GILMAR - UNIÃO - PREFEITO
GILMAR é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO MIGUEL DO PASSA QUATRO (GO) nas Eleições 2024.
GILMAR PEREIRA DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/09/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DO PASSA QUATRO / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 2.825 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: GO
Votação Obtida: 1.432 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Gleba de terras com 30 Hectares, denominada Fazenda Corrego das Vacas | R$ 900.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | Benfeitorias diversas na Fazenda Córrego das Vacas | R$ 300.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 60 Cabeças de Gado cruzado | R$ 150.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 30 Cabeças de Gado Girolando - Matrizes de leite - Acima de 36 Meses | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Fiat Strada Ano 2020 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo FIAT Palio Ano 2017 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Palio Attract 1.0, Placa: PQM 3187, Prata | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um quinhão de terras, Situado em São MIguel do Passa Quatro - GO | R$ 6.643,19 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto Honda/CG 125 Titan, Placa: JYV 8203, Ano 1999, Vermelho | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas no capital social, Banco Cooperativa de Credito de Livre Admissão da Região Metropolitana de Goiânia | R$ 4.980,54 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.550.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 46.623,73 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.536,00 | 23,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 21,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 12,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 12,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.750,00 | 11,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.500,00 | 10,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 8,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 58,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 23.844,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R B Da Costa - Me | 8 | R$ 5.676,00 |
| Luciano Silva Guimarães Filho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Adalberto Alves Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Renan Cesar De Carvalho | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alivio Impressoes Especiais Ltda | 3 | R$ 2.500,00 |
| Andre Luis Mendes - Art Midi - Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Osmerinda De Fatima Pires Soares | 1 | R$ 250,00 |
| Karine Aparecida Soares Da Silva | 1 | R$ 250,00 |
| Gisele Mara De Carvalho | 1 | R$ 250,00 |
| Michelle Conceição Mendes | 1 | R$ 250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 44.340,00 | 44,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 30.256,00 | 30,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 24.150,00 | 24,5% |
| Total geral | R$ 98.746,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 29.340,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Cristiano De Oliveira Fonseca | 1 | R$ 15.000,00 |
| Guilherme Calixto De Carvalho | 3 | R$ 7.600,00 |
| Renan César De Carvalho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Douglas Ricardo Ramos De Melo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rodrigo Gregorio Da Costa Souza | 3 | R$ 4.356,00 |
| Marcos André Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alex Gregorio Da Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
| Euler Pereira Junqueira | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO HONESTIDADE, TRABALHO E EXPERIÊNCIA
ELEIÇÕES 2025 – Gilmar e Misael
PLANO DE GOVERNO
ADMINISTRAÇÃO
• Capacitação e tratamento humanizado a todos os servidores e prestadores de serviço
do município.
• Incentivo à qualificação e capacitação dos servidores públicos, por parte do governo
executivo.
• Adequação salarial de acordo com as normas nacionais.
• Concessão de progressões, conforme a lei municipal, reforçando o compromisso com
a valorização do funcionário público.
• Realização de concurso público em todas as áreas da administração.
OBRAS E TRANSPORTES
• Construçã…
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o de mata-burros, em parceria com produtores rurais.
• Manutenção, conservação e renovação da frota do município.
• Manutenção da malha viária municipal.
• Construção e restauração de pontes e bueiros.
• Substituição de pontes de madeira por pontes de concreto.
SAÚDE
• Continuar com o atendimento de médicos especialistas: pediatra, ginecologista e
cardiologista, para atendimentos periódicos.
• Implantar laboratório equipado para exames de raio-X e exames de sangue.
• Fornecer uniformes e equipamentos de EPI para os Agentes de Saúde (ACS), Agentes
de Endemias e Agentes de Vigilância Sanitária.
• Implementar o plano de cargos e salários para os servidores da saúde.
• Construir o Centro de Reabilitação: Implementar um espaço de reabilitação para
usuários do SUS, com piscina para hidroginástica e equipamentos modernos para
fisioterapia e atividades coletivas.
• Melhorar o tratamento domiciliar com o “Projeto Melhor em Casa”: Implantar o
serviço para assistência de médicos, enfermeiros, psicólogos, nutricionistas,
fisioterapeutas e assistentes sociais no domicílio para pacientes acamados, com
limitação de locomoção, fornecendo tratamento, reabilitação e insumos médicos
necessários.
• Atendimento noturno de dentistas: Implementar atendimentos odontológicos em
horários noturnos para melhor atender os usuários do SUS que residem em zonas
rurais.
• Aplicativo para agendamento de consultas e serviços da SMS: Implantar um sistema
de agendamento online para consultas e serviços da SMS, utilizando uma plataforma
digital (aplicativo), para acabar com as filas e deslocamentos desnecessários da
população.
• Criar um centro de imagens na SMS, onde serão realizados exames de ultrassom,
incluindo abdome total, abdome inferior, endovaginal e ultrassom de joelho, entre
outros.
• Assistência farmacêutica: Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do
município, onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz.
Implementar o programa “Remédio em Casa” para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal com residência fixa.
• Coleta de material para exames para pacientes internados no hospital: Implantar a
coleta de sangue para pacientes internados no hospital do município.
• Implantar atendimento de dentista no domicílio: Adquirir equipamentos de cadeira
odontológica portátil para que dentistas do município possam realizar atendimentos
domiciliares, priorizando pacientes acamados e com dificuldades de locomoção.
• Manutenção do credenciamento para fisioterapia: Manutenção e ampliação do
credenciamento para atendimentos em fisioterapia.
• Concurso para os profissionais da SMS, UBS e especializados: Realizar concurso
público para contratação de profissionais para atuar na SMS, suprindo a falta de
profissionais e atendendo à demanda.
• Estimular as ações de prevenção e promoção na saúde pública: Implementar projetos
e programas de saúde pública que atendam desde a gestação até a terceira idade,
implantando novos programas de prevenção e atendimento prioritário.
• Ampliação e busca ativa para o programa combate ao tabagismo: Realizar a busca
ativa de pacientes com vício em tabaco.
• Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de problemas
correlatos, especialmente gravidez na adolescência: O município enfrenta muitos
casos de gravidez na adolescência.
• Apoiar as campanhas em saúde: Dentre elas, campanhas de imunização, Outubro
Rosa e Novembro Azul.
• Realizar ações em saúde na zona rural: Garantir acessibilidade para os moradores
mais distantes dos recursos.
GESTÃO EM SAÚDE MUNICIPAL
• Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira,
emprego público e demais.
• Implementar políticas públicas para a atenção integral a usuários de álcool e outras
drogas: Implantar novas políticas públicas de combate e prevenção ao uso de drogas
e de atendimento e recuperação dos pacientes.
• Implementar políticas públicas com atenção aos pacientes com necessidades
especiais: Garantir a assistência adequada às crianças com déficits cognitivos e/ou
motores, com serviços de uma equipe multidisciplinar de atenção.
• Reestruturação de redes, conexão e computadores: Melhorar o sistema de
informação, licitar para internet via fibra, comprar computadores e melhorar a
comunicação entre gestão, serviços e população, integrando toda a rede de
assistência à saúde dos munícipes.
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso).
• Adequar o hospital municipal de acordo com as normas da SUVISA e garantir a
continuidade no atendimento 24 horas.
EDUCAÇÃO
• Criação da sede da Secretaria Municipal de Educação.
• Criação de uma brinquedoteca na escola de Educação Infantil.
• Criação de um auditório para a Educação e apresentações culturais, com palco e
cadeiras para no mínimo 200 pessoas.
• Construção de uma creche escola em parceria com o governo federal através do PAC.
• Concurso público para professores.
• Formação continuada para os funcionários da educação.
• Laboratório biblioteca virtual.
• Aprimorar o plano de carreira dos funcionários da educação.
• Criação do Centro Cultural de Memórias e Cultura Passaquatrense/Museu de Arte e
Cultura.
• Criar uma escola do 1º ao 3º ano de tempo integral com uma grade adaptada para
um processo de alfabetização mais eficaz na idade certa.
• Dar continuidade à cantata de Natal.
• Continuar com a pactuação do programa Alfa Mais.
• Realizar ações de combate à violência, ao bullying e em relação às emoções para
todo o público estudantil.
• Realizar ações de busca ativa com a comunidade de São Miguel do Passa Quatro para
manter as matrículas escolares.
