ÁLVARO SCOLARO - PL - PREFEITO

ÁLVARO SCOLARO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CHOPINZINHO (PR) nas Eleições 2024.

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ÁLVARO SCOLARO

ÁLVARO DÊNIS CENI SCOLARO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/12/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 880.755,04 (2020)
R$ 1.028.793,54 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHOPINZINHO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 7.376 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 5.669 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 6.802 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA EM ALVENARIA C/ 300 M2 E AQUISICAO DO LOTE 4 QUADRA 4 BAIRRO CASARAO, RUA NATAL DOSSENA, N. 3750, ADQUIRIDO DE VERDI IMOVEIS E INCORPORACOES URBANAS LTDA MEDIANTE FINANCIAMENTO NA CEF R$ 411.621,59
2024 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO A RECEBER R$ 150.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados CHEQUES PRE DATADOS A RECEBER R$ 142.131,36
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre PLANO DE APOSENTADORIA BRASILPREV R$ 126.963,78
2024 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO A RECEBER DE PJ R$ 122.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 108.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 51.750 COTAS DA EMPRESA BURATTO EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA R$ 101.250,00
2024 Outras participações societárias COTAS EMPRESA BURATTO EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA R$ 101.250,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo A RECEBER R$ 100.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Brasil Prev - BB R$ 87.525,78
2024 Outras participações societárias COTAS EMPRESA ITAPEJARA EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA R$ 66.667,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 66.667 COTAS DA EMPRESA ITAPEJARA EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA R$ 66.667,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL R$ 63.095,12
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HONDA CIVIC LXR PRATA - ADQ C/ CONSORCIO - PLACA MLV7H01 R$ 52.781,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO E CHEQUES R$ 42.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL SICOOB R$ 25.052,99
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIOS BANCO DO BRASIL R$ 24.094,68
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SICOOB R$ 19.089,06
2024 Outras participações societárias COTAS EMPRESA UNION CONTADORES ASSOCIADOS S/S LTDA R$ 18.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BRADESCO R$ 17.392,11
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇÕES PETROBRAS R$ 11.135,41
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 375 ACOES PETROBRAS R$ 11.135,41
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO BANCO C6 R$ 5.821,34
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM/ OPALA, ANO 1985, COR CINZA R$ 5.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 5.000 COTAS DA EMPRESA SCOLARO CONTABILIDADE LTDA. R$ 5.000,00
2024 Outras participações societárias COTAS EMPRESA SCOLARO CONTABILIDADE R$ 5.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos OUROCAP TORCIDA - bb R$ 4.641,66
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CEF R$ 3.445,19
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICOOB R$ 3.071,98
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇÕES GOL LINHAS AEREAS R$ 2.053,43
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 35 ACOES DA EMPRESA GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES S.A. R$ 2.053,43
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BB R$ 1.568,13
2024 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL SICREDI R$ 1.468,21
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín SICREDI FIA IBOVESPA - BANCO COOPERATIVO SICREDI S.A. R$ 1.088,43
2020 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL - SICREDI IGUACU R$ 1.068,76
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICOOB R$ 208,49
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA R$ 106,86
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO C6 R$ 100,38
Patrimônio total declarado (2020): R$ 880.755,04
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.028.793,54

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 34,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 6.500,00 14,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.321,60 14,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.336,76 12,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 3.600,00 8,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.579,19 5,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.500,00 5,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.300,00 2,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 945,00 2,1%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 57,60 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 22,00 0,0%
Total geral R$ 44.162,15 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Peccinin - Sociedade Individual Advogaticia 2 R$ 15.000,00
Wagner Fernandes De Oliveira 1 R$ 6.500,00
Grafica Chopim Ltda 9 R$ 5.671,60
Debora Da Silva 1 R$ 3.600,00
Tack Comunicacao Visual Ltda 4 R$ 3.096,76
Auto Posto V.w. Ltda 9 R$ 1.378,15
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 2 R$ 1.300,00
Mgs Ello Confeccoes Ltda 1 R$ 1.050,00
Pivatto Los Ltda Me 1 R$ 945,00
Moderna Editora Grafica Ltda 1 R$ 840,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 144.000,00 58,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.200,00 20,4%
Recursos próprios 2024 R$ 1.678,70 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 28.762,15 11,7%
Recursos próprios 2020 R$ 21.500,00 8,7%
Total geral R$ 246.140,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 144.000,00
Patricia De Battisti Almeida 1 R$ 30.000,00
Alvaro Denis Ceni Scolaro 4 R$ 13.678,70
Bricia Vieira Nepomuceno 1 R$ 13.000,00
Vilmarize Buffon Fraron 1 R$ 9.500,00
Flavio Correia De Albuquerque 1 R$ 7.000,00
Rosangela Cavejon Sufiatti 1 R$ 7.000,00
Josiane Moschen 1 R$ 6.600,00
Clodoaldo Fraron 1 R$ 6.500,00
Rubenei Meloto 1 R$ 2.560,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

Plano de Governo 2025 – 2028 Página 1 de 21

Plano de Governo
2025 - 2028



Prefeito Álvaro Scolaro
Vice-Prefeito Adalberto Secchi (Beiço)



Coligação CHOPINZINHO PODE MAIS
Partidos: PL, MDB e Republicanos

Experiência comprovada, futuro promissor!
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 2 de 21



Sumário

1. Saúde
2. Educação, Cultura e Esporte
2.1 Educação
2.2 Cultura
2.3 Esporte/Lazer
3. Assistência Social
4. Agricultura e Meio Ambiente
5. Desenvolvimento Econômico/Geração de emprego e renda
6. Turismo
7. Infraestrutura Urbana
8. Infraestrutura Rural
9. Admin…

