ABADE - PSD - PREFEITO

uidados; a revitalização da rodoviária,
transformando-a em um ambiente seguro e acolhedor; e a melhoria da saúde no município, com a
reestruturação de serviços e investimentos em qualidade de atendimento, garantindo acesso digno e eficiente
a todos os cocaienses. Nosso objetivo é impulsionar o desenvolvimento, gerar empregos e cuidar do
município e de sua população, assegurando um futuro com dignidade e orgulho.
Unimos minha experiência e dedicação ao legado do ex-prefeito Armando Verdolin. Bruce e eu estamos
comprometidos em realizar uma gestão dinâmica, eficiente e, acima de tudo, respeitosa com o lugar que
chamamos de lar.
Nosso compromisso inclui buscar recursos junto aos Governos Estadual e Federal, e manter um diálogo
aberto com todos os setores da sociedade. Pedimos o seu voto para, com as bênçãos de Deus, juntos
construirmos uma Barão de Cocais melhor e mais feliz para todos.
Grande abraço de Abade e Bruce de Armando.
Planejamento e Gestão Estratégica
• Implementar uma gestão inovadora e descentralizada
• Implantar uma subprefeitura no distrito de Cocais
• Criar secretarias de Agricultura, Urbanismo e Segurança Pública
• Fortalecer canais de comunicação internos e externos
• Otimizar investimentos em todos os serviços públicos
• Adotar sistemas de gestão integrada (ERP) das secretarias para acelerar processos e promover uma
comunicação eficiente
• Introduzir programas de gestão de qualidade para melhorar os processos internos, aumentar a
eficiência e reduzir desperdícios
• Manter diálogo aberto com vereadores e autoridades
• Fortalecer o setor de convênios para captação de recursos
• Realizar manutenção preventiva de prédios, máquinas e equipamentos
• Continuar e expandir parcerias com o setor privado para melhorar a infraestrutura e os serviços
municipais
Desenvolvimento Econômico
• Criar um fundo de diversificação econômica com recursos da CFEM (Compensação Financeira pela
Exploração de Recursos Minerais) para apoiar setores além da mineração
• Estabelecer um parque industrial com centro de distribuição na BR 381/MG 436, facilitando a
mobilidade das empresas
• Adequar as licitações municipais para favorecer e simplificar a participação de pequenos negócios,
conforme a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (LC 123/2006)
• Realizar licitações exclusivas para pequenos negócios, de acordo com a Nova Lei de Licitações (Lei
nº 14.133/2021)
• Desenvolver estratégias para promover o turismo ecológico, esportivo, histórico e ambiental
• Desenvolver campanhas de marketing para atrair investimentos
• Reestruturar a Casa do Empreendedor. Desburocratizar processos para a abertura de empresas,
aplicando a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas de forma eficaz
• Criar programas para atrair novas empresas ao município
• Capacitação e suporte a artesãos locais, incluindo capacitação focada em marketing e vendas
• Estimular e apoiar feiras livres itinerantes e feiras multissetoriais, como a Feira do Produtor e a Feira
Gastronômica da Praça Nossa Senhora Aparecida, com produtos locais e agricultura familiar
• Estabelecer novas parcerias com instituições de ensino e pesquisa, como o Sistema “S” (SEBRAE,
SENAI, SESI, SENAC, SESC), para impulsionar a formação técnica e inovação empresarial
• Estabelecer parcerias com universidades públicas para oferta de cursos superiores
• Promover a digitalização de pequenos negócios locais, oferecendo treinamentos e infraestrutura para
o comércio eletrônico
• Garantir a conexão gratuita de internet em áreas públicas, promovendo a inclusão digital
• Estabelecer um diálogo contínuo com a indústria, comércio e serviços, criando políticas públicas que
atendam às necessidades desses setores
• Fortalecer colaborações com ONGs e outras organizações para estimular o desenvolvimento
empresarial e a criação de empregos
• Criação do Centro de Inovação e Tecnologia dedicado ao estímulo de startups e incubadoras,
proporcionando suporte técnico, financeiro e consultoria
Saúde
• Expandir e modernizar os serviços de saúde oferecidos pelo Hospital Waldemar das Dores,
estabelecendo parcerias com a Santa Casa e outros hospitais renomados
• Reformar e reaproveitar o antigo hospital, localizado no centro da cidade, para abrigar novas
atividades voltadas à saúde
• Reestruturar e modernizar as UBSs para melhorar os serviços de atenção básica, alinhando-se aos
indicadores do programa Previne Brasil para aumentar a captação de recursos federais
• Construção de um centro de reabilitação para pessoas com deficiência, com uma sala de integração
sensorial para melhor atendimento a pacientes com necessidades especiais
• Viabilizar e equipar o serviço de hemodiálise, incluindo a instalação das UTIs necessárias ao seu
funcionamento
• Implementar políticas para contratação de especialistas em hemodiálise
• Implementar e equipar uma UTI Móvel para atendimento de emergências e transporte de pacientes
críticos
• Implementar mecanismos para reduzir o tempo de espera e melhorar a eficiência do atendimento
• Garantir a presença constante de médicos nos postos de saúde dos bairros e na zona rural, e
assegurar transporte para moradores rurais
• Oferecer atendimento domiciliar para pessoas com mobilidade reduzida e doenças crônicas, e
fortalecer o serviço de fisioterapia domiciliar
• Assegurar a disponibilidade constante de medicamentos pela farmácia básica
• Zerar as filas de cirurgias eletivas e garantir a realização contínua desses procedimentos
• Ampliar o atendimento a dependentes químicos/álcool e buscar a implantação do CAPS AD (Centro
de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas)
• Criação de programa de incentivo às atividades físicas nas UBSs e em espaços ao ar livre
• Aplicação da Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares (PNPIC): Implementar as
29 práticas, como Homeopatia, Acupuntura e Osteopatia, no SUS municipal (Portaria 971/2006)
• Revisar e atualizar o Plano Municipal de Saúde para refletir as necessidades atuais da população
• Apoio a campanhas de doação de sangue e criação de Banco de Sangue
• Apoio a pacientes em tratamento fora do município, estabelecendo parcerias para garantir casa de
apoio em Belo Horizonte e assistência aos acompanhantes
• Desenvolver campanhas educativas contínuas sobre prevenção de doenças, hábitos saudáveis e
vacinação
• Aumentar a fiscalização sanitária para prevenir surtos de doenças, especialmente em áreas
vulneráveis
• Envolver o Conselho de Saúde, comissões de vereadores e a população na gestão do hospital e dos
serviços de saúde
• Garantir estabilidade, capacitação contínua, concursos públicos e boas condições de trabalho para os
funcionários do setor
• Realizar censo da situação das pessoas com deficiência e garantir a capacitação dos profissionais
para atendê-los
• Assegurar acesso a tratamentos dentários avançados para a população
• Criar uma rede de atendimento para tratamento de câncer, oferecendo suporte integral aos pacientes
• Garantir a compra e distribuição de aparelhos auditivos
• Reforçar o atendimento em saúde mental na rede municipal de saúde, com a contratação de
neuropediatra, psicólogos, psiquiatras e a criação de grupos terapêuticos para diferentes faixas
etárias
• Fortalecer o suporte ao GRVE, assegurando recursos e equipamentos necessários para suas
atividades
• Criar programas específicos voltados para o cuidado da saúde da população idosa
• Manter o Consórcio Intermunicipal de Saúde do Centro-Leste (CISCEL), ampliando os serviços de
consultas e exames especializados.
Educação
• Realizar manutenção e fortalecimento das unidades escolares nas áreas rurais
• Ampliar e melhorar a infraestrutura escolar, incluindo a construção e manutenção de parquinhos
pedagógicos
• Viabilizar o funcionamento da creche no bairro Lagoa e a implantação de creches nos bairros Garcia
e em Cocais
• Manter o transporte gratuito para estudantes que frequentam universidades na região
• Promover isonomia na jornada e salários dos servidores da educação, com adequação da jornada de
trabalho e salário MAP I e MAP II
• Criação de um Centro de Apoio ao Estudante, com serviços de orientação vocacional, suporte
psicológico e ajuda para ingressar no ensino superior ou mercado de trabalho
• Oferecer capacitação específica para monitores escolares que atendem crianças com dificuldades
motoras e de aprendizagem, autistas e outras deficiências
• Cumprir a Lei nº 13.935/2019, que garante a presença de psicólogos e assistentes sociais nas escolas
• Oferecer programas de formação continuada, revisar planos de carreira e estatutos do servidor
público, e regulamentar a reabilitação dos servidores da educação
• Promover a capacitação de professores e servidores para o uso de novas tecnologias
• Implementar um programa de reabilitação para servidores da educação que enfrentem afastamentos
por motivos de saúde, garantindo sua reintegração digna e segura ao ambiente de trabalho
• Ampliar a oferta de cursos técnicos na Universidade Aberta do Brasil (UAB) e estabelecer parcerias
com universidades públicas para trazer cursos superiores para Barão de Cocais
• Promover a instalação do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia para oferecer ensino
médio e técnico de qualidade
• Implementar programas de educação empreendedora nas escolas, preparando os estudantes para os
desafios do mercado de trabalho
• Introduzir o método fônico na educação infantil para melhorar a alfabetização e o desenvolvimento
das habilidades linguísticas dos alunos
• Investir em ferramentas tecnológicas para apoiar o aprendizado, como laboratórios de informática e
