SAID SOUSA - PL - PREFEITO

para a população.
A busca de resultados positivos nas diversas áreas de atuação é a prioridade dessa promissora
administração.
O modelo de gestão a ser implantado terá foco em instrumentos de Planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, sustentado por uma forte disciplina de execução orçamentária e
a implantação de Planos e Projetos para a concepção de novas soluções para a cidade a curto,
médio e longo prazo. Tais soluções, segundo nossa expectativa, levarão o município a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância na região e retomar o protagonismo
como referência.
O pré-candidato a Prefeito e seu vice têm o compromisso de uma gestão com união, diálogo,
trabalho e transparência para avançar, com a participação da sociedade, em todos os atos
administrativos.

PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO NO GOVERNO
 Escuta de pessoas idôneas na política;
 Organização e Planejamento;
 Diálogo e Transparência;
 Ação e Atitude;
 Confiança e Respeito;
 Experiência e Conhecimento;
 Credibilidade;
 Trabalho em Equipe.
PROPOSTA DE GOVERNO NA GESTÃO 2025 A 2028
 Governar com diálogo, transparência e Controle Social;
 Rigoroso controle das contas públicas;
 Implantar políticas sociais;
 Fortalecer a Educação,
 Continuar o desenvolvimento na Cultura
 Desenvolver o Turismo local;
 Fortalecer a Economia com desenvolvimento sustentável;
 Recuperar a Infraestrutura urbana e rural;
 Melhorar o sistema de Saúde Pública;
 Desenvolver projeto para captação de recursos para implantação do sistema de
saneamento e coleta de esgoto nos bairros;
 Ampliar, fortalecer e dar a autonomia de fiscalização para o Departamento de Meio
Ambiente;
 Ampliar o programa de apoio e incentivo para a Implantação de Agroindústrias;
 Reativar e fomentar a lagoa de decantação melhorando a qualidade de água que
chega nas residências;
 Incentivar a piscicultura.
 Dialogar com os empresários do comércio local para a exposição e comercialização
exclusiva de produtos para nosso município;
 Criar o selo de qualidade e identificação dos produtos artesanais;
 Estimular a agricultura familiar para a produção de hortigranjeiros em larga escala.
 Criar a Guarda Municipal (guarda do Patrimônio) que cuidará da Vigilância da cidade;
 Ampliar o Sistema de Monitoramento na cidade principalmente nas áreas de risco;
 Melhorar a Iluminação Pública nas Praças e nos Bairros da cidade.

VISÃO EM CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO PARA A CIDADE.

Este Plano de Governo considera um posicionamento de compromisso para Petrolândia em
curto, médio e longo prazo.
 No Campo Social, é preciso que a cidade tenha o compromisso de buscar soluções
para melhor qualidade de vida das pessoas, principalmente aquelas que estão em
situação de vulnerabilidade, ou seja, crianças, mulheres e idosos.
 No Campo da Saúde é necessário que a cidade possua um Sistema de Saúde Básico
eficiente e que promova hábitos e costumes de prevenção, integrados a Educação e
Cultura.
 Construção de um Hospital no Icó – mandantes (Distrito)
 Pagar insalubridade aos enfermeiros
 Garantir o Equipamento de Proteção Individual – EPI aos enfermeiros
 Pagar 40% retroativo de insalubridade aos garis
 Garantir o fardamento dos garis e Equipamento de Proteção Individual - EPI
 Haverá o compromisso de uma visão sistêmica e ampliada para o Setor Primário, onde
homens, mulheres, crianças e jovens do campo tenham Saúde, Educação, Cultura e
Infraestrutura. É preciso fomentar o Desenvolvimento Sustentável, como fonte de
geração de renda, através de agregação de valor aos produtos produzidos na área
rural do Município.
 Valorizar os professores com 100% do Piso Salarial Profissional Nacional do Magistério,
retroativo a janeiro e repercussão na carreira.
 Resolver o pagamento dos precatórios dos professores.
 Valorizar os secretários escolares com reajuste de salário.
 Ampliar o cuidado com os guardas municipais, criando um grupo de patrulha escolar e
adicional de hora extra por igual.
 Revitalização do Plano Diretor.

GOVERNAR COM DIÁLOGO, TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL.

 Valorizar os Servidores, respeitando seus direitos e proporcionando boas
condições de trabalho;
 Ofertar qualificação permanente aos servidores de carreira;
 Promover a participação de servidores e técnicos na implantação das políticas
de governo, através da ocupação de cargos estratégicos da administração;
 Implantar a Ouvidoria Municipal – Fale, Comunidade!;
 Valorizar os Conselhos das diferentes áreas como espaço de participação nas
decisões do Governo e buscando o cumprimento de sua função de Controle
Social.
 Divulgar calendário de reuniões dos Conselhos;
 Zelar pelo cumprimento da lei que determina que a prestação de contas do
governo seja amplamente publicada, com cumprimento dos prazos
estabelecidos;
 Dar transparência às contas públicas, através do Portal de Transparência com
acesso facilitado;
 Fortalecer o Conselho das Associações de Moradores;
 Garantir a presença constante do Prefeito e vice-prefeito junto à população;
 Disponibilizar atendimento à população e segmentos representativos da
sociedade.

CONTROLE DAS CONTAS PÚBLICAS E RESPONSABILIDADE FISCAL

 Respeitar e ter disciplina na execução da Lei Orçamentária;
 Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das metas
estabelecidas;
 Reduzir gastos com diárias, telefones e racionalizar o uso dos veículos do município;
 Recuperar o respeito e credibilidade junto aos fornecedores;
 Realizar renegociação, aprimorar e modernizar o sistema de arrecadação da
Prefeitura;
 Auditar e melhorar a cobrança da Dívida Ativa do Município.

PROMOÇÃO DA CIDADANIA COM FOCO NO CUIDADO ÀS PESSOAS.
 Informatizar a Unidade Básica de Saúde e integrar os sistemas de atendimento dia e
noite;
 Estudar a implantação de um Pronto-Socorro móvel.
 Dar agilidade na marcação de exames e implantar a central de marcação;
 Ter qualidade e respeito no transporte de pacientes;
 Buscar recursos para implantar o Programa de Agentes Comunitários nos bairros;
 Implantar o Programa “Primeira Infância Melhor”;
 Promover a manutenção e recuperação da frota de veículos da Saúde;
 Adquirir um veículo adaptado para transporte de doentes portadoras de necessidades
especiais.
 Implantar e melhorar programas como o Hiperdia e atendimento domiciliar de
pacientes;
 Ampliar as Equipes de Saúde da Família;
 Ampliar a Equipe de Atendimento de saúde para na área rural;
 Reduzir a Mortalidade Infantil, Materna e Fetal, através do programa “Nascer Bem”;
 Priorizar os exames necessários como a mamografia e os preventivos de câncer de
próstata, útero e colo de útero;
 Realizar mutirões de saúde para atendimento ginecológico, oftalmológico, neurológico
e cardíaco;
 Retomar os Programas de Prevenção das Doenças Transmitidas Sexualmente e Aids;
 Fortalecer a atuação do Centro de Planejamento Familiar;
 Envidar esforços no sentido de buscar recursos financeiros para a UBS, através de
Emendas, parcerias e voluntariados;
 Tomar como meta a criação de um Pronto Socorro nas proximidades do centro da
cidade.
 Ter um espaço para recolhimento e atendimento de animais de rua com parcerias de
Ongs e voluntariado.
 Garantir medicamentos gratuitos disponibilizados pelo Governo na UBS para a
população.
 Retornar o atendimento médico aos finais de Semana no sistema de plantões 24
horas.

POLÍTICAS SOCIAIS

 Criar a Coordenadoria de Direitos Humanos;
 Regularizar as atividades desenvolvidas junto às populações;
 Implantar equipe volante para mapeamento e acolhimento de pessoas em
situação de vulnerabilidade;
 Buscar recursos para a construção de creches;
 Fazer convênios com o Governo do Estado para a construção de Casas
Populares;
 Instituir Programa de Enfrentamento ao Uso de Drogas;
 Instituir Programa de Prevenção a Gravidez na Adolescência;
 Fortalecer a atuação do Centro de Referência da Mulher;
 Continuar o Centro do Idoso da terceira idade.;
 Investir em convênios com clínicas de recuperação de Drogados.
 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
 Articular convênios com as Instituições privadas para realizar Cursos
profissionalizantes para jovens e adultos;
 Ofertar cursos profissionalizantes para os beneficiários do Programa Bolsa
Família;
 Realizar processo seletivo para ampliação dos profissionais técnicos da área da
assistência social;
 Implantar o Conselho da Juventude;
 Criar o Programa “Jovem Empreendedor”;
 Desenvolver atividades de lazer, esporte e aprendizagem no turno
 inverso ao do horário escolar para atender a juventude;
 Implantar uma incubadora de talentos jovens;
 Ampliar o número de praças e espaços de lazer para a juventude;
 Implantar Programa de Atenção à Saúde da Juventude- ASJ: (DSTs, Gravidez na
adolescência, combate a droga, violência juvenil, bullying, respeito à
diversidade e outros);
 Retomar a parceria com entidades assistenciais;
 Implantar o Projeto “Transforma Petrolândia”, plataforma que reunirá
organizações do terceiro setor e voluntariado para a construção de parcerias e
vínculo social;
 Instituir o Voluntariômetro;
 Fortalecimento a Educação,
 Promover o Ecoturismo com investimento do Governo Federal,
 Estadual e parcerias com empresários.
 Promover alvará de autorização para implementar passeios de barcos e afins
no Lago de Itaparica (Rio São Francisco).
 Fortalecer a atuação das Escolas da rede;
 Regulamentar as Escolas Infantis;
 Melhorar a Merenda Escolar e ofertar às crianças refeições aos
 Sábados e Domingos.
 Adquirir produtos dos produtores locais para a merenda escolar, conforme
determina a legislação;
 Realizar a formação permanente dos professores;
 Valorizar os professores e trabalhadores da educação, respeitando seus
direitos;
 Banir a abordagem de temas relativos ao gênero nas salas de aula do ensino
fundamental.
 Realizar Concurso Público para as áreas da Saúde e Educação;
 Buscar recursos para a aquisição de uniforme para a rede de Ensino Municipal;
 Retomar parceria para a implantação de Escola Agropecuária no município;
 Implantar o Programa “Educação com Qualidade”;
 Incluir no currículo escolar uma disciplina de Empreendedorismo para as
crianças e Jovens;
 Buscar recursos para a revitalização e modernização da Biblioteca;
 Implantar o projeto “Escola Nutritiva”, com o apoio do Conselho de Segurança
Alimentar;
 Realizar amplo debate com o setor do turismo da cidade para identificar o
produto turístico de Petrolândia;
 Reestruturar o Parque Joao Pernambuco, através de licitações e parcerias,
com a construção de pista de caminhada e corrida, quadras esportivas e
iluminação dos locais de uso comum;
 Recuperar a política de sinalização de ruas e acessos turísticos;
 Estudar a viabilidade de exploração turística da igreja submersa, buscando os
procedimentos legais de licença ambiental;
 Implantar o programa de capacitação de agentes de turismo, frentistas,
taxistas, barqueiros, guardas de trânsito, guias, etc;
 Incentivar a realização de festival de música em nossa cidade;
 Dar apoio permanente ao esporte amador;
 Promover campeonatos das escolas municipais nas modalidades de atletismo,
futebol, handebol, entre outras;
 Realizar Festival Petrolandense Canta e Dança, valorizando os talentos locais;
 Realizar o Festival de Poesia, valorizando os escritores e escritoras de
Petrolândia;
 Promover a descentralização da cultura e do esporte, levando-os para os
bairros;
 Implantar a realização da Feira do Livro;
 Apoiar aos eventos do calendário oficial da cidade: Carnaval, Semana de
Aniversário da Cidade, Paixão de Cristo, entre outros eventos religiosos;
 Promover uma data para a realização de um Congresso cristão e
 evangélico de Petrolândia;
 Implantar as academias de saúde nos parques e praças;
 Promover Feiras e Mostras Municipais para produtos locais, valorizando a
economia solidária existente na cidade.

FORTALECIMENTO DA ECONOMIA COM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
 Criar o Plano de Obras de recuperação da infraestrutura urbana e rural do município;
 Ser participante ativo do PAC do governo federal com a criação do Fundo de
Desenvolvimento do município;
 Criar uma área industrial para atrair empresas.
 Implantar as metas estabelecidas pelo Plano Municipal de Saneamento
 Ofertar a modernização e ampliação do sistema de fornecimento de Água pela
Compesa;
 Desenvolver projeto para captação de recursos para implantação do sistema de
saneamento e coleta de esgoto nos bairros;
 Ampliar, fortalecer e dar a autonomia de fiscalização para o Departamento de Meio
Ambiente;
 Ampliar o programa de apoio e incentivo para a Implantação de Agroindústrias;
 Buscar a implantação de APL’s com foco na produção rural;
 Ampliar o atendimento da patrulha agrícola;
 Formar e capacitar jovens empreendedores moradores do campo, com vista a sua
permanência;
 Implantar Programa de Educação Ambiental;
 Retomar a Coleta Seletiva dos resíduos sólidos;
 Incentivar a Piscicultura;
 Criar as Associações de Bairro da Cidade.
 Dialogar com os empresários do comércio local para a exposição e comercialização
exclusiva de produtos Petrolandenses;
 Criar o selo de qualidade e identificação dos produtos Petrolândia.
 Estimular a agricultura familiar para a produção de hortigranjeiros em larga escala.
 Apoiar e incentivar as incubadoras de verduras Hidropônicas e orgânicas no Município

RECUPERAÇÕES DA INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

 Estruturar o Plano de Recuperação de Vias Urbanas – PRÓVIAS com prioridade para o
asfaltamento das vias estruturadoras por onde passa o transporte de estudantes;
 Estruturar o Plano de Manutenção de Vias Urbanas – PROVIAS – MANUTENÇÃO;
 Criar o Plano de Recuperação e Manutenção de Estradas Rurais – PROCAMPO;
 Implantar nossa rodoviária com várias opções de embarque e desembarques;
 Estruturar Plano de Gestão de Trânsito – nova sinalização, Semáforos;
 Estruturar Plano de Limpeza Urbana – varrição, pintura de meio fio, capina
desentupimento de valas, bocas de lobo e dragagem;
 Estruturar Plano de Acessibilidade para prédios públicos municipais;
 Estruturar Plano de Recuperação e Modernização de Praças Jardins;
 Reivindicar do Governo Estadual verbas para construir dois Portais nas Entradas da
Cidade.
 Implantar o Museu Histórico de Petrolândia;
 Recuperar Praças, Jardins e espaço Cultural existentes.
 Implantar o Departamento de Obras Rurais junto à secretaria de Agricultura, Pecuária
e Abastecimento com estrutura de equipamentos e pessoal e com foco na
recuperação e manutenção das estradas rurais;
 Implantar o departamento de Obras Urbanas junto à secretaria de Obras, Trânsito e
Serviços Urbanos com estrutura de equipamentos e pessoal e com foco na
recuperação e manutenção da infraestrutura urbana;
 Implantar o Disk Denúncia;
 Estruturar Plano de Parceria para manutenção dos pequenos acessos rurais –
prefeitura e produtores;
 Reivindicar junto ao Governo do Estado verbas para asfaltamento das ruas dos bairros
de nossa Cidade.





ESTRUTURA ADMINISTRATIVA COM FOCO E PLANEJAMENTO

 Realizar o Planejamento Estratégico da Administração Municipal;
 Implantar a Sala de Gestão e Monitoramento;
 Realizar a avaliação e aprimoramento da estrutura administrativa existente;
 Implantar políticas públicas com planejamento e participação;
 Implantar a CENTRAL DE PROJETOS, área técnica especializada na elaboração de
projetos para a captação de recursos federais, Estaduais e Internacionais;
 Criar o Banco de Dados Municipal;
 Incluir uma visão sustentável no período de revisão do Plano Diretor Participativo;
 Realizar estudo para implantação do Fórum Municipal de Desenvolvimento.

PROPOSTA PARA O APRIMORAMENTO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA.
ÓRGÃOS DA AUTORIDADE SUPERIOR
• Gabinete do Prefeito
• Gabinete do Vice-Prefeito
• Controles Internos
• Procuradoria
• Comunicação Social

PREVISÃO CONSTITUCIONAL PARA A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO MUNICIPIO
• Secretaria das Finanças
• Secretaria de Planejamento, Meio Ambiente e Habitação
• Secretaria de Saúde
• Secretaria de Educação
• Secretaria de Administração Geral
• Secretaria de Assistência Social

OUTRAS SECRETARIAS:
SECRETARIA GERAL DE GOVERNO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL
• Secretaria de Obras, Trânsito e Serviços Urbanos
• Secretaria de Agricultura, Pecuária e Infraestrutura Rural
• Secretaria de Turismo, Cultura, Esporte e Lazer.






CONSIDERAÇÕES FINAIS:

ESTA PROPOSTA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MUNICÍPIO DE PETROLANDIA-
PE, TERÁ ACESSO PÚBLICO PARA QUE OS CIDADÃOS PETROLANDENSES POSSAM TER O
DOCUMENTO DESTE COMPROMISSO ASSUMIDO PELO CANDIDATO A FUTURO
PREFEITO DO MUNICÍPIO DE PETROLANDIA-PE.






































Petrolândia, 31 de julho de 2024.