Ler mais do texto

istração Pública
10. Segurança Pública





Plano de Governo 2025 – 2028 Página 3 de 21

1. SAÚDE
✓ Proporcionar saúde resolutiva, aprimorando o diagnóstico e tratamento, buscando
resolver a causa dos problemas de saúde;
✓ Garantir atendimento humanizado e de qualidade aos pacientes;
✓ Construir uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24 Horas) próximo ao posto
de saúde central;
✓ Credenciar novos serviços no Instituto de Saúde São Rafael;
✓ Buscar recursos para fortalecer, melhorar os serviços, bem como modernizar a
infraestrutura do Instituto de Saúde São Rafael, com ampliação e reforma do
espaço físico e aquisição de novos equipamentos, tornando o hospital em
referência regional;
✓ Garantir o funcionamento dos leitos de UTI no Instituto de Saúde São Rafael;
✓ Buscar recursos para que o Instituto de Saúde São Rafael tenha sua sede própria
e com isso possa ampliar os serviços ofertados;
✓ Implantar a Clínica da Mulher e do Bebê, oferecendo atendimento para crianças e
gestantes com médico ginecologista e pediatra de segunda a sexta-feira;
✓ Construir nova clínica de fisioterapia;
✓ Construir um posto de saúde próximo ao centro de eventos para atender pacientes
dos bairros Cristo Rei, Menino Deus, São José, Loteamento Novo Horizonte,
Loteamento Alto da XV e Região;
✓ Construir um posto de saúde na reserva indígena comunidade de Passo Liso;
✓ Construir um posto de saúde na Vila Rural;
✓ Montar um centro de reabilitação com atendimento em várias especialidades
(fonoaudiologia, terapia ocupacional, nutrição, psicologia);
✓ Garantir atendimento integrado de pacientes do espectro autista, seja com equipes
próprias ou conveniadas, e também regulamentar e colocar em prática o
fornecimento da bolsa auxílio mensal prevista na lei municipal nº 3.893/2021;
✓ Capacitar profissionais de saúde para atendimento dos pacientes com autismo
(método ABA e Denver);
✓ Ampliar parcerias com a Associação Solidária aos Autistas do Sudoeste do Paraná
- ASAS do Paraná;
✓ Manter os postos de saúde abertos durante o meio dia;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 4 de 21

✓ Abrir uma farmácia municipal próximo ao posto de saúde central com
funcionamento nos dias de semana até as 19:00 e aos sábados até as 12:00;
✓ Revisar a relação municipal de medicamentos essenciais (REMUME), aumentando
o elenco de medicamentos disponíveis na rede pública para melhorar a assistência
farmacêutica aos pacientes.
✓ Retomar o programa de redução da mortalidade infantil, gestante em casa;
✓ Criar o programa maternidade segura, promovendo atenção obstétrica qualificada
e humanizada;
✓ Criar programa de atendimento dedicado à pessoa idosa, de forma humanizada e
com equipe especializada;
✓ Ampliar e reformar o posto de saúde da comunidade do Bugre;
✓ Reformar os postos de saúde de (São Luiz, São Francisco, Estrela Gaúcha);
✓ Disponibilizar veículos da frota e motoristas para transporte de pacientes dentro do
município;
✓ Disponibilizar atendimentos de podologia;
✓ Credenciar o serviço de hemodiálise e diálise no município;
✓ Ampliar a base de atendimento do SAMU;
✓ Ampliar atendimentos para saúde mental;
✓ Realizar constantemente mutirões de atendimento em exames e cirurgias,
garantindo agilidade no atendimento dos serviços com maior fila de espera;
✓ Melhorar resolutividade dos atendimentos em mutirões de oftalmologia e também
melhorar a qualidade das lentes de óculos fornecidas;
✓ Disponibilizar atendimentos de equoterapia;
✓ Ampliar horários de atendimento no programa saúde do trabalhador;
✓ Criar programa de incentivo a melhorias e qualidade do atendimento da saúde para
as equipes e remuneração por indicadores;
✓ Adquirir cabine e equipamentos para realização de exames de audiometria no
município;
✓ Modernizar o laboratório de análises clínicas municipal com aquisição de novos
equipamentos;
✓ Adquirir novos equipamentos de exames de imagens e ampliar oferta de exames
no município, sem necessidade de deslocamento dos pacientes;
✓ Fornecer kits de maternidade com bolsa;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 5 de 21

✓ Fornecer kit de lanche para pacientes em tratamento fora do domicílio (ex.
Cascavel, Curitiba);
✓ Implantar equipe de acompanhamento de pacientes em tratamento oncológico,
com consultas com psicólogo, nutricionista e suporte do Melhor em Casa.
✓ Implantar plataforma de agendamento de consultas eletivas para que o paciente
possa agendar consultas sem se deslocar até o posto de saúde;
✓ Modernizar sistema de informação da secretaria de saúde, integrando dados de
todos os setores;
✓ Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas, com realização de
procedimentos cirúrgicos, próteses e endodontia (tratamento de canal);
✓ Realizar programas de capacitação permanente dos profissionais de saúde;
✓ Manter e ampliar os serviços do programa Melhor em Casa, investindo em mais
estrutura, profissionais e equipamentos;
✓ Ampliação dos serviços de auriculoterapia, acupuntura e das práticas integrativas
complementares;
✓ Fortalecer parceria com a ONCVIDA;
✓ Ampliar o horário de atendimento da sala de vacinas;
✓ Intensificar o combate à Dengue e outras doenças endêmicas;
✓ Ampliar o atendimento do CAPS, contratando mais profissionais (psicólogos e
psiquiatras);
✓ Contratar profissionais para realização de oficinas terapêuticas para pacientes do
CAPS;
✓ Disponibilizar nos postos de saúde dos bairros e do interior condições de fornecer
todos os medicamentos, sem necessidade de deslocamento do paciente para
retirar medicamento no posto central;
✓ Disponibilizar nos postos dos bairros e do interior, formas de agendamento de
exames e procedimentos sem necessidade de deslocamento do paciente para
agendar no posto central;
✓ Garantir intérprete de Libras quando do atendimento de deficientes auditivos nas
unidades de saúde.