integração de tecnologias nas salas de aula
• Promover a educação alimentar, nutricional, sanitária e ambiental
• Expandir a oferta de escolas em tempo integral, incluindo atividades complementares como esportes,
culinária e marcenaria
• Manter e fortalecer programas como a Educação de Jovens e Adultos (EJA)
• Continuar com os programas de prevenção e educação oferecidos em parceria com a Polícia Militar
para o PROERD e GOE
• Fortalecer a presença do SENAI
• Estabelecer parcerias para desenvolver projetos que promovam a educação ambiental e a valorização
do patrimônio histórico e cultural do município
• Fortalecimento da parceria com a EMATER para apoiar agricultores familiares na produção de
alimentos de qualidade para a merenda escolar
• Implementar programas de incentivo à leitura, como clubes de leitura, bibliotecas comunitárias e
eventos culturais voltados para estudantes
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer bolsas de estudo para alunos de baixa
renda que desejam cursar o ensino superior ou técnico
• Desenvolver ações de prevenção e promoção da saúde nas escolas, com foco na triagem visual e
auditiva dos alunos das primeiras séries
• Disponibilização de ônibus próprio para viagens de campo, facilitando a realização de atividades
extraclasse
• Criação de um programa de verbas para atender despesas emergenciais diretamente nas escolas,
agilizando a resolução de problemas cotidianos
• Promover a democratização do ensino municipal
• Estabelecer parceria com OAB local para oferecimento de Direito na Escola
Segurança Pública
• Criar a Guarda Municipal para garantir a segurança em espaços públicos
• Trabalhar junto ao governo estadual para implementar uma unidade do Corpo de Bombeiros Militar
• Estabelecer convênios com as Polícias Militar e Civil para fortalecer o policiamento no município e
coordenar ações conjuntas de segurança
• Buscar parcerias com municípios vizinhos para a criação de um Centro Integrado de Segurança,
promovendo a colaboração e a troca de informações entre as forças de segurança regionais
• Elevação da 57ª CIA da PM de Barão de Cocais a uma companhia independente
• Implantar um posto policial no Distrito de Cocais
• Implementar o projeto Olho Vivo na área urbana e no Distrito de Cocais, com instalação de câmeras
de monitoramento e leitura de placas veiculares (LPR), utilizando inteligência artificial para
melhorar a vigilância e a resposta a incidentes
• Criar um sistema de segurança escolar com monitoramento em tempo real
• Expandir o monitoramento com câmeras de segurança, integrando as imagens em um centro de
controle
• Criação de Conselhos de Segurança Comunitária em bairros e no distrito de Cocais
• Avaliar e aprimorar continuamente as medidas de segurança pública, garantindo apoio orçamentário
para a Polícia Militar e Civil
• Desenvolver e implementar programas de prevenção ao crime, com foco em educação,
conscientização e engajamento da comunidade em ações de segurança
• Implementar programas educacionais em escolas e comunidades sobre segurança preventiva,
primeiros socorros e procedimentos em casos de emergência
Assistência Social
• Garantir a continuidade dos programas sociais já existentes e implementar a Lei Municipal do SUAS
• Ampliar o atendimento oferecido pelo CRAS e capacitar os servidores
• Reestruturar o CREAS para melhorar o atendimento a mulheres vítimas de violência doméstica e a
famílias em situação de risco
• Construir uma casa de apoio para moradores em situação de rua
• Reestruturar o espaço da Casa Lar para atender crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade e implantar um centro de convivência para idosos, promovendo atividades que
melhorem a qualidade de vida e o bem-estar
• Cadastrar idosos e pessoas com deficiência para garantir o atendimento das suas necessidades
prioritárias, como fornecimento de fraldas, medicamentos, alimentos nutricionais e cadeiras de rodas
• Oferecer qualificação continuada para os profissionais da assistência social
• Promover cursos de capacitação voltados para a geração de renda, com foco em inclusão produtiva e
autonomia financeira, especialmente para mulheres, jovens e pessoas em situação de vulnerabilidade
• Desenvolver e implementar políticas específicas para o atendimento das necessidades básicas e a
reintegração social de pessoas em situação de rua
• Criar uma rede de proteção para autistas e suas famílias, além de implementar assistência
especializada para crianças com deficiência visual e auditiva
• Fomentar serviços de Famílias Acolhedoras para crianças e adolescentes que precisam de
acolhimento temporário, garantindo uma alternativa ao abrigo institucional
• Reativar e manter o Restaurante Popular
• Oferecer cursos de inclusão digital para idosos e pessoas de baixa renda
• Estabelecer um Centro de Apoio ao Migrante
• Fortalecer os conselhos municipais, como o Conselho Tutelar, através de capacitação contínua e
melhorias no espaço físico, garantindo condições adequadas de trabalho e participação ativa nas
políticas sociais
• Promover parcerias com entidades locais, ONGs e sindicatos para o desenvolvimento de projetos
sociais voltados à inclusão, capacitação e proteção das populações vulneráveis
• Estabelecer parcerias com entidades como Recanto Feliz, APAE e Juventude Viração para ampliar o
alcance e a eficácia das ações sociais
• Realizar a conferência da Assistência Social, com participação comunitária
Infraestrutura Urbana, Saneamento e Habitação
• Manter a cidade limpa e agradável, garantindo que todos os serviços sejam executados em dia e com
a máxima eficiência possível
• Revitalizar a entrada de Barão de Cocais, desde a estação Dois Irmãos até o acesso principal da
cidade, com modernização, iluminação, duplicação da via e melhoria da sinalização, tornando o
espaço mais atraente, funcional e seguro
• Reformar a rodoviária, transformando-a em um espaço seguro, limpo e bem cuidado, além de
acrescentar um centro de referência de informações turísticas bem estruturado
• Realizar a legalização de lotes em áreas urbanas e rurais
• Implantar o cartão Reforma Solidária, destinado a famílias de baixa renda, para reformas
habitacionais, com a utilização em comércios locais
• Realizar pavimentação e recuperação de vias urbanas e rurais
• Revitalizar passeios públicos na cidade e no Distrito de Cocais
• Implementar uma zeladoria municipal, com um cronograma contínuo de manutenção e reformas em
prédios, praças, quadras e outros espaços públicos, incluindo a revitalização de campos de futebol e
quadras poliesportivas
• Melhorar a iluminação pública nos trevos de Cocais e Barão de Cocais
• Desenvolver ciclovias e pistas de caminhada, especialmente na Avenida do Contorno
• Estudar a viabilidade para implantar poços artesianos para abastecimento de água nos povoados
• Realizar mapeamento de áreas sem saneamento básico, para a criação de um plano de expansão e
cobertura desses serviços
• Intensificar a manutenção e a expansão do sistema de drenagem pluvial
• Revitalizar a Estação de Tratamento de Água (ETA) do Distrito de Cocais e buscar novas fontes de
captação de água, com fornecimento gratuito
• Implantar sinalização turística em toda a área urbana e rural
• Estruturar a MG 436 até a BR 381, com a criação de uma terceira pista e melhora da sinalização
• Reestruturar a ponte na Vila São Geraldo
• Implantar um portal de entrada da cidade no trevo de Boa Vista (MG 436/BR 381)
• Adaptar espaços e prédios públicos para pessoas com mobilidade reduzida
• Contratar uma empresa especializada para desenvolver e implementar um plano de trânsito e
mobilidade urbana
• Promover ações de despoluição do rio São João, do Córrego São Miguel e do Córrego Corta-Guela
• Planejar a construção de galpões industriais junto à BR 381/MG 436 para otimizar o planejamento
urbano e a infraestrutura
• Construir um Centro de Convenções para a realização de eventos variados
• Revitalizar o espaço de eventos José Furtado
• Estudar as condições das pontes antigas do município, promovendo melhorias necessárias
• Construir moradias populares com parcerias federais, estaduais e privadas
Turismo e Cultura
• Planejar e implementar o desenvolvimento turístico integrando ao projeto “Entre Serras da Piedade
ao Caraça”, em parceria com cidades da região
• Desenvolver o Plano Municipal de Cultura
• Atualizar o inventário turístico do município
• Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo (COMTUR)
• Estabelecer parcerias estratégicas com a ACO, Instituto Estrada Real, SECULT-MG, Ministério do
Turismo, e outras entidades para fomentar o turismo e captar recursos via ICMS Turístico
• Promover políticas culturais integradas com união, estados e municípios
• Oferecer capacitação para guias turísticos e profissionais do setor
• Desenvolver campanhas de marketing turístico para fortalecer a marca do município
• Resgatar e preservar a cultura local através do Plano Municipal de Cultura
• Criar programas de economia criativa, promovendo a produção artesanal e valorizando conjuntos
musicais, cantores e artistas locais
• Reestruturar o Calendário Anual de Eventos, incluindo a realização da Conferência Municipal de
Cultura e a Festa do Produtor Rural
• Desenvolver um projeto de sinalização turística inteligente e interativa (com um aplicativo/portal do
turismo)
• Instalar um Centro de Informação Turística na rodoviária de Barão de Cocais, e revitalizar o Centro
de Apoio ao Turista no Distrito de Cocais
• Criar e promover a “Rota do Ferro”, valorizando a história da mineração através de museus, trilhas e
atrativos culturais
• Promover o ecotu