CLEVINHO POLETTO - PL - PREFEITO
CLEVINHO POLETTO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BALSA NOVA (PR) nas Eleições 2024.
CLEVER APARECIDO IAVOLSKI POLETTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/10/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BALSA NOVA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 5.158 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PL | UF: PR
Votação Obtida: 704 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | matricula 46339 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ONIX | R$ 43.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | gol 1000 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | VALORES | R$ 1.200,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 86.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 44.200,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 410,00 | 17,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 370,00 | 16,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 340,02 | 14,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 250,00 | 10,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 250,00 | 10,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 250,00 | 10,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 230,00 | 10,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 200,00 | 8,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 6,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 2.306,02 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Luciano Besciak Spaki | 4 | R$ 610,00 |
| V. A. Barbosa - Filho Comunicacao | 1 | R$ 370,00 |
| Posto Mariental 5 | 3 | R$ 340,02 |
| Acc Contabilidade Ss | 1 | R$ 250,00 |
| Deise Novak Galli | 1 | R$ 250,00 |
| Big Plotters Comunicacao Visual Ltda | 1 | R$ 250,00 |
| Zanin Zanin Public E Propaganda Ltda | 1 | R$ 200,00 |
| Fotopar Artes Fotograficas Ltda | 1 | R$ 30,00 |
| #nulo | 4 | R$ 6,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 170.000,00 | 97,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.200,00 | 1,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 110,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 174.510,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Clever Aparecido Iavolski Poletto | 4 | R$ 3.400,00 |
| Marcio Joarez Matozo Prefeito | 1 | R$ 1.000,00 |
| Claudio Iavolski Poletto | 1 | R$ 110,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
PL 22
COLIGAÇÃO RENOVA BALSA NOVA
PL, MDB, PSB, PDT e SOLIDARIEDADE
Candidatos à prefeito e vice-prefeito de Balsa Nova
Clever Aparecido Iavolski Poletto – CLEVINHO
Leandro José Antonio – LEANDRO CEBAL
2024
Sumário
Apresentação do plano
Objetivos Principais de Atuação de Governo
Saúde
Educação
Segurança pública
Desenvolvimento social
Esportes e lazer
Cultura
Desenvolvimento econômico
Turismo
Sustentabilidade ambiental
Mobilidade, obras e viação urbana
Modernização da gestão e Transformação digital
Planeja…
Ler mais do texto
mento urbano
Habitação
Servidor Público
Considerações
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1. Introdução
Balsa Nova é uma cidade próspera, abençoada por Deus em sua
natureza belíssima e em seu povo ordeiro e trabalhador. Sua localização
privilegiada traz a tranquilidade de cidade de interior, a acessibilidade de estar
na região metropolitana e os desafios de uma cidade jovem e em crescimento.
Pensando em todas qualidades aqui encontradas, se verifica o potencial
pouco explorado nas ações públicas para a melhoria da qualidade de vida do
cidadão balsa-novense, de uma população estimada em 13.238 habitantes e
uma extensão territorial de 348,92 Km2.
Grande parte do município (mais de 70%) está inserida na Área de
Proteção Ambiental (APA) da Escarpa Devoniana e o rio Iguaçu é o divisor
natural entre Balsa Nova e a Lapa. A existência de belezas naturais, além de
auxiliar na promoção do equilíbrio ambiental, pode ser aproveitada para o
desenvolvimento do turismo. (Cidades em Rede: Balsa Nova 2030 – Curitiba:
Senai/PR, 2015)
Nosso empenho é trabalhar para o desenvolvimento sustentável da
cidade, o crescimento ordenado e o acesso do cidadão aos seu direitos
fundamentais de mobilidade, moradia, saúde, educação, lazer e segurança.
O objetivo principal é implantar um modelo de Gestão Participativa,
propondo e executando projetos a serviço da população com ideias inovadoras
e trazendo sempre soluções, incentivando as associações, os conselhos e
grupos a fim de entender a realidade da cidade com relação à vida das pessoas.
Este Plano de Governo tem o intuito de apresentar as propostas da chapa
“RENOVA BALSA NOVA”.
É o novo que o povo pede, somos a mudança que a necessidade obriga.
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2. Objetivos Principais de Atuação do Governo
Este plano apresenta as principais propostas do candidato Clever
Aparecido Iavolski Poletto do Partido Liberal e Leandro José Antônio do Partido
Solidariedade, para a administração municipal no período de 2025-2028. O
conteúdo foi desenvolvido através de consulta à população, aos grupos
associativos e às demandas suprimidas observadas durante o mandato de
vereador do candidato Clevinho.
Os apontamentos aqui apresentados representam o pedido de mudança
de uma população que vive a estagnação do serviço público, a ineficiência na
aplicação de recursos e principalmente a inexistência de comunicação entre a
população e os administradores.
Princípios como a transparência, imparcialidade e eficiência são muitas
vezes ignorados o que tem refletido diretamente em nosso município,
ofuscando o seu lindo brilho.
Cabe ressaltar que este programa não representa uma ideia acabada ou
imposta, mas um apanhado de reivindicações da população, a qual foi ouvida,
e que certamente será ampliado durante a campanha eleitoral e posteriormente.
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3. Diretrizes por área de atuação
3.1 Saúde
O setor da Saúde, hoje um dos que mais necessita de atenção e
reformulação.
Realização de concurso público, para suprir a carência de profissionais,
inclusive para médicos;
Buscar recursos financeiros Estadual e/ou Federal, para a construção de
um novo Centro Médico, inclusive com projeto de sala de raio x e demais
exames;
Buscar aquisição e/ou parcerias para realização de exames, como Raio
X, Ultrassom e Exames Clínicos com dia e hora marcados de forma mais
dinâmica e ágil.
Otimizar e renovar a frota de veículos;
Otimizar a logística dos trajetos, pensando de forma inteligente, com
menor custo e melhor qualidade para a população;
Valorizar os funcionários do setor saúde, ouvindo suas necessidades e
buscando a participação de representantes na resolução das demandas
geradas pelo setor;
Revisar de forma democrática e em conjunto com os servidores, a escala
de plantão;
Buscar ampliação do número de atendimentos médico nas Unidades
Básicas de Saúde;
Viabilizar a implantação gradativamente do atendimento de
especialidades;
Ampliação dos serviços odontológicos e de conscientização da saúde
bucal;
Buscar parcerias e diálogos com o Governo do Estado, para reduzir as
esperas por exames e procedimentos;
Fomentar e divulgar as campanhas, conhecidas como campanhas de
saúde por cores dos meses, as quais ajudam a população a lidar com temas
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tabus, como a prevenção ao câncer de mama e ao câncer de próstata.
Verificar as demandas de cada UBS, a fim de proporcionar o que cada
região mais necessita;
Estudar a viabilidade de ampliação de atendimento em horário estendido
das UBS.
3.2 Educação
A educação é fundamental para o desenvolvimento de qualquer pessoa,
e os anos iniciais são o período em que os alunos formam suas primeiras
impressões, sobre o aprendizado e o papel que ele desempenha em suas vidas.
Ao se cultivar um ambiente positivo e inspirador desde cedo, ajudamos a
criar uma base sólida para a motivação e o desejo de aprender, encorajando as
crianças a ver o estudo como algo prazeroso, gratificante e motivador.
Propostas para a Educação
● Investimento na estrutura geral das escolas, a fim de criar um ambiente
de aprendizagem mais eficaz e acolhedor, promovendo um melhor
desempenho acadêmico e o bem-estar geral dos alunos e da equipe escolar,
● Buscar a inclusão de monitor no transporte escolar, para auxiliar no
embarque e desembarque das crianças e garantir-lhes segurança durante o
trajeto.
● Buscar recursos Estaduais e Federais para construção e reformas das
quadras poliesportivas das escolas municipais;
● Assegurar a entrega dos materiais escolares e uniforme com qualidade
e prazos respeitados;
● Buscar junto ao Governo do Estado, melhoria do patrulhamento da
Policia Militar e Patrulha Escolar, buscando a segurança das escolas e no
entorno;
● Implementar melhorias estruturais para garantir a segurança das escolas
e CMEI.
● Investir em formação continuada e desenvolvimento profissional,
incluindo o acesso a cursos de atualização, workshops e oportunidades de
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especialização;
● Buscar a contratação de profissionais qualificados para dar apoio e
atendimento especializado, aos alunos e aos pais de alunos com transtorno do
espectro autista.