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2. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
2.1 - EDUCAÇÃO
✓ Construir duas novas creches, sendo uma no Centro e outra nas proximidades do
Bairro São José;
✓ Construir uma nova escola no Bairro Cristo Rei, para suprir a demanda da Escola
Municipal Tancredo Neves.
✓ Construir em parceria novas salas de aula no Colégio Cívico Militar para ofertar
novas vagas;
✓ Construir em parceria um auditório no Colégio Estadual José Armim Matte;
✓ Ampliar os espaços físicos das escolas e cmeis: bibliotecas, brinquedotecas e
parquinhos;
✓ Implantar o projeto escola segura, com câmeras de segurança internas e externas
em todas as escolas e creches, com botão de pânico bem como contratação de
vigilantes para as portarias;
✓ Fornecer anualmente kits de material escolar aos alunos do ensino fundamental I;
✓ Fornecer uniforme escolar de melhor qualidade a todos os alunos das escolas e
cmeis;
✓ Implantação dos LAC’s (Laboratórios de Criação) tecnologia criativa nas escolas;
✓ Estabelecer políticas de cuidado com a saúde emocional e psicológica da
comunidade escolar;
✓ Criar ações que garantam ambiente escolar sem risco de qualquer tipo de violência;
✓ Ampliar horário de permanência dos alunos em CMEIS das 17:00 até as 18:15, nos
casos em que os pais entejam no trabalho;
✓ Ofertar transporte com veículos adaptados para alunos das creches;
✓ Viabilizar o transporte escolar a todos os Estudantes da Educação Infantil (Pré
Escolar ao Ensino Médio), inclusive os do tempo integral;
✓ Renovar frota dos ônibus escolares do município;
✓ Adquirir ônibus para transporte de alunos da cidade para as escolas dos núcleos
de São Luiz e Linha Aparecida e também para os servidores dessas escolas;
✓ Manter programa de transporte acadêmico 100% gratuito, sempre modernizando a
frota de ônibus.
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✓ Revisar o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério Público
Municipal, sempre que necessário, para acompanhar o piso nacional e também
contemplando incentivos e alteração no valor das horas ampliadas, para que sejam
iguais as horas do nível que o servidor recebe do concurso e não o valor inicial da
carreira, e também corrigir as subidas de nível nos mesmos percentuais dos demais
servidores;
✓ Adquirir equipamentos de informática e multimídias para todas as Unidades
Escolares (sala de professores, gestão, laboratórios de informática, secretarias);
✓ Fornecer notebook para professores da rede municipal de ensino;
✓ Proporcionar formação de qualidade a todos os profissionais da educação, nas
mais diversas áreas, incluindo cursos para o uso das tecnologias em políticas
educacionais;
✓ Garantir condições de trabalho para os professores compatível com o número de
alunos;
✓ Garantir professores auxiliares para alunos com necessidades especiais;
✓ Ampliar o número de profissionais de Psicologia e Fonoaudiologia nas escolas e
cmeis;
✓ Fazer cobertura para acesso nas escolas e cmeis;
✓ Programa de reformas e melhorias nas escolas e cmeis, com fornecimento de
recursos direto para as escolas fazerem a gestão (ex. escolas estaduais);
✓ Unificar os registros escolares no sistema rlco e rco. Evitando retrabalho de
registros em papéis e sistema;
✓ Fornecer Internet e Wi-Fi de alta qualidade para uso de professores, equipe
pedagógicas e administrativo das escolas e Cmeis:
✓ Adquirir brinquedos, livros e materiais didáticos para escolas e Cmeis;
✓ Ampliar o suporte pedagógico das escolas e Cmeis para que cada um desenvolva
suas funções com qualidade;
✓ Reforçar a garantia da educação inclusiva para que o aluno alcance ao máximo o
desenvolvimento de seus talentos e habilidades físicas, sensoriais, intelectuais e
sociais, de acordo com suas características, interesses e necessidades de
aprendizagem;
✓ Promover a identificação elaboração e organização de recursos pedagógicos,
materiais, equipamentos e acessibilidade que eliminem barreiras, para a plena
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 8 de 21

