NILDÃO - PP - PREFEITO

_ 13
9. EDUCAÇÃO _______________________________________________________________17
10. JUVENTUDE, CULTURA, ESPORTE E LAZER ______________________________ 18
11. MEIO AMBIENTE – SUSTENTABILIDADE E BEM ESTAR ANIMAL __________ 21
12. SAÚDE E BEM ESTAR ____________________________________________________ 25
13. ÁGUA E ESGOTO _______________________________________________________ 27
14. TRÂNSITO, TRANSPORTE E SEGURANÇA PÚBLICA ______________________ 28
15. URBANISMO ____________________________________________________________29
16. OUTRAS PROPOSIÇÕES _________________________________________________ 30
17. CONSIDERAÇÕES FINAIS ________________________________________________ 32
18. SISTEMATIZAÇÃO E FINALIZAÇÃO ________________________________________ 33
APRESENTAÇÃO
Este Plano de Governo, é a expressão do nosso compromisso
com Sarandi na construção de uma Cidade diferenciada e inclusiva, com
oportunidades para todos, de forma sustentável, e com o objetivo de uma
Administração Pública que busca eficácia e faz bom uso dos recursos públicos.
A proposta que apresentamos é de um projeto real e
verdadeiro que otimiza os recursos que dispõe para servir bem os cidadãos, de
forma igualitária dentro da municipalidade. É uma proposta resultante de
experiência e de um esforço coletivo de pensar na gestão da cidade e na
perspectiva de uma intervenção integrada, definida a partir de múltiplos setores
e em conformidade com os anseios dos diferentes segmentos de sua
população ao longo desses 42 anos que Sarandi vêm se desenvolvendo.
Sarandi tem um plano diretor que define exigências
fundamentais de ordenação urbana e consequentemente a função social a ser
alcançada, que é fundamental no processo de planejamento da Cidade.
Na elaboração deste Plano, foram envolvidas muitas pessoas e
o alcance dos dados estatísticos como do projeto “Nildão no Bairro”, que
colaborou na sistematização das metas e das propostas.
Buscamos autoridades na gestão e o acesso direto à
população, em que pessoas com conhecimento e experiência formularam suas
propostas e sugestões tendo por base, o que a cidade é hoje.
O nosso jeito de governar vem sendo compreendido e aceito
pela maioria da população. Ao angariar respeito e reconhecimento, o jeito
sincero, franco e responsável, representa o compromisso de olhar para o futuro
que construímos nos nossos dias. Nosso projeto tem as seguintes bases:
3
● Governar com os servidores e a população;
● Governar com prioridades claras;
● Governar com racionalização do custeio;
● Governar com gestão e investimento;
● Governar com parcerias.
4
NOSSA HISTÓRIA
Candidato à Prefeito (PROGRESSISTA)
Eunildo Zanchim, conhecido como “Nildão”, cresceu em
Sarandi-Pr, seus familiares provenientes da Itália, chegaram em Sarandi no
final da década de 70 e se instalaram na região do Parque São Pedro. “Nildão”
hoje mora na mesma rua em que cresceu, começou trabalhando em uma
floricultura, posteriormente foi frentista, servidor público, instrutor de auto
escola e hoje é empresário e vereador em seu 4º mandato consecutivo, dos
quais três deles esteve à frente da Presidência da Câmara de Vereadores.
Toda sua história e seu investimento estão em Sarandi.
Seu trabalho focado nas políticas públicas, visa o
desenvolvimento, o progresso, a independência, o bem estar e a qualidade de
vida. Formado em Gestão de Negócios e pós-graduado em Gestão de
Pessoas, assumiu a responsabilidade de ser um parlamentar que luta pela
comunidade Sarandiense. “Nildão” sempre recebeu o apoio da família, amigos
e da Comunidade trabalhando em continuidade ao ideal de seu pai Luiz
Zanchim – “O VEREADOR LUIZÃO”, assassinado no ano de 1997 de forma
brutal, quando exercia o mandato de Vereador, o assassinato aconteceu sob a
ordem de seu suplente que queria ocupar seu lugar.
Desde que entrou para vida pública, “Nildão”, visa atender ao
interesse social e colaborar com o desenvolvimento do Município, mas também
honrar a memória de seu pai, que desenvolveu um papel importante em sua
comunidade.
“Nildão é pai de Gabriel e Lívia, frutos do seu casamento com
sua linda esposa, Ângela Zanchim. Sua mãe, Santina Zanchim, é sua principal
mentora, por sua força e coragem.
Como vereador, seus principais objetivos foram garantir a voz e
a vez de todos. Realizações e conquistas, em uma forte atuação, mostrando o
seu comprometimento, fazendo com que a Câmara de Sarandi, em sua gestão
chegasse ao 1º lugar em Transparência no Estado do Paraná. E garantindo
5
uma economia de 15 (quinze) milhões aos cofres públicos, após o corte de
diárias e reestruturação em planos de cargos e salários.
Sua trajetória vem sendo marcada pela ética, respeito e
principalmente pelo seu contato próximo com a população, por meio do projeto
“NILDÃO NO BAIRRO”.
Diante de sua forte atuação, disponibiliza toda sua estrutura de
trabalho, com uma equipe de assessores capacitada, buscando atender as
demandas da sociedade de Sarandi, com novas ideias e novos rumos. “Nildão”
é um homem que já provou que faz!
Candidato à Vice Prefeito (MDB)
Edilson Barbosa, conhecido como Dr. Edilson, médico
generalista com especialização em psiquiatria, é membro e conselheiro no
Conselho Regional de Medicina - CRM-PR, é nascido em Ji-Paraná, no Estado
de Rondônia no ano de 1975. Filho de Tereza Aparecida Barbosa & Gerson
Barbosa, casou-se com sua estimada esposa a dentista Dra. Karen Cristina
Salmazio Vernilo Barbosa no ano de 2008. Como selo dessa linda e abençoada
união, nasceram os filhos: João Pedro Salmazio Vernilo Barbosa e Ana Clara
Salmazio Vernilo Barbosa.
Edilson, nascido em família humilde, teve sua trajetória de
formação, desde a educação infantil até o ensino médio, em escola pública. E
no ano de 1996 cursou medicina na Bolívia, concluindo o curso na
Universidade Federal do Amazonas (UFAM). Em 2002 sua história começou a
ser escrita em Sarandi, ao ser convidado a trabalhar no município no Pronto
Socorro.
Em 2007 fez parte do programa médico da Família na UBS do
Jardim Bela Vista, e a partir deste momento teve a oportunidade de trabalhar
em todas as Unidades de Saúde do Município de Sarandi. Em 2010 iniciou sua
especialização em psiquiatria pela Universidade Objetivo e Hospital Bom Retiro
em Curitiba. E em 2012 integrou seus atendimentos no CAPS II de Sarandi
desenvolvendo vários projetos para dependentes químicos.
6
Sua vida direcionada na busca pelo conhecimento e sempre
por desenvolver novos projetos, trouxe títulos de especialização em auditoria
médica, saúde suplementar e na área da medicina do trabalho.
Como forma de ajudar e abranger a população, Dr. Edilson em
2014 foi o fundador da CONSULT CLINIC, uma clínica de Especialidades
médicas e odontológicas, em Sarandi, que encontra-se no mesmo endereço
até hoje.
Sua trajetória política teve início em 2016, ao disputar as
eleições como vice-prefeito e em 2022 como Deputado Estadual, na luta por
mais saúde e menos burocracia, com visão ampla e objetivos firmados, o que
deseja é provar que a saúde é nossa prioridade e ela vem em primeiro lugar.
7
NOSSA MOTIVAÇÃO
Acreditamos na transformação contínua de compromisso,
honestidade e transparência, e somos movidos para promover um
desenvolvimento e administração com ética, eficiência, inclusão, qualidade,
oportunidade, sustentabilidade, agilidade, nitidez e foco na inovação.
OS PRINCÍPIOS QUE NOS GUIAM
O plano de governo possui princípios que nos proporcionam
uma visão completa do presente e do futuro, com os seguintes pontos de
atuação:
● Sarandi em modo bem-estar:
Seguiremos expressivamente preparados, educados, cuidados, assistidos,
produtivos e protegidos.
● Planejamento é princípio essencial:
Caminho firme e seguro é o planejamento em cada passo, se preparando para
evitar erros ou riscos e ampliar os resultados.
● Responsabilidade fiscal:
Sustentabilidade nas finanças municipais.
● Intersetorialidade e integração:
Ações a serem integradas, para conquistar a qualidade desejada, com eficácia
e eficiência.
● Descentralização dos serviços:
Facilidade e amplo acesso.
● Continuidade das ações, programas e projetos:
Terminar tudo o que foi começado em prol do interesse coletivo.
● Governar para o bem de todos:
Ações visando a inclusão de pessoas, a fim de realizar atendimento ao público
municipal.
8
● Informação e transparência:
Já somos a 1ª cidade em Transparência do Paraná, nosso objetivo é garantir a
manutenção dessa responsabilidade.
● Ampla participação:
A forma de governar ampla e aberta, em busca do essencial e do aprendizado.
● Viabilidade e sustentabilidade:
Fazer e fazer bem-feito, com tempo adequado, garantindo a sustentabilidade e
o interesse público.
9
PLANEJANDO SARANDI
A transformação diária é necessária para um lugar cada vez
melhor para se viver, ter lazer, fazer negócios, para crescer, para fazer história.
É um processo permanente de planejamento e funcionamento do presente e da
perspectiva de futuro, com ações políticas públicas multissetoriais articuladas e
integradas, seguindo as diretrizes de uma Sarandi conectada e coordenada.
Sarandi em foco com sua cultura, seus anseios e suas
aspirações, para isso temos um conjunto de necessidades bem definidas, são
as nossas ESTRATÉGIAS para seguirmos com compromisso com nossa
Cidade.
10
ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO ADMINISTRATIVA E TECNOLOGIA
● Repensar todos os procedimentos de licenciamento e demais processos
administrativos, desburocratizando os serviços prestados à população
reduzindo os prazos de tramitação dos procedimentos administrativos e
unificando as taxas administrativas, além de, disponibilizar certidões e
decisões em meios digitais ou informatizados;
● Atender a todas as exigências da Legislação Municipal, Estadual e
Federal de responsabilidade do Município, prestando todas as
informações solicitadas pelos órgãos e entidades públicas, como
Tribunal de Contas do Estado, Tribunal de Contas da União, Ministério
Público, Poder Judiciário, e demais instâncias;
● Criação do 14º salário para os servidores públicos municipais;
● Implementação de plano de saúde para os servidores públicos
municipais.
11
ASSISTÊNCIA SOCIAL
CIDADANIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Nosso trabalho será organizado para uma cidade ampla com
rede de proteção e inclusão social, integrando a assistência social, segurança
alimentar, nutrição e políticas de educação envolvendo os direitos humanos, a
conjugação de sistemas operacionais e institucionais.
Nossa principal ação está voltada na construção de um
restaurante popular e na criação do programa Cartão Prato Feito de Sarandi,
um projeto a ser desenvolvido como rede de segurança alimentar e nutricional
no município, envolvendo restaurantes e cozinhas comunitárias, ao
atendimento de pessoas em situação de vulnerabilidade.
12
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
CAPACITAÇÃO, EMPREGO, RENDA E TURISMO
A busca pela implantação de empresas, a geração de trabalho
e renda firmado na convicção de que este é um processo, em que, quanto mais
empresas tivermos, mais trabalho poderemos ter.
Incentivo aos micros e pequenos empreendimentos, pólos
empresariais, organização empresarial, incentivos fiscais e de instalação, com
a criação de um ambiente institucional favorecendo a realização de obras
públicas e de projetos privados na construção civil.
Para Sarandi, nessa nova gestão, a proposta é a criação de
programas e projetos que, visam melhorar a Administração e contribuir para o
desenvolvimento econômico, social e sustentável da cidade, fortalecendo os
setores estratégicos e promovendo a inclusão, a inovação, e o progresso de
toda comunidade com os seguintes vetores de atuação:
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
● Criar um Departamento de Inovação – permitindo estabelecer um
ecossistema de inovação e empreendedorismo, com incubadoras,
aceleradoras e espaços de coworking para apoiar startups e projetos
inovadores, realizando parcerias entre empresas, universidades e
instituições de pesquisa para estimular a inovação tecnológica e o
desenvolvimento de novos produtos e serviços.
SALA DO EMPREENDEDOR
● Estabelecer parcerias com Instituições de Crédito, Fomento e
Investimentos para atrair recursos e incentivar o crescimento das
empresas locais.
13
● Criar programas de capacitação e consultoria para
microempreendedores, melhorando a gestão dos negócios e
promovendo o empreendedorismo e o comércio.
DEPARTAMENTO DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO
● Implementar políticas de incentivo fiscal e fundos de financiamento para
estimular a abertura e expansão de empresas no município.
● Estimular o desenvolvimento do parque industrial local, oferecendo
incentivos para a instalação de novas indústrias e a modernização das
existentes.
● Fomentar a expansão do comércio local, criando campanha de estímulo
ao consumo, oferecendo capacitação aos comerciantes e promovendo
eventos para valorizar o comércio.
● Construir um espaço amplo com completa infraestrutura para
exposições, feiras e qualquer outro tipo de evento, podendo ser
usufruído pelos empresários, associações, grupos de serviços, feirantes
e entidades. (Exemplo: espaço das feiras Apucarana).
DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E PECUÁRIA
● Desenvolver programas de apoio à agricultura familiar, fornecendo
assistência técnica, acesso a crédito e investimentos para a produção
sustentável;
● Criar uma cooperativa/associação da Agricultura Familiar;
● Restaurante popular, com o objetivo de ampliar a oferta de refeições
nutricionalmente adequadas, a preços acessíveis à população de baixa
renda, vulnerabilizados socialmente e em situação de insegurança e
nutricional;
14
DEPARTAMENTO AGÊNCIA DO TRABALHADOR
● Convênio com portais locais que permitem ampliar a oferta de vagas de
emprego, facilitando o acesso dos trabalhadores às oportunidades de
trabalho. Ao empregador, facilitar o acesso ao quadro atual de possíveis
colaboradores, por meio de um sistema unificado de cadastro e
intermediação de empregos a nível local;
● Realizar diversas Feiras de Emprego, cursos de capacitação e
orientação profissional, dando melhores condições para a inserção no
mercado de trabalho;
● Apoiar ações de inclusão social e mobilidade empregatícia para grupos
vulneráveis, como jovens, pessoas com deficiência e desempregados de
longa duração;
DEPARTAMENTO DE GERAÇÃO E RENDA
● Oferecer Cursos de qualificação profissionais alinhadas às demandas do
mercado de trabalho, contribuindo para a empregabilidade e o
desenvolvimento de competências dos profissionais;
● Fortalecer as parcerias com instituições de ensino, empresas e
entidades da classe para desenvolver programas de formação técnica e
profissionalizantes;
● Criar um centro de qualificação profissional com laboratórios, salas
teóricas, salas práticas, cozinha industrial com toda infraestrutura
adequada para oferecer cursos nas áreas mais exigidas no mercado de
trabalho.
DEPARTAMENTO DE TURISMO
● Desenvolver roteiros turísticos, promovendo os atrativos naturais,
culturais e gastronômicos da região;
15
● Investir na infraestrutura turística, com sinalizações, estradas,
hospedagem e equipamentos de lazer, para atrair mais visitantes e gerar
empregos no setor;
● Realizar eventos, festivais e feiras para promover o turismo local e
estimular a economia do município;
● Reforma do Parque Ecológico voltado ao turismo religioso, com o intuito
de transformar o local em um espaço multifuncional, capaz de atrair
diferentes públicos e proporcionar experiências enriquecedoras a todos
os envolvidos;
● A valorização do patrimônio natural, cultural e espiritual da região
através da revitalização do parque pode fortalecer a sustentabilidade
local, promover, fomentar e contribuir para o crescimento social,
econômico e turístico da comunidade.
16
EDUCAÇÃO
As ações, programas e projetos para a expansão e
fortalecimento da Educação de qualidade a todas as crianças, adolescentes e
jovens, os quais serão inseridos nos seguintes vetores de atuação:
● Informatização do sistema de educação;
● Pagamento de horas atividades;
● Instalação de ar condicionado nas salas de aulas;
● Composição de equipe multidisciplinar de atenção aos estudantes
portadores do Transtorno Espectro Autista (TEA);
● Aquisição de vagas em período integral para a educação infantil;
● Construções de novas escolas e CMEIS;
● Reformas e ampliações das estruturas das escolas e CMEIS existentes;
● Revisão do plano de cargos, carreira e vencimentos dos servidores de
Sarandi;
● Ampliação do ensino em tempo integral;
● Fortalecer as metas para alcançar o cumprimento do Plano Municipal de
Educação, visando atingir todos os estudantes devidamente
matriculados por faixa etária e ações continuadas de acompanhamento,
formação dos alunos e professores, aulas de ensino investigativo e
gerenciamento estratégico.
17
JUVENTUDE, CULTURA, ESPORTE E LAZER
O bem-estar social e a qualidade de vida por meio do fomento
de práticas desportivas de lazer é um processo permanente e amplo que
requer a política de desporto e de lazer com ações e projetos que incluam e
integrem socialmente todos os cidadãos de diferentes classes sociais,
necessidade, faixas etárias e gênero, com a criação de mecanismos para
dinamizar os espaços públicos existentes.
Para continuarmos com uma Cidade que promova qualidade de
vida e bem-estar aos seus cidadãos, propomos ações, programas e projetos no
setor de esporte que se inserem nos seguintes vetores de atuação:
● Implantar com parceria do Governo Estadual o Programa “MEU
CAMPINHO”, que além do campo de futebol com grama sintética, os
“Meu Campinho”, conta também com alambrados, sanitários masculino,
feminino e para cadeirantes.
● Ampliar a variedade de atividades oferecidas, incluindo novas
modalidades esportivas, para atender aos interesses variados do
público-alvo;
● Construção de quadra de Beach Tennis;
● Iluminação e um local para guardar equipamentos;
● Oferecer maior no número de aparelhos para ginásticas, tanto para
crianças, como adultos e idosos;
● Construção de sanitários e bebedouros nas praças públicas e em locais
de caminhadas;
● Criação de torneios e campeonatos interbairros de diversas modalidades
esportivas, com objetivo de selecionar jogadores que serão
representantes da cidade de Sarandi em campeonatos estaduais;
● Construção de Campos de Peteca, Bocha e Malha em áreas
comunitárias;
● Criar áreas tranquilas em parques equipadas com plataformas de
madeira para práticas de yoga e meditação;
18
● Estabelecer um parque com trilhas específicas para corrida e
caminhada, incluindo áreas de alongamento e descanso;
● Pista de Atletismo: Construir uma pista de atletismo padrão para
treinamento e competições locais;
● Projeto de Inclusão Esportiva: Desenvolver um programa de inclusão
para pessoas com deficiência, oferecendo modalidades adaptadas e
treinamento especializado;
● Escalada Artificial: Construir uma parede de escalada artificial em
parques e ginásios esportivos;
● Parque para Caminhadas Ecológicas: Criar trilhas ecológicas para
caminhadas e corridas em áreas de preservação ambiental;
● Programa de Atividades ao Ar Livre para Idosos: Ampliação das
atividades físicas ao ar livre voltadas para a terceira idade.
● Espaço Esportivo Integrado: O pro