MURILLO JUNIOR - PP - PREFEITO

ndimento de toda a população, a todos os
produtores rurais, a todos os empreendedores do município e a todos os funcionários públicos.

Mesmo sem mandato já conseguimos muito, emenda para reforma do PSF do Querendo, Retro
escavadeira, carreta forrageira e outros implementos para a agricultura, Kombis para a assistência social,
Emendas para a nova sede do CENOM, Limpa Rio, apoio no licenciamento ambiental, Emendas e recursos
estaduais para o Hospital Natividade, Reforma de estradas vicinais, Festival de inverno, Festival Caminhos
do Acúcar.
Agora estamos preparados para conseguir muito mais !

Murillo Alves Ribeiro Junior e Widnes de Assis Junior (CB)

Murillo Junior Também conhecido como Juninho do Murillo, 55 anos, nascido e criado em
Natividade, aos 17 anos fui fazer faculdade no Rio de Janeiro numa época que não existiam faculdades na
região, no início foi difícil morar sozinho no Rio com apenas 17/18 anos mas me adaptei, fiz muitos amigos
e me formei em Administração de Empresas pela Universidade Católica Santa Úrsula, fiz diversos cursos e
palestras sobre mercado financeiro e Bolsa de Valores e também fiz especialização em Matemática
Financeira Aplicada pela Fundação Getúlio Vargas.
Voltei para Natividade para ajudar meu pai até me tornar sócio da microempresa Rio Mídia Comunicação
Ltda em 1999, empresa que trabalhou 10 anos em parceria com o C.R. Flamengo no estádio da Gávea, a
partir de 2009 além da empresa de publicidade, comecei a realizar meu sonho de investir na Bolsa de Valores
(antiga BOVESPA, hoje B3), trabalho que continuo exercendo até hoje, fui subsecretário de projetos especiais
de Niterói-RJ, Secretário de Desenvolvimento Econômico e de Saúde por um curto período em Natividade,
e também chefe do escritório do INEA no Noroeste Fluminense. Nesse período eu, meu pai juntamente com
um grupo de amigos conseguimos mais de R$ 5 milhões em emendas para Natividade além de ajudar
diversas empresas da região com licenciamento ambiental e outros projetos.
Enfrentei muitos desafios e problemas principalmente tentando ajudar meu pai com os problemas dele,
aprendi muito com isso e hoje estou preparado para enfrentar outros tantos que assolam Natividade
causando desânimo e sofrimento a nossa população, principalmente os mais humildes.
Apesar de ter ocupado alguns cargos públicos nunca quis ser político profissional preferindo participar da
política com independência e é com esse espírito que hoje sou pré-candidato a prefeito da nossa querida
cidade, colocando à disposição da população de Natividade toda a minha experiência de vida, profissional e
política e todo o meu conhecimento, determinação e força de vontade para junto com o povo de Natividade
tirarmos nossa cidade dessa terrível crise ética, moral e financeira que se arrasta há anos.
Widnes de Assis Junior (CB), morador de Ourânia , casado com Elizane também de
família Ouraniense , pai da Anna Elize minha paixão, filho da Dona Helena do Lota e do Sr Widnes mais
conhecido como Edinho já falecido e do qual tive o maior prazer de conviver 15 anos da minha vida com um
homem que tinha um coração do tamanho de sua humildade.
Desde cedo empenhado nos estudos, apesar das dificuldades, nunca abaixei a cabeça para os desafios que
um garoto pobre iria enfrentar.
Meu famoso colégio Coronel, como não lembrar de um Primeiro Grau concluído com sucesso, em seguida
começa a luta da dona Helena, trabalhando de doméstica e na luta pra me ajudar a estudar, então, fui fazer
Formação de Professores no Colégio Estadual, profissão essa que apesar de não exercer atualmente tenho
o maior orgulho de tê-la concluído.
Após terminar o segundo grau e em situação ainda daquele garoto humilde, mas porém com um diploma
não mão, começa a luta pelo trabalho, mais tarde mesmo trabalhando e já não tão jovem consegui terminar
o Ensino Superior e em seguida Pós Graduação, hoje sou Professor Formado com Pós Graduação em Gestão
Escolar.
Passei um período contratado na Prefeitura na área de educação e em seguida tive que sair da cidade atrás
de um sonho, passei um tempo em Volta Redonda e novamente retornei ao Distrito de Ourânia, quando na
ajuda de um Tio, consegui entrar na empresa que ainda me encontro hj, desde muitos anos atrás conheci
um empresário que hoje se tornou amigo e lá se vão quase 25 anos de trabalho na área de administração,
hoje sou Gerente Administrativo de uma Indústria.
Temos em Família, uma Loja Agropecuária no Distrito de Ourânia onde minha esposa coordena.
Apesar de sempre gostar nunca tinha me imaginado dentro da política e confesso que não foi muito difícil
recusar o convite, pois pra quem me conhece, sempre tive como elogio dos amigos a vontade de ajudar sem
fazer questão de nada em troca, e isso vem de muitos anos.
Bem, hoje me encontro Pré Candidato a Vice Prefeito com uma vontade enorme de ajudar o município com
ênfase nos nossos distritos que eu represento com muito Orgulho, muito ,mas muito mesmo...
Termino com o coração cheio de Paz...
Widnes de Assis Júnior
Professor, Gerente Administrativo, Comerciante.

Segundo o IBGE (2022) Natividade possui:
Área Territorial 387,073km²
População residente 15.074 pessoas
Densidade demográfica 38,94 hab/km²
Pessoal ocupado (Emprego formal) 2.916 pessoas
População ocupada [Emprego formal) 19,34 %



ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS PÚBLICAS
• Rigoroso planejamento e controle do orçamento municipal;
• Compromisso com o calendário de pagamento do servidor público;
• Reduzir a burocracia, promover a agilização dos processos administrativos para tornar a máquina pública mais
eficiente;
• Garantir a transparência para que todos os cidadãos tenham acesso fácil e rápido às informações sobre a
administração municipal.
• Identificação e corte de gastos desnecessários, revisão de contratos, reforma e construção de imóveis próprios
para substituir imóveis alugados;
• Investimento em energia solar com meta de economizar mais de R$ 100.000,00 por mês em energia elétrica,
• Controle informatizado da frota de veículos para melhor controle de percurso, custo de manutenção e
consumo de combustível com implantação de um programa de bonificação para os motoristas que
mantiverem os veículos sob sua responsabilidade em boas condições de uso;
• Responsabilidade com o NatPrevi, traçar meta de reduzir o déficit atuarial;
• Eleição direta para diretor presidente do NatPrevi;


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
• Criação de um polo de rochas ornamentais em Natividade;
• Incentivo a criação e fortalecimento de cooperativas e associações;
• Cessão de áreas públicas sem uso para incentivo a produção por cooperativas;
• implementação do Projeto do Parque Industrial em parceria com a Firjan e Secretaria de Desenvolvimento
do Estado do Rio de Janeiro.
• Capacitação profissional para os jovens que buscam oportunidades no mercado de petróleo e no novo Porto
do Açu que vai gerar milhares de empregos no médio prazo;
• Fortalecimento do comércio através do crescimento econômico do município, obras públicas, programas
habitacionais, incentivo a agricultura, incentivo ao turismo;
• Criação de leis de incentivo fiscal para atrair novas empresas para o município, criando novas vagas de
emprego
• Implementar o Projeto Cidade empreendedora em parceria com Governo do Estado, Firjan, Sesc e Senac.
• Realizar programas de difusão empreendedora com parceiros públicos e privados, como startups e
comunidades como Hubs de inovação, SEBRAE, FIRJAN, Universidades, FECOMÉRCIO e outros
AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
• Implantar um vasto programa de reciclagem de lixo domiciliar, resíduos de obras e de resíduos vegetais
• Reformar e reestruturar o horto municipal da secretaria municipal de meio ambiente com meta de produção
de 5 mil mudas / mês com o objetivo de baratear o reflorestamento de áreas de recarga, matas ciliares,
parque ambiental e outras áreas.
• Revitalização do Rio Carangola;
• Reflorestamento de áreas de recarga como Capanema, Marambaia e Triunfo ;
• Reflorestamento de matas ciliares;
• Repovoamento do Rio Carangola;
• Buscar recursos junto a CCA (Câmara de Compensação Ambiental) para a construção do parque ambiental
São Luiz Gonzaga
• Implantar a política Municipal de ICMs Verde, através de Legislações específicas e da criação de um Fundo
Municipal de Meio Ambiente, para onde os recursos serão direcionados.
• Capacitar o Conselho Municipal de Meio Ambiente para a fiscalização e aprovação das políticas públicas
ambientais, especialmente os recursos que serão direcionados ao Fundo Municipal de Meio Ambiente;
• Implementar as Unidades de Conservação já criadas e recuperar o ICMS verde perdido referente a áreas de
preservação
• Buscar recursos junto ao BNDES e outros fundos de compensação ambiental para programas de
reflorestamento com meta de aumentar a área florestal de Natividade em 6% no longo prazo, o que vai pelo
menos nos igualar a Porciúncula.


DEFESA CIVIL E SEGURANÇA
• Equipar adequadamente a defesa civil para o efetivo desempenho de suas funções;
• Criação de núcleos comunitários para ações em desastres e assistir às comunidades na pronta resposta em
caso de ocorrências.
• Melhorar a iluminação pública;
• Dar suporte para a Defesa Civil para ampliar a sua capacidade de previsão de eventos climáticos,
aperfeiçoando o sistema de alerta;
• Aumentar segurança por monitoramento por câmeras;



AGRICULTURA E PECUÁRIA

➢ Programa Cesta Cheia que consiste na venda, pelo preço simbólico de R$ 10,00 de cestas com 10 kg de
alimentos do campo, como verduras, legumes e frutas a famílias previamente cadastradas pelas equipes da
Assistência Social do município. Todos os produtos são provenientes de agricultores familiares Natividadenses.

➢ Mais leite: A atividade leiteira no Brasil enfrenta grandes desafios em gestão e manejo do rebanho, que acaba
refletindo em índices de produtividade precários. Prova disso é que a produção média brasileira é de 4,5 litros
por vaca/dia, enquanto os vizinhos Argentina e Uruguai estão na casa dos 12 litros. Segundo o IBGE a média
de Natividade subiu de 3,5 litros por vaca / dia em 2008 para 4,08 litros por vaca/dia em 2018 e caiu para 3,05
litros por vaca/dia em 2022. O Rebanho leiteiro por sua vez caiu de 7.752 cabeças em 2008 para 4.900 cabeças
em 2018 e 4.516 cabeças em 2022 o que derrubou a produção de leite do município de 27.112 litros por dia
em 2008 para 20.000 litros por dia em 2018 e 13.700 litros por dia em 2022.
Nosso programa pretende reverter esse quadro através de investimentos em alimentação, manejo e
genética tornando acessível ao pequeno produtor a tecnologia de transferência de embrião entre outras
incentivando-o a voltar para a atividade e os que continuam a terem mais produtividade e lucratividade;

➢ Continuidade do programa Estradas Agro RJ;

• Recuperação e manutenção das estradas vicinais durante os 4 anos do mandato;
• Organizar o serviço mecanizado da Secretaria Municipal de Agricultura por rotas;
• Buscar recursos para o asfaltamento dos acessos as comunidades rurais que forem próximas das estradas
principais como o acesso da RJ 214 a Nestoda, da RJ 214 ao Cruzeiro, da RJ 226 a Igreja do Coqueiro
• Assistência através de técnicos agrícolas para capacitação do pequeno produtor;
• Apoiar as Cooperativas e associações na captação de emendas para aquisição de máquinas pesadas, tratores
e implementos para trabalharem em conjunto com a Secretaria de Agricultura apoiando o produtor.
• Parceria com EMATER, EMBRAPA e Universidades para incentivo a implantação de Sistemas Agro Florestais
em áreas degradadas;
• Incentivo as feiras de bovinos e equinos;
• Incentivo a agricultura familiar e cooperativa de agricultores familiares;
• Construção de um horto municipal para a agricultura
• Criação de áreas de demonstração de novas tecnologias agrícolas;
• Incentivo a olericultura e Psicultura
• Melhorar a articulação com o governo do estado e governo federal visando buscar recursos e projetos junto
a secretaria estadual de Agricultura, emendas e Ministério da Agricultura.
• Buscar recursos junto ao DER para o asfaltamento da Estrada Natividade x Purilândia
TURISMO E LAZER
• Incentivar e apoiar todas as festas religiosas;
• Apoiar e melhorar a festa de Ourânia;
• Apoiar e melhorar a festa do Querendo;
• Festival Caminhos do Acúcar;
• Estimular o turismo sustentável
• Criação do circuito Turismo Rural;
• Criação do Roteiro turístico integrado
• Maiores investimentos no Festival Gastronômico
• Continuidade do Festival de Inverno;
• Criar um festival de produtos artesanais (Cerveja, Linguiça, Hamburger, Queijos, Brinquedos);
• Incentivar as festas de bairros;

ESPORTE

• Investir no campeonato rural;
• Academias populares;
• Organização de campeonatos municipais de Futsal, Voleibol, Handebol, Xadrez;
• Construção de espaços para esportes radicais;
• Realização de olímpiadas municipais;
• Apoio ao Ciclismo e corrida de Rua
• Apoiar e buscar investimentos para o NAC (Natividade Atlético Clube).
• Construção de uma pequena arquibancada no campo do Cantinho e Vila da Paz e de um vestiário adequado

PROTEÇÃO ANIMAL
• Nas escolas, implantar programas no contraturno que estimulem nas crianças o amor pelos animais;
• Campanha de esterilização visando o controle populacional;
• Campanha de adoção;
• Aprovação de leis que protejam os animais de maus tratos
JUVENTUDE
• Abrir espaços democráticos para discussão e participação dos jovens nas ações do governo;
• Capacitação profissional com cursos técnicos profissionalizantes.
• Programa de primeiro emprego e Programa de contratação de estagiários pela prefeitura;

EDUCAÇÃO
Educação de qualidade e em tempo integral, respeitando as fases e o ritmo de desenvolvimento de cada criança.
O acesso à educação compreende um dos principais fatores para uma população melhor alfabetizada, possibilitando
maior acesso das pessoas a oportunidades e melhoria de vida.
A melhoria na qualidade da educação passa necessariamente pela melhor formação, capacitação e valorização dos
professores e para isso se fara um programa de Educação Continuada para qualificar, capacitar e valorizar não só
professores como também os servidores que atuam em outros serviços da educação.
• Implantação gradativa da educação integral na rede municipal de ensino;
• Integração com a secretaria de saúde para auxiliar na identificação e tratamento de problemas de saúde auditiva,
mental, bucal e visual incluindo a distribuição de óculos nos casos necessários tratando problemas que possam
afetar o desempenho dos alunos;
• Implantação de atividades esportivas, atividades culturais e de capacitação profissional no contraturno escolar,
ocupando o tempo ocioso dos alunos;
• Até o final do primeiro ano de mandato garantir as profissionais da educação a escolha de seus representantes
nas Unidades Escolares, assegurando a eleição direta de Diretores e Diretores-Adjuntos (onde o processo
consultivo não ocorreu)
• Implantar e ou reativar os laboratórios de informática em todas as escolas municipais.
• Construir uma Creche Escola No Bairro Balneário, Pedro Gomes ou Ilha.
• Restabelecer o Programa de Bolsa Emprego aos alunos do Curso Normal do Colégio Estadual Flávio Ribeiro de
Rezende.
• Informatização de toda Rede Municipal de Ensino.
• Oferecer suporte pedagógico para a melhoria dos percentuais de desempenho escolar;
• Desenvolver metodologias que possam assegurar uma evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento
da educação básica, alcançando as metas definidas pelos MEC e suplantando aquelas definidas no plano de metas
do município.
• Proporcionar Transporte Escolar de qualidade, conforto e segurança aos alunos do município;
• Garantir o transporte gratuito de estudantes para Universidades em cidades vizinhas
• Reorganizar as unidades escolares com a otimização de turmas do mesmo ano de escolaridade, objetivando o uso
mais consciente e responsável de recursos financeiros destinados a educação, estabelecendo desta forma a
relação adequada professor/aluno prevista na legislação em vigor
• Instituir o programa de reforço escolar, visando suprir as deficiências de aprendizagem em virtude da Pandemia
no ano de 2020 para os alunos do ensino fundamental I e II;
• Reativar o CIAESE ampliando o atendimento aos alunos portadores de necessidades especiais da rede municipal
e estadual de ensino, com a contratação de profissionais específicos em diversas áreas através da parceria com a
Secretaria Municipal de Saúde.
• Estender aos monitores lotados e em exercício na Secretaria Municipal de Educação o direito ao abono de
Formação Continuadas, oferecido aos professores da rede.
• Incentivar a Agricultura Familiar e cooperativa de agricultores familiares, orientando os pequenos agricultores do
município para a produção de gêneros alimentícios orgânicos para serem adquiridos pela SME, enriquecendo a
merenda escolar
• Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade, servida através da aquisição de produtos de
primeira.
• Assegurar os alunos portadores de necessidades alimentares especiais o atendimento nos fins de semana e
feriados.
• Criar política municipal para erradicar o analfabetismo bem como corrigir a distorção idade-série, garantindo que
pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas.
• Ampliação de Cursos de Graduação, Extensão e Pós-Graduação do CEDERJ/UAB.
• ESCOLA TÉCNICA: Buscar recursos junto ao governo estadual e federal para construção de uma escola técnica.
• FACULDADE: Apoiar a iniciativa do Cenom em abrir uma faculdade em nossa cidade com os cursos de
Fonoaudiologia e Terapia Ocupacional, com isso dando oportunidades aos nossos jovens e estimulando a vinda
de alunos de outros estados e municípios para estimular os negócios imobiliários assim como consumo geral nos
nossos comércios
• Liberar os recursos para a construção da Escola Creche Municipal Seis de Setembro junto ao governo do estado,
devolvendo a comunidade uma escola moderna e facilitando aos alunos o acesso e permanência na escola.
• Reforma gradativa da estrutura física das Unidades Escolares, garantindo a alunos, professores e funcionários
maior conforto e mais segurança.
• Equipar as escolas com aquisição de materiais permanentes e de consumo, garantindo mais conforto e
assegurando melhor qualidade de trabalho, aprendizagem e atendimento.
• Adquirir materiais de uso coletivo e individual para as Creches Municipais, assegurando assim o pleno
desenvolvimento integral de nossas crianças, garantindo seu conforto e criando um ambiente propício aos
processo de aprendizagem.
• Garantir a todos alunos portadores de necessidades especiais a mediação através de acompanhantes e ou
mediadores, conforme cada caso.
• Implantar gradativamente o programa de Climatização das salas de aulas das escolas e creches municipais.
• Instituir o programa Uniformizar, garantindo aos alunos uniformes para as atividades escolares e esportivas.
• Reformar, climatizar e ampliar a Creche de Bom Jesus do Querendo, Ourânia e Cruzeiro de Cima.
• Reativar a escola de Bananeiras e Bela Vista, de forma a garantir à comunidade o acesso a Creche e Educação
Infantil.
• Criar cursos de Jovens e Adultos, séries iniciais do Ensi