participação dos educandos que necessitam de atendimento educacional
especializado;
✓ Assegurar que as escolas possuam atendimento de equipe multiprofissional, para
que, em conjunto com a equipe escolar e família, possam planejar e desenvolver
ações adequadas no ambiente escolar de acordo com as especificidades de cada
estudante.
✓ Capacitar as Merendeiras e rever remuneração destas;
✓ Promover cursos de formação/capacitação pedagógica adequados à cada área de
atuação a todos os profissionais de educação;
✓ Rever férias dos zeladores, serviços gerais, merendeiras e demais servidores para
que coincidam com as férias escolares;
✓ Ampliar e suprir a demanda de vagas nos Cmeis;
✓ Buscar a elevação do Índice de Desenvolvimento da Educação Municipal e superar
a meta proposta pelo IDEB;
✓ Manter projeto preventivo de combate ao uso de drogas e à violência via ações do
Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD);
✓ Adquirir Material Didático para a Educação Infantil proporcionando inclusive a
formação aos professores;
✓ Promover projetos ligados ao desenvolvimento na primeira infância;
✓ Manter o Programa Família na Escola;
✓ Garantir alimentação escolar de qualidade priorizando a aquisição de produtos da
agricultura familiar;
✓ Criar equipe para recebimento, conferência e fiscalização de alimentos, material
escolar e material de higiene e limpeza para as escolas e Cmeis;
✓ Realizar em cada núcleo de ensino do campo, reuniões para discussão com toda
comunidade escolar, sobre o ensino em tempo integral, para adesão a vagas
opcionais com oferta de nova grade de oficinas;
✓ Manter e aprimorar o ensino em tempo integral nas escolas e cmeis da sede e
reformular grade de oficinas ofertadas no Centro de Educação Integral;
✓ Promover e desenvolver projetos em temas diversos, buscando parcerias com as
secretarias municipais específicas, e/ou junto a órgãos e instituições públicas e
privadas em áreas como:
o Cultura Digital: aulas de informática inovação e tecnologia;
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o Empreendedorismo no ensino fundamental: com o objetivo de transformar a
visão de futuro da comunidade;
o Cidadania: resgate de valores, qualidade de vida, prevenção às drogas, direitos
e deveres, trânsito, consciência negra;
o Saúde: alimentação saudável e afins;
o Esporte e Lazer: esportes e rendimento, circuito lúdico;
o Meio Ambiente: aulas de campo, projetos interdisciplinares, escola do campo,
o Sustentabilidade ambiental e social;
✓ Apoiar projetos dos estabelecimentos de ensino da rede estadual (APAE, CFR,
Núcleos, etc);
✓ Implementar e melhorar as parcerias com a rede particular de ensino do município;
✓ Manter o Cursinho público pré-vestibular e ENEM;
✓ Fomentar a parceria com o governo estadual para manutenção e implantação de
novos cursos no Campus Avançado da UNICENTRO de Chopinzinho.
2.2 - CULTURA
✓ Projeto Cinema no bairro e nos núcleos do interior;
✓ Ofertar aulas da língua alemã na comunidade do bugre alto;
✓ Aumentar a oferta de aulas da língua italiana e Talian;
✓ Fomentar e apoiar eventos relacionados à cultura italiana/talian, alemã e indígenas;
✓ Realizar o Festival Canta Terra, ampliar premiações e fornecer para os primeiros
colocados estúdio para gravação da música;
✓ Contribuir para as diversas atividades culturais;
✓ Ofertar oficinas de cultura e arte despertando e desenvolvendo talentos;
✓ Reformar e equipar o anfiteatro municipal, e regulamentar o seu uso;
✓ Construir novo centro de eventos na comunidade de Bugre Alto;
✓ Proporcionar eventos para apresentação dos talentos locais (festivais,
apresentação de natal, teatro, dança, etc);
✓ Incentivar artistas locais com ajudas de custo para participação em eventos locais
e regionais;
✓ Revitalização das bibliotecas das escolas e biblioteca pública municipal, implantar
biblioteca virtual;
✓ Ampliar eventos culturais musicais;
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✓ Fomentar a diversidade e a cultura local;
✓ Implantar política de turismo cultural e de eventos (Feira da ACEC, Natal, Páscoa,
Dia do Município, roteiro turismo rural, feiras, museu, entre outros)
✓ Promover o diálogo permanente com os artistas locais;
✓ Reativar a Banda e a Fanfarra Municipal;
✓ Apoiar ações de resgate da história de Chopinzinho (historiadores);
✓ Fortalecer e apoiar o desenvolvimento do artesanato e auxiliar artesãos na melhoria
da prática e técnica do seu produto;
✓ Reativar o Museu Municipal e ter um profissional com formação específica para
direção, manutenção e ampliação do acervo;
✓ Incentivar e apoiar grupos de teatro, danças populares, folclóricas e tradicionalistas,
música, ballet e artesanatos;
✓ Incentivar e apoiar atividades de rodeio crioulo de tiro de laço e CTG;
✓ Apoiar a realização de festas e eventos comemorativos, como 25 de julho, 21 de
abril (dia do Índio), 7 de setembro, Aniversário do Município, Páscoa, Natal e
demais;
✓ Criar mecanismos e estruturas apoiando o comercio de artesanato incluindo a arte
indígena;
✓ Ofertar cursos de formação para grupos culturais.
2.3 - ESPORTE/LAZER
✓ Manutenção constante de praças esportivas e espaços de lazer;
✓ Cobertura da quadra de grama sintética do bairro São José;
✓ Reforma do Ginásio Municipal Deonisto Debona garantindo capacidade de público
de 1.800 a 2.000 pessoas, com instalação de cadeirinhas nas arquibancadas,
estruturas de camarotes, novo espaço de copa e toda infraestrutura exigida para
campeonatos nacionais de grande porte.
✓ Melhorias no Módulo Esportivo Municipal:
o Reformar a quadra de grama sintética;
o Construir quadra coberta e fechada para a modalidade badminton;
✓ Fortalecer parcerias com associações de esporte (ACEL, ACEF, ACHOC, ACHA,
entre outras);
✓ Manter e ampliar as escolinhas da ACEL e ACEF;
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✓ Incentivar e ampliar investimentos nos projetos ACEL e ACEF;
✓ Ceder terreno para a associação estruturar campo e sede do Esporte Clube
Guarani, na comunidade de Campinas;
✓ Aumentar atendimento de crianças e jovens nas escolinhas de esporte;
✓ Incentivar o esporte da terceira idade;
✓ Construir uma pista de atividades para motocicletas e kart em local retirado do
perímetro urbano;
✓ Criar um centro de treinamento para as associações de esporte (ex. futsal);
✓ Apoiar os campeonatos municipais com premiações em dinheiro, além de troféus
e medalhas;
✓ Fomentar e apoiar os jogos escolares, jogos da juventude, jogos infantis, etc.;
✓ Construir uma academia de musculação pública;
✓ Construir uma praça esportiva com canchas de bocha oficial e estrutura para
comportar eventos dessa modalidade.

3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Construir Loteamento para projeto lote social – 200 lotes com preços acessíveis;
✓ Construir 100 casas populares;
✓ Criar o programa Minha Casa Reformada, fornecendo auxílio para reforma de
casas populares;
✓ Realizar Programas habitacionais, atendendo diversas faixas de renda;
✓ Implantar o Cartão de Benefícios Chopinzinho + Humana, para que os usuários
possam receber benefícios eventuais como alimentação, natalidade, material de
construção (destelhamentos), benefício eventual emergencial monetário (dinheiro);
✓ Melhorar a forma e agilidade de atendimento para os casos emergenciais de
destelhamentos, alagamentos;
✓ Instituir o Programa Natal Sem Fome (cartão para gastar no comércio como uma
cesta de Natal para famílias em vulnerabilidade);
✓ Intensificar a participação das mulheres na sociedade através de políticas públicas,
bem como criar o departamento da mulher;
✓ Criar uma Casa Acolhedora para Mulheres vítimas de violência;
✓ Criar uma Casa de Passagem;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 12 de 21

✓ Construir um CRAS Indígena dentro da área da reserva indígena;
✓ Construir um CRAS na Vila Rural;
✓ Implantar o Plantão Social buscando oferecer serviços de atendimento fora do
período convencional;
✓ Potencializar a prestação de serviços do conselho tutelar, através de estrutura
adequada para o desenvolvimento de suas atribuições.
✓ Implantar nova sede para a Casa Lar;
✓ Fortalecer a parceria com entidades, como APAE, Clubes de Terceira Idade,
Pastorais e movimentos das igrejas;
✓ Apoiar as associações, que representam as mais diversas áreas da sociedade;
✓ Ampliar parcerias e investimentos para acolhimentos de usuários de álcool e
drogas com a Missão SOS Vida;
✓ Adquirir o excedente de produção da agricultura familiar para distribuir as famílias
atendidas pela assistência social (frutas, verduras, legumes etc);
✓ Criar a estação do ofício para cursos de (padeiro, costureira, cabeleireira, manicure,
etc.);
✓ Construir uma capela mortuária municipal;
✓ Criar programa de reforma de casas prevendo financiamento com juros subsidiados
e fornecimento de materiais de construção;
✓ Criar programa de fornecimento de cargas de terra e serviços de máquinas para
lotes da cidade a exemplo do programa porteira a dentro do meio rural;
✓ Construir hortas comunitárias (São Luiz, São Francisco, Vila Rural, Menino Deus,
Novo Horizonte, Cohapar 9, entre outras);
✓ Criar projeto para atividades com mulheres do campo, dia de atendimento
multisetorial nas comunidades;
✓ Criar o programa idoso mais feliz (ações articuladas multisetorial para melhorar
qualidade de vida, esporte, cultura, lazer, saúde);
✓ Colocar em funcionamento o Lar

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Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

Plano de Governo 2025 – 2028 Página 1 de 21

Plano de Governo
2025 - 2028



Prefeito Álvaro Scolaro
Vice-Prefeito Adalberto Secchi (Beiço)



Coligação CHOPINZINHO PODE MAIS
Partidos: PL, MDB e Republicanos

Experiência comprovada, futuro promissor!
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 2 de 21



Sumário

1. Saúde
2. Educação, Cultura e Esporte
2.1 Educação
2.2 Cultura
2.3 Esporte/Lazer
3. Assistência Social
4. Agricultura e Meio Ambiente
5. Desenvolvimento Econômico/Geração de emprego e renda
6. Turismo
7. Infraestrutura Urbana
8. Infraestrutura Rural
9. Admin…

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istração Pública
10. Segurança Pública





Plano de Governo 2025 – 2028 Página 3 de 21

1. SAÚDE
✓ Proporcionar saúde resolutiva, aprimorando o diagnóstico e tratamento, buscando
resolver a causa dos problemas de saúde;
✓ Garantir atendimento humanizado e de qualidade aos pacientes;
✓ Construir uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24 Horas) próximo ao posto
de saúde central;
✓ Credenciar novos serviços no Instituto de Saúde São Rafael;
✓ Buscar recursos para fortalecer, melhorar os serviços, bem como modernizar a
infraestrutura do Instituto de Saúde São Rafael, com ampliação e reforma do
espaço físico e aquisição de novos equipamentos, tornando o hospital em
referência regional;
✓ Garantir o funcionamento dos leitos de UTI no Instituto de Saúde São Rafael;
✓ Buscar recursos para que o Instituto de Saúde São Rafael tenha sua sede própria
e com isso possa ampliar os serviços ofertados;
✓ Implantar a Clínica da Mulher e do Bebê, oferecendo atendimento para crianças e
gestantes com médico ginecologista e pediatra de segunda a sexta-feira;
✓ Construir nova clínica de fisioterapia;
✓ Construir um posto de saúde próximo ao centro de eventos para atender pacientes
dos bairros Cristo Rei, Menino Deus, São José, Loteamento Novo Horizonte,
Loteamento Alto da XV e Região;
✓ Construir um posto de saúde na reserva indígena comunidade de Passo Liso;
✓ Construir um posto de saúde na Vila Rural;
✓ Montar um centro de reabilitação com atendimento em várias especialidades
(fonoaudiologia, terapia ocupacional, nutrição, psicologia);
✓ Garantir atendimento integrado de pacientes do espectro autista, seja com equipes
próprias ou conveniadas, e também regulamentar e colocar em prática o
fornecimento da bolsa auxílio mensal prevista na lei municipal nº 3.893/2021;
✓ Capacitar profissionais de saúde para atendimento dos pacientes com autismo
(método ABA e Denver);
✓ Ampliar parcerias com a Associação Solidária aos Autistas do Sudoeste do Paraná
- ASAS do Paraná;
✓ Manter os postos de saúde abertos durante o meio dia;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 4 de 21

✓ Abrir uma farmácia municipal próximo ao posto de saúde central com
funcionamento nos dias de semana até as 19:00 e aos sábados até as 12:00;
✓ Revisar a relação municipal de medicamentos essenciais (REMUME), aumentando
o elenco de medicamentos disponíveis na rede pública para melhorar a assistência
farmacêutica aos pacientes.
✓ Retomar o programa de redução da mortalidade infantil, gestante em casa;
✓ Criar o programa maternidade segura, promovendo atenção obstétrica qualificada
e humanizada;
✓ Criar programa de atendimento dedicado à pessoa idosa, de forma humanizada e
com equipe especializada;
✓ Ampliar e reformar o posto de saúde da comunidade do Bugre;
✓ Reformar os postos de saúde de (São Luiz, São Francisco, Estrela Gaúcha);
✓ Disponibilizar veículos da frota e motoristas para transporte de pacientes dentro do
município;
✓ Disponibilizar atendimentos de podologia;
✓ Credenciar o serviço de hemodiálise e diálise no município;
✓ Ampliar a base de atendimento do SAMU;
✓ Ampliar atendimentos para saúde mental;
✓ Realizar constantemente mutirões de atendimento em exames e cirurgias,
garantindo agilidade no atendimento dos serviços com maior fila de espera;
✓ Melhorar resolutividade dos atendimentos em mutirões de oftalmologia e também
melhorar a qualidade das lentes de óculos fornecidas;
✓ Disponibilizar atendimentos de equoterapia;
✓ Ampliar horários de atendimento no programa saúde do trabalhador;
✓ Criar programa de incentivo a melhorias e qualidade do atendimento da saúde para
as equipes e remuneração por indicadores;
✓ Adquirir cabine e equipamentos para realização de exames de audiometria no
município;
✓ Modernizar o laboratório de análises clínicas municipal com aquisição de novos
equipamentos;
✓ Adquirir novos equipamentos de exames de imagens e ampliar oferta de exames
no município, sem necessidade de deslocamento dos pacientes;
✓ Fornecer kits de maternidade com bolsa;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 5 de 21

✓ Fornecer kit de lanche para pacientes em tratamento fora do domicílio (ex.
Cascavel, Curitiba);
✓ Implantar equipe de acompanhamento de pacientes em tratamento oncológico,
com consultas com psicólogo, nutricionista e suporte do Melhor em Casa.
✓ Implantar plataforma de agendamento de consultas eletivas para que o paciente
possa agendar consultas sem se deslocar até o posto de saúde;
✓ Modernizar sistema de informação da secretaria de saúde, integrando dados de
todos os setores;
✓ Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas, com realização de
procedimentos cirúrgicos, próteses e endodontia (tratamento de canal);
✓ Realizar programas de capacitação permanente dos profissionais de saúde;
✓ Manter e ampliar os serviços do programa Melhor em Casa, investindo em mais
estrutura, profissionais e equipamentos;
✓ Ampliação dos serviços de auriculoterapia, acupuntura e das práticas integrativas
complementares;
✓ Fortalecer parceria com a ONCVIDA;
✓ Ampliar o horário de atendimento da sala de vacinas;
✓ Intensificar o combate à Dengue e outras doenças endêmicas;
✓ Ampliar o atendimento do CAPS, contratando mais profissionais (psicólogos e
psiquiatras);
✓ Contratar profissionais para realização de oficinas terapêuticas para pacientes do
CAPS;
✓ Disponibilizar nos postos de saúde dos bairros e do interior condições de fornecer
todos os medicamentos, sem necessidade de deslocamento do paciente para
retirar medicamento no posto central;
✓ Disponibilizar nos postos dos bairros e do interior, formas de agendamento de
exames e procedimentos sem necessidade de deslocamento do paciente para
agendar no posto central;
✓ Garantir intérprete de Libras quando do atendimento de deficientes auditivos nas
unidades de saúde.




Plano de Governo 2025 – 2028 Página 6 de 21

2. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
2.1 - EDUCAÇÃO
✓ Construir duas novas creches, sendo uma no Centro e outra nas proximidades do
Bairro São José;
✓ Construir uma nova escola no Bairro Cristo Rei, para suprir a demanda da Escola
Municipal Tancredo Neves.
✓ Construir em parceria novas salas de aula no Colégio Cívico Militar para ofertar
novas vagas;
✓ Construir em parceria um auditório no Colégio Estadual José Armim Matte;
✓ Ampliar os espaços físicos das escolas e cmeis: bibliotecas, brinquedotecas e
parquinhos;
✓ Implantar o projeto escola segura, com câmeras de segurança internas e externas
em todas as escolas e creches, com botão de pânico bem como contratação de
vigilantes para as portarias;
✓ Fornecer anualmente kits de material escolar aos alunos do ensino fundamental I;
✓ Fornecer uniforme escolar de melhor qualidade a todos os alunos das escolas e
cmeis;
✓ Implantação dos LAC’s (Laboratórios de Criação) tecnologia criativa nas escolas;
✓ Estabelecer políticas de cuidado com a saúde emocional e psicológica da
comunidade escolar;
✓ Criar ações que garantam ambiente escolar sem risco de qualquer tipo de violência;
✓ Ampliar horário de permanência dos alunos em CMEIS das 17:00 até as 18:15, nos
casos em que os pais entejam no trabalho;
✓ Ofertar transporte com veículos adaptados para alunos das creches;
✓ Viabilizar o transporte escolar a todos os Estudantes da Educação Infantil (Pré
Escolar ao Ensino Médio), inclusive os do tempo integral;
✓ Renovar frota dos ônibus escolares do município;
✓ Adquirir ônibus para transporte de alunos da cidade para as escolas dos núcleos
de São Luiz e Linha Aparecida e também para os servidores dessas escolas;
✓ Manter programa de transporte acadêmico 100% gratuito, sempre modernizando a
frota de ônibus.
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✓ Revisar o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério Público
Municipal, sempre que necessário, para acompanhar o piso nacional e também
contemplando incentivos e alteração no valor das horas ampliadas, para que sejam
iguais as horas do nível que o servidor recebe do concurso e não o valor inicial da
carreira, e também corrigir as subidas de nível nos mesmos percentuais dos demais
servidores;
✓ Adquirir equipamentos de informática e multimídias para todas as Unidades
Escolares (sala de professores, gestão, laboratórios de informática, secretarias);
✓ Fornecer notebook para professores da rede municipal de ensino;
✓ Proporcionar formação de qualidade a todos os profissionais da educação, nas
mais diversas áreas, incluindo cursos para o uso das tecnologias em políticas
educacionais;
✓ Garantir condições de trabalho para os professores compatível com o número de
alunos;
✓ Garantir professores auxiliares para alunos com necessidades especiais;
✓ Ampliar o número de profissionais de Psicologia e Fonoaudiologia nas escolas e
cmeis;
✓ Fazer cobertura para acesso nas escolas e cmeis;
✓ Programa de reformas e melhorias nas escolas e cmeis, com fornecimento de
recursos direto para as escolas fazerem a gestão (ex. escolas estaduais);
✓ Unificar os registros escolares no sistema rlco e rco. Evitando retrabalho de
registros em papéis e sistema;
✓ Fornecer Internet e Wi-Fi de alta qualidade para uso de professores, equipe
pedagógicas e administrativo das escolas e Cmeis:
✓ Adquirir brinquedos, livros e materiais didáticos para escolas e Cmeis;
✓ Ampliar o suporte pedagógico das escolas e Cmeis para que cada um desenvolva
suas funções com qualidade;
✓ Reforçar a garantia da educação inclusiva para que o aluno alcance ao máximo o
desenvolvimento de seus talentos e habilidades físicas, sensoriais, intelectuais e
sociais, de acordo com suas características, interesses e necessidades de
aprendizagem;
✓ Promover a identificação elaboração e organização de recursos pedagógicos,
materiais, equipamentos e acessibilidade que eliminem barreiras, para a plena
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 8 de 21

