MARLENE MIRANDA - UNIÃO - PREFEITO
MARLENE MIRANDA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BOM LUGAR (MA) nas Eleições 2024.
MARLENE SILVA MIRANDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/02/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (BOM LUGAR / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MA
Votação Obtida: 8.665 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PC do B | UF: MA
Votação Obtida: 4.923 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas ou quinhões de capital | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SOCIA DA EMPRESA NUTRI MAIS VIDA LTDA -CNPJ: 29.465.536/0001-64 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 5.370,62 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CAMARIM INSTITUTO DE BELEZA LTDA EPP -CNPJ: 02.294.012/0001-00 | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | POUPANCA OURO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 0,47 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 300.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 108.371,09 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 18.000,00 | 16,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 16.800,00 | 15,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 16.119,36 | 14,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.838,00 | 14,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 11.385,00 | 10,5% |
| Comícios 2020 | R$ 10.000,00 | 9,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 5.600,00 | 5,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.125,00 | 3,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 2,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 1.880,64 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 385,00 | 0,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 270,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 108.403,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rêgo Carvalho Gomes Advogados | 1 | R$ 15.000,00 |
| Grafica E Editora Rego Ltda | 28 | R$ 12.338,00 |
| Rebentão Hospedagens· Shows E Eventos Ltda - Me | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fabio Henrique Aguiar Gomes | 1 | R$ 8.119,36 |
| Esmirna Transportes Cambio E Turismo Ltda Epp | 4 | R$ 7.800,00 |
| Jonatha Soares Da Silva | 1 | R$ 6.000,00 |
| Arnaldo Miranda Silva - Me | 1 | R$ 5.760,00 |
| Antonio Jacinto De Melo Eireli | 1 | R$ 5.625,00 |
| Cesanilton M. Sampaio | 5 | R$ 4.395,00 |
| Itamar A. De Sousa | 2 | R$ 3.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 26,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.400,00 | 7,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 68.600,00 | 37,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 49.580,00 | 27,3% |
| Total geral | R$ 181.480,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Balduino Moreira Da Silva Junior | 1 | R$ 16.500,00 |
| Maria Da Conceição Da Silveira De Moura | 1 | R$ 14.400,00 |
| Francisco Carlos Moreira Dos Santos | 1 | R$ 14.000,00 |
| Henderson Sampaio Figueredo | 1 | R$ 13.100,00 |
| Italo Medino Costa | 1 | R$ 12.500,00 |
| Judson Silva Rodrigues | 1 | R$ 12.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 6.250,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 3.330,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.478.034,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 21.156.769,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
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Prefeita: MARLENE SILVA MIRANDA
Partido: UNI°O BRASIL
Vice – Prefeito: ANTONIO SERGIO MIRANDA DE MELO
Partido: PROGRESSISTAS
Coliga≈¡o: PARA CONTINUAR CUIDANDO DO POVO
Administra≈¡o: 2025- 2028
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
CIDADE: BOM LUGAR
Plano de Governo
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Prefeita: MARLENE SILVA MIRANDA
Partido: UNI°O BRASIL
Vice – Prefeito: ANTONIO SERGIO MIRANDA DE MELO
Partido: PROGRESSISTAS
Coliga≈¡o: PARA CONTINUAR CUIDANDO DO POVO
Administra≈¡o: 2025- 2028
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
CIDADE: BOM LUGAR
Plano…
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de Governo
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S U M Á R I O
APRESENTAÇÃO �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE ����������������������������������������������������������������������������������������������������� 7
ATENÇÃO SECUNDÁRIA (MÉDIA COMPLEXIDADE): ���������������������������������������������������������������������������������������9
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO �������������������������������������������������������������������������������������������11
PROGRAMA PARA ÁREA DE SEGURANÇA ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE ����������������������������������������������������������������������������� 15
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL �������������������������������������������������������������������� 16
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER ������������������������������������������������������������������������20
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA ����������������������������������������������������������������������������������������������� 21
PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS E
MOBILIDADE REDUZIDA� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 22
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA ����������������������������������������������������������������������������������� 23
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS ���� 24
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL �������������������������������������������������������������� 26
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE OBRAS, INFRAESTRUTURA E URBANISMO �������27
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA JUVENTUDE ������������������������������������������������������������������������������������� 28
PROGRAMA PARA A SECRETARIA ESPECIAL DA MULHER����������������������������������������������������������������������� 29
PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO �������������������������������������������������������������������������������������������������������������30
Prefeita: MARLENE SILVA MIRANDA
Partido: UNI°O BRASIL
Vice – Prefeito: ANTONIO SERGIO MIRANDA DE MELO
Partido: PROGRESSISTAS
Coliga≈¡o: PARA CONTINUAR CUIDANDO DO POVO
Administra≈¡o: 2025- 2028
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
CIDADE: BOM LUGAR
Plano de Governo
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APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata a prefeita, Marlene
Silva Miranda, para o mandato de 2025 – 2028�
A vivência política e pessoal da Marlene Silva Miranda e de sua equipe, os inúmeros
diálogos com atores que possuem formação especifica em cada áreas de atuação
que perpassa a administração municipal, foram considerados neste texto�
O presente documento, proposta de governo, da candidata, Marlene Silva Miranda
traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio
e longo prazo�
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos, serão
sequenciados�
É sabido por todos que, não podemos onerar mais as atividades econômicas�
Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade, otimização
e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população do
município, como já vem sendo feito�
Estamos apresentando um projeto de gestão eficaz e que vendo dando certo em
todos os aspectos�
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo
Plano de Governo
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e o idealismo da candidata� As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente mais dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos bomlugarenses tendo em vista o sucesso da gestao�
PRIORIDADES DO PLANO DE GOVERNO:
Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para
sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município�
Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social�
Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população�
Ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes�
Ampliar as políticas de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
emprego e renda e modo sustentável�
Missão:
Continuar o desenvolvimento do município economicamente forte e socialmente
justo, oportunizando a eficiência dos serviços públicos para população�
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Valores
Constituem as regras e as diretrizes do comportamento da gestão como: a justiça
social, a responsabilidade, a honestidade, o compromisso e a participação social�
Inclusão social
Tornar Bom Lugar uma cidade com ações concretas que possibilitem qualidade de
vida a todos os cidadãos
Sustentabilidade
Estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade, do meio
ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento socioeconômico�
Cidadania:
Parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar a
equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação,
emprego, saúde, lazer, segurança para todos�
Transparência
A garantia à população do acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações o que já é uma realidade�
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Profissionalização da gestão municipal
Garantir uma gestão profissional com servidores capacitados que primem pela
ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da gestão municipal�
�
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Bom Lugar reafirmamos
a continuidade de que, a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas
ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento da administração�
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)
PROGRAMA PARA A
SECRETARIA DE SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um
planejamento para o atendimento das prioridades�
ATENÇÃO PRIMARIA:
• - Organizar Atenção Primária em Saúde através da reestruturação da ESF –
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Estratégia de Saúde da Família;
• - Ampliar o Programa de Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados de zoneamento�
• - Avaliar a necessidade de construção de novas Unidades Básicas de Saúde�
• - Avaliar a necessidade de ampliação das Unidades Básicas de Saúde
existentes;
• - Reestruturar o Programa de Saúde Bucal;
• - Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primaria, quais sejam: Saúde
da Mulher, Saúde da Criança, Saúde do Homem, Saúde do Idoso, Controle da
Tuberculose, eliminação da Hanseníase, controle do Diabetes e da Hipertensão;
• - Reduzir as internações por causas sensíveis a Atenção Básica;
• - Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente
às expectativas da população;
• - Criar o programa FORÇA MUNICIPAL DE SAÚDE, promovendo ações
itinerantes, em todos os povoados, voltadas a consultas médicas, exames
laboratoriais, oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
• - Criar o PADI (Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso);
• - Implantar o PEC (Prontuário Eletrônico do Cidadão);
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• - Ofertar o serviço de IAF (Incentivo a Educação Física);
• - Construção de Praças da Academia da Saúde;
• - Implantar o Programa “Saúde da na Hora” nas Unidades de Saúde da Sede,
do Povoado Olho Dagua dos Mirandas e do Povoado Matinha, ampliando o
atendimento dessas unidades até às 22:00hrs;
• - Disponibilizar a permanência (24h) de ambulância nas UBS da Zona Rural;
• - Ampliar e melhorar o atendimento da Farmácia Básica do município através
da distribuição gratuita de medicamentos para variados tipos de doenças como
Hipertensão Arterial, Diabetes, Colesterol entre outros, de acordo o REMUME
(Relação Municipal de Medicamentos Essenciais)�
ATENÇÃO SECUNDÁRIA
(MÉDIA COMPLEXIDADE):
• - Centro de Especialidades;
• - Ampliação da E-MULTI (Equipe Multiprofissionais);
• - Implantar o Centro de Saúde da Mulher com exames de puericultura e
colposcopia;
• - Aquisição de veículo (VAN), para os pacientes do TFD (Tratamento Fora do
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Domicílio);
• - Implantar sala de Raio X no município, ampliando assim o acesso da
população aos exames de diagnósticos por imagem;
• - Regular e ampliar o acesso da população aos exames e consultas
especializadas;
• - Estruturar, em parceira com a SES (Secretaria Estadual de Saúde), uma
Central Municipal de Regulação de acesso à rede Estadual de Saúde de acordo
com o hospital referência para atendimento especializado;
• - Remodelar a Atuação e a Gestão da Saúde de nosso município;
• - Humanizar as Relações;
• - Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, Epidemiológica e Ambiental a partir da constatação das necessidades
levantadas bem como realizar ações preventivas e curativas�
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PROGRAMA PARA A
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
• - Trabalhar pela continuidade dos avanços educacionais;
• - Intensificar a formação continuada dos profissionais da educação;
• - Continuar investindo na infraestrutura das escolas;
• - Educação pautada no respeito às diferenças e motivada pela inclusão;
• - Promover o ensino itinerante, levando conhecimento e alfabetizando quem
ainda não teve essa oportunidade;
• - Buscar parcerias para oferecer cursinhos preparatórios para o Enem (Exame
Nacional do Ensino Médio) e vestibulares;
• - Assegurar a valorização dos profissionais da educação;
• - Implantar políticas de valorização das boas práticas educativas com incentivo
aos educadores e alunos;
• - Buscar parcerias com instituições públicas e privadas para oferecer cursos de
licenciaturas aos professores da rede municipal que não possuem graduação;
• - Potencializar o Programa “Saúde na Escola”;
• - Induzir processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação básica;
• - Aprimoramento da Gestão Democrática;
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• - Ampliar a oferta de vagas para crianças de 1 ano de idade, estimulando o
acesso à educação infantil;
• - Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos
em pré-escola;
• - Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, preservando o direito de opção da família em relação às crianças de
até 3 (três) anos;
• Investir em cobertura do pátio das escola e construção de espaço
administrativo;
• Construção de parquinho em todas as escolas da Educação Infantil;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), garantindo a oferta
de educação inclusiva a todas as crianças com essa necessidade;
• Garantir acompanhamento de psicólogo, psicopedagogo, assistente social
aos alunos com deficiência;
• Implantar a Escola em Tempo Integral, levando em consideração a
disponibilidade dos recursos educacionais disponíveis;
• Ampliar e fortalecer o Programa Municipal de Atividades Complementares -
PROMAC;
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• - Garantir suporte técnico e pedagógico para manutenção das atividades
complementares, bem como adquirir materiais pedagógicos e equipamentos
para a realização das ações;
• Implantar sala de robótica nas escola dos anos finais, sendo uma na zona
urbana e duas na zona rural;
• Buscar parcerias para construção de quadras poliesportivas nas escolas;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e
alunos;
• Estimular projetos que combata os preconceitos e a violência na escola,
visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos
alunos, em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência
social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude;
• Apoiar e promover a educação conectada, ofertando um ensino mais
tecnológico e amplo;
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento
das atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações
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entre as escolas e as famílias;
• Garantir uma alimentação saudável no espaço escolar;
• Implementar e estruturar o Sistema de Avaliação e Monitoramento da
• Aprendizagem - SAMA;
• Melhorar a oferta do transporte escolar;
• Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade de
Bacabal;
• Manter e ampliar os Jogos Escolares Bonlugarenses – JEBOL;
• Apoiar as escolas e os atletas a desenvolverem as atividades desportivas;
• Oferecer suporte técnico e formativo aos conselhos de direitos na realização
de suas ações�
PROGRAMA PARA ÁREA DE
SEGURANÇA
Conhecer as necessidades da área de segurança�
Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as instituições de
segurança estaduais no município�
• Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico;
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• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente,
coibindo a de venda de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para
menores de 18 anos�
• Instalar câmeras nos postos de observação e nos postes das ruas e avenidas�
• Criar Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes das
diversas organizações e instituições existentes no município�
PROGRAMA PARA A
SECRETARIA DO MEIO
AMBIENTE
• Fortalecer o Programa Municipal Cidade Limpa�
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente�
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e
empresas�
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município�
• Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação e preservação dos
mananciais do município�
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• Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas
subterrâneas�
• Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água�
• Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas
degradadas e nascentes�
• Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município�
• Fomentar circuitos agroecológicos com a produção de produtos para o agro
turismo�
• Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis
PROGRAMA PARA A
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL
• Garantir o atendimento à população em situação de vulnerabilidade e risco
social;
• Avaliar a capacidade e qualidade dos serviços prestados atualmente à
população�
• Ampliar e qualificar o CRAS: Capacitar profissionais, ampliar infraestrutura e
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garantir atendimento descentralizado�
• Ampliar Núcleos de Convivência: Estabelecer espaços para convivência de
crianças, adolescentes, idosos e pessoas com deficiência�
• Implantar e fortalecer o CREAS (Centros de Referência Especializado de
Assistência Social) para atendimento especializado a famílias e indivíduos em
situação de risco�
• Implementar os serviços de atendimento às vítimas de violência, abuso e
exploração de todas as espécies;
• IImplementar as ações das medidas socioeducativas;
• Campanhas de conscientização: informar a população sobre seus direitos e
os serviços disponíveis;
• Mutirões de documentação: facilitar o acesso a documentos essenciais, como
RG, CPF e certidões;
• Oferecer cursos gratuitos de capacitação profissional em parceria com
instituições locais e empresas;
• Fortalecer o Conselho Tutelar garantindo os recursos e capacitação para uma
atuação eficaz;
• Implementar ações educativas e de apoio psicológico em escolas e povoados
com foco na prevenção à violência;
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• Garantir e ampliar o acesso ao Bolsa Família e outros programas sociais;
• Manter a distribuição de cestas básicas, enxovais , urnas funerárias para
famílias em situação de vulnerabilidade;
• Implantar o sistema de gestão informatizado afim de facilitar o controle e
monitoramento das ações e programas;
• Realizar pesquisas de satisfação e impacto dos serviços prestados;
• Fortalecer a participação da sociedade civil e o Conselho Municipal de
Assistência Social, na elaboração e fiscalização das políticas de assistência
social;
• Promover encontros regulares para ouvir a população;
• Ampliar e fortalecer o Programa Minha Casa Chegou;
• Implementar as ações que promovam uma política de assistência social mais
eficiente e inclusiva, atendendo às diretrizes da PNAS e as necessidades da
população de Bom Lugar;
• Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
• Promover atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, buscando
parcerias locais na construção de uma sociedade comprometida com o bem
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comum;
• Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da Assistência Social
– CREAS;
• Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a
aplicação de suas normas�
• Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco�
• Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde;
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual, etc;
• Desenvolver ações contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero;
• Apoiar o desenvolvimento de instituições sociais e filantrópicas;
• Criação de um Restaurante Popular;
• Programa de prevenção de alcoolismo e drogas;
• Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes,
com oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade;
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto
às suas necessidades e direitos�
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PROGRAMA PARA A
SECRETARIA DE ESPORTE E
LAZER
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades públicas e privadas que
tenham possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso
município;
• Ince
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (BOM LUGAR / MA)
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