JUNIOR ANDRADE - PL - PREFEITO
JUNIOR ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITACARÉ (BA) nas Eleições 2024.
JOSE ALOISIO ANDRADE NASCIMENTO JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/01/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACARÉ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: BA
Votação Obtida: 612 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | PONTO COMERCIAL E RESIDENCIAL | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | QUOTAS EMPRESA COLEGIO BATISTA | R$ 265.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | QUOTAS EMPRESA GLOBAL BUSINESS | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | QUOTAS EMPRESA ITACARE SERVICOS E CONSULTORIA | R$ 115.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | VEICULO L200 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | MOTOCICLETA | R$ 48.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTAS BANCARIAS | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES BB | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.528.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 86,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.000,00 | 13,5% |
| Total geral | R$ 52.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 45.000,00 |
| Marivaldo Mascarenhas Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Aloisio Andrade Nascimento Junior | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 29.188.641,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito da
cidade de Itacaré para a eleição municipal de outubro de 2024, tendo como candidato o Sr. José
Aloísio Andrade Nascimento Junior – Junior Andrade da “Coligação Itacaré Merece Muito Mais”
composta pelos partidos PL e AGIR para a administração municipal no período de 2025-2028.
O Conteúdo das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo
de sua trajetória de vida, experiência da área publica e privada alem da escuta popular no
período da pré-campanha eleitoral.
Profis…
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sional Contábil e Empreendedor, com atuação na área da Educação Privada,
Turismo, Contábil e do Ramo Imobiliário, possui vasta experiência na área púbica atuando
como Secretário de Finanças, Secretario de Administração e Secretário de Planejamento
e Projetos.
Este Plano foi desenvolvido juntamente com uma equipe técnica e especializada de
suporte. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma proposta de Gestão Pública
comprometida com os interesses da população Itacareense. Trata-se de uma proposta de
política pública preocupada com o desenvolvimento social, o crescimento e desenvolvimento
da cidade de oportunidade, de tecnologia e inovação e do bem estar de todos os munícipes.
Portanto, trata-se de um documento que atende as exigências legais da Justiça
Eleitoral, para o registro de nossa candidatura à Prefeitura Municipal de Itacaré, o qual será
apresentado aos Itacareenses, nos debates, reuniões e ações de campanha para a nossa
trajetória rumo a Prefeitura Municipal.
Júnior Andrade
COMENTÁRIOS INICIAIS
Os princípios que norteiam a Administração Pública estão definidos em nossa Carta
Magna: legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência. São esses os valores
primordiais que devem nortear o dia a dia de gestores e servidores públicos.
Na condição atual se observa que um dos maiores anseios da população de Itacaré está
voltado para o setor de trabalho e geração de emprego e renda com oportunidade
principalmente aos jovens e adultos. Melhoria da qualificação profissional e capacitação por
meio de cursos profissionalizantes e técnicos e acesso as universidades.
Melhoramento da Infraestrutura e dos serviços na saúde pública, no que diz respeito ao
atendimento da população no Hospital Municipal, bem como suporte aos Postos e Unidades
Básicas de Saúde e também a prevenção das diversas doenças epidemiológicas que tem
atingido boa parte da população nos últimos anos. Dessa forma, pretende-se ampliar e se
necessário implantar outros serviços que juntos garantam aos munícipes condições dignas
de atendimento na saúde de maneira contínua.
A administração pública eficaz e eficiente inicia-se de maneira efetiva na
desburocratização do sistema, profissionalização dos servidores, modernização da gestão e
valorização de todos profissionais da rede pública. A gestão pública de uma administração
municipal deve se pautar de um bom planejamento e por sua vez, requer um estudo técnico
aprofundado e um diagnóstico realista dos problemas que mais afeta os interesses da
população.
As propostas contemplam objetivos claros baseados nas necessidades e
complexidades que demandarão uma administração extremamente planejada, conhecedora de
sua responsabilidade, na transformação e no desenvolvimento de ações que proporcionam
qualidade de vida a todos.
GESTÃ O PÚ BLICÃ
Avançar na evolução da gestão pública, priorizando a produtividade e qualidade,
depende basicamente de utilizar modernas ferramentas informatizadas e contar com instalações
adequadas. O fundamental é o conjunto de servidores públicos motivados, preparados e
conscientes de sua missão de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da comunidade.
Nossas propostas para a administração pública visam buscar uma gestão pública
integrada e efetiva, que concretize mudanças na vida da população, com políticas de
modernização administrativa que garantam qualidade, agilidade e eficiência no atendimento ao
público, valorizando os servidores e colocando o cidadão como foco de toda política
realizada.
