DR JHONY - PSB - PREFEITO

pídio de Almeida (Isea) e o Hospital da Criança de Campina
Grande.
5. Institucionalizar Sistemas de Monitoramento e Metas Estratégicas
6. Aumento de Repasse Vinculado a Metas, com repasses condicionais e
realização de auditorias regulares e periódicas para análise de cumprimento
das metas e utilização dos recursos.
7. Gamificação e Programa de Benefícios para Pacientes, com troca de pontos
por benefícios, como cestas básicas, descontos em serviços e bolsas em
escolas privadas.
8. Utilizar ferramentas de monitoramento com uso de painéis de controle e
relatórios mensais com produção mensal de relatórios detalhados sobre o
progresso das metas.
9. Criação de Programas Educacionais, com foco em Educação em Saúde,
Capacitação e formação contínua de profissionais e tecnologia de saúde em
parceria com universidades e fundações de tecnologia do estado, como a
FAPESQ.
10. Criar um Programa de Aumento dos Níveis de Vacinação da População,
desenvolvendo um aplicativo que envie lembretes de vacinação e permita
agendamentos online, bem como Campanha de conscientização nas
comunidades e uso de incentivos para famílias manterem o calendário de
vacinação em dia.
11. Criar o Laboratório de Inovação em Saúde, desenvolvendo soluções
tecnológicas aplicadas à saúde para melhorar a eficiência e a qualidade do
atendimento, em parceria colaborativa com UFCG, UEPB e demais
universidades privadas, aproveitando a expertise tecnológica dessas
instituições.
12. Desenvolver um Prontuário Eletrônico Integrado com IA melhorando o
atendimento aos pacientes por meio da análise avançada de dados, previsão
de riscos e recomendações personalizadas de tratamento.
13. Medicina de Precisão Baseada em Dados em Integração com a Rede
Nacional de Dados em Saúde (RNDS), conectando o sistema de prontuário
eletrônico dos hospitais à RNDS para acessar dados abrangentes e
atualizados dos pacientes.
14. Fortalecer a realização Programa de Educação Continuada com o objetivo
de garantir a atualização contínua dos profissionais de saúde com base nas
últimas evidências científicas, melhorando a qualidade do atendimento
prestado.
15. Criar o Programa de Acompanhamento de Pacientes com Doenças Crônicas
com o objetivo de melhorar a gestão e o acompanhamento de pacientes com
doenças crônicas, garantindo maior adesão ao tratamento, redução de
complicações e internações, e melhoria da qualidade de vida.
16. Criar o Programa Municipal de Combate aos Transtornos de Ansiedade,
Depressão e Suicídio (Pacto pela Vida), visando a redução dos índices de
ansiedade, depressão e suicídio na população, proporcionando suporte
psicológico e social contínuo.
17. Programa Sorriso Campinense: oferta de atendimento odontológico
abrangente e de qualidade, focando na prevenção e tratamento,
especialmente para crianças, pacientes com necessidades especiais e
populações vulneráveis.
18. Fortalecer a rede de atendimento a Pacientes com Necessidades Especiais
(PNE), com infraestrutura adaptada para os pacientes e equipes
especializadas com profissionais capacitados, garantindo cuidado adequado
e personalizado.
19. Redução de taxa de extrações dentárias com foco na prevenção e
tratamento, implementando medidas preventivas e tratamentos
restauradores para reduzir a necessidade de extrações dentárias.
20. Fornecimento de Próteses Dentárias em parcerias com laboratórios de
prótese dentária e utilizar recursos municipais para fornecer próteses
dentárias aos pacientes mais necessitados.
21. Atendimento Odontológico Móvel com Clínicas Móveis: disponibilização de
unidades móveis de atendimento odontológico para visitar comunidades
rurais e áreas com acesso limitado a serviços de saúde.
22. Parcerias Público-Privadas (PPP): Hub de saúde e inovação
 Objetivo: Desenvolver soluções tecnológicas inovadoras em saúde,
promovendo a colaboração entre o setor público, startups e empresas
de tecnologia.
 Implementação:
o Criação do Hub: Estabelecer um hub de saúde que inclua
espaços para startups, laboratórios de pesquisa e
desenvolvimento, e áreas para incubação de empresas.
o Parcerias Estratégicas: Firmar parcerias com universidades
locais e empresas de tecnologia para incentivar a criação de
soluções inovadoras.
o Projetos Focados: Desenvolver projetos específicos em áreas
como telemedicina, monitoramento remoto de pacientes, e
inteligência artificial aplicada à saúde.
o Financiamento e Incentivos: Oferecer incentivos fiscais e
apoio financeiro para startups e empresas que participarem
do hub.
23. Expansão dos Serviços de Alta Complexidade ampliando a oferta de cirurgias
de alta complexidade e redução de filas, atendendo a demanda crescente da
população, com a realização de Parcerias com Hospitais Privados,
estabelecendo parcerias com hospitais privados de Campina Grande para
aumentar a capacidade de realização de cirurgias de alta complexidade.
24. Programa de Benefícios e Gamificação das Metas da Atenção Primária em
Saúde (citado no tópico APS): estimular e incentivar a população a manter-
se engajada nas metas de atenção primária, promovendo saúde e
prevenindo doenças através de um sistema de recompensas.
25. Vigilância em Saúde: Criação do Centro de Comando e Controle da Saúde
Campinense.
26. Sistema de Monitoramento de Doenças em Tempo Real: desenvolver um
sistema integrado que permite a visualização e análise contínua dos dados
de saúde da população.
27. Campanhas de Prevenção Baseadas em Dados: desenvolver e executar
campanhas de prevenção eficazes, focadas em doenças prevalentes e
baseadas em dados epidemiológicos atualizados.
28. Transparência e Participação Social: Portal da Transferência da saúde em
tempo real, garantindo que os cidadãos possam acompanhar de forma clara
e contínua os investimentos e resultados das políticas de saúde, promovendo
a transparência e a confiança pública.
29. Orçamento Democrático Municipal: fortalecer a participação popular na
tomada de decisões sobre os investimentos em saúde, assegurando que as
necessidades e prioridades da comunidade sejam atendidas.
30. Promover mecanismos de Sustentabilidade na Saúde, adequando os
hospitais municipais com práticas sustentáveis na rede municipal,
contribuindo para a redução do impacto ambiental e combate às mudanças
climáticas.
31. Educação Ambiental nas UBS: promover a educação ambiental entre
pacientes e funcionários das Unidades Básicas de Saúde (UBS),
incentivando práticas sustentáveis e conscientes.
32. Plano Municipal de Humanização no Atendimento e Cuidados Paliativos:
Implementar um plano abrangente de humanização no atendimento e
cuidados paliativos na rede de atenção à saúde de Campina Grande,
alinhado com as diretrizes do Plano Nacional de Cuidados Paliativos do
Ministério da Saúde.
33. Formação e Capacitação de Profissionais: disponibilizar treinamento
permanente e continuado para os profissionais de saúde, com a oferta de
cursos regulares de capacitação para todos os profissionais de saúde,
focando em comunicação empática, acolhimento e práticas de cuidados
paliativos.
34. Estruturação de Unidades de Cuidados Paliativos: Centros de Cuidados
Paliativos: Estabelecer centros especializados em cuidados paliativos em
hospitais municipais (Hospital Dr. Edgley, Hospital Pedro I, Hospital da
Criança e do Adolescente).
35. Programas de Humanização no Atendimento: implementar programas de
acolhimento que garantam um atendimento respeitoso e empático desde o
primeiro contato do paciente com o sistema de saúde.
36. Estratégias de monitoramento e avaliação com indicadores de qualidade:
Desenvolver indicadores específicos para avaliar a qualidade do atendimento
humanizado e dos cuidados paliativos, como satisfação do paciente, tempo
de resposta, e redução de internações desnecessárias.
37. Campanhas de Conscientização: realizar campanhas de conscientização
sobre a importância da humanização e dos cuidados paliativos, utilizando
mídias sociais, escolas e centros comunitários.
38. Apoio institucional e alinhamento com o Ministério da Saúde: Garantir que
todas as iniciativas estejam alinhadas com o Plano Nacional de Cuidados
Paliativos, buscando apoio institucional e recursos do Ministério da Saúde.
39. Captação de Recursos: Elaborar projetos para captação de recursos junto
ao Ministério da Saúde e outras fontes de financiamento, visando a
implementação e expansão das ações de humanização e cuidados paliativos.
40. Saúde na Escola: Programa Saúde Integral na Escola: proporcionar uma
abordagem holística para a saúde dos estudantes, integrando avaliações
médicas, atendimento psicológico.
41. Parcerias com Universidades para Pesquisa e Extensão: Melhorar
continuamente a saúde escolar através de programas de pesquisa e
extensão, aproveitando o conhecimento e os recursos das universidades
locais.
42. Programas de Pesquisa, Extensão, Avaliação e Capacitação: Estabelecer
parcerias com universidades locais para conduzir pesquisas sobre a saúde
dos estudantes, identificando problemas prevalentes e desenvolvendo
intervenções baseadas em evidências. Além do mais, envolver estudantes
universitários em programas de extensão que ofereçam serviços de saúde,
palestras educativas e atividades de promoção da saúde nas escolas. Por
fim, devemos desenvolver programas de capacitação para professores e
profissionais da educação, fornecendo.

PROTEÇÃO ANIMAL: CONSCIENTIZAÇÃO,
CUIDADO E PROTEÇÃO
1. Centro de Atendimento Veterinário 24h: oferecer atendimento emergencial e
consultas veterinárias para animais domésticos e de rua, garantindo suporte
contínuo e de qualidade.
2. Criar um centro veterinário público operando 24 horas por dia, equipado para
emergências e consultas clínicas de rotina.
3. Contratação de Profissionais qualificados: Alocar veterinários e técnicos
capacitados para atendimento especializado em emergências, cirurgias e
cuidados gerais.
4. Acesso geográfico facilitado: localizar o centro em uma área acessível para
a população, com transporte público nas proximidades, garantindo que não
aconteça nenhum tipo de segregação urbana no acesso ao serviço público
pet.
5. Adesão Integral ao Programa Paraíba Pet: fortalecer as ações voltadas para
o bem-estar animal através da adesão ao programa Paraíba Pet,
promovendo políticas públicas eficazes para a proteção e cuidado dos
animais.
6. Controle Populacional: implementar um programa abrangente de controle
populacional de animais de rua, incluindo mutirões regulares de castração
gratuitos para a população.
7. Campanhas de Adoção Responsável: Realizar campanhas periódicas de
adoção responsável, em parceria com ONGs e instituições locais, para
encontrar lares permanentes para animais resgatados.
8. Educação e Conscientização: Desenvolver programas educacionais nas
escolas e comunidades sobre cuidados com os animais, prevenção de maus-
tratos e importância da adoção responsável.
9. Parcerias com Instituições de Ensino: Colaborar com universidades e escolas
para realizar palestras, workshops e eventos que promovam a saúde e o
bem-estar animal.
10. Monitoramento e Fiscalização: Fortalecer a fiscalização contra maus-tratos e
abandono de animais, garantindo a aplicação rigorosa das leis e promovendo
denúncias de casos de crueldade.
11. Promover uma verdadeira e estruturante reforma no centro de zoonoses de
Campina Grande, com a instalação de ambulatórios adequados para atender
os animais resgatados e realização de procedimentos clínicos para criadores
de PET cadastrados no CADUNICO e de ONGS que atuam em prol da causa
animal.
12. Hospital Veterinário de Campina Grande com atendimento 24 horas.
13. Acabar com o transporte por tração animal, cadastrando os carroceiros e
substituindo gradativamente por transporte de material mais leve com
adaptação de pedaleira.
MEIO AMBIENTE: CUIDANDO DO PRESENTE
PARA EXISTIR UM FUTURO
1. Estratégia para combate às Mudanças Climáticas: efetivar no município de
Campina Grande uma ampla agenda de preservação do meio ambiente,
adotando todas as agendas ambientais recomendadas pelos organismos
internacionais, Ministério do Meio Ambiente, Secretaria Estadual do Meio
Ambiente e órgãos de controle e fiscalização, como Poder Judiciário,
Ministério Público.
2. Atualização da Lei Municipal do Meio Ambiente, a qual permitirá por parte do
poder público o controle do uso indiscriminado dos recursos naturais do
município.
3. Transformar Campina Grande em uma cidade pioneira na criação de um
ecossistema verde na saúde, liderando iniciativas para combater as
mudanças climáticas.
4. Adotar Planos de Ação Climática: desenvolver e implementar planos de ação
climática específicos para todos os setores e secretarias municipais,
alinhados com as metas globais de redução de emissões de gases de efeito
estufa.
5. Parcerias com Instituições de Pesquisa: colaborar com universidades e
centros de pesquisa para desenvolver e aplicar tecnologias verdes e práticas
sustentáveis nos órgãos da administração direta e indireta.
6. Monitoramento dos indicadores ambientais no município: estabelecer
sistemas de monitoramento das metas e indicadores ambientais para
acompanhar o impacto das iniciativas verdes e ajustar estratégias conforme
necessário.
7. Incentivos para Sustentabilidade: criar incentivos para hospitais e UBS’s que
adotarem práticas sustentáveis, incluindo reconhecimento público e
benefícios financeiros.
8. Gestão de resíduos: desenvolver programas de gestão de resíduos sólidos,
incentivando a reciclagem e a redução do desperdício.
9. Implantar o sistema de coleta seletiva no município, garantindo o tempo de
vida útil do aterro sanitário.
10. Estabelecer parcerias com associações e organizações não governamentais
de catadores de recicláveis, para cadastra os catadores de recicláveis,
oferecendo equipamentos de proteção individual, carrinho de coleta feito com
material leve e com identificação do veículo, além de um trabalho de
formação ambiental, transformando os catadores em agentes de educação
ambiental.
11. Implantar um programa de proteção das nascentes dos rios/riachos, com o
propósito de manter o equilíbrio dos sistemas hidrológicos e a qualidade da
água através da preservação das matas ciliares nas nascentes dos rios,
iniciando com a Revitalização do Riacho das Piabas (19 km de extensão),
abrangendo a Zona Norte de Campina Grande, desde as nascentes próximas
às divisas com Lagoa Seca, cruzando propriedades rurais e vários bairros até
desaguar no Açude Velho.

12. Despoluir e aumentar a capacidade de armazenamento do Açude Velho e do
Açude de Bodocongó, com dragagem, limpeza e instalação de dispositivos
para direcionar o fluxo de água para tratamento.

EDUCAÇÃO PÚBLICA E DE QUALIDADE PARA TODOS: NOSSAS
CRIANÇAS E ADOLESCENTES EM PLENO DESENVOLVIMENTO
1. Garantir fardamento, merenda escolar e materiais de excelência e em
quantidade absoluta para o atendimento pleno de todas as demandas das
nossas crianças, adolescentes e de nossas creches e escolas.
2. Implantar, no primeiro mês da gestão, uma comissão para revisão,
atualização e ampliação do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração dos
servidores da Educação.
3. Realizar uma PPP para informatizar com excelência de acesso todas as
creches e escolas da rede municipal, além de todos os prédios de domínio
da Secretaria de Educação.