participação dos educandos que necessitam de atendimento educacional
especializado;
✓ Assegurar que as escolas possuam atendimento de equipe multiprofissional, para
que, em conjunto com a equipe escolar e família, possam planejar e desenvolver
ações adequadas no ambiente escolar de acordo com as especificidades de cada
estudante.
✓ Capacitar as Merendeiras e rever remuneração destas;
✓ Promover cursos de formação/capacitação pedagógica adequados à cada área de
atuação a todos os profissionais de educação;
✓ Rever férias dos zeladores, serviços gerais, merendeiras e demais servidores para
que coincidam com as férias escolares;
✓ Ampliar e suprir a demanda de vagas nos Cmeis;
✓ Buscar a elevação do Índice de Desenvolvimento da Educação Municipal e superar
a meta proposta pelo IDEB;
✓ Manter projeto preventivo de combate ao uso de drogas e à violência via ações do
Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD);
✓ Adquirir Material Didático para a Educação Infantil proporcionando inclusive a
formação aos professores;
✓ Promover projetos ligados ao desenvolvimento na primeira infância;
✓ Manter o Programa Família na Escola;
✓ Garantir alimentação escolar de qualidade priorizando a aquisição de produtos da
agricultura familiar;
✓ Criar equipe para recebimento, conferência e fiscalização de alimentos, material
escolar e material de higiene e limpeza para as escolas e Cmeis;
✓ Realizar em cada núcleo de ensino do campo, reuniões para discussão com toda
comunidade escolar, sobre o ensino em tempo integral, para adesão a vagas
opcionais com oferta de nova grade de oficinas;
✓ Manter e aprimorar o ensino em tempo integral nas escolas e cmeis da sede e
reformular grade de oficinas ofertadas no Centro de Educação Integral;
✓ Promover e desenvolver projetos em temas diversos, buscando parcerias com as
secretarias municipais específicas, e/ou junto a órgãos e instituições públicas e
privadas em áreas como:
o Cultura Digital: aulas de informática inovação e tecnologia;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 9 de 21

o Empreendedorismo no ensino fundamental: com o objetivo de transformar a
visão de futuro da comunidade;
o Cidadania: resgate de valores, qualidade de vida, prevenção às drogas, direitos
e deveres, trânsito, consciência negra;
o Saúde: alimentação saudável e afins;
o Esporte e Lazer: esportes e rendimento, circuito lúdico;
o Meio Ambiente: aulas de campo, projetos interdisciplinares, escola do campo,
o Sustentabilidade ambiental e social;
✓ Apoiar projetos dos estabelecimentos de ensino da rede estadual (APAE, CFR,
Núcleos, etc);
✓ Implementar e melhorar as parcerias com a rede particular de ensino do município;
✓ Manter o Cursinho público pré-vestibular e ENEM;
✓ Fomentar a parceria com o governo estadual para manutenção e implantação de
novos cursos no Campus Avançado da UNICENTRO de Chopinzinho.
2.2 - CULTURA
✓ Projeto Cinema no bairro e nos núcleos do interior;
✓ Ofertar aulas da língua alemã na comunidade do bugre alto;
✓ Aumentar a oferta de aulas da língua italiana e Talian;
✓ Fomentar e apoiar eventos relacionados à cultura italiana/talian, alemã e indígenas;
✓ Realizar o Festival Canta Terra, ampliar premiações e fornecer para os primeiros
colocados estúdio para gravação da música;
✓ Contribuir para as diversas atividades culturais;
✓ Ofertar oficinas de cultura e arte despertando e desenvolvendo talentos;
✓ Reformar e equipar o anfiteatro municipal, e regulamentar o seu uso;
✓ Construir novo centro de eventos na comunidade de Bugre Alto;
✓ Proporcionar eventos para apresentação dos talentos locais (festivais,
apresentação de natal, teatro, dança, etc);
✓ Incentivar artistas locais com ajudas de custo para participação em eventos locais
e regionais;
✓ Revitalização das bibliotecas das escolas e biblioteca pública municipal, implantar
biblioteca virtual;
✓ Ampliar eventos culturais musicais;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 10 de 21

✓ Fomentar a diversidade e a cultura local;
✓ Implantar política de turismo cultural e de eventos (Feira da ACEC, Natal, Páscoa,
Dia do Município, roteiro turismo rural, feiras, museu, entre outros)
✓ Promover o diálogo permanente com os artistas locais;
✓ Reativar a Banda e a Fanfarra Municipal;
✓ Apoiar ações de resgate da história de Chopinzinho (historiadores);
✓ Fortalecer e apoiar o desenvolvimento do artesanato e auxiliar artesãos na melhoria
da prática e técnica do seu produto;
✓ Reativar o Museu Municipal e ter um profissional com formação específica para
direção, manutenção e ampliação do acervo;
✓ Incentivar e apoiar grupos de teatro, danças populares, folclóricas e tradicionalistas,
música, ballet e artesanatos;
✓ Incentivar e apoiar atividades de rodeio crioulo de tiro de laço e CTG;
✓ Apoiar a realização de festas e eventos comemorativos, como 25 de julho, 21 de
abril (dia do Índio), 7 de setembro, Aniversário do Município, Páscoa, Natal e
demais;
✓ Criar mecanismos e estruturas apoiando o comercio de artesanato incluindo a arte
indígena;
✓ Ofertar cursos de formação para grupos culturais.
2.3 - ESPORTE/LAZER
✓ Manutenção constante de praças esportivas e espaços de lazer;
✓ Cobertura da quadra de grama sintética do bairro São José;
✓ Reforma do Ginásio Municipal Deonisto Debona garantindo capacidade de público
de 1.800 a 2.000 pessoas, com instalação de cadeirinhas nas arquibancadas,
estruturas de camarotes, novo espaço de copa e toda infraestrutura exigida para
campeonatos nacionais de grande porte.
✓ Melhorias no Módulo Esportivo Municipal:
o Reformar a quadra de grama sintética;
o Construir quadra coberta e fechada para a modalidade badminton;
✓ Fortalecer parcerias com associações de esporte (ACEL, ACEF, ACHOC, ACHA,
entre outras);
✓ Manter e ampliar as escolinhas da ACEL e ACEF;
Plano de Governo 2025 – 2028 Página 11 de 21

✓ Incentivar e ampliar investimentos nos projetos ACEL e ACEF;
✓ Ceder terreno para a associação estruturar campo e sede do Esporte Clube
Guarani, na comunidade de Campinas;
✓ Aumentar atendimento de crianças e jovens nas escolinhas de esporte;
✓ Incentivar o esporte da terceira idade;
✓ Construir uma pista de atividades para motocicletas e kart em local retirado do
perímetro urbano;
✓ Criar um centro de treinamento para as associações de esporte (ex. futsal);
✓ Apoiar os campeonatos municipais com premiações em dinheiro, além de troféus
e medalhas;
✓ Fomentar e apoiar os jogos escolares, jogos da juventude, jogos infantis, etc.;
✓ Construir uma academia de musculação pública;
✓ Construir uma praça esportiva com canchas de bocha oficial e estrutura para
comportar eventos dessa modalidade.

3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Construir Loteamento para projeto lote social – 200 lotes com preços acessíveis;
✓ Construir 100 casas populares;
✓ Criar o programa Minha Casa Reformada, fornecendo auxílio para reforma de
casas populares;
✓ Realizar Programas habitacionais, atendendo diversas faixas de renda;
✓ Implantar o Cartão de Benefícios Chopinzinho + Humana, para que os usuários
possam receber benefícios eventuais como alimentação, natalidade, material de
construção (destelhamentos), benefício eventual emergencial monetário (dinheiro);
✓ Melhorar a forma e agilidade de atendimento para os casos emergenciais de
destelhamentos, alagamentos;
✓ Instituir o Programa Natal Sem Fome (cartão para gastar no comércio como uma
cesta de Natal para famílias em vulnerabilidade);
✓ Intensificar a participação das mulheres na sociedade através de políticas públicas,
bem como criar o departamento da mulher;
✓ Criar uma Casa Acolhedora para Mulheres vítimas de violência;
✓ Criar uma Casa de Passagem;
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✓ Construir um CRAS Indígena dentro da área da reserva indígena;
✓ Construir um CRAS na Vila Rural;
✓ Implantar o Plantão Social buscando oferecer serviços de atendimento fora do
período convencional;
✓ Potencializar a prestação de serviços do conselho tutelar, através de estrutura
adequada para o desenvolvimento de suas atribuições.
✓ Implantar nova sede para a Casa Lar;
✓ Fortalecer a parceria com entidades, como APAE, Clubes de Terceira Idade,
Pastorais e movimentos das igrejas;
✓ Apoiar as associações, que representam as mais diversas áreas da sociedade;
✓ Ampliar parcerias e investimentos para acolhimentos de usuários de álcool e
drogas com a Missão SOS Vida;
✓ Adquirir o excedente de produção da agricultura familiar para distribuir as famílias
atendidas pela assistência social (frutas, verduras, legumes etc);
✓ Criar a estação do ofício para cursos de (padeiro, costureira, cabeleireira, manicure,
etc.);
✓ Construir uma capela mortuária municipal;
✓ Criar programa de reforma de casas prevendo financiamento com juros subsidiados
e fornecimento de materiais de construção;
✓ Criar programa de fornecimento de cargas de terra e serviços de máquinas para
lotes da cidade a exemplo do programa porteira a dentro do meio rural;
✓ Construir hortas comunitárias (São Luiz, São Francisco, Vila Rural, Menino Deus,
Novo Horizonte, Cohapar 9, entre outras);
✓ Criar projeto para atividades com mulheres do campo, dia de atendimento
multisetorial nas comunidades;
✓ Criar o programa idoso mais feliz (ações articuladas multisetorial para melhorar
qualidade de vida, esporte, cultura, lazer, saúde);
✓ Colocar em funcionamento o Lar

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Redes sociais declaradas

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EDINA ACCORSI
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