WAGNER LOPES - PODE - PREFEITO

WAGNER LOPES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SALTINHO (SP) nas Eleições 2024.

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WAGNER LOPES

WAGNER CARMELINDO LOPES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/04/1989
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 465.300,00 (2020)
R$ 473.275,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTINHO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 1.353 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

CIDADANIA | UF: SP

Votação Obtida: 200 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 25% de um imóvel rural situado no Bairro Mato Alto R$ 368.069,11
2020 Outros bens imóveis 25% de um imóvel rural com área 69,049 HA, no Bairro Mato Alto, Saltinho/SP, Matrícula 55.632 R$ 368.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Ranger XLS modelo 2009 R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo tipo camionete Ferd/Ranger XLS, ano/modelo 2008/2009, placas EJU-8260, Renavam 00147229014 R$ 40.000,00
2024 Terreno lote localizado na Rua Pedro Guitt R$ 20.000,00
2020 Terreno Lote 02, Rua Pedro Guitt, Desmembramento Pompermayer, Saltinho/SP, Matrícula 106.858 R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Strada modelo 2006 R$ 13.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Fiat/Strada Fire Flex, ano/modelo 2005/2006, placas DQO-9589, Renavam 00867298227 R$ 13.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% veiculo VW gol modelo 2011 R$ 6.676,25
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% de um veículo tipo automóvel VW/Gol 1.0, ano/modelo 2010/2011, Bicombustível, placas EFZ-0756, preta, Renavam 00266790879 R$ 6.600,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE COCRE - SICOOB R$ 6.545,60
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% de um caminhão F 4.000 modelo 1985 R$ 6.526,25
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% de um veículo tipo caminhão Ford F-4000, ano/modelo 1985/1985, diesel, cor verde, placas CKH-2401, Renavam 00430704216 R$ 6.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Quotas Capital Social Coop. de Créd. COCRE - SICOOB R$ 6.246,04
2020 Quotas ou quinhões de capital Capital social Cooperativa dos Fornecedores de Cana R$ 5.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% cotas da empresa Supermercado Lopes de Saltinho Ltda ME, inscrita com CNPJ 64.131.410/0001-54 R$ 4.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% das Quotas Empresa Supermercado Lopes de Saltinho Ltda R$ 4.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% de m veículo Ford Fiesta modelo 1998 R$ 2.211,75
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% de um veículo Ford/Fiesta, ano/modelo 1997/1998, gasolina, cor prata, placas CKJ-7360, Renavam 00686746791 R$ 2.200,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 465.300,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 473.275,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 96,8%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 3,2%
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 31.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Wagner Carmelindo Lopes 1 R$ 1.000,00
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

2025-2028



INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Wagner Lopes, para a administração
municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a
partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como vereador, que sempre
esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios; assim como homem, marido e pai.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a
população Saltinhense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo…

Ler mais do texto

desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, programará um novo Modelo de Gestão na Administração
Municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população,
com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observam que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o
setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, assim como a preocupação,
sobretudo, as doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que
nessa junção garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias contidas neste
Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada vez mais a
indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato as realizações dos objetivos desejados estarão atreladas a valores
como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal
pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão compor uma administração forte
e verdadeiramente comprometida com os anseios do povo Saltinhense, essa será a marca da
nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no
momento em que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo representa um molde de gestão de alto desempenho com participação
dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos de
uma administração extremamente dedicada e competente, que conhece as principais
necessidades dos Saltinhenses.


PROPOSTA DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


EDUCAÇÃO


➢ Implantar um novo sistema de ensino;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens, adultos e
idosos;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
➢ Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela rede pública
municipal;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches,
garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
➢ Determinar às escolas a implantação do ensino em tempo integral;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o fornecimento de
qualidade;
➢ Incentivar e equipar as fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos musicais e
uniformes;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (centros de reabilitação) entre
outros;
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade de
aprendizagem;
➢ O governo Wagner Lopes se compromete em trabalhar com educação de qualidade,
ofertando no ensino médio metodologias estratégicas com prática eficazes que incentive o aluno,
cativando-os a se tornarem profissionais qualificados;
➢ O departamento de educação será cobrado pela responsabilidade e garantia de articulação e
saberes da criança, conhecimentos que fazem parte do patrimônio cultural, artístico, científico e
tecnológico;
➢ Desenvolver plano de educação com garantia de alfabetização durante o Ensino
Fundamental, com nível de qualidade acima de 99%;
➢Disponibilizar para o ensino Fundamental profissionais educadores capacitados à alfabetização
dos alunos com deficiência;
➢Incentivar e estabelecer parcerias com Associação de Pais e Mestres;
➢Capacitação continuada obrigatória – Projetos de intensificação de aperfeiçoamento dos
profissionais substitutos e efetivos da educação básica;
➢Implantar a aula pratica de contato direto dos alunos da pré-escola e ensino fundamental com
Meio Ambiente, plantar, cuidar, colher hortaliças e flores;
➢Criar Ouvidoria Educacional para denúncias e abusos com profissionais da educação ou alunos;
➢Implantar câmeras nas salas de aulas, contribuindo para segurança dos alunos e professores;
➢Zerar a taxa de analfabetismo de jovens e adultos- EDUCAR;
➢ Evasão escolar – Entender a causa do desinteresse de adolescentes e jovens em manter
frequência escolar;
➢ Valorização dos profissionais da educação: diretor, coordenador, professor, supervisor com
planos de carreira atrativos;
➢ Festival de música promovendo a interação entre as escolas públicas;
➢ Promover concurso público para todas as áreas das escolas municipais;
➢ Garantir uma escola para todos com uma educação que vise a equidade em suas ações;
➢ Construir em conjunto com a comunidade o currículo Municipal de Educação;
➢ Ter transparência em todas as ações;
➢ Melhorar o diálogo entre a comunidade e a escola;
➢ Programar campanhas educativas sobe diferentes temas de acordo com as necessidades
locais;
➢ Melhorar o transporte escolar;
➢ Reestruturar os refeitórios das escolas para que promova a autonomia e segurança
alimentar;
➢ Fazer mapeamento das famílias;
➢ Trabalhar em conjunto com a assistência social, o Conselho Tutelar e a Saúde;
➢ Estudar Plano de Carreira do Magistério e em conjunto com os professores ver as possíveis
melhorias;
➢ Criar Comitê de criança para conversar sobre projetos relativos à infância;
➢ Desenvolver projetos ambientais;
➢ Garantir a valorização dos profissionais da Educação;
➢ Organizar uma formação permanente para os professores municipais;
➢ Trazer cursos de capacitação para todos os funcionários das escolas;
➢ Criar um comitê para discutir sobre ações para atendimento aos alunos com deficiência;


SAÚDE

➢ Implantação de ultrassom na Unidade Mista de Saúde
➢ Contratação de médicos especialistas para USF (unidade de saúde da família) do Bairro
Aparecida;
➢ Cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos, cardíacos entre outros);
➢ Campanha de prevenção Periódica através das Redes Sociais, escolas, radio entre outros
meios de comunicação local;
➢ No Projeto “Respeite à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial para os
cuidados da mãe e do bebê, com ginecologistas, nutricionistas e dentistas equipados com
ultrassom e eletrocardiógrafo;
➢
➢ Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para o atendimento
de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista, otorrinolaringologista,
gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura e equipamentos modernos para os
profissionais atender os Saltinhenses:
➢ Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar o horário de funcionamento da farmácia e humanizar o serviço de assistência
farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica através do governo federal;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas, atendimento em domicilio;
➢ Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material, equipamentos de
qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele dentro ou
fora do município para tratamento, ou seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade e
qualificação do servidor da saúde;
➢ Estudo visando a possibilidade de mudar a UMS (Unidade Mista de Saúde) em UPA (Unidade
de Pronto Atendimento);
➢ Estudos para criar um setor pediatria atualmente às crianças de Saltinho contam com
atendimento médico emergencial na UMS
➢ Desenvolvimento de Programa de Prevenção em Saúde Mental junto aos escolares da rede
pública e as famílias;
➢ Aumento do efetivo médico- Estabelecer parceria com o Governo Federal e o Governo
Estadual para elevar o número de médicos que prestam atendimento a UMS;
➢ Soro Antiescorpiônico – Atualmente esse soro se encontra disponível na rede pública de
Piracicaba, apenas no Hospital Santa Casa e UPA Vila Cristina;
➢ Desenvolver nas escolas, centros comunitários e folders, um trabalho de conscientização
sobre uso do chamado SAMU 192, a fim de evitar com chamadas desnecessárias e elucidar as
consequências de trotes;
➢ Apoio ao tratamento da obesidade;
➢ Plano de contingência para deter a proliferação do mosquito Aedes Aegypti e doenças
infecciosas, campanhas e mutirões semestrais;



SEGURANÇA

➢ Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos;
➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da cidade;
➢ Instalar câmeras de segurança nas principais estradas rurais do município, trazendo mais
segurança para os moradores;
➢ Reforçar o apoio total à assistência social municipal com projetos de combate às drogas,
evitando possível aumento da criminalidade;
➢ Ampliar a rede de monitoramento instalando câmeras de segurança de alta resolução em
todos os prédios públicos;
➢ Estudo para criar e fortalecer convênio com o Governo Estadual para o aumento do
contingente de Policiais Militares e Civis;
➢ Fortalecer programas e serviços de conscientização e prevenção da violência doméstica,
conforme preconiza a LEI MARIA DA PENHA, por meio de palestras e redes sociais;
➢ Implantar oficina de defesa pessoal e inteligência emocional para mulheres, que garanta
aprendizado de técnicas preventivas de defesa pessoal;
Criação da Atividade Delegada, para atender as necessidades dos bairros rurais;





INFRAESTRUTURA

➢ Ampliação da frota do município e aumento do horário de ônibus;
➢Recuperação das nascentes do município, através de parcerias com entidades e
empresas do município, incentivo campanhas voltadas ao meio ambiente;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias em todas as ruas do
município;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno atendimento
da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e rurais);
Campanha em todo município, incentivando a construção de calçadas no município seguindo a lei
municipal;



ECONOMIA E EMPREGO

➢ Fortalecer o comércio local com a criação de feiras de artesanatos, doces entre outros;
➢ criação de feiras de emprego, aproximando as empresas do município com a população;



SERVIDORES

➢ Aumento real da cesta básica dos servidores públicos;
➢ Estudo para implantar o plano de carreira para o servidor público, para que ele possa crescer
e ser valorizado em sua profissão;



ZONA RURAL /AGRICULTURA
➢Viabilidade de criação de uma feira municipal para o produtor rural, Fortalecendo os
moradores da zona rural, fomentando o comercio local.

➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando à redução da pobreza e acesso a
qualificação profissional, adquirindo máquinas, tratores e equipamentos;

➢Manutenção das estradas rurais periodicamente, serviços de maquinas, alargamento da
estrada onde se fizer necessário, serviços de canaletas e/ou sangrias para o escoamento da
agua;


MEIO AMBIENTE

➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e nascentes do
município e minas;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Possibilidade de criar cooperativa de catadores de reciclagem;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros, incentivando o plantio de arvores de
pequeno porte e frutíferas.




ESPORTE E LAZER

➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua e passeio ciclístico;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual;
➢ Bolsa atleta;
➢ Reforma de campos Society em vários bairros;
Incentivar novas modalidades esportivas;



CULTURA E TURISMO

➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como forma de
incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Dar apoio à festa popular religiosas no município de Saltinho;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do município;
Exposição de carros e motos, e outros eventos no aniversário da cidade;
Cooperar com a legalização da documentação do Clube de Campo;


ASSISTÊNCIA SOCIAL

➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto à zona rural;
➢ Implantar o programa de equoterapia no município;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Estudos para implantação de Programa para crianças e adultos com autismo, visando o
atendimento médico, psicológico, fonoaudiólogo, psicoterapêutico e fisioterapêutico;

POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Reuniões com a população através de um gabinete externo, trazendo as necessidades da
população, responsabilidade do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;

➢ Viabilizar as reuniões nos bairros da zona urbana e zona rural através dos representantes do
bairro e a população.
➢ Divulgar a Ouvidoria Municipal;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001979431_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTINHO / SP)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial