SARGENTO SIMÕES - PL - PREFEITO

SARGENTO SIMÕES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em MAUÁ (SP) nas Eleições 2024.

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SARGENTO SIMÕES

ANDERSON ALVES SIMÕES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/05/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 72.100,00 (2020)
R$ 930.560,00 (2022)
R$ 1.014.030,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MAUÁ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 21.103 votos (2º TURNO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

AVANTE | UF: SP

Votação Obtida: 20.081 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 2.733 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL E BENFEITORIAS R$ 994.030,00
2022 Outros bens imóveis IMÓVEL E BENFEITORIAS EM MAUÁ/SP R$ 910.460,00
2020 Terreno ADQUIRIDO EM 29/05/2007 MATRICULA 36973 LIVRO 529 FOLHA 126/128 R$ 60.000,00
2022 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER R$ 20.100,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 20.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER R$ 12.100,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 72.100,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 930.560,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.014.030,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 784.395,78 40,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 444.614,30 23,1%
Diversas a especificar 2022 R$ 348.157,18 18,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 84.999,97 4,4%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 62.335,00 3,2%
Serviços advocatícios 2022 R$ 40.000,00 2,1%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 36.500,00 1,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 22.000,00 1,1%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 12.338,17 0,6%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 11.500,00 0,6%
Despesas com pessoal 2022 R$ 11.100,00 0,6%
Serviços contábeis 2022 R$ 10.000,00 0,5%
Alimentação 2022 R$ 7.953,40 0,4%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 4.470,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 4.010,22 0,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 800,00 0,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 18.400,00 1,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.615,00 0,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 5.880,00 0,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.064,16 0,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 0,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.840,00 0,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 357,18 0,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 350,00 0,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 240,55 0,0%
Total geral R$ 1.926.220,91 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Resolv Soluções Em Produção· Comunicação· Eventos E Software 3 R$ 326.000,00
Grafica E Editora Serrano Ltda 12 R$ 260.645,78
M Designer City Eireli 12 R$ 257.960,00
Impacto Graphics - Impressos E Comunicação Visual Ltda - Me 13 R$ 199.055,00
Mondi Serviços· Industria E Comercio De Embalagens Ltda 1 R$ 110.000,00
Google Brasil Internet Ltda 5 R$ 64.999,98
Rezende E Oliveira Advogados Associados 1 R$ 40.000,00
Jeruza Da Silva Almeida Me - Jda Estruturas 1 R$ 30.000,00
Logan Marketing· Comunicação Digital E Locações De Facilites Eirele 2 R$ 21.000,00
Dlocal A Serviço De Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda 2 R$ 19.999,99

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 230.000,00 9,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 36.519,05 1,4%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 30.000,00 1,2%
Recursos de partido político 2022 R$ 2.051.816,75 81,4%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 123.174,02 4,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 29.400,00 1,2%
Recursos próprios 2020 R$ 20.046,89 0,8%
Total geral R$ 2.520.956,71 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 16 R$ 2.051.816,75
Direção Nacional 2 R$ 230.000,00
Giuliano Aranda 1 R$ 40.904,02
Andressa Mota Simões 3 R$ 36.039,05
Eleicao 2024 Anderson Leandro Mota Simoes Vereador 1 R$ 30.000,00
Anderson Leandro Mota Simões 1 R$ 26.190,00
Anderson Alves Simões 4 R$ 20.046,89
Ana Elize Almeida Santos Ducca 1 R$ 20.000,00
Cristina Aparecida Da Silva 1 R$ 12.000,00
Carlos Andre De Freitas Lopes 1 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 238.788.514,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 21.037.814,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

PLANO DE GOVERNO
Sargento Simões
PRA MAUÁ EU DIGO SIM!





















MAUÁ/SP
2024
Título: Transformando Mauá para um Futuro Forte e Inclusivo
Em Mauá, a coragem e transparência para administrar o que é das pessoas é o núcleo do
nosso Plano de Governo. Vamos além das propostas, entendendo profundamente como
a realidade da cidade impacta a vida de cada cidadão.
Análise e Estratégia para um Futuro Sólido
Nós enfrentamos as demandas urgentes com uma análise rigorosa das finanças públicas,
priorizando estratégias que são realistas e essenciais para o desenvolv…

Ler mais do texto

imento local.
Nosso compromisso é claro: implementar políticas públicas eficientes, ajustar o
orçamento com responsabilidade e demonstrar que podemos fazer o que é necessário
para o bem-estar de todos.
Visão e Compromisso para Mauá
Nosso Plano de Governo não é apenas um conjunto de promessas, mas um documento
que reflete nossas visões, nossas posições e nossos valores. Com um compromisso
inabalável com o povo, estabelecemos metas claras para alcançar nossos objetivos.
Participação e Inovação
Desenvolvemos este programa com a colaboração de 22 coordenadores de Grupos de
Trabalho e milhares de contribuições da população de Mauá. Engajamos especialistas,
gestores e a comunidade para garantir um plano abrangente e eficaz.
Compromissos Firmes
Vamos modernizar a administração pública através da tecnologia e inovação,
promovendo políticas transparentes que fortaleçam o vínculo entre a sociedade e o
poder público. Nosso objetivo é melhorar a vida dos mauaenses, criando oportunidades
para as gerações futuras. Queremos uma cidade mais inclusiva, sustentável,
democrática, segura e sem corrupção.


Desafios e Oportunidades
Reconhecemos que Mauá enfrenta desafios significativos em relação a outras cidades
do Grande ABC. A diminuição dos investimentos estruturais, é crucial uma gestão
eficiente e compassiva, focada em revitalizar nossa economia e apoiar nossos cidadãos e
empreendedores.
Apresentamos o Plano de Governo do Sargento Simões à população de Mauá,
comprometido com uma administração pública transparente, inovadora e determinada a
impulsionar o desenvolvimento da nossa cidade.
Este plano de governo visa não só resolver as questões críticas da administração
pública, mas também inspirar orgulho, confiança e esperança que cada família terá um
futuro melhor em Mauá.












Pilares do Plano de Governo
O plano de governo do Sargento Simões para a Prefeitura de Mauá fundamenta-se em
princípios essenciais para uma administração pública que promova inclusão, inovação,
transparência e participação, com um compromisso sólido de lutar contra a corrupção.
Nossa administração buscará constantemente soluções eficientes para os desafios da
cidade, utilizando tecnologias que não apenas melhorarão o atendimento à população,
mas também aumentarão a agilidade e a produtividade, reduzindo custos.
A transparência é essencial: queremos uma prefeitura que seja aberta e responsável na
formulação de políticas e na interação com a comunidade. A participação ativa dos
cidadãos é crucial para garantir que nossos serviços públicos sejam eficazes e atendam
às necessidades da população.
Além disso, implementaremos uma política pública robusta contra a corrupção,
integrada em todos os setores da administração municipal e alinhada com as leis
federais e municipais anticorrupção. Utilizaremos tecnologias modernas para fortalecer
esses esforços, garantindo maior transparência nos processos e mais eficácia no
monitoramento e na prestação de contas.
Assim, estamos comprometidos não apenas em melhorar a cidade, mas também em
construir uma gestão íntegra e eficiente, onde cada cidadão possa confiar no uso
responsável e transparente dos recursos públicos.










Análise de coleta do plano de propostas
O Plano de Propostas do Sargento Simões foi iniciado em 12 de junho de 2024.
A plataforma online convidava os moradores de Mauá e das áreas próximas a
compartilharem suas visões, opiniões e sugestões sobre a cidade. Também permitia que
indicassem quais são os principais problemas nos seus bairros. Os resultados da coleta
de dados mostram que as pessoas sentem:
- A falta de médicos;
- A falta de policiamento;
- O mau atendimento da rede pública de Saúde;
- A insegurança;
- A necessidade de mais vagas em creches;
- O atraso no sistema de transporte ;
- A falta de medicamentos, demora nas consultas e demora para realizar
exames;
- A falta de saneamento básico e problemas no abastecimento de aguá.
Entre as áreas de atuação do governo, os moradores definem as prioridades:
- Saúde;
- Educação;
- Segurança;
- Transporte público;








Pilares
O Plano de Governo do Sargento Simões para Mauá foi estruturado com base em três
pilares fundamentais, visando a excelência na administração pública e o
desenvolvimento integrado da cidade:
1. Mauá Tecnológica Transparente: Este pilar prioriza a transparência na
gestão pública e a adoção de práticas inovadoras para aumentar a eficiência
administrativa. Abrange:
1.1 Gestão Transparente e Prestação de Contas;
1.2 Modernização Administrativa e Valorização do Servidor Público;
1.3 Participação Cidadã e Ouvidoria Municipal;
1.4 Implementação de Tecnologias Digitais e Inovação em Serviços Públicos.
2. Mauá Humanizada e Inclusiva: Focado na promoção de serviços públicos
de qualidade e na garantia dos direitos sociais, este pilar aborda:
2.1 Aperfeiçoamento da Estrutura de Saúde;
2.2 Segurança Cidadã e Prevenção da Violência;
2.3 Educação de Excelência e Oportunidades Igualitárias;
2.4 Assistência Social Ampliada e Apoio às Famílias Vulneráveis;
2.5 Políticas de Juventude;
2.6 Empoderamento das Mulheres;
2.7 Habitação Adequada e Regularização Fundiária.
2.8 Criação da Secretaria da Pessoa com Deficiência
3. Mauá Sustentável e Dinâmica: Este pilar visa melhorar a qualidade de vida
dos cidadãos e o desenvolvimento urbano sustentável, contemplando:
3.1 Crescimento Econômico Sustentável e Geração de Empregos;
3.2 Mobilidade Urbana Integrada e Transporte Eficiente;
3.3 Urbanismo Inteligente e Planejamento Urbano Participativo;
3.4 Preservação Ambiental e Uso Sustentável dos Recursos Naturais;
3.5 Promoção Cultural e Valorização do Patrimônio Cultural;
3.6 Esporte, Lazer e Qualidade de Vida.
Este plano é fundamentado na integração entre os setores público, privado e social,
visando fortalecer Mauá como uma cidade cada vez mais justa, próspera e sustentável
para todos os seus habitantes.


















1 Mauá Tecnológica e Transparente
1.1 Gestão Transparente e Prestação de Contas:
Implementação de plataformas online acessíveis ao público para divulgação de
informações sobre gastos públicos, contratos e licitações. Criação de relatórios
periódicos de prestação de contas detalhando o uso dos recursos municipais.
1.2 Modernização Administrativa e Valorização do Servidor Público:
Introdução de programas de capacitação e desenvolvimento para os servidores
municipais, visando melhorar suas habilidades técnicas e gerenciais. Estímulo à
meritocracia e reconhecimento do trabalho dos servidores por meio de premiações e
programas de valorização profissional.
1.3 Participação Cidadã e Ouvidoria Municipal:
Criação de canais diretos de comunicação entre a população e a administração pública,
como uma ouvidoria municipal eficiente. Realização de consultas públicas e audiências
comunitárias para envolver os cidadãos na tomada de decisões e no monitoramento das
políticas públicas.
1.4 Implementação de Tecnologias Digitais e Inovação em Serviços Públicos:
Adoção de tecnologias digitais para simplificar e agilizar serviços públicos, como
aplicativos móveis para solicitação de serviços, marcação de consultas e pagamento de
taxas. Promoção de hackathons e parcerias com startups para desenvolver soluções
inovadoras que melhorem a interação entre governo e cidadãos.
Essas medidas visam transformar Mauá em uma cidade mais transparente, eficiente e
participativa, onde a tecnologia é usada como ferramenta para promover uma
administração pública de excelência.





2 Mauá Humanizada e Inclusiva
2.1 Aperfeiçoamento da Estrutura de Saúde:
Neste tópico, focaremos em fortalecer e expandir os serviços de saúde em Mauá, com
iniciativas específicas para cada área:
2.1.1 Auditoria e Otimização de Projetos de Saúde:
Realizar uma auditoria abrangente nos projetos de saúde em curso para garantir
transparência e eficiência na gestão pública. Nosso objetivo é reestruturar o SUS local
para aumentar a produtividade e assegurar a captação de recursos estaduais e federais.
Também iremos regularizar e formalizar os contratos com Organizações Sociais de
Saúde, priorizando a expansão da UTI Pediátrica.
2.1.2 Fortalecimento da Residência Médica e Estágios Profissionais:
Expandir significativamente o programa de residência médica em colaboração com o
Ministério da Saúde. Este esforço visa fortalecer a formação profissional e elevar a
qualidade dos serviços prestados no Hospital Nardini e outras unidades de saúde
municipais.
2.1.3 Revisão e Aprimoramento do Programa de Saúde Mental:
Realizar uma revisão completa do programa descentralizado de saúde mental,
adaptando-o às necessidades específicas da população de Mauá para melhorar o
atendimento e o suporte psicológico.
2.1.4 Expansão do Programa de Saúde da Família e Ampliação dos Horários de
Atendimento:
Reforçar o Programa de Saúde da Família com mais equipes e maior cobertura nas
comunidades locais, concentrando-se em medidas preventivas para aprimorar a saúde
pública. Estender o horário de atendimento nas UBSs regionais.


2.1.5 Implementação de Sistema Digital Integrado de Gestão de Saúde;
Introduzir um sistema digital integrado para gestão da saúde, facilitando o agendamento
de consultas online e a administração de prontuários médicos entre todas as unidades de
saúde. Também aprimoraremos a Ouvidoria do SUS com métodos eletrônicos para
aumentar a eficiência e a rapidez no tratamento das demandas e reclamações.
2.1.6 Modernização da Assistência Farmacêutica Municipal:
Modernizar o sistema de assistência farmacêutica para garantir o fornecimento
adequado de medicamentos conforme a Relação Nacional de Medicamentos Essenciais.
Implementar um aplicativo para reserva e retirada de medicamentos nas UBSs,
melhorando o acesso dos munícipes aos tratamentos necessários.
2.1.7 Integração Intersetorial dos Serviços de Saúde:
Desenvolver ações coordenadas entre os diversos serviços de saúde, como vigilância
sanitária, atenção básica, odontologia, atenção especializada, urgências e assistência
hospitalar. O objetivo é melhorar a eficácia e a qualidade dos cuidados prestados à
população.
2.1.8 Equoterapia como Terapia Complementar:
Implementar a equoterapia como método terapêutico complementar no município,
oferecendo suporte biopsicossocial para pessoas com deficiência, integrando saúde,
educação e equitação.
2.1.9 Fortalecimento dos Serviços Odontológicos Municipais:
Reforçar os serviços odontológicos municipais desde a infância, padronizando
procedimentos e proporcionando um acolhimento humanizado aos pacientes através do
SUS.
2.1.10 Centro de Atendimento ao Idoso (CAI)
Propõe-se a criação do Centro de Atendimento ao Idoso (CAI) em localizações
estratégicas, seguindo o modelo de "Centro Dia". O CAI oferecerá uma gama de
serviços integrados, incluindo cuidados médicos, reabilitação física, fisioterapia,
assistência diária, atendimento odontológico, orientação nutricional com nutricionistas,
cuidados de higiene pessoal, atividades recreativas e artesanais, serviços farmacêuticos,
excursões culturais, apoio assistencial, consultoria jurídica e terapia ocupacional. Estas
iniciativas serão realizadas em colaboração com entidades civis e religiosas para
promover um ambiente inclusivo e acolhedor para os idosos.
2.1.11 Escola Clínica Transtornos Cognitivo e Espectro Autista de Mauá (TEA) -
projeto pensado pelo candidato a prefeito Simões que organizará junto com a Secretaria
de educação e Saúde do município e Organização da Sociedade Civil, num prédio para
atender às diversas necessidades dos alunos diagnosticados Espectro Autista. Os
serviços ofertados serão desde Psicologia, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional,
Nutrição, Assistência Social, Intervenção Pedagógica, Educação Física, Odontologia e
Psiquiatria, incluindo integrantes da diretoria, coordenação, secretaria, seguranças,
serviços gerais e manutenção preventiva e corretiva. Trata-se de uma abordagem
multidisciplinar, promovendo um ambiente de respeito e igualdade para todos.
2.1.12 Saúde da Mulher:
Criação do Hospital da Mulher:
Trabalhando de forma colaborativa com as esferas estadual e federal, é possível
viabilizar a construção do hospital da mulher em Mauá/SP e oferecer serviços de
saúde essenciais para a população feminina da região.
Hospital da Mulher de Mauá - Centro de Referência da Saúde
da Mulher em Mauá. A instituição será publica com apoio do Estado, 100%
SUS, especializada na saúde feminina. Entregando um centro ginecológico,
oncologia, mastologia, reprodução humana e etc.
O equipamento oferecerá atendimento para vítimas de violência sexual, exames
laboratoriais como tomografia, mamografia e ultrassonografia.


Parto Humanizado:
• Implementar diretrizes claras para garantir que todas as unidades de saúde
ofereçam condições adequadas para um parto humanizado, respeitando as
escolhas e necessidades das gestantes.
• Promover cursos de capacitação para profissionais de saúde sobre práticas de
parto humanizado.
Prevenção de Doenças Ginecológicas:
• Expandir a oferta de consultas ginecológicas preventivas, garantindo acesso
regular a exames como Papanicolau, colposcopia e mamografia.
• Criar campanhas educativas para conscientizar sobre a importância da prevenção
de doenças como câncer de colo do útero e câncer de mama.
Atividades Esportivas e Terapêuticas:
• Incentivar a prática regular de atividades físicas entre as mulheres, com
programas específicos em parques, escolas e centros comunitários.
• Oferecer terapias complementares, como acupuntura, fisioterapia e psicoterapia,
para promover o bem-estar físico e mental.
Saúde Mental:
• Integrar serviços de saúde mental nos programas de atenção à saúde da mulher,
com foco em transtornos específicos como depressão pós-parto e ansiedade.
• Criar grupos de apoio e redes de suporte para mulheres em situações de
vulnerabilidade social ou emocional.
Educação em Saúde Reprodutiva:
• Ampliar o acesso a métodos contraceptivos modernos e seguros, com orientação
sobre planejamento familiar e direitos reprodutivos.
• Incluir educação sexual nas escolas, abordando temas como prevenção de DSTs,
consentimento e saúde emocional.

Combate à Violência de Gênero:
• Fortalecer políticas públicas de combate à violência doméstica e familiar, com
capacitação de profissionais de saúde para identificação e apoio às vítimas.
• Implementar centros de atendimento integrado para mulheres em situação de
violência, oferecendo suporte jurídico, psicológico e social.
2.2 Segurança Cidadã e Prevenção da Violência:
2.2.1 Programa Municipal de Proteção as Mulheres
Fortalecimento do Programa de Acolhimento às Vítimas de Violência Doméstica.
• Treinamento Especializado: Capacitação contínua para os profissionais que
atendem vítimas de violência doméstica, promovendo um acolhimento empático
e eficiente.
• Integração de Serviços: Implementação de um sistema integrado entre saúde,
assistência social e segurança para garantir um suporte completo às vítimas.
2.2.2 Modernização do Atendimento Municipal
Reestruturação da Central de Atendimento 156 para emergências e serviços municipais.
• Sistema de Gestão de Emergências: Melhoria na central de atendimento para
agilizar o acionamento da Guarda Civil Municipal e outros serviços essenciais
como saúde e bombeiros.
2.2.3 Promoção da Paz e Resolução de Conflitos
Proposta: Criação de um Núcleo de Mediação Comunitária.
• Parcerias Locais: Colaboração com escolas, igrejas e associações de bairro para
promover a mediação de conflitos de forma pacífica e eficaz.
2.2.4 Expansão do Monitoramento Urbano
Proposta: Ampliação do Sistema de Monitoramento por Câmeras.
• Tecnologia Avançada: Implementação de câmeras de alta definição e sistemas
inteligentes para monitorar áreas estratégicas da cidade.
2.2.5 Plano Municipal de Segurança de Mauá – A iniciativa tem como
característica o uso de tecnologia em regiões da cidade que apresentam elevados
índices de criminalidade e de vulnerabilidade social. A segurança pública adota uma
abordagem contemporânea que prioriza a prevenção da violência e o foco em
investimentos eficientes e inteligentes, ou seja, políticas públicas que passam ser
focadas e executadas por meio de ações integradas entre as polícias. A Criação de um
COI – Centro de Operações Integradas – a união da Guarda Civil Municipal, Defesa
Civil, Mobilidade Urbana, Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros e
SAMU. A criação deste Centro contará com a instalação de novas câmeras de
monitoramento em áreas públicas, drones para coberturas de grandes eventos e
fiscalizações ambientais, muralhas eletrônicas espalhadas e na entrada e saídas da
cidade de Mauá
2.3 Educação de Excelência e Oportunidades Igualitárias:
Em nossa visão para a educação em Mauá, priorizaremos investimentos significativos
na infraestrutura escolar, visando reformar as escolas existentes e construir novas
unidades para melhor atender nossos estudantes. Além disso, estaremos comprometidos
com o constante aprimoramento dos nossos professores, através de capacitações
contínuas e da implementação de metodologias pedagógicas inovadoras que estimulem
o aprendizado criativo e crítico.

Programa Municipal de Educação Especial e Inclusiva:
1. Capacitação Contínua em Educação Inclusiva: Investiremos na capacitação
permanente de profissionais da educação especial, garantindo que estejam
preparados para oferecer um suporte educacional de qualidade aos nossos alunos
especiais.
2. Parcerias com Profissionais da Saúde para Apoio às Famílias de Crianças
com Necessidades Especiais: Estabeleceremos parcerias estratégicas com
profissionais da saúde para oferecer suporte às famílias que têm crianças com
necessidades especiais, mesmo sem diagnóstico formal.
3. Ampliação de Recursos Multidisciplinares para Atendimento dos Alunos
Especiais: Expandiremos os recursos disponíveis nas escolas para melhor
atender as necessidades específicas de cada aluno especial, promovendo um
ambiente inclusivo e acolhedor.
4. Transporte Escolar Gratuito para Crianças com Necessidades Especiais:
Implementaremos um programa de transporte escolar gratuito, assegurando que
todas as crianças com necessidades especiais tenham acesso facilitado à
educação.
2.3.1 Programa Escolas Parceiras:
Estabeleceremos parcerias estratégicas com ONGs, escolas privadas e o poder público
para ampliar o número de vagas em creches, reduzindo a fila de espera e
proporcionando às famílias a tranquilidade de saber que seus filhos estão bem cuidados
durante o dia.
2.3.2 Projeto Escola Aberta de Mauá:
Nosso objetivo é revitalizar o vínculo entre a escola e a comunidade através de
atividades culturais e oficinas aos finais de semana. Com recursos adequados e variadas
opções de participação, como oficinas de capoeira, pintura, esportes e artesanato,
queremos transformar as escolas municipais em centros de aprendizagem e integração
para todas as idades.

2.3.3 Criação do Programa "Creche Noturna":
Para atender às necessidades das mães e pais que trabalham durante a noite e das mães
adolescentes que buscam continuar seus estudos, iremos implementar o programa
"Creche Noturna". Este programa

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001885154_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MAUÁ / SP)

ZÉ LOURENCINI
2º
ZÉ LOURENCINI PSDB
14.032 votos
AMANDA BISPO
3º
AMANDA BISPO UP
4.815 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial