AIRES - UNIÃO - PREFEITO

AIRES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em PARDINHO (SP) nas Eleições 2024.

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AIRES

AIRES NELSON MERLINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/05/1952
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 37.808,00 (2020)
R$ 84.616,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARDINHO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - VICE-PREFEITO

UNIÃO | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SP

Votação Obtida: 277 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 181 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO GM D20 ANO 1995 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO GM D20 ANO 1995 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO GM D20 ANO 1995 R$ 30.000,00
2020 Outros bens imóveis UMA CHACARA NO BAIRRO CAMPOS ELISEOS R$ 7.808,00
2024 Outros bens imóveis UMA CHACARA CAMPOS ELEISEOS PARDINHO SP R$ 7.808,00
2024 Outros bens imóveis UMA CHACARA BAIRRO CAMPOS ELISEOS PARDINHO SP R$ 7.808,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTOCICLETA HONDA 150 R$ 4.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTOCICLETA CG HONDA 150 R$ 4.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 37.808,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 84.616,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 100,00 77,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 29,05 22,5%
Total geral R$ 129,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Danilo Garramona Mei 1 R$ 100,00
#nulo 2 R$ 29,05

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 68,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 800,00 27,3%
Recursos próprios 2020 R$ 131,05 4,5%
Total geral R$ 2.931,05 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Ednilson De Andrade Guassu 1 R$ 2.000,00
Nilza Aparecida De Campos 1 R$ 800,00
Aires Nelson Merlini 2 R$ 131,05

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA —
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 159.049,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
do município de
pardinho - sp

GESTÃO 2024 a 2028














COLIGAÇÃO


“CONSTRUINDO UMA NOVA HISTÓRIA”

Apresentação


Em atendimento à determinação do partido ao qual sou filiado, à manifestação
de amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição dos
Pardinhenses, para concorrer ao cargo de Prefeito deste Município que tenho
orgulho de ser filho, com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora
e transparente realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas da
gestão pública.

Assim sendo, aprese…

Ler mais do texto

ntamos à população Pardinhense nossas propostas de
trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar
a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.

Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.

O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas,
definir prioridades e reavaliar estratégias.

A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.

As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de pardinhenses,
buscam responder de forma objetiva todas essas questões.

Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente com a população de Pardinho.

Compromissos


É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.,
abrir a prefeitura, torna-la transparente, próxima parceira do cidadão e
entidades organizadas da sociedade. Nosso foco é fazer da política o
instrumento para humanizar nossa cidade, com direitos assegurados e serviços
dignos para todos.

Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.


Percepções


Pardinho vive um período de queda na receita pública e retração econômica,
os recursos são limitados, as carências variadas, obras muitas vezes são
ineficazes o que leva a gestão pública ao descrédito perante a comunidade.

Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da
tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?

O engajamento no entanto tem uma condição: só vale a verdade, quando o
gestor é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança
acontece.

Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido seguintes eixos estratégicos:


- Uma Gestão Transformadora e Transparente onde define os resultados que
queremos atingir;


- Tomar todas decisões com base em estudos e pesquisas com ações integradas
e sistêmicas;


- Formar de parcerias com instituições públicas e privadas as chamadas PPP;

- Governar com transparência aplicando métodos modernos de gestão como
criar Conselhos Deliberativos e Plano Diretor de desenvolvimento urbano e
outros instrumentos.



Saúde

Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
ampliação no horário de atendimento da farmácia básica, laboratório e
internação;
- Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de
saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;

Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;

-Implantar plantão médico 24 horas em nosso município;
- Implantar o Programa Agente de Saúde Preventiva do Governo Federal;
- Implantar uma base de atendimento com ambulância num dos bairros que
margeiam a Castelo Branco para otimizar a logística quando nos momentos de
emergência;
- Implantar uma central de ambulâncias eficiente com comunicação direta e

independente da UBS;

- Estruturar a fisioterapia e acabar com a fila de espera;

- Firmar convênios com universidades que amplie atendimento das especialidades

no programa de estágios (Faculdades Galileu e Unesp);



Bem estar animal

- Castração em alta escala em períodos periódicos para atender a demanda;

- Chipagem com acompanhamento e manutenção;
´
- Criar condições para o departamento de vigilância com veterinário e local
adequado;



Educação


- Implantar Programas de apoio com qualificação aos Educadores, principalmente
com revisão imediata do Plano de carreira;
- Debater amplamente com os servidores o “Estatuto do Servidor de Pardinho”
com um Regime Próprio de Previdência que assegura seu futuro;
- Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;


- Atender as demandas de materiais pedagógicos necessários para bom
andamento do plano proposto sem impor aos educadores o transtorno de
campanhas de arrecadação ou rifas para esse fim;
- Ivestir no processo educacional da primeira infância;
- Dar continuidade com melhorias no convênio universitário, com ajuda de custo
viagem para inscritos em outras especialidades que não são conveniadas;


Assistência Social



- Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros
do município, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;


- Ampliar o programa de distribuição de refeições para pessoas idosas de
nosso município;
- Implantar o Projeto “Casa de Acolhimento” para a assistência desse projeto
que alcance o além cadastro de praxe do serviço social e que seja uma
assistência pontual às famílias ou indivíduos carentes;
- Zerar a fila de espera do Espaço Amigo;


Esporte e Lazer


- Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
- Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;


- Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.


- Realizar campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e máster em nosso
município;

- Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
- Implantar programa de atividades de lazer na Praça da matriz nos fins de
semana;
- Levar e incentivar modalidades esportivas e torneios nos bairros afastados da
cidade;

- Fomentar os idealizadores e promotores de eventos esportivos específicos
como Ecotrail, inclusive jogos de entretenimento para idosos nas praças;


Infraestrutura


- Reconstrução asfáltica nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do
solo e consequentemente proporcionar mais segurança a população;

- Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;

-Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo
abastecimento das zonas urbanas, inclusive com o Programa Melhor Caminho;

-Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e
demais espaços públicos;
- Fazer uma total transformação da Praça da Matriz para que as famílias
possam ocupar o espaço novamente para entretenimento;
- Criação e construção do “Centro de Convivência Ecumênico”


Segurança


- Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
- Criar a Guarda Patrimonial com centro de informações;
- Implantar câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal;

- Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia
Civil e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;
- Desenvolver o projeto “Monitora Pardinho” em parceria com empresa
especializada com cobertura de todo município sintonizado com a base da
policia e gabinete do prefeito;

Produção e Emprego


- Organizar o setor de produção do município, qualificar por seguimento e dar apoio
para ampliação da produção e geração de emprego;

- Desenvolver a Agricultura Familiar buscando convênios
junto aos governos estadual e federal (PENAE) com
qualidade de produção para que possam servir a merenda
escolar do município;
- Apoiar e incentivar o setor madeireiro para desenvolver o
reaproveitamento de madeira de demolição, produção de
moveis em grande escala para atender o mercado do
município de região e a construção de instrumentos musicais
em parceira com o Projeto Jatobás, maior incentivador da
cultura pardinhense;
- Buscar parceria com o setor da costura Cianorte para
geração de emprego para as pessoas de baixa qualificação;
- Desenvolver programa de qualificação para atender o
mercado de trabalho do município e região;

Agricultura


- Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a
renda;

-Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e
ferramentas presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;


-Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;

- Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em Pardinho e região;
- Viabilizar e atender produtores do município comprando seus produtos para a
merenda escolar e cozinha piloto;
-Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;

-Estabelecer parceria com o Sindicato Rural no sentido de fortalecer e organizar
a Agricultura Familiar;


Meio Ambiente

-Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades;

es rurais;
- Criação da Escola do Meio Ambiente agregando os seguintes itens: (RCC –
resíduos da construção civil, CEDEPAR, Horta Educativa e Posto de
Reciclagem)
- Otimização da coleta de lixo e programa educativo que aumenta o volume da
coleta seletiva e diminui o montante destinado ao aterro sanitário (programa
educação);
- Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município;


Habitação

- Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.
- Buscar projetos habitacionais populares diretamente nas instituições bancárias
que consiste, na municipalidade dar o terreno e o mutuário financiar material e
mão de obra
- Fazer convenio com o governo federal para o programa “Minha Casa Minha
Vida Rural para atender os pequenos agricultores;

Cultura


- Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam
prestigiar;
- Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
transporte exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e
esportivos.

Gestão e Participação


- Implantar o Conselho Municipal de Gestão – CMG, baseado na Lei 10.257 do
Estatuto das Cidades com participação efetiva na fiscalização de cumprimento
do Programa de Governo proposto na campanha;

- Implantar o Projeto Pardinho de Participação – PPP com agenda do prefeito e
equipe em todos os bairros para debater as demandas com planejamento e
estratégia de execução mas mesmas;

- Criar agenda do Conselho com o prefeito e secretários municipais para conhecer
e discutir as ações programadas pelo Programa de Governo e Plano Diretor com
direito a críticas e sugestões;


- Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;

- Incentivar o comercio local abonar quem gastar o vale compra no município, ou
seja, o cidadão que gastar todo seu vale compre no comercio de Pardinho terá
um em compras para gastar, seja servidor público ou trabalhador do setor
privado;

Reforma Administrativa

- Criar Órgão Representativo de servidores públicos para debater a criação do
Estatuto do Servidor e um Regime Próprio de Previdência, para melhorar a relação
com gestão publica e ter uma boa aposentadoria respectivamente;

- Criar programa de capacitação e motivação para os servidores com bônus de
participação;

- Capacitar um servidor exclusivo para captação de convênios junto os governos
estaduais e federais;




Transporte

- Ampliar o transporte de alunos e usuários de creche dentro da área urbana
(bairros);

- Ampliar o transporte dos trabalhadores via Monjolão e Pedro Bosco com
atualização de itinerário para Botucatu e Pardinho e flexibilização de horários;

- Otimização de horários e veículos de qualidade para o chamado “caronistas” que

circulam no Campos Elíseos e Bairros margeando a castelo Branco;



Turismo

- Integrar de maneira ativa Pardinho com os eventos do Polo Cuesta;

- Fortalecer o COMTURP para que Pardinho seja bem pontuada no MIT – Município
de Intenção Turísticas;

- Implantar feiras que atraiam turistas e gere renda aos trabalhadores da cadeia
produtiva da economia criativa;

- Transformar a Estrada Vicinal João Emilio Roder em “Estrada turística” para atrair
o turismo local;

- Investir na parceria Público Privada e Sistema S para capacitação de agentes de
turismo;

- Incentivar empreendedores do trade turístico que queiram investir no município ou
transformar sua propriedade em espaço receptivo;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002387877_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARDINHO / SP)

CRISTIANO CAMARGO
1º
Eleito neste pleito CRISTIANO CAMARGO REPUBLICANOS
2.588 votos
DR JOSE LUIZ
2º
DR JOSE LUIZ PSD
1.444 votos
NILTON ROCHA
3º
NILTON ROCHA PL
322 votos
CLAUDIO SANTANA
4º
CLAUDIO SANTANA PSOL
73 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial