TAICO - PL - PREFEITO

s de nossa cidade para investidores, visando a geração
de renda, são pontos cruciais das politicas que serão
desenvolvidas nos próximos 04 (quatro) anos, sendo dada a
estrutura necessária para tanto.
É importante fortalecer a vocação agroindustrial de
nosso município, fortalecendo o pequeno, médio e grande
produtor, capacitando e qualificando a mão-de-obra, de forma
que possa abranger todas as classes e faixas etárias, eis
que será uma gestão e governo para todos.
Nesse sentido, através das políticas públicas que
serão desenvolvidas na Gestão 2025 – 2028, os Pré-candidatos
a Prefeito JOÃO ATAIR ALBERTTI “TAÍCO” e Vice-Prefeito JULIO
CESAR IGLESIAS FILHO “JULINHO HOT-DOG”, buscam inovar o
Município de Arapoti, através de políticas éticas e
eficientes que colocarão:

ARAPOTI À FRENTE DE TODOS!
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I – EDUCAÇÃO
Se utilizando das palavras do filósofo e matemático
grego Pitágoras “Educai as crianças para que não seja
necessário punir os adultos”, serão desenvolvidas as
políticas na área da educação.
Pois bem! A área de Educação é de fundamental
importância para a sociedade, uma vez que os primeiros níveis
do ensino irão nortear todo processo educativo de formação
do ser humano.
Logo, visando a elaboração e desenvolvimento das
políticas na área da educação, este plano de governo contará
com a PARTICIPAÇÃO DA FAMÍLIA NA ESCOLA, VALORAÇÃO DO
PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO, ESTRUTURAÇÃO DAS ESCOLAS VISANDO
AS MELHORES CONDIÇÕES DE ENSINO E APRENDIZAGEM.
Desta forma, dentre outros são pontos de suma
importância:
1. Cumprir à risca a Lei nº 1.898/2018, garantindo os
direitos trazidos aos profissionais da área da
educação e os valorizando;
2. Convocar todos os profissionais aprovados no
Concurso Público realizado no ano de 2023;
3. Promover a realização de novo Concurso Público,
para o preenchimento de eventuais e novas vagas que
venham a existir;
4. Efetivo cumprimento do BNCC – Base Nacional Comum
Curricular, bem como do Currículo Municipal de
Educação;
5. Fornecimento de uniformes escolares aos alunos
atendidos pela Rede Pública Municipal, em quantidade
adequada;
6. Fornecimento de Material Escolar de Qualidade,
Kit Completo (Cadernos de Linguagem, Matemática,
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Desenho, Caixa de Lápis de Cor, Apontador, Borracha,
Cola, Massinha para Modelar, Canetinha, etc.);
7. Criação de Programas que incentivem a qualificação
dos profissionais da educação;
8. Instalação de TVs Smart nas salas de aulas, para
atender as necessidades pedagógicas dos profissionais
da área da educação;
9. Instalação de salas multimídias e brinquedotecas,
nas Escolas Municipais e CMEIs;
10. Incentivo a leitura, através de aquisições de
novos livros e disponibilização dos mesmos na
Biblioteca Municipal;
11. Contratação de estagiários e pagamento de bolsa-
auxílio compatível com as necessidades, para que
auxiliem os profissionais e possam garantir
experiência profissional;
12. Ampliação de vagas nas CMEIs e Escolas;
13. Implantação de ensino em período integral nas
Escolas Municipais;
14. Elaboração de levantamento da infraestrutura
física existente, visando a realização de manutenção,
ampliação e readequação periódica dos estabelecimentos
de ensino, seguindo os Indicadores de Qualidade de
Educação do Ministério da Educação;
15. Disponibilização de Cursos Superiores e/ou
Profissionalizantes Gratuitos em Parceria com o
Governo do Estado do Paraná e Governo Federal;
16. Reforma e ampliação dos prédios da PACAA – Guarda
Mirim, visando a implantação de um Centro de
Capacitação Profissional ao Adolescente de Arapoti, e
ampliação das vagas;
17. Reestruturar o regime de parceria entre o Poder
Público e as Organizações Não Governamentais que
contribuem no desenvolvimento de Programas
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Educacionais, instituindo a Rede Municipal de
Educação;
18. Ter o Controle Biométrico dos Alunos, em parceria
com a Saúde, onde é criada uma ficha que acompanha o
crescimento, peso e índice de massa das crianças,
identificando assim problemas de saúde
preventivamente;
19. Ampliar o acesso dos estudantes matriculados na
Rede Básica Pública de Educação a Atenção Primária à
Saúde por meio do Programa Saúde na Escola, (parceria
com o Governo Federal);
20. Implantação do programa Escola Cidadã, trazendo
noções de civismo às crianças durante seu período de
formação;
21. Projetos visando a prevenção da pratica do
bullying;
22. Incentivo a boa alimentação dos infantes, por meio
da merenda escolar, em parceria com os produtores
rurais locais;
23. Implantação de equipes de apoio, formadas por
profissionais da área de Fonoaudiologia, Psicologia,
Pedagogia, entre outros, com o intuito de garantir uma
boa formação dos alunos.
II – SAÚDE
Tratar a saúde arapotiense com humanidade será o maior
objetivo da gestão 2025 – 2028, eis que serão efetivamente
investidos os recursos municipais visando o bom tratamento
do cidadão.
Humanização dos serviços que decorrerá da valoração do
profissional da saúde, da realização de melhoria das
estruturas e disponibilização de recursos para a ampliação
da equipe, aquisição de medicamentos e de materiais de
trabalho de boa qualidade.
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Atualmente, Arapoti conta com um posto de saúde com
atendimento no período noturno, contudo com a gestão dos
Pré-candidatos JOÃO ATAIR ALBERTTI “TAÍCO” e JULIO CESAR
IGLESIAS FILHO “JULINHO HOT-DOG”, será prioridade a abertura
no período noturno em outros postos de saúde.
Visando ainda a ampliação da cobertura da saúde
municipal, será objetivo a ampliação do MATERNO como CENTRO
DE ESPECIALIDADES.
Além disso, serão desenvolvidos trabalhos, com o
objetivo de ampliar o número de atendimentos diários dos
médicos e dentistas em todas as UBS.
Dentre as práticas citadas, será objetivo:
1. Instituir o Programa Reconsulta, onde o paciente
que se consultou agenda uma data futura para passar
pelo Médico novamente e este avalie sua situação
clínica.
2. Melhorar o sistema da Farmácia Municipal,
investindo fortemente para que não haja falta de
medicamentos que são essenciais à população e que
comumente estão indisponíveis, obrigando o cidadão a
comprá-lo, mesmo sem ter condições.
3. Consolidar o Programa Saúde da Família,
implantando mais 3 (três) equipes as já existentes,
estabelecendo assim, a Cobertura de 100% da população.
4. Reabrir a Unidade de Saúde Central (CEO) com uma
equipe da Estratégia Saúde da Família para atendimento
das famílias da área central da cidade e manter a
Unidade de Saúde Alphaville cobrindo a região do
Matadouro, Vila Kátia, Jardim Primavera, Lombas, etc.
5. Instituir um aplicativo que forneça aos
Arapotienses informações sobre consultas, filas nos
postos de saúde e transmita notícias de campanhas de
vacinação.
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6. Reformular a Ouvidoria da Saúde, possibilitando
assim a certeza de que as reclamações da comunidade
arapotiense serão tratadas com a devida atenção e
sigilo.
7. Implantação do Programa de Melhoria do Acesso e da
Qualidade (PMAQ) é um Programa onde o Ministério da
Saúde avalia a qualidade dos serviços das Equipes Saúde
da Família. Se a avaliação for ótima a Equipe recebe
o dobro do incentivo mensal atual. (Investimento 100%
Federal, conforme Portaria nº 1.654/GM, de 19 de junho
de 2011 e Portaria nº 1.089, de 28 de maio de 2012);
8. Ampliar os investimentos no Combate ao Aedes
Aegypt, valorizando os profissionais que atuam no
combate a esta praga e lhes dando condições efetivas
de trabalho.
9. Implantar a Sala de Estabilização ou Unidade
Pronto Atendimento (UPA) no Hospital para atendimento
24 horas.
10. Ampliar o atendimento do CAPS (Centro de
Atendimento Psicossocial), contemplando o entre seus
pacientes crianças e adolescentes que precisem de
acompanhamento neurológico e psiquiátrico.
11. Implantar a Rede de Atenção à Saúde à Pessoa com
Deficiência na Atenção Primária, principalmente na
prevenção e apoio as famílias. Na atenção secundária
– atuação de equipe multiprofissional (fisioterapeuta,
terapeuta ocupacional, fonoaudiólogo e nutricionista).
12. Implantar a Unidade Veterinária Municipal
juntamente com a Secretária da Agricultura, para
controle de cães e gatos do município.
13. Realizar reestruturação dos cargos e carreira dos
servidores da saúde arapotiense, visando a valorização
dos mesmos.

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III – TRABALHO E EMPREGO
Quanto ao trabalho e emprego, a geração de empregos e
renda será um dos principais objetivos da gestão, sendo que
o primeiro passo será o fortalecimento das atividades já
desenvolvidas em Arapoti, tanto no comércio como no setor
industriário e no agronegócio.
Sabido é que o trabalho é o principal meio de
crescimento e fortalecimento de uma sociedade, tanto que
citamos o texto bíblico contido em Salmos 128.2: Você comerá
do fruto do seu trabalho, e será feliz e próspero.
Tão logo, as portas de nosso município serão
definitivamente abertas àqueles que detenham interesse em
aqui investir, visando a geração de empregos e de renda digna
aos nossos cidadãos.
Através do trabalho a ser desenvolvido, serão
elaboradas políticas visando a qualificação profissional de
pessoas de todas as faixas etárias.
Ademais, visando a instalação de novas empresas e
geração de empregos, serão desenvolvidas políticas
consistentes em incentivos fiscais, as quais também
abrangerão as empresas já instaladas.
De igual forma, será estruturado um novo espaço físico
para a implantação de um Novo Distrito Industrial de Arapoti,
para aqueles que em nossa terra quiser investir.
Com o fortalecimento dos setores geradores de renda e
empregos, será ampliado o número de vagas contempladas ao
programa jovem aprendiz, aumentando o número de jovens em
seu primeiro emprego e consequentemente o ingresso de pessoas
no mercado de trabalho.
Outros projetos são:
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1. Ampliar o atendimento da Sala do Empreendedor com
parcerias com SENAI, SENAC, SEST, SENAT e SENAR,
buscando oportunizar ao menos um curso
profissionalizante ao mês no município para preparar
nossos trabalhadores e nosso empresariado;
2. Estabelecer o Fórum Municipal de Desenvolvimento
e Negócios, uma mesa redonda permanente com a
participação das forças do comércio, serviços e
indústria para juntos definirmos propostas para
melhorar a economia local e criar novas oportunidades;
3. Aumentar o acesso dos empresários ao FOMENTO
PARANÁ e outras linhas de créditos que sejam benéficas
ao empreendedor;
4. Construir em Parceria com o Governo
Federal/Estadual dois Barracões que servirão como
incubadoras temporárias de Pequenas Indústrias
Municipais, que terão estrutura para iniciarem suas
atividades, gerando empregos e renda;
5. Apoiar a Infraestrutura Turística, investindo na
manutenção do Santuário de São João Batista,
divulgando a Rota do Rosário do Norte Pioneiro do
Paraná, e em todos aspectos possíveis;
6. Implantação da Central do Caminhoneiro, para que
nossos caminhoneiros tenham um lugar seguro para
guardar seus meios de trabalho, sendo devidamente
vigiados, além de outras necessidades de suma
importância para o desenvolvimento de suas atividades;
7. Reativação do Centro Comercial, reformando e
ampliando as dependências e fazendo do local um ponto
de negócios estratégico para o nosso Município.
IV - SEGURANÇA
A Segurança Pública será olhada com bons olhos, sendo
que será requisitado imediatamente junto ao Governo do Estado
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o aumento do Contingente Policial do Município de Arapoti,
de modo que em 04 (quatro) anos possa ser triplicado.
A iluminação pública será trocada nos bairros da cidade,
visando deixar as ruas mais claras, além disso serão
instaladas câmeras em pontos estratégicos visando o combate
ao crime.
Além disso, será implantada a Guarda Civil Municipal,
dedicando recursos financeiros para concursar profissionais,
treinar, capacitar, providenciar equipamentos e veículos.
Outro ponto, é que será aumentado o contingente da
Equipe Técnica da Defesa Civil Municipal, instituindo uma
política municipal de reação rápida a desastres naturais, e
ao combate a incêndios.
V – PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Promoção Social será desenvolvida através da geração
de empregos, mediante a abertura de novos postos de
trabalhos.
Com a geração de empregos, mais famílias terão rendas,
e as politicas públicas chegaram realmente àqueles que delas
necessitarem.
Serão ofertados cursos de artesanatos, serviços
manuais, como crochê, corte e costura, etc., serão promovidas
politicas assistenciais visando a valorização do ser humano.
Será proporcionada dignidade às famílias carentes deste
município, através de programas que incentivarão a aquisição
da casa própria junto do Governo do Estado e do Governo
Federal.
Realizado será um diagnóstico profundo em parceria com
a Secretaria Municipal de Saúde, APAE, e Conselho Municipal
da Pessoa com Deficiência da área urbana e rural de Arapoti,
para providenciar fraldas geriátricas, sondas e cadeiras de
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rodas, assegurando os Direitos dos Portadores de
Necessidades Especiais.
Serão desenvolvidas políticas públicas, visando o apoio
integral às famílias, as quais detenham membros que sejam
portadores do Transtorno do Espectro Autista (TEA).
Dar maior infraestrutura aos Grupos de Idosos e ampliar
o acesso aos idosos, formando novos grupos nos bairros,
utilizando, especialmente, os espaços das Escolas Municipais
e Estaduais, no regime de parceria, criando infraestruturas
para a melhor idade.
Constituir uma equipe volante do CRAS para atender a
Zona Rural e os Distritos, tendo agenda fixa, assistência
técnica e levando para as comunidades os mesmos programas e
serviços que são disponibilizados na Sede.
VI - MEIO AMBIENTE E INFRAESTRUTURA
Será realizada a reestruturação das Secretarias de Meio
Ambiente e de Infraestrutura, planejando os recursos e
serviços com a finalidade de criar maior agilidade no
atendimento às necessidades da população arapotiense.
Não serão medidos esforços para garantir a
infraestrutura necessária para a instalação de empresas, em
nosso município, além da melhoria de vida do cidadão
arapotiense.
Implantação do Programa Arapoti Digital, garantindo
acesso a internet a todos em áreas públicas, e revitalização
da Rua Telêmaco Carneiro, visando a melhoria do trânsito e
aumento do número de vagas para estacionamento.
Ampliar o número de e caçambas em locais estratégicos
nos bairros, como também no Centro da Cidade.
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Construção de travessias elevadas nas proximidades das
CMEIs, escolas municipais e estaduais, como também nas
proximidades do Hospital Municipal 18 de Dezembro.
Instalação de pontos de ônibus cobertos, e a
reorganização dos sistemas de semáforos e implantação de
rotatórias em pontos estratégicos visando a fluição do
trânsito.
Implantação do sistema geral de protocolo da
prefeitura, visando o recebimento de documentos, e
mercadorias (estando ligado ao almoxarifado).
Realização de avaliação e podas preventivas quanto a
arborização urbana, de modo de preservar as calçadas e evitar
quedas em imóveis.
Criação de um espaço, para que diversas ONGs e Grupos,
possam realizar suas atividades no tocante a animais
(cachorros e gatos) em estado de abandono.
Por fim, realizar a reforma de calçadas garantindo a
acessibilidades de todas as pessoas, aos prédios públicos e
comerciais, estas últimas mediante parcerias públicos
privadas.
VII - AGRICULTURA
No que se refere a agricultura, não serão medidos
esforços para valorizar o pequeno, médio e grande produtor
rural.
Nossa cidade detém grande capacidade agroindustrial,
eis que temos fortes empresas, grandes produtores, os quais
serão devidamente valorizados pela gestão.
Visando atender o Agronegócio e os produtores, será
estabelecido o Planejamento Municipal Permanente de
Readequação das Estradas Rurais com o Diagnóstico,
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Levantamento de Custos, Georreferenciamento das áreas de
risco, e das quais rotineiramente precisam de manutenção.
Serão prestados os devidos auxílios aos produtores para
que estes recebam o SIM - Serviço de Inspeção Municipal, o
qual é essencial para que os alimentos de origem natural e
animal possam ser comercializados.
Estimular a construção de pequenas agroindústrias como
compotas, doces, pães, bolachas, embutidos, etc.,
estabelecer parcerias com a CONAB - Companhia Nacional de
Abastecimento, e demais órgãos visando a produção de
alimentos de origem natural.
Por fim, não se pode ignorar que Arapoti detém grandes
produtores de mel, os quais serão devidamente valorizados,
não medindo esforços para o fortalecimento da categoria.
VIII - CULTURA, ESPORTE E LAZER
Estruturação da Secretaria Municipal de Esportes,
adquirindo material esportivo e equipamentos de qualidade,
e construção de campos sintéticos e quadras poliesportivas.
Facilitar o acesso e uso das referidas quadras, para
que pessoas de todas idades e classes possam praticar
esportes.
Incentivar o ensino de artes marciais como Judô, Jiu-
jitsu e muay thai nas escolas municipais, além de artes como
teatro, dança e música.
Incentivar os grupos esportistas e artísticos, para que
participem de competições em todo território nacional,
levando engrandecendo o nome de nossa cidade.



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IX - GESTÃO
Será buscada a desoneração da folha de pagamento,
através da redução de cargos comissionados, e a valorização
dos servidores públicos.
Realização de audiências públicas e instituir o
programa Fala Cidadão nos bairros e distrito de Calógeras,
no qual o prefeito e sua equipe iram se reunir com as
comunidades mensalmente, visando tomar conhecimento das
necessidades da população.
A Gestão 2025 – 2028 será humanizada, sendo valorizado
o cidadão de bem, o trabalhador e a família em todos seus
aspectos.


JOÃO ATAIR ALBERTTI “TAÍCO”
Pré-candidato a Prefeito


JULIO CESAR IGLESIAS FILHO “JULINHO HOT-DOG”
Pré-candidato a Vice-Prefeito