• Realizar avaliações externas nas escolas e preparação dos estudantes para o IDEB.
• Criar uma banda de fanfarra para atender aos eventos do município.
• Dar continuidade ao PROERD.
• Dar continuidade ao AGRINHO.
• Dar continuidade ao BOMBEIRO MIRIM.
• Dar continuidade ao programa de Alfabetização para a Melhor Idade.
• Dar continuidade à parceria com a saúde no programa PSE.
• Manter a parceria com o estado no programa SIGE/SIAP.
• Manter os veículos vistoriados e aprovados pelo DETRAM.
• Psicóloga para a escola.
• Criação do clube educacional.
• Manter os transportes universitários gratuitos.
• Refeitórios escolares.
• Manter as parcerias com unidades exteriores, como o IF Goiano, para cursos extras.
• Criação de um Centro de Formação Continuada com cursos como idiomas, Libras,
informática, entre outros.
• Manter a distribuição dos uniformes escolares.
• Iniciar a distribuição de material escolar.
• Manter o cardápio das unidades escolares balanceado e organizado pela
nutricionista.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Promoção dos festivais de música e gastronomia.
• Dar seguimento ao cinema itinerante.
• Manutenção de centro esportivo, com novos campos de futebol e quadras
poliesportivas.
• Realização de eventos esportivos em várias modalidades.
• Incentivar a diversificação das práticas esportivas, incluindo MotoCross, ciclismo e
maratonas.
• Criação de plano de ação para descobrir talentos e incentivar os atletas do município
a conquistarem novas fronteiras na vida esportiva.
• Ampliar o vínculo com as igrejas evangélicas, continuidade de um calendário para
eventos espirituais, como Marcha para Jesus, convenções evangélicas, shows gospel,
etc.
• Realizar concurso público para escolha do hino do município.
• Gestão junto ao governo federal na busca de recursos para a construção de um
Centro Cultural.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Dar continuidade e fortalecer os serviços ofertados pela Assistência Social no
município de São Miguel do Passa Quatro.
• Implantar o programa de capacitação permanente da equipe da Assistência Social.
• Buscar recursos para a construção da sede para o CRAS e Conselho Tutelar.
• Ampliação dos atendimentos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV).
• Gestão transparente na fiscalização dos beneficiários do Programa Bolsa Família.
• Continuidade da oferta de benefícios eventuais de vulnerabilidade temporária (água,
luz, cesta básica, gás, entre outros) pelo CRAS e acompanhamento das famílias,
buscando encaminhá-las para projetos de capacitação para o trabalho. Continuar o
trabalho em parceria com o Governo de Goiás na busca e ampliação de políticas
sociais do estado.
• Aquisição de terreno para continuidade na construção de Casas a Custo Zero para a
população.
• Firmar parceria com o Sistema S para ofertar cursos profissionalizantes para a
comunidade.
• Manutenção e ampliação da horta comunitária municipal.
SEGURANÇA
• Fazer gestão junto ao governo estadual para manutenção permanente da patrulha
rural.
• Ampliação no número de câmeras de videomonitoramento em pontos estratégicos
da cidade.
• Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências
legais do órgão.
• Reimplantar o Conselho Municipal de Segurança Pública.
• Desenvolver trabalho preventivo de ação e prevenção contra as drogas nas escolas.
• Continuar a parceria com o Governo do Estado para ampliação do efetivo policial,
preservando a ordem pública e a segurança do cidadão.
MEIO AMBIENTE
• Reforma e ampliação da sede da Secretaria Municipal do Meio Ambiente.
• Aquisição de veículo para apoiar as ações de monitoramento ambiental.
• Aquisição de computadores e ferramentas como GPS, drones e outros equipamentos
de apoio.
• Aprimorar as ações exigidas no ICMS Ecológico.
• Treinamento da equipe de servidores para potencializar o atendimento no
licenciamento ambiental e no monitoramento do meio ambiente.
• Modernizar a legislação ambiental.
• Estimular a participação da sociedade civil no Conselho do Meio Ambiente.
• Gerenciar o Fundo Municipal do Meio Ambiente, priorizando as demandas de efetiva
recuperação e proteção ambiental.
• Expandir o viveiro municipal, ampliando sua produção de mudas nativas para
reposição de áreas nativas e conservação de nascentes.
• Realizar manutenção da UC (unidade de conservação) com ações preventivas contra
incêndios, coleta de frutos e exploração de madeira.
• Fazer campanhas de conscientização com a população para reduzir desmatamentos e
antropização de áreas de preservação permanente e nascentes.
• Implantar placas educativas nas rodovias nas saídas da cidade para alertar sobre a
travessia de animais silvestres, reduzindo atropelamentos.
• Fazer blitz educativas para proteger o meio ambiente contra queimadas, preservando
a fauna e flora do cerrado.
• Implantar projeto de recuperação das margens do Rio Passa Quatro.
• Mapear e cadastrar nascentes afluentes do Rio Passa Quatro para recuperação.
• Ampliar o programa de conservação de água para outros mananciais do município.
• Cadastrar pontos de erosão do solo e orientar sua recuperação.
• Estimular o uso de práticas conservacionistas.
• Aumentar a cobertura vegetal do solo com reflorestamento de áreas de APPs e
nascentes.
• Incentivar e orientar adoção de técnicas de preparo de solo, plantio direto, rotação
de culturas, consorciação de culturas, controle de capinas, calagem e adubação.
• Adotar mecanismos de drenagem nas estradas rurais.
• Mapear e cadastrar todas as nascentes do Córrego das Vacas para recuperação.
• Cadastrar os poços artesianos de abastecimento público ativos e inativos para
recuperação das áreas do entorno.
• Revitalizar as margens nas áreas urbanas do Córrego das Vacas.
• Fortalecer a coleta seletiva com educação ambiental e frequência de coleta e PEVs
(pontos de entrega voluntária).
• Recuperar a área do extinto lixão e regularizar o licenciamento ambiental.
• Melhorar a capacidade de coleta dos resíduos sólidos urbanos e continuar
destinando os resíduos para aterro sanitário.
• Elaborar o plano de manejo dos RCCs (resíduos da construção civil).
• Ampliar o sistema de drenagem de águas pluviais do município.
• Revisar o PMSB (Plano Municipal de Saneamento Básico) e o PMGIRS (Plano
Municipal de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos).
• Revitalizar o Parque Municipal Lajeado.
• Revitalizar as praças e canteiros urbanos.
• Criar novos parques e áreas verdes na cidade.
• Aplicar a lei de educação ambiental, desenvolvendo durante o ano letivo programas
e projetos ambientais.
• Estimular e apoiar projetos públicos e privados de educação ambiental.
• Elaborar materiais gráficos como cartilhas, folders e mídias para sensibilizar a
sociedade sobre temas ambientais: desmatamentos, poluição do ar, das águas, dos
solos, poluição sonora e visual, proteção da fauna e flora, entre outros.
• Realizar trabalho educacional com a população urbana e rural para evitar queimadas.
• Fiscalizar e combater as edificações irregulares e loteamentos clandestinos.
• Estimular a regularização fundiária para tratar os impactos ambientais oriundos de
ocupações sem planejamento e aprovação.
• Realizar campanhas educativas contra parcelamentos e ocupações irregulares.
• Apoiar programas e campanhas contra o abandono animal.
• Realizar a fiscalização ambiental ostensiva contra o abandono e maus-tratos dos
animais domésticos.
• Estimular a logística reversa para pilhas, baterias, garrafas e outros.
• Implantar fontes de energia limpa, como energia solar.
• Implantar programas dos 5 Rs (Recusar, Reduzir, Reutilizar, Reciclar e Revolver) no
serviço público.
• Estruturar em local físico adequado a Coordenação da Rede de Proteção Animal –
REPROAN, prevista na Lei Municipal nº 065/2021.
• Nomear coordenador para execução das ações operacionais da Rede de Proteção
Animal.
• Adquirir veículo caracterizado, tipo picape, para circular no município desenvolvendo
ações de proteção animal e valorização da vida animal.
• Potencializar o Banco de Rações para atender, com alimento saudável, além dos
animais de rua, também atender os animais das famílias de baixa renda inscritas no
CADÚNICO.
• Criar, por Lei, o Conselho Municipal de Proteção e Bem-Estar Animal para reunir
todos os segmentos da sociedade civil e cuidadores independentes para apoiar a
Rede de Proteção Animal no âmbito do município.
• Apoiar programas e realizar campanhas educativas contra o abandono animal,
principalmente na rede escolar.
• Realizar a fiscalização ambiental ostensiva contra o abandono e maus-tratos dos
animais domésticos.
• Realizar campanhas de castração de cães e gatos, machos e fêmeas, utilizando para
isso, contrato com CASTRA MÓVEL, devidamente regularizado junto ao CRMV -
Conselho de Medicina Veterinária do Estado de Goiás.
• Cadastrar cuidadores independentes e famílias de baixa renda que possuam muitos
animais, para realizar castrações específicas com estes grupos de animais.
• Realizar, por meio da Coordenação da Rede de Proteção Animal – REPROAN,
campanhas de adoção de animais para reduzir o índice de animais errantes no meio
urbano.
• Implementar a Campanha PET FREE no âmbito do município para que animais de
companhia passem a ser aceitos em ambientes de uso exclusivo de humanos,
obedecendo as regras de convivência e respeito entre humanos e animais, incluindo
no serviço público municipal.
• Estimular, por meio de campanhas educativas, o respeito pelos animais.
•
PRODUÇÃO RURAL
• Aquisição de equipamentos e máquinas agrícolas para atendimento ao produtor
rural.
• Manutenção e ampliação da frota e implementos agrícolas para atendimento ao
produtor rural.
• Continuidade ao transporte de calcário para os produtores rurais do município.
• Dar seguimento à doação de sementes e plantio para micro e pequenos produtores.
• Continuar o trabalho de assistência aos pequenos produtores rurais através de
atendimento agrônomo e veterinário fornecidos pelo município.
• Manter a parceria efetiva com a EMBRAPA, EMATER e FAEG/SENAR para assistência e
capacitação dos produtores rurais.
• Ampliação do número de agroindústrias, fomentando a agricultura familiar.
• Ampliar o número de produtores cadastrados para fornecimento de produtos ao
Programa Nacional de Alimentação Escolar.
INDÚSTRIAS, COMÉRCIO E EMPREGO
• Continuar a parceria junto à EQUATORIAL Goiás para melhoria e ampliação das redes
de energia no município, garantindo o crescimento comercial e industrial da nossa
região.
• Dar continuidade ao SIM (Serviços de Inspeção Municipal), ampliando o número de
pequenas indústrias cadastradas no programa.
• Intensificar a parceria com o SEBRAE para atendimento a todas as áreas técnicas
empresariais, promovendo a capacitação da mão de obra do setor.
• Incentivar o consumo do comércio local para viabilizar o crescimento e a ampliação
dos estabelecimentos comerciais no município.
• Dar seguimento aos incentivos na instalação de novas unidades industriais e
comerciais no município para geração de emprego e renda.
INFRAESTRUTURA URBANA
• Pavimentação asfáltica e calçadas em todas as ruas não pavimentadas de nossa
cidade.
• Construção de uma praça com pista de skate no Setor Bela Vista.
• Construção de uma praça de lazer no Setor Tobias.
• Elaboração de um novo plano diretor para o município
• Abertura de uma rua e pavimentação ligando o Setor Tobias à GO 219 (saída para
Bela Vista de Goiás).
• Abertura de rua ligando o Setor Pedro ao Setor João Batista.
• Construção de uma praça de lazer no Setor Alzira.
• Construção de uma praça de lazer no Setor Primavera.
• Construção de um centro esportivo e de lazer no Setor João Batista.
• Aquisição de uma área para construção de um novo cemitério.
• Aquisição de uma área para construção de um espaço para eventos.
• Continuidade e melhoria nos serviços de limpeza urbana.
• Contratação de equipe especializada em manutenção de praças, parques e jardins.
• Revitalização e construção de calçadas e pavimentação na saída de Vianópolis até a
Feira do Artesanato.
• Construção de duas pistas, dando continuidade à Avenida das Palmeiras até as
proximidades do Posto Bom Jesus, onde será construído um novo trevo na GO 139.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DO PASSA QUATRO / GO)
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