4. Exterminar, de uma vez por todas, a existência de longas filas que se iniciam
nas madrugadas frias de Campina Grande na busca por vagas em creches e
escolas da rede municipal.
5. Criar uma comissão, já no primeiro mês da gestão, para analisar todas as
obras e contratos parados nas creches e escolas da rede municipal. Após
estudos, publicar um cronograma com prazos a serem cumpridos pelo setor
de obras da SEDUC.
6. Institucionalizar, na rede municipal, os programas “Escola de Valor” e
“Mestres da Educação” do Governo do Estado da Paraíba. Garantir, assim,
o pagamento do 14º e 15º para escolas e professores com práticas de
excelência e iniciativas louváveis no chão da escola e da comunidade social
inserida.
7. Em concordância com as políticas públicas sustentáveis e voltadas à
conservação ambiental, criar uma política municipal de educação ambiental,
com a participação de entidades, setores e profissionais especialistas em
meio ambiente e educação.
8. Construir novas escolas e creches com base nos últimos dados e números
populacionais disponibilizados por estudos técnicos feitos por profissionais
capacitados, além de utilizar aquela base de dados já existentes nas esferas
estaduais e federal.
9. Climatizar todas as creches e escolas da rede municipal.
10. Garantir, no início do ano letivo, o fornecimento de material escolar para todos
os estudantes da rede municipal. Nenhum estudante iniciará as aulas no ano
letivo sem o devido fardamento fornecido pela secretaria municipal de
educação.
11. Construção de quadras poliesportivas nas escolas municipais em parceria
com o programa “Bom de Bola” do Governo do Estado da Paraíba, através
da SUPLAN.
12. Criar o Programa “Você Atleta Olímpico” estimulando e incentivando a prática
de esportes que estejam na quadra do programa olímpico.
13. Realizar Concursos Públicos para todas as áreas e profissionais que estejam
diretamente ligados ao universo escolar (Assistente Social, Psicólogo,
Técnicos Administrativos, dentre outros).
14. Construir o Centro Municipal de Capacitação da Educação para ofertar
formação continuada e de excelência para educadores, professores,
cuidadores, psicólogos, merendeiras, nutricionistas e, principalmente,
gestores escolares.
15. Capacitar as merendeiras para o máximo aproveitamento dos alimentos e
práticas adequadas de manipulação, além de adquirir produtos de alta
qualidade, preferencialmente provenientes da agricultura familiar,
promovendo uma alimentação saudável e sustentável.
16. Realizar periodicamente Concursos Educacionais e Literários nas escolas da
rede municipal, seguindo práticas exitosas de outros municípios e estados.
17. Adquirir materiais pedagógicos, brinquedos educativos, carrinhos de bebê e
berços para atender às necessidades das crianças do ensino infantil, além
da renovação das salas de aula para proporcionar um ambiente de
aprendizagem estimulante.
18. Renovar e implantar as bibliotecas nas 146 unidades escolares com novos
materiais, livros e computadores, incentivando a leitura e o acesso à
informação.
19. Implantar laboratórios de informática no ensino fundamental, equipados com
computadores, internet, ar-condicionado e impressoras, além de oferecer
cursos de especialização para professores, capacitando-os a utilizar
tecnologias digitais como ferramentas pedagógicas.
20. Estabelecer parcerias com o governo do estado para a revitalização, reforma
e construção de escolas estaduais, melhorando a infraestrutura e a qualidade
do ensino médio.
21. Criar os Jogos Escolares Municipais de Campina Grande, promovendo a
prática de esportes e a integração social entre alunos de diversas regiões da
cidade e da zona rural.

GESTÃO ACESSÍVEL, HUMANA E PRÓXIMO AO POVO
1. Criar Subprefeituras para aproximar o povo dos serviços públicos que,
comumente, só encontra nas unidades administrativas centrais de cada
secretaria municipal.
2. Fortalecer as