I - Respeito, Transparência e Diálogo com o Cidadão:
• Implantar e fortalecer a Gestão Democrática — Controle Social, garantindo à população e
aos segmentos da comunidade o direito de contribuir na formulação, execução e
acompanhamento dos planos, obras e serviços de desenvolvimento urbano;
• Elaborar e implantar o Plano Municipal de Qualificação do Atendimento ao Público;
• Garantir que a Ouvidoria Municipal seja um canal de comunicação, com autonomia para
análise e sugestão.
II - Respeito ao Servidor Público:
• Implantar e aprimorar o Plano de Carreira, Cargos, e Salários - PCCS’s, visando à melhor
gestão de seus quadros e buscando oferecer aos servidores maiores oportunidades de
crescimento profissional e salarial, com Progressão Funcional e Promoções na forma da lei;
• Diálogo permanente com os servidores, valorizando e respeitando os Sindicato dos
Servidores Públicos Municipais;
• Implantar programas e conceder incentivos para aperfeiçoamento e qualificação
continuada dos servidores públicos, visando ao melhor desempenho das funções e
atendimento da população.
III - Gestão Pública com mais eficiência e qualidade:
• Desenvolver como princípio fundamental da gestão a intersetorialidade, ou seja, o
desenvolvimento de políticas em conjunto com as diversas secretarias;
• Implantar o Plano Municipal de aprimoramento da Gestão Pública; que contará com um
amplo programa de avaliação direta dos serviços públicos pelos cidadãos, estabelecendo metas
e indicadores de qualidade.
VISÃO DE DESENVOLVIMENTO
• Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para o município de
Itacaré a curto, médio e longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2040,
posicionando a cidade de Itacaré como o principal destino turístico da Bahia e uma das melhores
cidades para se viver, trabalhar e conhecer.
• No campo social posiciona a cidade em nível de crescimento no cenário, como a cidade
que reúne simultaneamente uma das melhores condições de qualidade de vida, um sistema
de saúde básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população
integrada à educação e a cultura. Para isso, buscaremos ser:
• Uma cidade transparente e referência em gestão pública.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do
atendimento, quanto na prevenção de doenças.
• Uma cidade com baixo índices de pobreza e desigualdades e mais integrada cultural e
socialmente;
• No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque no
crescimento econômico de atratividade de negócios e contínuo crescimento da renda média dos
seus trabalhadores e população. Para isso, posicionamos Itacaré como: Potencial
Universitário e Tecnológico da região buscando seu crescimento e sustentabilidade no
ambiente de negócios e de atração de investimentos produtivos.
• No campo da sustentabilidade, posiciona o município entre as cidades referenciadas no
âmbito regional em desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio
ambiental.
• No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos e culturais
do cenário regional. Para isso, Itacaré será:
• Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns decisórios para assuntos
de sustentabilidade regional e desenvolvimento econômico;
• Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional.
OBJETIVOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
• Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
• Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
• Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e adolescentes da
cidade;
• Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente produtivo
para o crescimento econômico;
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para o crescimento da
economia local;
• Tornar o município uma das cidades mais integradas do ponto de vista
urbanístico e cultural;
• Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
PRINCÍPIOS DE ATUACÃO DO GOVERNO
• Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
• Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
• Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população nas
diversas áreas;
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
• Valorizar, desenvolver e motivar os profissionais da administração pública;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todos os setores que compõe a administração pública
da cidade;
• Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;
• Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
• Por fim, queremos cuidar bem de ITACARE, e fazê-la realmente iniciar um
novo ciclo de desenvolvimento, tornando-se uma cidade pujante e acolhedora
para todos.
As propostas serão apresentadas pelos temas principais que norteiam a vida
de uma cidade, com uma breve apresentação de como entendemos esses temas e as
ações concretas que iremos colocar em ação para cuidarmos bem de Itacaré e de
nossa gente.
Empregos e Renda
O governo deve agir e transformar a realidade conforme as necessidades
da população. Planejar estrategicamente o rumo a ser tomado é requisito
fundamental para se buscar o crescimento ordenado, o desenvolvimento
sustentável e o bem estar social e econômico do município, focando na geração
de emprego e renda e respeitando suas características e peculiaridades.
Itacaré possui características que a colocam em um cenário propício ao
desenvolvimento através do Turismo e dos mais variados setores da economia como
fontes geradoras de emprego e renda. Assim, nossas propostas para o
desenvolvimento econômico e sustentável da cidade e a geração de emprego e
renda se concentram em quatro eixos fundamentais:
Eixo do Turismo
• Viabilizar a Construção do Centro de Convenções da cidade que ira atrair
Feiras, Congressos e diversos outros eventos para a cidade.
• Construção do Pórtico (Portal) da Cidade na Rotatória do Km 6, com a Criação
do Centro de Apoio ao Turista e espaço de apoio a polícia rodoviária.
• Viabilizar a operação e construção do aeródromo
PROPOSTAS DE GOVERNO
• Incentivar e buscar parcerias para promoção do turismo náutico
• Embelezar e Revitalizar do calçamento do centro histórico da cidade criando
um layout padronizado e com arborização em todos os pontos.
• Fazer a substituição dos postes de iluminação das ruas com mais acesso
turístico.
• Criar corredor verde com iluminação de LED do trecho que ligará do Pórtico
(rotatória do km6) até a entrada da cidade
• Apoio ao Fomento e desenvolvimento do Turismo Rural.
• Estudo de viabilidade para calçamento das trilhas de acesso as principais
praias, com sinalização, placas educativas de maneira geral e visitas
monitoradas
• Criação de Projeto de Cabeamento Subterrâneo no Centro Histórico.
• Estudo de Viabilidade para a Implantação do Bondinho em ponto a ser
discutido e viabilizados através de PPP – Parcerias Publico Privadas
incentivando a criação de mais um atrativo turístico qualificado na cidade
• Revitalizar o Mirante da Ponta do Xaréu, criando mais um atrativo turístico
qualificado.
• Criação do Festival de Inverno – ITACARE UM DESTINO COMPLETO
• Criar o Projeto LUZES DA CIDADE com iluminação Natalina nos principais
pontos do Centro Histórico da cidade
• Apoio e incentivo para a organização e estruturação dos atrativos turísticos
da cidade.
• Reconstrução de atrativos municipal com revitalização do acesso ao farol.
• Revitalização das trilhas de acesso as praias com investimento em
acessibilidade.
• Fomentar a criação de eventos festivos com parcerias da iniciativa privada
com o objetivo de consolidar ainda mais como atrativo turístico e fixar no
calendário de eventos da cidade de Itacaré.
• Fomentar o turísticos religiosos de Itacaré, melhorando a infraestrutura para
serviços de (Gastronomia, Meios de Hospedagem e Sinalização).
• Aumentar a oferta turística através de Eventos como Feiras, Exposições.
Congressos entre outros com capacitação e cursos em parceria com instituições
SENAC, SEBRAE entre outros do Sistema S, para os meios de hospedagem e
gastronomia;
• Estabelecer o calendário de Eventos Municipais relacionados ao Turismo e
geração de novos Eventos.
Eixo do Comércio
• Promover um comércio de qualidade, inovador e atrativo para o consumidor,
através do desenvolvimento de projetos que tenham como finalidade a
criação de programas de modernização do comércio, como fachadas, layout,
atendimento, inovação, qualificação do empresário e dos colaboradores
através de parcerias com o SEBRAE e SENAC; Incentivar e fomentar o
comércio nos bairros do município;
• Fortalecer o comércio local, estimular os microempreendedores, artesãos e
profissionais autônomos com suporte técnico em parceria com SENAC e
SEBRAE;
• Criação da Guarda Mirim, nos moldes do programa menor aprendiz, ofertando assim
mais oportunidade aos nossos jovens;
• Criação da Casa do Empreendedor, espaço onde iremos criar todo o suporte para
abertura das MEIs e tudo que é preciso para que empreendedor possa colocar em
execução seu projeto, desburocratizando todo o processo, em um espaço voltado
para o rápido acesso dos serviços essenciais ao novo empreendedor.
Eixo dos Serviços
• Apoiar projetos de pesquisa provenientes das IES (Instituições de Ensino Superior)
e Colégios Técnicos para fomentar o Empreendedorismo e assim estimular a geração
de novos negócios.
• Desenvolver ações para estimular a realização de Network através de ‘Rodadas
de Negócio’, visando o relacionamento entre as empresas do município e da região (Essa
ação deve ser oportunizada entre todos os eixos destacados).
Eixo da Indústria
• Promover a implementação de um Parque Tecnológico/Industrial que integre
os segmentos da cadeia produtiva, através de APL’s (Arranjos Produtivos Locais),
Cluster de Empresas, Coworking, e outros modelos atrativos de negócio, visando
o desenvolvimento industrial e tecnológico.
• Criação do Programa INVESTE ITACARE para o fomento de implantação e
desenvolvimento de empresas tecnológicas na cidade.
Educação
O sistema de educação, como principal construtor do futuro de nossa sociedade, deve ter
como objetivo responder as necessidades educacionais do município, tendo em vista a melhoria
na qualidade da educação em todo o sistema de ensino de forma participativa.
Acreditamos que juntos, governo e sociedade civil, pais, alunos, professores e demais
profissionais da educação devem participar na definição políticas públicas para educação, com o
propósito de reduzir as desigualdades sociais e regionais, e superar a descontinuidade do
trabalho na educação do município de Itacaré.
Nossas propostas de melhorias para a área de Educação se concentram em três eixos
fundamentais:
I - Valorização do Profissional da Educação:
• Revisar o Plano de Carreira dos Profissionais da Educação em pontos específicos
que se fizerem necessários;
• Melhorar e fortalecer os programas de gratificação e bonificação dos
profissionais da educação;
• Dialogar com os educadores e gestores uma proposta de melhoria na
educação fundamental;
• Processo Seletivo para preenchimento de vagas remanescentes de professores e
professores substitutos, com o pagamento de todos os direitos trabalhistas.
II - Melhorar a Infraestrutura do ensino:
• Adequar as instalações escolares para atender aos requisitos de acessibilidade e
melhores condições de aprendizado;
• Construção de Unidades Escolares para o atendimento da demanda escolar, com
um olhar especial para o aumento de vagas em creches;
• Introduzir a gestão democrática na administração das unidades escolares;
• Instalação de bibliotecas físicas e digitais em todas as escolas da rede municipal;
• Informatização de nossas escolas.
• Atrair Polos Universitários para a cidade
III - Aumentar a Qualidade na Educação:
• Criar a oferta de escolas em tempo integral principalmente nas creches;
• Implantar através de parcerias o ensino profissionalizante;
• Realizar parceria com instituições de referência no cenário profissional tais
como: SENAI, SESI, SENAC, SESCOOP, SENAT, SEBRAE e Escolas Técnicas;
• Implantar o Programa Adolescente Empreendedor- PAE na rede pública de ensino;
• Incentivar a prática desportiva em todas as escolas da rede;
• Criar projetos extra classe, como fanfarras, teatro e demais atividades,
aumentando o tempo de nossas crianças nas escolas.
Saúde e Bern Estar
Nosso objetivo é buscar uma gestão pública integrada e efetiva, que concretize
mudanças na vida da população, com políticas de modernização administrativa que
garantam qualidade, agilidade e eficiência no atendimento ao público, valorizando os
servidores e colocando o cidadão como foco de toda ação realizada na área da saúde.
Nossas propostas de melhorias para a área de Saúde foram divididas em três
eixos fundamentais:
I - Ampliação dos serviços de atenção primária à saúde:
• Criar o programa ESF — Estratégia de Saúde da Família como importante modelo
de atenção à saúde em Itacaré, sobretudo nos bairros de maior vulnerabilidade
social;
• Ampliar e melhorar o atendimento nas UBSs, aumentando a oferta de
especialidades nas unidades;
• Reduzir o tempo de espera no atendimento do Pronto Socorro Municipal;
• Ampliar a atuação do Centro de Atenção Psicossocial — CAPS e desenvolver e
implantar programas de prevenção e tratamento da dependência química e
alcoólica, bem como orientação e acompanhamento familiar, em grupos de
apoio;
• Implantar de forma efetiva o Controle de Zoonoses em conjunto com as
entidades de defesa animal presentes no município, através de política
pública adequada e humanamente aceitável de controle da população de
animais abandonados nas vias públicas;
• Implantar o Mutirão Itinerante de Saúde nos bairros, o MIT;
• Fortalecer e ampliar o combate ao mosquito aedes aegypti, transmissor da
dengue, zika vírus e chicungunha.
II- Ampliação do atendimento de especialidades:
• Implantar o Prontuário Eletrônico de Itacaré com integração em todas as
unidades de Saúde da cidade e SUS
• Qualificar a gestão do sistema de saúde e da Secretaria de Saúde, com ênfase
na capacitação de recursos humanos, na administração e na tecnologia da
informação buscando maior qualidade e eficiência no atendimento ao
público;
• Contratar mais profissionais médicos com especialidade em emergências;
• Ampliar e estruturar o Hospital Municipal, com criação de novos leitos, UTIs,
Laboratório e Serviço de Maternidade;
• Reconstruir e colocar em funcionamento a UPA
III Reestruturação do atendimento de urgência e emergência:
• Qualificar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência- SAMU;
• Ampliar o atendimento básico de saúde nos bairros fortalecendo o programa
Estratégia de Saúde da Família e as Unidades Básicas de Saúde para atendimento
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