SOLIMAR CARDOSO - PODE - PREFEITO
SOLIMAR CARDOSO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em MARZAGÃO (GO) nas Eleições 2024.
SOLIMAR CARDOSO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/12/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARZAGÃO / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: GO
Votação Obtida: 2.028 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: GO
Votação Obtida: 1.230 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 237.480,99 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SRV DIESEL ANO 2019 COR BRANCA | R$ 190.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DE QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SOLIGESSO LTDA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL FINANCIADA | R$ 53.300,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 75% DAS QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SOLI GESSO LTDA ME | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA COM 2 QUARTOS, SALA, COZINHA, 2 BANHEIROS, 1 GARAGEM, NA RUA OLEGARIO BORGES, QD. 29, LT. 09B, BAIRRO P REAL, CALDAS NOVAS, GOIÁS, FINACIADA PELA CAIXA ECONÔMICA | R$ 43.680,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 42.577,86 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 32.975,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE COM ÁREA DE 300 M², NA RUA 02, QD. 05, LT. 05, CHÁCARA ITAPEMA, CALDAS NOVAS, GOIÁS, FINANCIADO PELA CAIXA ECONÔMICA. | R$ 32.975,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA 2014 | R$ 22.201,97 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA ADVENTURE FLEX ANO 2014 COR BRANCA | R$ 22.201,97 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 333.856,97 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 488.535,82 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.282,50 | 37,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.704,00 | 24,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 13,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.156,70 | 12,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 7,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 4,6% |
| Total geral | R$ 43.143,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cunha Serviço Graficos E Impressao Digital Eirele-me | 25 | R$ 17.272,50 |
| Pires Oliveira Confeccoes Ltda | 2 | R$ 5.700,00 |
| Autieres De Farias Lemes | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Ricardo Andrade Fidelis | 20 | R$ 4.014,00 |
| Marcos Vinícius Costa Carneiro | 17 | R$ 3.000,00 |
| Walber De Almeida Coelho | 17 | R$ 3.000,00 |
| Leandro Rodrigues Gonçalves | 17 | R$ 3.000,00 |
| Claudionor Cerqueira Lima Neto | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ponto Net Telecom Eireli | 1 | R$ 156,70 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 53,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.052,20 | 8,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.532,00 | 8,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 41.079,00 | 21,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.540,00 | 6,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.064,20 | 1,1% |
| Total geral | R$ 187.267,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 19.979,00 |
| Solimar Cardoso De Souza | 2 | R$ 17.596,20 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.000,00 |
| Anita Maria Goncalves De Melo | 1 | R$ 11.928,20 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 7.100,00 |
| Marcos Vinicius Costa Carneiro | 1 | R$ 3.824,00 |
| Diony Maximo Da Silva | 1 | R$ 1.567,50 |
| Rubens Adriano De Lima | 1 | R$ 1.567,50 |
| Felipe De Mendonça Gonzaga | 1 | R$ 1.567,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Gestão 2025-2028
Coligação PODEMOS, PSD e UNIÃO
BRASIL
prefeito
Solimar Cardoso
Vice-prefeita
Sandra Martins
APRESENTAÇÃO
Uma gestão participativa voltada para a coletividade e o bem
comum têm sido a nossa meta no decorrer desses quatro anos de
governo.
A ética e a honestidade foram essenciais durante esse tempo,
estabelecendo uma relação de confiança e credibilidade entre
população e poder público.
Honramos cada voto que nos foi confiado e continuamos
convictos do nosso papel enquanto gestores. A transparência e o
compromisso com o dinhe…
Ler mais do texto
iro público permeiam nossas ações,
garantindo às pessoas que seus direitos fundamentais sejam
assegurados.
Temos compartilhado experiências e procurado seguir um
modelo de gestão pública empreendedora que atenda aos anseios
da população em todas as esferas: saúde, educação, esporte,
infraestrutura e assistência social.
O nosso plano de Governo traz a experiência adquirida no
decorrer desses quatro anos em administração pública somada às
parcerias e a políticas que têm sido modelo em gestão no Brasil.
Estamos preparados para os desafios que serão enfrentados,
traçando metas efetivas que contribuirão para o progresso e
desenvolvimento do nosso município.
As propostas elencadas neste plano procuram atender aos
anseios da comunidade, suprindo as necessidades de cada cidadão
marzagonense. Não se trata de promessas vagas eleitoreiras, mas
sim de um compromisso selado com o eleitor; na busca incessante
por mais qualidade de vida para o nosso povo.
Nas próximas página, você, caro eleitor; verá propostas reais
que irão nos orientar ao longo de uma gestão comprometida com o
trabalho e com a transparência. São propostas que refletem o nosso
vínculo e compromisso com a história e com a população desta
cidade; garantindo mais dignidade e bem-estar a cada munícipe.
SAÚDE
• Reforma e Ampliação do espaço físico da Unidade Básica de
Saúde - ESF;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo
atividades de saúde e bem-estar para os pacientes assistidos
pelo programa Hiperdia da Atenção Básica e população;
• Reforçar as ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas para a saúde
do homem;
• Aprimorar ações em saúde na zona rural garantindo
acessibilidade para os moradores mais distantes de recurso;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária, campanhas e ações continuadas;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na
rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e
cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir em programas de atualização, capacitação e
integração dos profissionais da saúde para melhorar o
atendimento ao paciente;
• Manter e ampliar o atendimento médico em todas as áreas,
com contratações médicas de novas especialidades como
Urologista e Dermatologista;
• Promover capacitações para profissionais atuantes na saúde,
visando à melhoria nos atendimentos;
• Construção de uma sede nova para a Farmácia Básica
Popular;
• Manter e ampliar a assistência farmacêutica aos pacientes do
município;
• Manter o programa Brasil Sorridente, que fornece próteses
dentarias totais e parciais à população;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais do Laboratório
Municipal para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso), que visa garantir uma melhor assistência aos idosos
do município;
• Valorizar a carreira dos médicos e profissionais da saúde,
aperfeiçoando o plano de carreira, cargo, salário e benefícios.
• Ampliar convênio para exames de média e alta complexidade
através de credenciamento de clínicas especializadas;
• Criar o Centro de Especialidades e Reabilitação, com o
objetivo de ofertar a assistência completa, ampliando,
qualificando e humanizado os atendimentos para toda a
população;
• Implantar o Programa Mão-amiga na Saúde, disponibilizando
acompanhante e auxílio para pacientes debilitados quando ele
for em transporte público para consultas e exames eletivos fora
do município;
• Ampliar o uso da telemedicina como instrumento de
diagnóstico a distância de patologias e orientação de
procedimentos e tratamentos médicos;
• Ampliação da frota da Saúde.
EDUCAÇÃO E CULTURA
• Aumentar a oferta de vagas da Creche municipal Gotinha de
Amor, atingindo um contingente maior de famílias
trabalhadoras;
• Inserção das salas temáticas na Escola Municipal Pingo de
Gente, aumentando os recursos pedagógicos e viabilizando
a melhoria no desenvolvimento das habilidades dos discentes;
• Implantação de uma plataforma de monitoramento do
aprendizado educacional dos estudantes com objetivo de
aperfeiçoar as práticas pedagógicas;
• Construção de um espaço com (banheiros, vestiários,
bebedouros...) para servir de apoio aos alunos que irão utilizar
a piscina;
• Reformar a sede da Secretária de Educação, tornando o
espaço mais aconchegante, atendendo melhor a população;
• Construção de espaço para recreação destinado aos alunos
da Escola Municipal pingo de Gente, contendo: playground,
balanços, xadrez gigante;
• Instalação de câmeras de monitoramento nas dependências
da Creche Municipal Gotinha de amor;
• Ofertar atividades extracurriculares para os alunos da Escola
Municipal Pingo de Gente, permitindo que os estudantes
desenvolvam atividades que irão proporcionar
desenvolvimento cognitivo e físico.
- Aumentar a oferta de vagas para aulas de inglês
- Aulas de espanhol
- Aulas de informática
- Aulas de natação
- Aulas de Reforço escolar
- Oficinas de xadrez
• Construção da Sede do transporte Escolar para melhor
preservação da frota;
• Manutenção e aquisição de novos veículos para atender as
demandas da educação;
• Criar um centro de tradição cultural no município (museu
cultural);
• Aprimorar o transporte escolar da Zona Rural para melhor
atender os alunos;
• Melhorar a estrutura do playground da Creche Municipal
Gotinha de Amor com cobertura e aquisição de novos
brinquedos;
• Ofertar formação continuada para os professores e demais
servidores da educação;
• Aperfeiçoar o transporte escolar dos alunos atípicos do
município;
• Prosseguir com o desenvolvimento de projetos culturais para
incentivar e reconhecer o trabalho de fazedores do município
de Marzagão;
• Aperfeiçoar o atendimento nutricional com nutricionista
exclusivo no ambiente escolar, desenvolvendo projetos que
incentivem a alimentação saudável, práticas de atividades
físicas e monitoramento das medidas antropométricas;
• Construção do Parque de areia da Creche Gotinha de Amor;
despertando a criatividade, a curiosidade, a coordenação e
desenvolvimento sensorial das crianças;
• Melhoria estrutural do prédio da Creche Gotinha de Amor com
instalação de interfone, bicicletário e aquisição de mobiliários
para ala administrativa.
MEIO AMBIENTE
• Criação do Parque Ecológico; com espaços para recreação e
práticas esportivas;
• Iniciar o programa Cidade Arborizada;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de
paisagismo nas praças e logradouro público do município;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
fomentar o processo de reciclagem através das associações
de catadores, estabelecendo com isso um meio para geração
da renda;
• Realizar ações para melhor incentivar a coleta seletiva no
Município;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis, prevenção de
queimadas, uso consciente da água e desmatamento;
• Promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde para
que o cidadão conheça suas belezas naturais e desperte nele
o interesse à preservação.
ESPORTE E LAZER
• Aquisição de Micro-Ônibus exclusivo para o Esporte;
• Reforma do Estádio Municipal Ferreira Rabelo;
• Reforma da Arena Berra Lobo;
• Instalação de novos aparelhos de ginástica ao ar livre;
• Construção de novos espaços esportivos na cidade;
• Promover a manutenção dos espaços de lazer já existentes;
• Instalar sistemas de irrigação nos campos de futebol do
município;
• Aquisição de novos materiais esportivos e uniformes para o
bom andamento dos projetos já existentes e novos projetos;
• Apoio com material esportivo a crianças carentes;
• Construção de mesas e bancos para jogos de mesa, próximos
as academias ao ar livre, praças e locais de lazer na cidade;
• Apoiar o ciclismo local com eventos destinados à prática
esportiva;
• Manutenção da escolinha de futebol Bons de Bola/Olhos no
futuro, que hoje atende mais de 100 atletas entre meninos e
meninas da cidade;
• Desenvolver o projeto de Voleibol na comunidade;
• Promover o projeto de Dança, oferecendo aulas gratuitas para
toda a comunidade; buscando levar mais uma opção de lazer
a população;
• Incentivar e manter na grade esportiva do município, a
capoeira, entre outras;
• Execução de diversas atividades esportiva ao ar livre,
proporcionando inclusão social e entretenimento às crianças
da comunidade;
• Criar em parceria com as escolas do munícipio uma data para
a prática de gincanas voltadas para as brincadeiras antigas;
• Apoiar a prática esportiva nas escolas do munícipio;
• Construção da quadra poliesportiva;
• Criação do Projeto Rua do Lazer;
• Reforma do ginásio municipal de esportes.
AÇÃO URBANA E INFRAESTRUTURA
• Construção do centro administrativo – Centralizando órgãos
governamentais como Ipasgo, Detran, Emater, Tribunal de
Justiça;
• Reforma do Clube Municipal;
• Reforma do prédio da Rodoviária e construção da galeria;
• Revitalização da entrada da cidade, sentido Corumbaíba;
• Revitalização da Praça do Setor Antônio Bueno;
• Construção e revitalização de calçadas com acessibilidade nas
vias públicas do município;
• Construção da Usina Fotovoltaica;
• Aquisição e substituição de Mata-burros;
• Revitalização e reestruturação do Cemitério Municipal;
• Recapeamento asfáltico das vias públicas do município;
• Implantação de serviço de varrição mecanizada de vias
públicas, proporcionando mais eficiência e qualidade na
limpeza das ruas Município.
ADMINISTRAÇÃO
• Promover as festividades natalinas no município com o projeto
“Natal Luz’’;
• Elaboração do plano de carreira para os servidores públicos;
• Construção da Nova Sede da Câmara Municipal de
Vereadores em parceria com o Legislativo;
• Reformar e ampliar a sede da Prefeitura Municipal;
• Implantar sistema de segurança “Cidade Monitorada” em
pontos estratégicos do Município, garantindo ao cidadão mais
segurança pessoal e patrimonial;
• Construção da nova sede da Delegacia com instalações
modernas e base de apoio monitorada;
• Apoiar e viabilizar as manifestações culturais do município;
• Manter e ampliar o programa de estágios, proporcionando
experiências e conhecimento aos jovens estudantes;
• Aquisição de equipamentos que possibilitem uma melhor
prestação de serviço na Secretaria de Transporte e Ação
Urbana;
• Adquirir veículo que atendam as necessidades da zona urbana
e zona rural como: caminhão pipa, retroescavadeira, pá
carregadeira, caminhão caçamba e carreta basculante.
AÇÃO SOCIAL
• Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e
amparo);
• Informatizar a rede dos departamentos interligados ao CRAS;
• Implantar o projeto de equoterapia, priorizando o atendimento
de crianças atípicas do município;
• Promover ações efetivas ao cidadão, como cursos
profissionalizantes, abrangendo a comunidade em geral;
estimulando o ingresso no mercado de trabalho;
• Atividades de inclusão para melhor idade - danças,
alongamentos, atividades supervisionadas entre outras;
• Promoção de passeios turísticos e eventos, contribuindo para
a saúde física, mental e emocional da melhor idade;
• Construção da piscina para a prática de hidroginástica,
possibilitando mais qualidade de vida aos idosos;
• Potencializar esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselho Tutelar através de capacitação continuada e
estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
• Implantar políticas e programas de maneira integrada aos
programas locais e intramunicipais para pessoas com
deficiência;
• Promover ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência.
A política não é um “faz de contas”, isto é, politicagem.
Representar um povo exige caráter, humildade e
sensibilidade. Deste modo, ser político é um trabalho
árduo, e requer coragem!
William Timóteo
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (MARZAGÃO / GO)
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Dado público por força de lei
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