JUNINHO TRUQUES - UNIÃO - PREFEITO

cada cidadão, humanizar a cidade
e melhorar sua qualidade de vida. Um plano de governo eficaz deve ir além
da mera sugestão de propostas; é necessário entender a realidade da cidade e
como ela afeta a vida das pessoas.
O próximo passo é discutir os gargalos e urgências, analisar as contas
públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom
senso e sensibilidade, podemos propor políticas públicas ajustadas e
realistas, demonstrando por que elas são eficazes.
As diretrizes deste plano de governo, que apresento aos eleitores de
Itaperuçu, visam responder objetivamente a essas questões. Elas são o
resultado de estudo, reflexão e diálogo com especialistas, gestores,
representantes de entidades, e principalmente com a população de Itaperuçu.
Compromissos
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Queremos abrir a prefeitura, tornando-a transparente, próxima e parceira do
cidadão e das entidades. Nosso foco é fazer da política um instrumento para
humanizar a cidade, assegurando direitos e serviços dignos para todos.
Nosso objetivo é agir no presente e pensar no futuro, deixando para as
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
Percepções
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os
recursos são limitados e as carências são variadas. Grandes obras, muitas
vezes, são ineficazes. Por que não estimular a participação do cidadão, as
parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos
nós?
O engajamento, entretanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o
líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.

Diretrizes
Nosso Plano de Governo está dividido em eixos estratégicos:
Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir.
 Tomar decisões com base em estudos e pesquisas.
 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C
(Tecnologias de Informação e Comunicação).
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas.
 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
Desenvolvimento Urbano e outros instrumentos.
Produção e Emprego
 Desenvolvimento da agricultura familiar com qualidade.
 Estímulo à pecuária e indústria frigorífica.
 Atração de indústrias.
Infraestrutura e Meio Ambiente
 Estradas vicinais.
 Equipamentos para controle e gestão pluvial.
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos.
Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade do ensino fundamental e básico.
 Fomento de ensino superior.
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar.
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato.
 Cursos profissionalizantes.
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
Cidadania
 Segurança pública nas áreas urbanas e rurais.
 Programa de expansão e melhoria de habitação social.
 Programa de Ação Social Amplo.
 Plano de Capacitação e Formação Profissional para os jovens da
cidade.

Propostas por Eixo
Saúde
 Expansão ou convênio com hospital de referência.
 Criação de SAMU próprio no município.
 Central de exames anexa ao hospital.
 Implantação programa Zera fila de consultas e exames.
 Centro de Odontologia.
 Ônibus saúde para todas consultas coleta preventivo odontologia.
 Saúde nas escolas e odonto móvel.
 Unidade de Saúde no Bairro São João, Pombas ou Campina do Cabral.
 Adequação e melhoria na unidade de reabilitação (fisioterapia), incluir
equoterapia como parte do tratamento.
 Construção de um heliponto.
 Revisão plano de carreira para funcionários da área da saúde.
 Melhorias no atendimento médico, com oferta de exames de ultrassom
e raio-X, farmácia básica, laboratório e internação.
 Realização de cesáreas e cirurgias como laqueadura tubária,
vasectomia, histerectomia, hernioplastia, hidrocele, postectomia,
colecistectomia e perineoplastia.
 Programa de atendimento domiciliar para pessoas com dificuldades de
locomoção.
 Implementação de projetos e programas de saúde pública e prevenção.
 Médico 24 horas no município.
 Informatização da rede de atendimento de saúde com prontuário
eletrônico.
 Criação de Cento de Especialidades.
 Primeiramente o que deveria ser mudado ali é a parte técnica, os
professores.
 No mínimo 2 professores ou 1 professor e dois estagiários.
 Estrutura fixa e coberta pra atender mais pessoas.
 Central para disponibilizar cadeiras de rodas cama de hospital e
fraldas.
 Vale alimentação para funcionários da administração e profissionais
da saúde.
 Ações conjuntas da educação, saúde e assistência social para
encaminhamentos e atendimentos especializados para alunos em
condições de vulnerabilidade social e também para alunos com
necessidades especiais.
 Aumento de Repasse APMI / SER.


