RIC - PL - PREFEITO
RIC é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ILHA COMPRIDA (SP) nas Eleições 2024.
RICARDO OLIVEIRA RAGNI DE CASTRO LEITE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/12/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ILHA COMPRIDA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 1.721 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | dois quartos, sala, cozinha e banheiro | R$ 227.850,00 |
| 2024 | Casa | dois quartos, sala, cozinha e banheiro | R$ 218.480,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | de passeio | R$ 74.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | de passeio | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | veiculo de trabalho | R$ 19.400,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 574.730,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 420.000,00 | 96,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.800,00 | 3,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 729,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 437.529,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 420.000,00 |
| Roge Da Silva Cabeça | 1 | R$ 7.400,00 |
| Perminio Gomes De Oliveira | 2 | R$ 2.000,00 |
| Carlos Da Silva Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Antonio Maciel Teixeira Filho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Regiani Mireider | 1 | R$ 2.000,00 |
| Michel De Sousa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ricardo Oliveira Ragni De Castro Leite | 1 | R$ 729,00 |
| Helder Francisco Naliato | 1 | R$ 400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 5.316.867,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ILHA COMPRIDA – SP
2025 / 2028
Um bom lugar para se viver, pode, deve e tem que considerar múltiplos
aspectos estruturais e intangíveis de forma a manter o equilíbrio entre modernidade e
humanidade com amplitude suficiente para incorporar as diferenças que fazem nossa
cidade ser tão singular.
Cada ação ou serviço precisa ser planejado com foco no resultado que será
gerado aos seus usuários. A infraestrutura de qualidade e implantada de forma
assertiva cria oportunidades reduzindo assim as desigualdades. Ilha Comprida
desponta regionalmente com destaque em diferente…
Ler mais do texto
s setores. A qualidade de vida e
o desenvolvimento ainda enfrentam desafios para manter o equilíbrio entre os
cuidados com seu privilegiado meio ambiente e o avanço da urbanização.
Queremos uma cidade vibrante, moderna e crescente, mas sempre com o jeito
da gente. Queremos Ilha Comprida viva e pulsante! Alerta as atualidades e respeitosa
com suas tradicionalidades.
Este Plano de Governo traz algumas propostas para a condução da Prefeitura
de Ilha Comprida por quatro anos de mandato pelo candidato Ric, pelos Partidos que
formam a Coligação Compromisso com Ilha Comprida e pela população. A elaboração
do conteúdo aqui apresentado valeu-se da experiência acumulada, da observância do
que ainda se tem a fazer, do aprimoramento das características da gestão, da consulta
às demandas sociais e de bases como as ODS - Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável da ONU logicamente adaptados às necessidades e características locais.
COLIGAÇÃO
COMPROMISSO COM ILHA COMPRIDA
Também referenciado pelo plano de desenvolvimento regional, planos em estudo e
também os vigentes em nosso município e região. Embasamentos essenciais para
promover um desenvolvimento equilibrado, que respeite o meio ambiente e melhore
a qualidade de vida dos moradores.
As propostas foram elaboradas a partir de diagnósticos sucintos dos últimos 31
anos de administração da cidade. Ainda assim é apenas uma amostra do potencial do
trabalho a ser realizado.
O plano está dividido em eixos programáticos que constituem firmemente a
“Coligação Compromisso com Ilha Comprida” com a cidade e servirá como ponto de
partida para um processo dinâmico e democrático de uma continuidade do
desenvolvimento sob os princípios do trabalho, respeito, responsabilidade,
transversalidade, eficiência e inovação.
Temos que valorizar o esforço dos pioneiros para que nos tornássemos uma
cidade. Estamos evoluindo desde a emancipação. O novo momento é de organizar e
acelerar o desenvolvimento econômico e social de forma segura, moderna e
sustentável.
A colaboração entre o poder executivo e legislativo, a sociedade civil e o setor
privado serão fundamentais para o sucesso deste plano, garantindo que todos os
setores da sociedade se beneficiem do desenvolvimento sustentável.
Juntos, compartilharemos este sentimento e apresentaremos as razões do
nosso otimismo. Temos e teremos condições de conduzir e governar o município
olhando nos olhos das pessoas de forma sincera e com propostas e soluções efetivas
e factíveis para os problemas.
Realizaremos uma campanha marcada pela paz, alegria e amor que temos por
esta cidade. Ilha Comprida vive um momento delicado e exigirá muita
responsabilidade, conhecimento e experiência de seu novo gestor. Entre erros e
acertos, Ilha Comprida se moveu, se desenvolveu e encontra-se em um patamar muito
diferente do que aquele quando ainda era um bairro esquecido. Daremos seguimentos
em tudo que está dando certo, corrigindo o que for necessário e principalmente
faremos muito mais. Realizar mais pelo município, pela população e, dar atenção aos
mais carentes somando forças e reunindo ideias e soluções. Entendemos que o bom
gestor deve ser um líder agregador, conciliador e verdadeiro. Sempre priorizando o
respeito ao coletivo e a obediência à legislação vigente.
Ilha Comprida deve consolidar-se cada vez mais e também ampliar e manter
boas relações e andar em sintonia com os municípios vizinhos e região. Neste plano
estratégico a participação nos interesses regionais deve ser analisada e na medida
do possível partilhar dos mesmos desafios e soluções otimizando recursos e
engrandecendo o conjunto de cidades.
O Prefeito deve ser flexível e ter boas relações, com diálogo constante, e
interlocução com a população, autoridades, lideranças e funcionários.
Vivemos em uma cidade com grandes potenciais, e com uma população
trabalhadora e resiliente. No entanto, também enfrentamos desafios significativos que
exigem conhecimento e experiência para decisões firmes, modernas e realizáveis.
Podemos transformar e construir uma cidade melhor todos os dias, onde todos
tenham oportunidades. Uma cidade onde cada cidadão, e cada família se orgulhem
de viver e onde possamos construir um futuro prospero, justo e sustentável.
Comprometido em promover a transparência na gestão pública, garantindo que
os recursos sejam utilizados de forma eficiente e responsável. Teremos uma
administração marcada pelo diálogo constante com a população, ouvindo suas
demandas e buscando soluções conjuntas.
Em nosso ambiente de trabalho todos são e serão bem vindos e estamos à
disposição para ouvir as suas ideias e sugestões. A fórmula está em trabalharmos
incansavelmente para melhorar a qualidade de vida, promover o desenvolvimento
econômico e valorizar o meio ambiente.
Este plano deve ser permanentemente atualizado. Queremos continuar
ouvindo você e sua família, ouvir nossas comunidades e lideranças inclusive as
religiosas. Queremos ouvir a todos os munícipes e visitantes com frequência!
Sabemos que existem novas necessidades e desejos e estamos dispostos, criando e
trilhando em conjunto os novos rumos de nossa cidade.
Essas ações no eixo de Infraestrutura e Mobilidade visam melhorar a qualidade
de vida dos moradores, facilitar o acesso dos turistas, promover a sustentabilidade e
a inclusão, e garantir que Ilha Comprida se desenvolva de maneira equilibrada e
inovadora.
Estamos confiantes, dispostos e atentos à responsabilidade que assumimos
com este Plano! Contamos com você assim como a cidade conta com todos nós!!!
O desafio é retomar o caminho do desenvolvimento, recuperar a autoestima
das pessoas que vivem aqui, dinamizar a máquina pública e potencializar o município,
transformando-o em um atrativo para novos investidores, impulsionando assim a
nossa economia com sustentabilidade!
✓ Aprimorar acolhimento, receptividade e orientação em todos os processos e
procedimentos de forma humanizada;
✓ Aprimorar, otimizar e ordenar equipamentos e serviços de saúde;
✓ Ampliar atendimento de saúde mental em diferentes faixas etárias com programas
específicos de prevenção e promoção da saúde com priorização em doenças crônicas
e saúde Mental;
✓ Desenvolver espaço exclusivo e adequado a Saúde Mental, com Psiquiatria,
Psicologia, Terapia Ocupacional e outros profissionais para oficinas e terapias em
grupo;
✓ Aprimorar procedimento de acesso a medicamentos;
✓ Fomentar parcerias público privado em serviços de saúde junto a economia local;
✓ Aprimorar as ações para o planejamento financiamento da saúde,
desenvolvimento e formação continua dos profissionais da área;
✓ Implementar, promover e analisar ampliação do acesso a especialistas em casos
de baixa complexidade;
✓ Retomada de atendimento com Geriatria e Gerontologia para público idoso;
✓ Promover programas de saúde voltados para a terceira idade e grupos
associados;
✓ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e de serviços de saúde
em toda a rede municipal, garantindo atendimento com conforto e qualidade;
✓ Realizar campanhas de prevenção de doenças, como vacinação, exames
preventivos e conscientização sobre hábitos saudáveis;
✓ Fomentar programas de prevenção e informação de gravidez na adolescência,
acesso a métodos contraceptivos, promovendo uma juventude mais informada,
saudável e preparada para o futuro;
✓ Fortalecer o Programa Saúde da Família (PSF), ampliando a cobertura e o
atendimento domiciliar;
✓ Promover ações de saúde comunitária, envolvendo a população em práticas de
autocuidado e prevenção;
✓ Aprimorar transporte e mobilidade para acesso aos serviços de saúde;
✓ Dimensionar, substituir e se necessário ampliar a frota de ambulâncias;
✓ Otimizar o programa de entregas de medicamento em casa, garantindo que
pacientes com mobilidade reduzida possam receber em casa, seus medicamentos;
✓ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas;
✓ Avaliar, verificar eficiência e aderir sistemas funcionais de tecnologia da
informação em todas as Unidades de Saúde;
✓ Redimensionar quadro de funcionários e de médicos com o objetivo de otimizar,
ampliar e melhorar o atendimento à população nas Unidades e Postos de Saúde;
✓ Desenvolver programa de agenda mais acessível, permitindo ao morador realizar
o agendamento de exames e consultas através de tecnologia, aplicativos para celular
ou através de serviço 0800;
✓ Ofertar formação continua a todos os profissionais da saúde, estabelecendo
novas parcerias com instituições de ensino;
✓ Intensificar as ações de prevenção com saúde bucal e fortalecer a
intersetorialidade;
✓ Analisar e aderir uso de sistema de telemedicina em unidades de saúde, visando
suprir a demanda para especialistas com diagnóstico mais rápido;
✓ Avaliar a eficiência da reativação do serviço de fisioterapia nos postos de saúde
dos bairros ou ainda em espaços comunitários.
✓ Valorização dos professores com formação continuada e atualização constante
no plano de carreira;
✓ Valorização e capacitação aos profissionais de apoio escolar; (Cuidador,
estagiários, auxiliar de desenvolvimento infantil, frente de trabalho, professor
substituto, motorista e monitor de transporte escolar);
✓ Garantir o balanço nutricional adequado dos alimentos consumidos pelas crianças,
adolescentes, jovens e adultos nas escolas;
✓ Modernização das escolas com tecnologia e recursos pedagógicos inovadores;
✓ Currículo municipal que garantam os conhecimentos teóricos e práticos para a
promoção das aprendizagens;
✓ Investir na capacitação contínua de professores e gestores escolares,
proporcionando formação e atualizações regulares;
✓ Promover concurso para direção e coordenação escolar;
✓ Melhorar a infraestrutura das escolas, garantindo ambientes de aprendizado
seguros e adequados;
✓ Fornecer materiais didáticos modernos e tecnológicos para apoiar o ensino e o
aprendizado;
✓ Avaliar implantação de novos formatos de ciclos de ensino;
✓ Desenvolver programas de apoio a estudantes com deficiências, transtornos,
síndromes e dificuldades acentuadas, garantindo acessibilidade e inclusão em todas
as Unidades de Ensino, respeitando suas condições biológicas e cronológicas;
✓ Promover a formação de professores e funcionários em técnicas e práticas
inclusivas;
✓ Criar programas de estágio e aprendizagem para jovens, facilitando a entrada no
mercado de trabalho;
✓ Oferecer cursos de formação continuada para adultos, focando em novas
habilidades e requalificação profissional;
✓ Promover programas de apoio aos estudantes, com acesso a cursos preparatórios
para ENEM, vestibulares, processos seletivos e concursos ampliando suas
oportunidades;
✓ Manutenção, continuidade e melhorias no programa de desenvolvimento humano
aos alunos atípicos;
✓ Formação de equipe multiprofissional para oferecer suporte adequado aos alunos
com deficiências, transtornos, síndromes e dificuldade acentuada;
✓ Oferecer capacitação e orientação aos pais de alunos;
✓ Promover encontros de formação de pais e responsáveis, garantindo melhor
qualidade de vida junto ao núcleo familiar;
✓ Desenvolver programa de parcerias para ampliar número de bolsas disponíveis
para a matrícula em programas de ensino superior;
✓ Parcerias com instituições de ensino e iniciativa privada para oferecer cursos
técnicos e profissionalizantes que atendam às demandas do mercado local;
✓ Implementação de programas de inclusão digital, oferecendo acesso a
computadores e internet nas escolas e centros comunitários.
✓ Desenvolvimento e ampliação de programas de geração de renda e inclusão
produtiva para comunidades tradicionais e pescadores;
✓ Implementar estratégias que fomentem a formação de capacidades e a criação
de oportunidades de emprego e geração de renda, a garantia dos direitos trabalhistas
e do bem-estar de trabalhadores e trabalhadoras;
✓ Incentivar hortas comunitárias e escolares para garantir alimentação saudável e
educação nutricional;
✓ Integrar as políticas públicas que combinam medidas de promoção do mercado
de trabalho, da proteção social, da garantia de direitos e da rede de proteção
municipal;
✓ Criação de políticas de igualdade de gênero no ambiente de trabalho e na
administração pública;
✓ Campanhas de conscientização sobre a violência de gênero e apoio às vítimas;
✓ Eliminar políticas e práticas discriminatórias que afetam as mulheres, pessoas
com deficiência, afrodescendentes, indígenas, LGBTQIAP+, em situação de pobreza,
entre outros grupos mais vulneráveis e excluídos;
✓ Políticas de inclusão social e econômica para grupos vulneráveis;
✓ Desenvolver programas de acesso à moradia digna e regularização fundiária;
✓ Fortalecimento da rede de proteção social;
✓ Fortalecer ações itinerantes da assistência social;
✓ Apoio a Famílias em Situação de Vulnerabilidade;
✓ Fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) respeitando a
NOB RH/SUAS;
✓ Aderir e implementar programas de transferência de renda e apoio financeiro para
famílias de baixa renda;
✓ Criar programas de capacitação e inserção no mercado de trabalho para esses
grupos;
✓ Fortalecer a Proteção e Direitos das Crianças e Adolescentes;
✓ Ampliar a atuação do CRAS, visando estreitar a assistência aos moradores de
bairros mais distantes;
✓ Reforçar a proteção Social Básica para o Idoso através da ampliação de serviços
para Melhor Idade, respeitando o estatuto do idoso;
✓ Criar o serviço de proteção e atenção à população em situação de rua e migrante
em situação de vulnerabilidade social no município, buscando a inclusão
emancipatória desses cidadãos na sociedade;
✓ Fortalecer o Conselho Tutelar e as redes de proteção à infância e adolescência;
✓ Promover campanhas de conscientização sobre direitos e proteção contra abusos
e violências;
✓ Promover canais de denúncia e suporte para casos de discriminação e violência
contra minorias;
✓ Articulação intersetorial entre assistência social, educação e saúde para terem
consistências e efetividade em suas ações;
✓ Oferta de benefícios eventuais como garantia de políticas de direito a população
mais vulnerável.
✓ Promover Esporte para todos;
✓ Fomento, formação, produção, difusão e valorização cultural em todas as suas
vertentes;
✓ Fazer gestões para a implantação do Centro Cultural e Esportivo com quadra
coberta do Balneário Adriana;
✓ Melhoria em espaços públicos para a prática de esportes e atividades físicas,
como parques e quadras poliesportivas abertas;
✓ Promoção de eventos esportivos, culturais, de lazer e entretenimento como
apresentações, congressos, festivais, competições, exposições e encontros com
valorização da cultura tradicional, local e regional;
✓ Investir em infraestrutura cultural, como bibliotecas, centros culturais e espaços
de exposição;
✓ Implementar programas de incentivo a atividade física e esporte nas unidades de
ensino e comunidades, promovendo a prática esportiva e a saúde de forma
descentralizada;
✓ Criar áreas de lazer e recreação para todas as idades, incluindo parques,
playgrounds e áreas de convivência;
✓ Promover e apoiar atividades recreativas e de lazer em espaços públicos,
incentivando a participação comunitária, o bem-estar e o uso dos espaços existentes;
✓ Adequar e ampliar unidades de ensino esportivo e cultural;
✓ Investir em ferramentas tecnológicas para garantir melhores condições para o
aprimoramento técnico;
✓ Dar nova concepção à Biblioteca Municipal, tornando-a adequada às novas
mídias;
✓ Ampliar ações de apoio a educação integral em tempo integral;
✓ Melhorias com iluminação de espaços esportivos para práticas noturnas;
✓ Manutenção preventiva e corretiva de espaços públicos de lazer;
✓ Readequar gradativamente praças e espaços públicos, para que esses locais se
tornem acessíveis a praticantes de diferentes modalidades;
✓ Atualização e reativação do Conselho Municipal de Esportes e Conselho
Municipal de Cultura;
✓ Fomentar o esporte de iniciação, formação e de competição, com elaboração de
programas específicos;
✓ Fortalecer programa e regramento de apoio a participação de eventos e
competições;
✓ Captar recursos para a implantação de novas Ilhas de Lazer e playgrounds;
✓ Ampliação e adequação de espaço de lazer do boqueirão sul;
✓ Implantar a Gestão de parques, jardins e de espaços públicos de grande fluxo;
✓ Promover a acessibilidade aos equipamentos públicos;
✓ Viabilizar programas de esportes e lazer para inclusão das pessoas com
deficiência e mobilidade reduzida;
✓ Incentivar atividades orientadas de lazer como caminhadas, ginásticas, passeios,
visando o envolvimento da população na prática saudável do esporte e lazer no uso
dos espaços públicos;
✓ Criar programa de apoio para a manutenção de atividades recreativas
descentralizadas, em parceria com as associações de bairros;
✓ Oportunizar, apoiar e incentivar as ações de entidades, reconhecidamente,
articuladoras e executantes de ações esportivas, culturais e de lazer;
✓ Implantação de estruturas para incentivo a pesca amadora e esportiva;
✓ Ofertar ensino e orientação para práticas de esporte na natureza;
✓ Promover modalidades esportivas praticadas em ambientes outdoor e naturais;
✓ Promover eventos de conexão e troca de experiências entre as modalidades;
✓ Promover ações em parceria com outros municípios;
✓ Reativar e atualizar planejamento e sistema municipal de esportes, cultura e lazer;
✓ Promover e divulgar a capacidade do município para acolhimento e recepção de
grandes eventos culturais e esportivos.
✓ Fomento e fortalecimento de associação comercial através do incentivo a
formação de associação ativa com representatividade dos setores;
✓ Promover políticas para o turismo sustentável que gere empregabilidade e
economia local;
✓ Incentivo ao empreendedorismo e pequenos negócios e desenvolvimento de
micro e pequenas empresas;
✓ Desenvolver programas em parceria com iniciativa privada e outras instituições
para estágio e primeiro emprego para jovens;
✓ Oferecer cursos de capacitação, mentorias e workshops sobre gestão empresarial,
marketing digital, finanças e inovação;
✓ Apresentar e incentivar o acesso ao Crédito;
✓ Estudar formas de incentivos fiscais e isenções tributárias temporárias para novos
negócios e empresas inovadoras que gerem empregabilidade local;
✓ Apoiar associação comercial, incubadoras e aceleradoras de suporte a startups e
empreendedores locais;
✓ Proporcionar infraestrutura, como espaços de coworking, e recursos para
desenvolvimento de novos negócios;
✓ Realizar estudos e pesquisas de marketing e aderir a campanhas publicitarias por
seguimentos turísticos para promover Ilha Comprida como destino, destacando suas
atrações naturais e culturais;
✓ Participação em feiras e eventos de turismo para atrair visitantes nacionais e
internacionais;
✓ Incentivar novos investimentos de infraestrutura e de serviços turísticos (receptivo
e emissivo);
✓ Fazer gestões conjuntas com a câmara municipal para atualização das
legislações municipais em atendimentos as novas vertentes do turismo receptivo;
✓ Promover e apoiar eventos, festivais e ações culturais, esportivas, gastronômicas,
ambientais e religiosas para atrair visitantes durante todo o ano;
✓ Estabelecer c
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