
b) Implantar calendário de pagamento aos servidores muncipais;
c) Acompanhar PPA, LDO, LOA.

SECRETARIA DA JUVENTUDE

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002022389_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALGADINHO / PE)

JOIA
1º
Eleito neste pleito JOIA PSDB
4.380 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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