● Ampliar a oferta de atividades complementares para alunos no contra
turno, com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas,
artísticas e culturais;
● Implantar políticas de inclusão aos alunos de educação especial, bem
como, buscar adaptar as estruturas físicas necessárias à acessibilidade nas
escolas da rede municipal;
● Potencializar a Assistência Pedagógica nas escolas;
● Fomentar a conscientização ambiental de preservação, de reciclagem e
do respeito à natureza.
● Criação de projeto de valorização de talentos por meios de concursos
com premiações para alunos e professores;
● Incentivo às gincanas e desafios interclasses ou intersalas, como uma
maneira de promover o espírito de equipe, a competição saudável e a
integração entre alunos;
● Buscar parcerias para a criação do centro municipal de atendimento
especializado, com terapeuta ocupacional, psicólogo, nutricionista,
fonoaudiólogo, psicopedagogo, fisioterapeuta.
● Incentivar a formação de equipe multidisciplinar de professores, para
atender os laboratórios de informática, ciências e matemática;
● Incentivar passeios escolares, como maneira de expandir o aprendizado
dos alunos fora da sala de aula, proporcionando experiências práticas e
enriquecedoras ao conhecer parques, museus, zoológicos, aquários, centros
de ciências;
● Avaliar a viabilidade ou não, da prática do uso de apostilas prontas, e
escolha de forma democrático entre os gestores escolares;
● Construir uma gestão participativa, a fim de questionar a infraestrutura
física, o quadro de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos,
a acessibilidade, entre outros indicadores relevantes.
● Buscar, e estudar a possibilidade financeira, visando garantir que os
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profissionais da educação recebam salários justos e benefícios adequados, e
realização de demais estudos em relação ao plano de cargos e salários;
● Melhoria das condições de trabalho, como infraestrutura adequada,
recursos didáticos e apoio administrativo, que contribuam significativamente
para a valorização profissional, criando ambiente de trabalho saudável
permitindo aos educadores desempenharem suas funções com mais eficiência
e satisfação;
● Envolver os representantes dos educadores nas decisões relacionadas
à política educacional e às mudanças no ambiente de trabalho, garantindo que
suas necessidades e preocupações sejam ouvidas e consideradas,
fortalecendo o compromisso e o engajamento dos profissionais.
● Verificar o número de vagas no quadro de professores/educadores e
demais, para a realização de concurso público, para suprir as referidas vagas.
● Buscar cumprir dentro das possibilidades financeiras, as metas do Plano
Nacional de Educação.
● Regularizar Fundo da Infância e Adolescência (FIA), bem como demais
fundos para possíveis captação de recursos.
● Verificar de forma democrática, com as gestoras escolares, quais
projetos pretendem aplicar dentro das instituições escolares;
● Aumentar o quantitativo de auxiliares de sala de aula, para dar apoio aos
professores/educadores, garantindo assim, melhor atendimento as nossas
crianças.
● Estabelecer gestão participativa do pais, e fortalecer as APMF’s.
3.3 Segurança pública
Quantas vezes temos ouvido que Balsa Nova já foi mais tranquila, já foi mais
segura? Se compara a outras cidades da região metropolitana, podemos dizer
que ainda estamos bem graças à nossa gente de boa índole, mas a segurança
nunca é demais.
Propostas para a Segurança Pública
● Ampliar o monitoramento por câmeras em parceria com Campo Largo,
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para pontos estratégicos, em especial aos redores das escolas e locais públicos
como forma de garantir a segurança e coibir o vandalismo;
● Reabrir os espaços públicos para a prática de esportes pelos jovens,
como fator de redução da violência;
● Fomentar e incentivar os projetos de combate às drogas aplicado a
crianças e adolescentes.
● Buscar junto ao Governo do Estado a possibilidade de ampliação do
posto da Policia Militar no Município, seja aumentando o número de guardas
por turno, ou aumentando mais um posto, ou ainda Patrulha Rural.
3.4 Desenvolvimento Social
A Assistência social tem a finalidade de auxiliar o cidadão e as famílias
a enfrentar suas dificuldades por meio de programas e projetos pensados na
manutenção ou no resgate da dignidade humana.
Propostas para o Desenvolvimento Social
● Mapear as localidades e identificar as pessoas, em busca ativa, que
necessitam dos Benefícios Assistenciais como BPC, LOAS, etc
● Estabelecer parcerias com o SESI, SENAI e SENAC na promoção de
cursos;
● Potencializar ações e campanhas voltadas ao direito da pessoa com
deficiência;
● Desenvolver parcerias e convênios com empresas privadas a fim de
ampliar a oferta de trabalho para as pessoas com deficiência;
● Valorizar o trabalho produzido pelas entidades sociais;
● Priorizar o atendimento às vítimas de abuso e violência doméstica;
● Desenvolver projetos socioeducativos para evitar a evasão escolar;
● Realizar conscientização sobre a exploração do trabalho infantil, bem
como valorizar seus programas de prevenção.
Para os idosos:
● Buscar parcerias e ver viabilidade para ofertar programas de exercícios
físicos adaptados de baixa intensidade, como yoga, pilates ou tai chi, ajustados
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às necessidades e limitações dos idosos.
● Treinamento de força e flexibilidade que ajudem a melhorar a força
muscular e a flexibilidade, o que pode ajudar na prevenção de quedas e
melhorar a mobilidade.
● Caminhadas em parques ou áreas seguras para a atividade física.
● Oficinas criativas como pintura, artesanato e jardinagem, que promovem
a criatividade e o bem-estar mental.
● Jogos e desafios cognitivos de memória, quebra-cabeças e outras
atividades que estimulam a mente.
● Aulas de música e dança que podem ser tanto divertidas quanto
benéficas para a saúde física e mental.
● Palestras sobre nutrição, manejo de doenças crônicas e estratégias de
autocuidado.
● Manutenção e criação de ambientes acolhedores onde os idosos
possam se reunir, socializar e participar de atividades.
● Eventos temáticos regulares, como festas, celebrações de datas
especiais e festivais culturais, para estimular a interação social.
● Mentoria e tutoria no desenvolvimento de programas onde os idosos
possam compartilhar suas habilidades e experiências com os mais jovens,
promovendo a intergeracionalidade e a inclusão.
● Buscar realizar atividades integradas com a Secretaria de Educação
Municipal e/ou Estadual, buscando a valorização da Melhor Idade;
● Ofertar curso e/ou outra estratégia, para inclusão digital, seja para redes
sociais, seja para utilização de smartphones.
● Incentivar a realização da pratica de esportes.
3.5 Esportes e Lazer
Balsa Nova tem potencial para diversos esportes tanto pela sua geografia
quanto pelos seus atletas. Competidores em diversas modalidades levam o
nome da cidade Brasil a fora.
Propostas para o Esporte e Lazer
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● Incentivar a iniciação esportiva através de projetos para crianças e
adolescentes,
● Oportunizar atividade física para jovens e adultos em diversas
modalidades;
● Criar novo espaço para prática poliesportiva nos bairros;
● Apoiar nossos atletas em competições fora da cidade;
● Incentivar o turismo rural e o esporte de aventura,
● Buscar parcerias e/ou recursos Federais ou Estaduais para a
Construção pista skate;
● Manutenção preventiva e corretiva das áreas esportivas;
● Realizar campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
3.6 Cultura
A cultura de uma cidade é, além de eventos, o conjunto dos costumes e
tradições da nossa gente. É a identidade da cidade e, além de elevar o nome
do lugar, aproxima os moradores.
Propostas para a Cultura
● Reestruturar a Festa do Milho, para que seja inclusiva aos munícipes,
trazendo o evento do concurso de Garota Balsa Nova para dentro do local da
festa, bem como oportunizar e incentivar o comerciante local;
● Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais
municipais;
● Fortalecer as ações conjuntas com órgãos dos Governos Estadual e
Federal;
● Criar oficinas de arte, literatura, música e teatro para desenvolver as
habilidades em todas as idades;
● Incentivar a voluntariedade na promoção da cultura e formar redes que
facilitem a busca de recursos governamentais;
● Incentivar projetos culturais nas escolas;
● Promover eventos com artistas locais e das cidades próximas, como
encontros musicais, de dança e folclore;
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3.7 Desenvolvimento Econômico
Nossas terras férteis faz de Balsa Nova uma cidade basicamente
agrícola. Mas, a agricultura não se limita ao cultivo da terra, ela se estende à
indústria que beneficia a produção, ao transporte que traz insumos e escoa a
colheita, à exploração turística das propriedades. Além desse potencial
agrícola, também tem atrativos para diversos empreendimentos dada a sua
proximidade com a capital, as rodovias para o escoamento. Em paralelo tempos
o turismo como um potencial gerador de empregos, renda e desenvolvimento.
Propostas para o Desenvolvimento Econômico
● Estabelecer políticas locais no intuito de tornar a cidade atrativa para a
instalação de novas empresas;
● Buscar parcerias e Incentivar a educação profissional por meio de cursos
profissionalizantes e incentivos ao estudante;
● Incentivar a agricultura familiar através do cooperativismo e do consumo
interno da produção local;
● Explorar as particularidades de cada região, visto que a forma de pensar
o desenvolvimento de cada região é diferente.
● Promover o desenvolvimento da economia através de medidas de
incentivo às pequenas e médias empresas para potencializar a criação de
emprego e renda para a população;
● Criar programas de divulgação e incentivo do comércio e prestação de
serviços;
● Fomentar a agricultura e a pecuária familiar, oferecendo incentivos e
parecerias tanto na produção quanto na venda da produção;
● Apoiar o grande produtor rural mantendo as vias em condições de
circulação e auxiliando no acesso a benefícios destinados pelos governos
Estadual e Federal.
3.8 Turismo
Por que Balsa Nova está virada de costas para o Rio Iguaçu? Um rio que
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forma as Cataratas conhecidas mundialmente como uma das Sete Maravilhas
da Natureza. Enquanto outras cidades cuidam do rio, produzem energia
utilizando suas águas, nós o ignoramos. Este é um dos potenciais turísticos da
nossa cidade, mas temos incontáveis outros.
Propostas para o Turismo
● Elaboração de um roteiro turístico e gastronômico, modalidade de
turismo bastante procurado nas cidades metropolitanas de Curitiba e que
atraem um público cada vez mais crescente;
● Criar o projeto do ciclo Turismo atendendo a grande quantidade de
ciclistas que visitam o município;
● Buscar junto ao SEBRAE parcerias de Turismo Inteligente integrando o
poder público e os empresários do setor;
● Criar a rota ciclística segura consultando os ciclistas que fazem de Balsa
Nova seu local preferido de pedalar;
● Incentivar e fomentar o potencial turístico de São Luiz do Purunã;
● Buscar parcerias para revitalização e manutenção do Parque Manancial
para uso da população e como atrativo turístico.
● Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério
do turismo) da mão de obra, serviços, hospedagens.
● Promover os esportes off-Road e de motociclismo como forma de atrair
esportistas para a cidade e incentivar os atletas locais destas modalidades;
● Criar, em parceria com órgãos ligados ao turismo, a rota das pousadas,
chalés e hotéis, com incentivos fiscais entre outras formas de parceria para os
estabelecimentos participantes;
● Realizar as “Caminhadas da Natureza” contemplando as quatro
estações do ano em regiões diversas do município;
3.9 Sustentabilidade Ambiental
“Somente quando for cortada a última árvore, pescado o último peixe,
poluído o último rio, que as pessoas vão perceber que não podem comer
dinheiro.” (Provérbio Indígena)
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Propostas para a Sustentabilidade Ambiental
● Coleta seletiva do lixo, realizando conscientização para crianças,
buscando apoio das escolas em projetos e na educação para a
sustentabilidade, bem como realização de visita a Associação dos Catadores
de Materiais Recicláveis do município.
● Valorizar com divulgações e conscientização as atividades sustentáveis
realizadas no município, em especial dos catadores de recicláveis;
● Criar o “Programa Jogue Seu Lixo Aqui” para a colocação de lixeiras
coletivas e orientação de utilização;
● Buscar parcerias para realizações de projetos que visem a despoluição
dos rios que nascem ou cruzam o município
● Projeto de ações contínuas de controle da população de cães e gatos
com castrações e microchipagem, além de e estudo de ações eficazes em
situações de abandono de animais.
3.10 Mobilidade, obras e viação urbana
Mobilidade urbana é a facilidade que o cidadão tem de se deslocar e
também a movimentação de seus bens. Compreende os diversos tipos de
meios, desde o transporte público, veículos particulares, motocicletas,
bicicletas, cadeiras de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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