Assistência social Saúde Terceira Idade
 ⁠Dividir os ambientes de aulas, aulas específica e limitada para
(Crianças com sobrepeso, ou pessoas aguardando a bariátrica) ou até
mesmo pilats todos os dias.
 Na área externa manter as turmas gerais de idosos, pessoas com
alguma doença ou dificuldade com espaço é maior.
 Aquisição equipamentos mais funcionais (Elásticos de tensão, pesos
maiores, bolas de resistência para poder fazer uma aula mais
funcional.
 Mudar a entrada pois o acesso da sala dos professores fica muito ao
fundo e não tem visão de quem está chegando.
 ⁠Monitoramento de segurança pelo menos uma vez ao dia para
dispersar os usuários e meninos que ficam ali em torno.
 Limpeza toda semana, pois na pista ficam cacos de vidro das pessoas
que bebem no fundo.
Educação
 Zerar a fila das creches.
 Assegurar merenda escolar de qualidade com acompanhamento
nutricional.
 Construção Reformas e ampliações das estruturas escolares até zerar
as filas.
 Capacitação continuada dos profissionais da educação, valorizando a
classe.
 Fornecimento semestral de uniformes e kits de material didático.
 Ajuste Plano de cargos e carreira dos professores.
 Ajuste Salarial chegando ao Piso do Magistério.
 Equipe técnica da Secretaria nas escolas conhecendo as dificuldades
enfrentadas pelos professores nos estabelecimentos.
 Acessibilidade em todas as escolas.
 DEMAEE zerar demanda de atendimento, aumentar estrutura.
MATERIAL PEDAGOGICO:
 Impressão e Toner para uso dos professores.
 Kit material para uso em sala de aula (Uso do Professor)
 Sala de Apoio (Profissionais indicados pelos professores de cada
escola). Garantia da Hora Atividade 33%.
 Diálogo com os professores para verificar necessidades e melhorias
nas escolas, e implantação de projetos que realmente venham a
contribuir com o desenvolvimento da Educação na prática.
 Ações de contra turno.
AQUISIÇÕES:
 Kit esportivo nas escolas, para atividade de Educação Física, em
parceria com a Secretaria de Esportes.
 Incentivo a prática de Gincanas entre as escolas com premiação.
 Biblioteca e museu municipais informatizados.
 Calendário municipal de eventos escolares.
 Aulas extracurriculares professoras.
 Uniforme padrão para todas as professores e funcionários.
 Manter o Rateio do FUNDEB, mediante estudo de possibilidades
junto ao Conselho do FUNDEB, FUNDEB 70%.
 Programa de saúde nas escolas.
 Implantação da escola inteligente.
 Acompanhamento periódico de psicólogos nas escolas.
Assistência Social
 Cartão comida boa Itaperuçu.
 Projeto casa pronta Itaperuçu.
 Incentivo construção de bainheiros para famílias em vulnerabilidade.
 Desenvolver projetos itinerantes que levem serviços públicos a todos
os bairros de Itaperuçu.
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos culturais (SCFV).
 Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão.
 Ampliar o programa de distribuição de refeições para idosos.
 Criação da Secretaria da Mulher para promover igualdade de gênero.
 Criação de um centro de convivência com atividades variadas.
 Criação de um Departamento de Habitação para famílias em situação
de vulnerabilidade.
 Criação Defesa Civil Municipal com resposta Rápida.
 Bem-estar social na meia-idade, com foco em saúde física, mental,
estabilidade financeira, relacionamentos e realização pessoal e
profissional.
 Centro de apoio para pessoas com dependências químicas.
 Incentivo ou projeto mulheres restauradas.
 Proteção e promoção dos direitos das pessoas com transtorno do
espectro autista e síndrome de down e pessoas necessidades especiais
e de seus dependentes.


Habitação
 Criação da Secretaria de Habitação.
 Urbanização dos bairros, adaptando-os a políticas de gestão urbana,
habitação e regularização fundiária.
 Projetos como "Minha Casa, Minha Vida".
 Fornecimento de kit moradia.
Esporte, Lazer e Cultura
Esporte
 Projetos esportivos para crianças e adolescentes, aliando esporte,
educação e disciplina.
 Aquisição de materiais esportivos e uniformes.
 Implantação de academias ao ar livre em diversos pontos do
município.
 Realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e
máster.
 Jogos estudantis Municipais.
 Estudo de viabilidade para implantação de uma quadra nos bairros
Pombas Cândidos e Jardim Pinheiro.
Lazer
 Parques verdes municipais convivências sociais.
 Instalação de parquinhos para crianças
 Parque de eventos Municipal e cultural Capoeira, CTG, Artes
Marciais.
 Incentivo ao esporte de turismo Motocross, Jeep e motos de Grau.
 Incentivo trilhas turísticas caminhadas e bicicletas.
 Incentivo ao turismo rural.
 Calendário de eventos.
 Data comemorativa com a festa do madeireiro
Cultura.
 Tombamentos de Pontos Históricos
 Incentivo e capacitação artistas locais.
 Criação centro de convivência
 Preservação e Valorização das Tradições Locais
 Promoção da Inclusão Cultural.
 Fomento ao Turismo Cultural
 Programas de Educação e Cultura nas Escolas.
 Calendário de eventos culturais do município.

Infraestrutura, Obras, Transporte e Mobilidade
Infraestrutura.
 Pavimentação asfáltica e recapeamento em C.B.U.Q.
 Reconstrução asfáltica onde necessário.
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos em condições precárias.
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros.
 Investimento em tecnologia para jardinagem de praças e espaços
públicos.
 Arborização da Praça da Matriz.
 Implantação de Iluminação Pública Moderna.
 Projetos Habitacionais.
 Habitação de Interesse Social.
Obras Públicas:
 Manutenção de calçadas e meio-fio melhorias na acessibilidade.
 Projeto para construção de viaduto no trevo na entrada da cidade.
 Planejamento Urbano com rotas alternativas afim de desafogar
trânsito na área central.
 Adequação da área central com mais estacionamento visando
melhoria do comercio local.
 Calendários de execução de obras.
 Pavimentação de toda área urbano e continuação da pavimentação
acesso área Rural, trecho canelão até Açungui, Bolo Grande, Campo
das Flores e comunidade Pombas.
Transporte Mobilidade:
 Estudo técnico para viabilidade para construção Terminal Rodoviário.
 Modernização pontos de ônibus linha urbanas e passe livre.
 Modernização do passe livre central e rural com atendimento em
localidades que ainda não são atendidas.
 Integração passa livre com Rio branco do Sul
 Modernização e ampliação transporte universitário e escolar.
 Expansão de Ciclovias e Infraestrutura para Pedestres e
acessibilidades universal.
 Instalação de placas com nomes de bairros com nomes de bairros e
ruas.
 Sinalização das todas as vias pavimentadas e pintura das lombadas.
Segurança / Social
 Criação da Secretaria Municipal de Segurança.
 Delegacia da mulher.
 Construção de instalações única que comporte todas as seguintes
secretarias: Polícia Militar, Polícia Civil, Defesa Civil, Guarda
Patrimonial e conselheiros tutelares.
 Implementar Guarda Patrimonial Municipal.
 Implementação de câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso.
 Convênio com o Estado para aumento de efetivo da Polícia Civil e
Militar.
 Garantir iluminação pública de qualidade.
 Defesa civil.
 Monitoramento áreas de riscos.
 Pronto atendimento a desastres naturais.
 Plano de treinamento de primeiros socorros em todos instalações e
prédios públicos.
Agricultura
 Programa Municipal de Melhoramento Genético para produtores de
leite, gado de corte e búfalos.
 Incentivo pasteurização de leite bufalinos e bovinos para ser utilizado
nos municípios.
 Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira e acompanhamento técnico.
 Educação e capacitação para pequenos agricultores, transformando-os
em empreendedores da agricultura familiar.
 Facilitar o serviço de inspeção municipal para produtos agrícolas.
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias.
 Implementar o colégio agrícola Municipal.
 Programa porteira adentro.
 Implementar Armazém da família.
 Calendário de festas e rodeios, provas de laço e tambor, feiras
agrícolas e pecuárias.
 O Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Nacional
de Alimentação Escolar (PNAE) fornecimento de 80% seja adquirida
dos produtores do município.
 Apoio técnico, para pequeno produtor com sementes e defensivos
agrícolas.
 Fomento para cultivo de flutas, com todo suporte técnico e doação de
mudas.
 Patrulha agrícola para todos agricultores do Município.
 Incentivo hortas comunitárias nos bairros e escolas.
 Coleta de exames animais gratuita.
 Programa Vacinação de animais de grande e pequeno porte.
 Clinica veterinária gratuita
Meio Ambiente
 Programa de proteção de nascentes e rios.
 Preservação de áreas verdes e biodiversidade urbana.
 Parques municipais com jardins botânicos e hortas comunitárias.
 Ampliação da política de reciclagem.
 Cambio verde como incentivo reciclagem.
 Implementar educação ambiental na grade curricular municipal.
 Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto com parcerias.
 Arborização municipal.
 Incentivos à Participação Cidadão.
Desenvolvimento Econômico
 Criação da Secretaria de Indústria e Comércio.
 Estudo de viabilidade e planejamento estratégico.
 Programa de Parceria desenvolvimento, atraindo novas empresas para
gerar empregos e renda.
 Incentivos fiscais para novas empresas.
 Instalações de barracões industriais.
 Cursos e qualificação técnicos.
 Parceria SEBRAE / SENAI.
 Estudo técnico para expansão de negócios locais.
 Fomentar a integração de faculdades com a indústria e comércio.
Administração Pública
 Auditoria nas contas públicas.
 Pagamento em dia dos servidores públicos.
 Governança com planejamento estratégico de gestão e orçamento.
 Capacitação de servidores públicos e modernização dos processos
administrativos.
 Central de atendimento ao cidadão com resposta rápida.
 Sistema de Controle Interno informatizado para fiscalização de
contratos e licitações.
 Comunicação constante e transparente com o cidadão.



Mauri Bortoluzzi Junior.