MARCELO COSTA - PP - PREFEITO

MARCELO COSTA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em VALENÇA DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MARCELO COSTA

MARCELO COSTA E SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/03/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 67.000,00 (2020)
R$ 557.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VALENÇA DO PIAUÍ / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 8.479 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 5.054 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

SD | UF: PI

Votação Obtida: 3.534 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO LR RANGER R. SPT 3.0 ANO 2020/2021 R$ 480.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO I/W AMAROK CD 4X4 S, ANO 2018 R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO JEEP GCHEROKEE LTD CRD, 2014/2015 R$ 60.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 70% EM QUOTAS DE PARTICIPAÇÃO NA SOCIEDADEDA EMPRESA SAFIRA TRANSPORTES R$ 7.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 70% EM QUOTAS DE PARTICIPAÇÃO NA SOCIEDADE DA EMPRESA SAFIRA TRANSPORTES CNPJ: 07.001.053/0001-76 R$ 7.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 67.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 557.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 20.000,00 28,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 16.500,00 23,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.390,00 10,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.463,60 9,1%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 5.000,00 7,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.665,00 6,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.270,00 6,0%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 2.570,00 3,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.250,00 3,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.040,00 1,5%
Materiais de expediente 2020 R$ 448,50 0,6%
Comícios 2020 R$ 420,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 77,45 0,1%
Total geral R$ 71.094,55 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Alderi Ferreira De Araujo 96934115368 1 R$ 20.000,00
Wallyson Soares Dos Anjos Sociedade De Advogados 1 R$ 15.000,00
Posto Berlengas Ltda 5 R$ 6.463,60
Qualitativa Instituto De Opinião Publica Eireli 1 R$ 5.000,00
J D M Resende Comercio 8 R$ 4.040,00
Danilo Moura De Carvalho 01461403383 3 R$ 3.350,00
Jose Ivanilson Alves 1 R$ 2.570,00
Rogerio S Oliveira Serigrafia 9 R$ 2.545,00
Dayany De Jesus Franco Silva 1 R$ 2.250,00
E F De Moura Variedades 4 R$ 1.725,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 152.500,00 63,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.960,00 1,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.100,00 0,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 72.112,00 30,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 8.530,00 3,6%
Recursos próprios 2020 R$ 1.760,00 0,7%
Total geral R$ 239.962,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 5 R$ 68.500,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 6.112,00
Marcelo Costa E Silva 2 R$ 3.860,00
Luciano Coelho Oliveira 1 R$ 2.600,00
Geraldo Dos Santos Macambira Filho 1 R$ 1.980,00
Cleyton De Paula Ferreira 1 R$ 1.760,00
Edio Leal Santos 1 R$ 1.760,00
Alderir Ferreira De Araujo 1 R$ 1.200,00
Geraldo Magela De Medeiros Neto 2 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: UNIÃO, TRABALHO E PROGRESSO
PP – PSD – PDT - REDE












PREFEITO: MARCELO COSTA
VICE-PREFEITO: RUBENS ALENCAR










VALENÇA DO PIAUÍ – PI
2025 – 2028



PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
VALENÇA DO PIAUÍ – PI


O presente documento aborda e define o Plano de Governo para o município de
Valença do Piauí, apresentando as principais propostas do pré-candidato a Prefeito,
Marcelo Costa, e do seu Vice, Rubens Alencar. Trata-se de um plano transparente que
objetiva uma gestão realmente comprometida com a população, com a sua quali…

Ler mais do texto

dade de
vida e bem-estar.
O Plano de Governo foi elaborado a partir de um diagnóstico das principais
necessidades atualmente, com propostas reais e viáveis que possam atender os problemas
bem como, criar políticas justas que atendam a realidade dos munícipes e afetem
positivamente em seus cotidianos.
Pretende-se, a partir dele, ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros, para que, juntos, garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através
de estratégias e metas que levem a um amplo desenvolvimento social, econômico e
sustentável.
Este plano de governo se trata de um trabalho realizado em parceria, escutando as
pessoas e recebendo sugestões de propostas, almejando o crescimento de Valença do Piauí,
com um modelo de gestão em constante construção, voltado aos anseios da sociedade.

GOVERNO, ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

 Valorização dos Servidores instituindo Plano de Cargos e Salários para as demais
secretarias.
 Fazer valer o que preceitua a constituição onde o setor de tributos tenha salários
diferenciados pois se trata da fazenda pública municipal e assim valoriza o setor de
arrecadação.
 Alteração da lei 861/97 onde trata da licença prêmio, no caso, acrescentando que o
servidor ao se aposentar transforme em pecúnia as licenças prêmios não gozadas e
não só no caso de falecimento do servidor;
 Estruturar o setor de tributos com carro e moto de fiscalização;



 Criação da Superintendência ou Departamento de Trânsito Municipal ou Guarda
Municipal;
 Ampliação do espaço do setor Fundiário do Município;
 Unificar o setor de Patrimônio Público Municipal ao setor Fundiário, já que esse
tem o dever de ter todos os dados dos bens imóveis do município e agora os bens
móveis também;
 Reforma do Auditório da Prefeitura;


EDUCAÇÃO
⮚ Ampliar e estruturar os espaços físicos das escolas municipais, possibilitando o
desenvolvimento da autonomia, habilidades cognitivas, afetivas sociais e culturais
dos alunos, bem como o tempo de permanência nas escolas;
⮚ Criar uma lei que institui a Política Municipal de Alfabetização do município de
Valença do Piauí;
⮚ Criar a Feira Literária de Valença do Piauí, com o objetivo de incentivar os alunos
da rede municipal a prática da leitura e escrita, valorizando os autores Piauienses e
locais;
⮚ Selecionar gestores escolares seguindo critérios, diretrizes e parâmetros do novo
FUNDEB;
⮚ Implementar a política de formação continuada dos profissionais da educação
fortalecendo a melhoria e qualidade dos mesmos;
⮚ Fortalecer a oferta e a qualidade da Educação de Jovens e Adultos proporcionando
aos alunos a inserção no mercado de trabalho de forma imediata, uma em parcerias
com a secretaria de trabalho e emprego com o apoio do SENAR;
⮚ Adquirir materiais pedagógicos e tecnológicos para facilitar a compreensão dos
conteúdos, estimulando os interesses, participação e desenvolvimento de
habilidades e competências;
⮚ Ampliar a frota de transporte escolar, para a melhoria e qualidade do atendimento
da rede municipal;
⮚ Ampliar a oferta de matrículas da rede municipal de ensino conforme estabelece a
constituição federal;



⮚ Revisar e valorizar o plano de carreira e remuneração dos Trabalhadores em
Educação;
⮚ Ampliar o número de vagas na educação infantil de 00 a 03 anos, segundo a lei n°
14.851 de 13 de maio de 2024 que dispõe da obrigatoriedade e garantia da oferta
no município;
⮚ Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE) assegurando o acesso
aos equipamentos e formação necessária para equipe multidisciplinar composta
por: psicólogo, assistente social, psicopedagogo, fonoaudiólogo, entre outros;
⮚ Manter parcerias com agricultores locais no fornecimento de merenda escolar,
incentivando a alimentação saudável e a cultura alimentar local, para o
desenvolvimento pleno da criança além de gerar renda e fortalecer a agricultura
familiar;
⮚ Implementar cursos de informática, empreendedorismo, marketing digital e
técnicos profissionalizantes para os profissionais da educação
⮚ Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e de quadras poliesportivas
cobertas;
⮚ Implantar Laboratório de Ciências nas escolas municipais
⮚ Continuidade do programa AABB Comunidade, incentivando oficinas educativas
e culturais para criança e adolescentes do ensino fundamental.
⮚ Intensificar o esporte nas escolas através de projetos, possibilitando o
desenvolvimento de habilidades técnicas, táticas e físicas proporcionando uma
experiência de aprendizagem positiva e divertida no esporte;
⮚ Continuidade das Coordenações Pedagógicas Individuais para atuarem dentro das
escolas em parceria com gestores e professores;
⮚ Implantar a educação de tempo integral nas escolas municipais, visando à formação
e o desenvolvimento global dos estudantes na educação básica;
⮚ Incluir no Projeto Político Pedagógico a obrigatoriedade do ensino da História de
Valença do Piauí, contemplando desta forma as produções literárias da Academia
de Letras da Confederação Valenciana
⮚ Criar um Sistema Municipal de Avaliação para fortalecer o processo decisório na
rede de ensino e no estabelecimento da governança pautada na interpretação das
informações advindas do processo avaliativo;



⮚ Incentivar a realização de olimpíadas de conhecimento, bem como a premiação na
rede municipal de ensino;
⮚ Aquisição de transportes para a equipe técnica da Secretaria Municipal da
Educação para o deslocamento ao atendimento e monitoramento nas escolas.
⮚ Oferecer qualificação stricto sensu (mestrado e doutorado) aos docentes através de
parcerias com universidade e institutos estaduais e federais;
⮚ Construção de uma escola e ginásio poliesportivo no bairro Lavanderia.

SAÚDE

 Implantar um Laboratório de Análises Clínicas, Histopatológicos e
Citopatológicas, com o objetivo de fornecer o diagnóstico através da análise
microscópica dos tecidos para a detecção de possíveis lesões existentes, com a
finalidade de informar ao clínico a natureza, a gravidade, a extensão, a evolução e
a intensidade das lesões, além de sugerir ou até mesmo confirmar a causa da
afecção.
 Criar um Centro para Autismo, com o objetivo de ampliar o acesso da pessoa com
Transtorno do Espectro Autista (TEA) à Atenção Especializada no Sistema Único
de Saúde. Visa assegurar assistência universal e gratuita a esse público,
observando os princípios e legislações do SUS.
 Criar um Centro de Especialidade Médica, que ofereça diagnóstico e orientação
terapêutica de alta resolutividade em especialidades médicas, com ênfase nas
necessidades da rede básica.
 Implantar Casa Terapêutica, que ofereça um centro de tratamento, diagnóstico,
acompanhamento e orientação terapêutica para indivíduos com transtorno mental,
pactuando com os municípios do Vale do Sambito.
 Implantar CAPS (CAPS Infantil), oferecendo um serviço público de saúde que atende
crianças e adolescentes que apresentem intenso sofrimento psíquico decorrente de
transtornos mentais graves e persistentes (até os 17 anos, 11 meses e 29 dias) ou
sofrimento psíquico decorrente do uso de substâncias, pactuando com os
municípios do Vale do Sambito.



 Adequação do Espaço Físico da Regulação, com o objetivo de viabilizar o acesso
do cidadão ao serviço de saúde de acordo com sua necessidade.
 Construção e Reestruturação da Rede de Frio, com o objetivo de garantir a
manutenção da qualidade dos imunobiológicos adquiridos pelo Ministério da
Saúde.
 Aquisição de 2 Ambulâncias
 Territorialização das Equipes de Saúde, para possibilitar o reconhecimento das
condições de vida e da situação de saúde da população da área de abrangência de
uma Estratégia Saúde da Família
 Ampliação das equipes eMULTI, equipe composta por profissionais de saúde, de
diferentes áreas de conhecimento e categorias profissionais. Objetivo: fortalecer
as articulações com equipamentos de saúde e de outros setores (educação, serviço
social, cultura, lazer, esporte, entre outros)
 Plano de cargo e salários dos funcionários da saúde, com o intuito de estruturar a
dinâmica de trabalho existente, analisar e descrever cada função, suas principais
características e a remuneração para cada atividade desempenhada;
 Ampliação da infraestrutura da Secretaria Municipal de Saúde;
 Aquisição de transporte para as equipes de Endemias (Moto/Carro);
 Aquisição de um veículo para a equipe Melhor em Casa;
 Garantir prioridade no atendimento aos portadores de Fibromialgia residentes no
município de Valença do Piauí, assegurando-os as especificidades dos direitos e
benefícios previstos na legislação municipal para a pessoa com deficiência.
 Criar a Carteira de Identificação da pessoa com Fibromialgia no Município de
modo a facilitar o atendimento preferencial nos órgãos da administração pública direta
e indireta;
 Criar o Centro de Zoonoses, com o objetivo de prevenir e controlar as zoonoses,
controlar a população de animais de rua, cães, gatos e animais de grande porte,
orientar, prevenir e controlar a população de animais filantrópicos (morcegos,
pombos, roedores, mosquitos, entre outros) e vigilância de vetores.


OBRAS

 Regulamentar o trânsito municipal através de políticas educacionais e de sinalização
vertical e horizontal;
 Implantar câmeras de monitoramento nas principais ruas da cidade;
 Buscar recursos para o Programa de Saneamento Básico através do Governo Federal
e da Estação de Tratamento;
 Criar o Polo Industrial de Valença do Piauí em local de fácil acesso para o
escoamento dos nossos produtos através da disponibilização de incentivos fiscais
em troca de geração de emprego e renda;
 Estruturar as oficinas mecânica e elétrica da Secretaria de Obras com aquisição de
equipamentos e contratação de mão-de-obra qualificada;
 Adquirir equipamentos que visem a diminuição de custos nas ações realizadas pela
Secretaria de Obras nos reparos e na construção de arruamentos, reformas e
construção de prédios públicos e estradas do nosso município;
 Atualizar o Código de Postura voltado para a construção e para o crescimento urbano
municipal organizado;
 Revisar, identificar, mapear e quantificar a área de perímetro urbano do município
 Reformar, revitalizar e mapear o espaço da feira municipal;
 Reestruturar o antigo cemitério e o novo cemitério localizado no bairro Morada
Nova;
 Construção de um Centro de Convenções e Eventos: A cidade de Valença do Piauí
não possui um espaço adequado para a realização de eventos, como congressos,
seminários e shows. A construção de um Centro de Convenções e Eventos seria um
investimento estratégico para atrair eventos para a cidade, gerar renda e promover o
desenvolvimento do turismo local;
 Revitalização das Praças: Transformar as praças públicas em espaços acolhedores e
funcionais, com equipamentos esportivos e recreativos, arborização, acessibilidade
para pessoas com deficiência, criando locais de encontro e lazer para a comunidade;
 Aquisição de trator com roçadeira articulada para facilitar e agilizar o roço das estradas e
ruas sem pavimentação;
 Criação de programa de manutenção, conservação e desobstrução das galerias
pluviais, bem como, investir na ampliação da rede atual, para melhorar o escoamento
das águas pluviais;


 Construir um Centro Administrativo, com o objetivo de oferecer a população o
acesso aos serviços públicos desenvolvidos pelas secretarias de forma unificada;
 Expandir a pavimentação poliédrica e asfáltica para ruas e avenidas do município
 Reformar, revitalizar e mapear o espaço da feira municipal;
 Criar e estruturar Praças nos bairros Lavanderia, Pista Nova (às margens da BR 316)
e na comunidade Barrinha;


DESENVOLVIMENTO RURAL – SDR

 Manter as estradas vicinais sempre trafegáveis;
 Manutenção dos prédios públicos (UBS, colégio, poços, campo, entre outros);
 Melhorar a qualidade de vida dos moradores rurais, com opções de lazer, como a
construção de quadras e campos;
 Levar pavimentação poliédrica para as comunidades;
 Aumentar e melhorar a qualidade da água das comunidades;
 ⁠Manutenção da iluminação pública na zona rural;
 Construção de praças e academias de saúde na zona rural;


ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Aumentar a oferta de ações do PAIF (Serviço de Proteção e Atendimento Integral à
Família) e PAEFI (Serviço de Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos) e
de outros programas e/ou projetos socioassistenciais que auxiliem na promoção de
direitos sociais e na diminuição de violações dos direitos humanos;
 Intensificar o acolhimento de vítimas de violência (física, doméstica, sexual,
psicóloga etc.) pelo Centro de Referência Especializado de Assistência Social –
CREAS, desenvolvendo o acompanhamento contínuo para que não ocorra
recorrência;
 Ampliar a equipe multiprofissional da coordenadoria da mulher com psicólogas,
assistentes sociais e advogadas (equipes formadas por mulheres) para um
atendimento humanizado e eficaz às mulheres vítimas de violência;


 Intensificar as ações do SCFV (Serviço de Convivência e o Fortalecimento de
Vínculos) realizando busca ativa, inserindo famílias no acompanhamento e
promovendo cuidado contínuo, buscado assim, reunir pessoas que estão na mesma
faixa etária (crianças, adolescentes ou idosos) no desenvolvimento de determinadas
ações em grupos;
 Garantir que as famílias de baixa renda tenham acesso ao Programa Bolsa Família
(inclusão produtiva e nos serviços públicos) tendo como eixos principais a
transferência de renda, o cumprimento das condicionalidades e a articulação com
ações e programas complementares;
 Criar sistema digital de acompanhamento técnico pelas equipes do CRAS I e II das
famílias em situação de pobreza e extrema pobreza, inseridas no CadÚnico;
 Aprimorar o Programa Criança Feliz, através de qualificações da equipe técnica de
visitadores, coordenadores e supervisores, integrando, ampliando e fortalecendo as
ações de políticas públicas voltadas para a primeira infância e suas famílias, assim
como para o acompanhamento das gestantes;
 Fortalecer o Programa de Compra Direta da Agricultura Familiar;
 Garantir o funcionamento adequado e efetivo da Casa dos Conselhos;
 Acompanhar e orientar o pleno funcionamento dos conselhos municipais vinculados
a assistência social como: conselho da mulher, conselho dos direitos da criança e do
adolescente, conselho de assistência social, conselho da pessoa idosa e conselho da
pessoa com deficiência;
 Apoiar e fazer parcerias com ONGs e Cooperativas existentes no município,
primando pelo que estima o Sistema Único de Assistência Social (SUAS) na
tentativa de propagar ações juvenis no município;
 Fortalecer a Rede de Atendimento à Criança e ao Adolescente, junto ao CMDCA
(Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente), ao Comitê Gestor
da Escuta Protegida e ao Conselho Tutelar;
 Desenvolver ações integrativas de monitoramento, orientação, atualização cadastral
e acompanhamento de famílias residentes em todas as zonas rurais do município,
através do projeto social - CRAS Itinerante;
 Garantir a total integralidade de ações com as demais secretarias municipais (saúde,
educação, esporte, trabalho e emprego), fortalecendo a rede de apoio social do
município;


 Criar uma ouvidoria, dando fácil acesso a população aos serviços ofertados pela
Secretaria Municipal de Assistência Social (SEMAS);
 Implementação da Vigilância Socioassistencial como ferramenta de fiscalização e
aprimoramento dos serviços assistenciais do município;
 Criação da Bolsa Estudantil para auxiliar jovens universitários com objetivo de
garantir o direito a educação e inclusão de jovens que são beneficiários do Programa
Bolsa Família em cumprimento com as condicionalidades do programa;
 Intensificação da Educação Permanente dos Trabalhadores do SUAS, através da
oferta de capacitações que contemplem as ações e serviços ofertados na assistência
social;
 Ampliação de acesso aos benefícios eventuais, no que se refere a seguridade
alimentar, auxílio natalidade e auxílios fúnebres;
 Criação do Programa Natal Sem Fome no município de Valença do Piauí;
 Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso
município;
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química, priorizando a promoção integrada nas áreas de
assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
 Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBTQIAPN+ e população
diversa, respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
 Fomentar o Projeto “DANÇAR A VIDA” com ações educativas, assistenciais e
culturais para crianças do município;
 Implementar, em parceria com o setor privado e a Secretaria Municipal de Trabalho
e Emprego o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação
socioprofissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma
renda de até meio salário-mínimo;
 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência, visando o desenvolvimento de Políticas públicas para esse público;
 Desenvolver um programa em parceria com a Coordenadoria da Juventude que
auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
 Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao


direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços
ao cidadão;
 Desenvolver através de projetos específicos em parceria com a Iniciativa Privada e
o Terceiro Setor, (ONGs, Fundações, Associações e Cooperativas Sociais), ações
que garantam alternativas de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar;
 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
 Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
 Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas;
 Ampliação da infraestrutura da sala da Escuta Protegida;
 Criação de um Centro de Atendimento Municipal Especializado junto a Secretaria
Municipal de Assistência Social, Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria
Municipal de Educação com objetivo de oferecer serviços multiprofissionais com
psicólogo, assistente social, fonoaudiólogo e fisioterapeuta para atender a
comunidade de Valença.

CULTURA E TURISMO
Criar uma sede própria para funcionamento da Secretaria de Cultura e Turismo;
Implantar cursos de guias de turismo e condutores de visitantes;
Catalogar novos atrativos turísticos da cidade;
Criar um calendário festivo, histórico e cultural da cidade;
Reativar a Comenda Municipal Petrônio Portela em solenidade no dia do aniversário
da cidade
Estruturar os Sítios Arqueológicos do Buritizal, Almesqueiras, Corrente e
Gameleira;
Criar infraestrutura para o atendimento ao turista na Barragem Mesa de Pedra,
Balneário Santa Rosa, Sítio Geológico do Buritizal dos Martins, Buritizal e
Cachoeira da Fazenda Velha;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001975893_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VALENÇA DO PIAUÍ / PI)

LEONARDO NOGUEIRA
1º
LEONARDO NOGUEIRA PT
4.566 votos
KÁSSIO GOMES
2º
KÁSSIO GOMES REPUBLICANOS
828 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial