POLLA - PL - PREFEITO

POLLA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CHAPADA (RS) nas Eleições 2024.

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POLLA

CLECIO JOAO POLLA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/05/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.655.205,97 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAPADA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 1.253 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias Participação de 13,67% de capital na Empresa Hidromineradora Vale Azul em Almirante Tamandaré do Sul-RS R$ 779.342,85
2024 Outros bens imóveis Terreno urbano com 369,06 m2 e uma casa de alvenaria de 158,87 m2 em Passo Fundo - RS R$ 550.000,00
2024 Terreno Terreno urbano em Chapada RS com 862,77 m2 R$ 75.183,26
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Corolla ano/modelo 2017 R$ 70.000,00
2024 Outros bens imóveis Terreno urbano de 953,50 m2 e um prédio de dois pavimentos de alvenaria medindo 637,96 m2 R$ 49.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação CDB Banrisul R$ 40.211,29
2024 Terra nua Fração de terras com 2,7 hectares em São Roque, Chapada - RS R$ 40.000,00
2024 Terra nua Área de terras com 2,4 hectares dentro de área maior em São Roque, Chapada - RS R$ 15.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Banrisul R$ 8.760,88
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Sicredi R$ 7.739,26
2024 Quotas ou quinhões de capital Cota capital Sicredi R$ 6.381,72
2024 Caderneta de poupança Conta Caixa Economica Federal R$ 2.667,92
2024 Quotas ou quinhões de capital Cota Capital Coagril R$ 854,77
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente Sicoob R$ 64,02
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.655.205,97

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 100,0%
Total geral R$ 100.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

1

PLANO DE GOVERNO 2025 A 2028
“RENOVA CHAPADA”

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato CLECIO JOAO POLLA e seu
vice-prefeito LUCIANO SIENE FERREIRA GULART, em prol da frente “RENOVA CHAPADA",
composto pelo PL para a administração municipal no período 2025-2028. 0 nosso município e
acompanhando as necessidades da população Chapadense. O Plano ora apresentado traduz
o anseio de uma gestão totalmente comprometida com a população. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social, humano,
acolhedor, inovador e transpar…

Ler mais do texto

ente. Neste sentido, contempla, em todos os setores, ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação pluripartidária, com efetiva integração
das secretarias, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas, de forma que estas
instituições passem a se envolver mais em prol de conectarmos o município com a região e
sermos referência em saúde regional, segurança pública, emprego e renda e agronegócio.
Neste período, como candidatos, queremos realizar a implantação de um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do governo, trabalharemos com metas e indicadores pautados em planejamento
estratégico para que possamos cumprir com nossas metas e principalmente com as pessoas
que em nós depositaram toda esperança de um município cada vez melhor e próspero, dando
continuidade em projetos e acões de gestões que nos sucederam e que foram e sāo bem
sucedidas, melhorando e aprimorando pontos que necessitamos melhorias e buscando
inovarem ações que possam impactar no crescimento do nosso município em diversos
indicadores municipais, regionais, estaduais e nacionais.














2

NOSSO COMPROMISSO

O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazo, soluções
que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a
região.
O Plano de Governo aqui descrito representa um modelo de gestão de alto
desempenho com observação de ações que precisamos realizar e aprimorar, se for escolhido
pelos munícipes. Nos primeiros 6 meses iremos fazer audiência pública para incluir novas
necessidades, bem como aprimorar as iniciativas aqui propostas. Anualmente realizaremos
também encontros para revisão com a comunidade, para alinharmos juntos as prioridades
mais urgentes e necessárias para o melhor desempenho do serviço público.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, e alguns de urgente ação
que demandam uma administração dedicada, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos Chapadenses.
Em parceria com Ministério Público, Tribunal de Contas do Estado, Coordenadoria
Regional de Saúde, Secretaria Estadual da Saúde, Ministério da Saúde, queremos identificar
soluções e ações para resolver as diversas situações apontadas pelos munícipes quanto a
melhoria da nossa saúde pública de urgência e emergência em todos os sentidos, com
transparência, capacitação e acolhimento.

Prefeito PL - CLÉCIO JOÃO POLLA
Vice-Prefeito-LUCIANO SIENE FERREIRA GULART












3

METAS
Secretaria de Administração:

- Modernização da gestão pública: Implementar sistemas digitais integrados para otimizar
processos.
- Participação popular: Estabelecer canais de comunicação efetivos entre a administração e a
população, incentivando a participação em decisões.
- Criação da Central Cidadã para gestão de pedidos com protocolo para cadastro, organização
e monitoramento das demandas por secretaria.
- Cadastro Habitantes para gestão da população e melhores ações para saúde, segurança e
dados estatísticos;
- Reforma e ou construção de novo centro Administrativo.
- Expansão do sinal de internet no município, para que a cobertura seja completa no território
municipal.
- Dar preferência de compra de produtos e equipamentos do comércio local.
- Sistema Integrado de almoxarifado - com vistas à qualificação da gestão de estoque e centro
de custo por unidade.
- Criação de um conselho de gestão, com voluntários e entidades para contribuir com a
administração municipal.
- Valorização do servidor de carreira e técnicos do município.
- Formar uma equipe de secretários com pessoas técnicas e/ou com conhecimento prático na
área.
- Reestruturação do Setor de Projetos.

Secretaria de Agricultura e meio ambiente:

- Criação de um programa municipal de auxílio aos produtores de leite, gado de corte,
suinocultura, avicultura e piscicultura para aumento de produtividade e renda.
- Criação de uma patrulha agrícola, com atendimento realizado por técnico e por máquinas
dentro das propriedades rurais, com atenção especial para suporte aos agricultores que
produzem alimento.
- Viabilizar, em parceria com empresas de nossa cidade, a ida de produtores rurais a eventos
e feiras em busca de tecnologias e informações para que haja um melhor manejo nas culturas
e propriedades.
- Agroindústria: Incentivo à instalação, custeio e qualificação profissional.
4

- Garantir boas estradas.
- Aprimorar o trabalho integrado entre entidades, com a secretaria da agricultura,
Cooperativas, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, EMATER e ACIC, com objetivo de produção,
comercialização e renda para os agricultores familiares.
- Desenvolvimento de atividades, através da EMATER, que envolvam a comunidade e
entidades interessadas na coleta e reciclagem do lixo, assim como melhorar a coleta de lixo
seco na zona rural.
- Apoio ao reflorestamento em áreas improdutivas, tornando-as rentáveis.
- Promoção da sustentabilidade.
- Incentivar a adoção de práticas de produção sustentáveis, como o uso de energias
renováveis.
- Buscar recursos federais para fornecimento de calcário para pequenos agricultores.

Secretaria de Assistência Social e Habitação:
- Rastreio e Combate à pobreza.
- Implementar programas de transferência de renda, acesso à alimentação e promover a
inclusão social.
- Moradia digna: Construir e reformar moradias populares e combater o déficit habitacional.
- Proteção social: Fortalecer os serviços de assistência social, como CRAS, e oferecer apoio a
grupos vulneráveis, como crianças, idosos e pessoas com deficiência.
- Implantar uma sede independente de atendimento para o Conselho Tutelar.

Secretaria da Educação, Cultura e Desporto:
- Construir uma nova creche no bairro Santa lúcia.
- Educação de qualidade: Investir na formação de professores, melhorar a infraestrutura das
escolas.
- Valorização da cultura: Apoiar artistas locais, promover eventos culturais e preservar o
patrimônio histórico e cultural.
- Criação de um projeto de descoberta de talentos, a fim de revelar jovens cujo potencial
artístico ou esportivo.
- Incentivo a realização de eventos municipais: ChapadaFest, Feira Exposição, festas
comunitárias e outros eventos do gênero, bem como demais entidades existentes no
município.
- Incentivo ao esporte: melhorar os espaços para a prática esportiva, apoiar atletas e promover
o esporte como ferramenta de inclusão social.
5

- Melhorar o programa saúde nas escolas com equipe odontológica e outros serviços que
envolvam suporte psicológico a professores, alunos e pais.
- Inovação Tecnológica: Uso de plataformas digitais e novas metodologias de ensino para
melhorar a qualidade educacional.
- Parcerias com Universidades: Incentivar a integração com a ACHEU e o Poder Público
Municipal para realização de horas complementares e trabalhos de extensão com apoio e
supervisão da universidade em prol de projetos e ações voltados ao município em busca de
desenvolvimento.
- Incentivar o CMD e apoiar os atletas locais, de todas as idades, bem como, apoio às
escolinhas de futebol/futsal, além de incentivar a criação de outras modalidades esportivas,
como o vôlei.
- Aprimorar o programa que proporciona o atendimento de crianças nas creches pelo período
de 12 meses, permitindo que pais prossigam na sua laboração.
- Criação de um programa de saúde oftalmológica, em uma parceria realizada entre as
secretarias de educação e saúde, diagnosticando crianças com problemas de visão e
permitindo o respectivo tratamento.
- Incentivar a leitura e a utilização de bibliotecas, através de concursos e premiações.
- Reorganizar e ampliar os pontos de parada dos ônibus para transporte de crianças até as
Escolas de Educação Infantil.
- Garantir a oferta de transporte escolar a todos os estudantes que tiverem necessidade.
- Buscar formas de incluir segurança nas escolas.
- Estudar a possibilidade de valorização do quadro de funcionários com mudança de padrão e
pagamento do piso salarial dos professores

Secretaria da Fazenda:
- Incentivo ao desenvolvimento econômico: Atrair investimentos, fomentar o
empreendedorismo e criar oportunidades de emprego e renda.
- Gestão fiscal responsável: Controlar os gastos públicos e garantir a sustentabilidade
financeira do município.
- Transparência financeira: Divulgar informações sobre receitas e despesas de forma clara e
acessível para a população.

Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo

- Turismo sustentável: Desenvolver o turismo de forma responsável, valorizando os atrativos
naturais e culturais do município.
6

- Desenvolvimento industrial: Apoiar a criação e expansão de indústrias, incentivando a
inovação e a geração de empregos.
- Fomento ao comércio: Promover o comércio local, facilitar a abertura de empresas e
oferecer capacitação para empreendedores.

Secretaria de Obras e Trânsito:

- Infraestrutura urbana: Investir em obras de pavimentação, saneamento básico, iluminação
pública e mobilidade urbana.
- Reestruturar a iluminação pública do município, embelezando a cidade e garantindo a
segurança - iluminação de led.
- Segurança no trânsito: Implementar medidas para reduzir acidentes, como sinalização
adequada, redutores de velocidade e educação para o trânsito.
- Busca de soluções para agilizar a construção de uma subestação de energia de
responsabilidade da concessionária de energia.
- Trabalhar em busca de alternativas para que os munícipes que ainda não usam energia solar
possam ter esta energia renovável em suas residências/e comércio.
- Apoio para a conclusão do trecho de asfalto entre Chapada a Carazinho.
- Busca de alternativas para realização do EVTEA (Estudo de Viabilidade Técnica e Ambiental)
e ações necessárias para a pavimentação asfáltica entre Chapada e Palmeira das missões.
- Investir na manutenção, ampliação e renovação do Parque de Máquinas.
- Buscar junto a CORSAN a perfuração de novos poços e interligação com reservatórios para
quando em eventual problema em bombas tenham sistema de acionamento de poços
reservas para não faltar água para os munícipes.
- Aquisição de um triturador de galhos para dar destino adequado à poda das árvores.
- Aquisição de mais uma patrola e de um caminhão basculante para manutenção e
conservação das estradas de nosso município.
- Usina asfáltica para pavimentação na cidade e interior.

Secretaria de Saúde:

- Implantação do projeto município sem doença.
- Buscar implantação de um laboratório de análises clínicas municipal para dar mais eficiência
e agilidade aos diagnósticos médicos e tratamentos.
7

- Atenção básica: Fortalecer as Unidades Básicas de Saúde, garantir acesso a consultas
médicas, exames e medicamentos.
- Saúde preventiva: Investir em campanhas de vacinação, ações de promoção da saúde e
prevenção de doenças.
- Atendimento especializado: Ampliar o acesso a serviços de média e alta complexidade, como
hospitais e centros de especialidades.
- Buscar alternativas regionais com menor distância de deslocamento.
- Buscar apoio para que seja implantado uma UTI para atendimento a população de urgência
e emergência.
- Ampliar o atendimento no CAIS até as 20h, para que munícipes que trabalham durante o dia
no interior e na cidade, possam ser atendidos.
- Programa de Medicina Preventiva: Foco na prevenção de doenças com programas
específicos para diferentes faixas etárias.
- Tecnologia da Informação - Garantir equipamentos de informática necessários à Rede de
Informações em Saúde para se fazer contatos “on-line”, em tempo real, entre a Secretaria e
as unidades municipais, com objetivo de fortalecer a gestão da saúde.
- Inovação de Tecnologias em Saúde - Implementar a Telemedicina para facilitar o diagnóstico
e tratamento, ampliado o acesso às especialidades médicas.
- Fortalecer e ampliar a Rede de Atenção Psicossocial.
- Expansão das especialidades médicas existentes no Serviço de saúde municipal, com
pediatra, ginecologista, urologista e cardiologista, diminuindo a necessidade de deslocamento
para outras cidades.
- Aprimorar e gerenciar adequadamente os estoques de medicamentos para que não faltem
à população, acompanhando programas estaduais e federais.
- Manter e ampliar consultas e exames conveniados/especializados.
- Criar programas de atenção integral voltados à saúde da criança, do jovem, da mulher, do
homem, portadores de deficiência, DST/AIDS e saúde mental.

Melhor Idade:
- Criar um espaço mais amplo e digno de convivência para a melhor idade para realizar
atividades diárias, como: música, dança, artesanato, atendimento à saúde, atendimento
psicológico, fisioterápico, atividades físicas, dança, recreação, ioga, pilates, costura, ulnária,
artesanato e ações que propiciem a melhoria na qualidade de vida e interação social.
- Implantação de um programa de entrega de medicamentos a domicilio, para pessoas
necessitadas.
- Melhoria das políticas públicas de atenção à Terceira Idade.

8

Segurança Pública e Defesa Civil:

- Georreferenciamento das propriedades rurais para ações com melhor precisão e agilidade
tanto dos bombeiros, SAMU e brigada militar/polícia civil.
- Câmeras de segurança com reconhecimento e cadastro de placas em todas as entradas do
município, integradas com a central de pedidos do cidadão e com a brigada militar.

Controle de Animais

- Implementar programas de castração gratuita e acessível para cães e gatos, priorizando
animais de rua, inclusive a adoção de medidas sanitárias.
- Vacinação antirrábica: Promover campanhas de vacinação gratuitas e abrangentes para cães
e gatos.
- Educação para a guarda responsável: Realizar campanhas educativas para a população sobre
a guarda responsável de animais.
- Estabelecer parcerias com organizações não governamentais (ONGs) e protetores de animais
para a realização de ações conjuntas de controle populacional, adoção e conscientização.

Estaremos aceitando sugestões e opiniões antes do pleito, após se resultados positivos, e
durante o mandato para melhorar cada ano, cada mês, cada dia a prestação de serviço a
todos os munícipes Chapadenses que merecem e fazem diariamente este município ser o
melhor para se morar.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002329661_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAPADA / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial