DINO - PSD - PREFEITO

DINO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CANDÓI (PR) nas Eleições 2024.

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DINO

ALDOINO GOLDONI FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/11/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.004.610,16 (2020)
R$ 5.543.992,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDÓI / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 5.480 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: PR

Votação Obtida: 3.453 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. colhedeira jhon deere R$ 1.350.000,00
2024 Outros bens imóveis terreno rural R$ 855.000,00
2020 Outros bens imóveis AREA DE TERRAS RURAIS COM 840,4O HA FAZENDA DENOMINADA MATOS DO CAPAO REDONDO ADQUIRIDA EM 02/01/2003CF MATRICULA 22.174 LIVRO 02 - 1O CRI GUARAPUAVA - PARANA R$ 855.000,00
2020 Outros fundos APLICACOES DE RENDA FIXA - COOP. DE CREDITO RURAL COM INTERACAO SOLIDARIA VALE DAS AGUAS R$ 476.890,00
2024 Outros bens imóveis terreno rural R$ 400.000,00
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM 375,10 HA OBJETO DA MATRICULA 9.915 FICHA 01 DO 1 OFICIO E ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDA EM 17/08/2007 R$ 400.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital quota capital sicredi R$ 385.866,44
2020 Outros fundos QUOTAS DE CAPITAL - COAMO CNPJ NO 75.904.383/0001-21 R$ 354.952,24
2024 Quotas ou quinhões de capital quota capital coamo R$ 354.952,24
2024 Apartamento apartamento R$ 350.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO COM AREAL TOTAL DE 274.15 M2 CONDOMINIO RESIDENCIAL E COMERCIAL - EDIFICIO FORTALEZA - GUARAPUAVA - PR - 11O ANDAR - NO 1101, COM MATRICULA NO 2O OFICIO SOB O NO 1618 LV 02 E CONVENCAO COM R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. colhedeira jhon deere R$ 311.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator valtra R$ 305.000,00
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM 105.435,50 M2 - IMOVEL BEBINHA - CANDOI - PARANA MATRICULA 19.202 - 2O CRI GUARAPUAVA - PR R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis terreno rural R$ 200.000,00
2020 Outros fundos SALDO CONTA CAPITAL COOPERATIVA DE CREDITO COM INTEGRACAO SOLIDARIA VALE DAS AGUAS R$ 155.499,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. plantadeira ultra R$ 145.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. toyota hilux R$ 134.090,00
2020 Outros bens imóveis AREA DE TERRAS RURAIS COM 1.382.360.00M2 LAGOA SECA - CANDOI - PR MATRICULA NO 3472 - 958.000,00 M2, MATRICULA NO 4962 - 54.450,00 M2, MATRICULA NO 8448 - 369.910,00 M2 R$ 79.279,61
2024 Outros bens imóveis terreno rural R$ 79.279,61
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. toyota hilux R$ 63.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. caminhão plataforma R$ 60.000,00
2024 Apartamento apartamento R$ 55.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO NO 302 - EDIFICIO MIRETA CLEVE COM 177,92M2 CITO PA RUA BENJAMIM CONSTAT CIDADE DE GUARAPUAVA PR ADQUIRIDO DE VIVARDH ANA CONSTRUTORA DE OBRAS LTDA CNPJ 79.454.229/0001-56 EM 06/2000 R$ 55.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trato valtra R$ 54.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trato de esteira R$ 45.000,00
2020 Outros bens imóveis AREA DE TERRAS RURAIS COM 726.000.00 M2 IMOVEL LAGOA SECA MATRICULA NO 4604 OFICIO REGISTRO DE IMOVEIS COMARCA DE GUARAPUAVA - PR R$ 41.638,35
2024 Outros bens imóveis área de terra rural R$ 41.638,35
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. caminhão ford cargo R$ 36.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator retroescavadeira R$ 36.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. triturador ecológico R$ 30.900,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. toyota bandeirantes R$ 30.000,00
2020 Outros bens imóveis AREA DE TERRAS RURAIS COM 738.100.00 M2 LAGOA SECA - CANDOI - PR - SENDO QUE A MESMA FOI DESMEMBRADA EM DUAS MATRICULAS - A MATRICULA N. 5298 - 520.300,00 M2 E A MATRICULA NO 2.826 - 217.800,00 M2 R$ 29.126,97
2024 Outros bens imóveis terreno rural R$ 29.126,97
2024 Depósito bancário em conta corrente no País banco cred coamo R$ 28.312,09
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator valmet R$ 27.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator valmet R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator valmet R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator jhon deere R$ 18.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País banco sicoob R$ 15.985,21
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. plataforma colhedeira de milho R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. plantadeira adubadeira R$ 13.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. distribuidor de calcário R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. conjunto de plaina R$ 8.300,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. carreta agrícola R$ 6.000,00
2024 Outros bens imóveis terreno rural R$ 5.621,17
2020 Outros bens imóveis AREA DE TERRAS RURAIS COM 98.140.00 M2 LAGOA SECA - CANDOI - PR REGISTRO DE IMOVEIS NO 11.926 DO 1 OFICIO DE REGISTRO DE IMOVEIS COMARCA DE GUARAPUAVA - PR R$ 5.621,17
2024 Quotas ou quinhões de capital quota capital sicoob R$ 3.420,01
2020 Outros fundos CAPITAL SOCIAL SICOOB R$ 1.602,82
2020 Outros bens móveis TRATOR RETROESCAVADEIRA ANO 2008 - CATERPILAR R$ 0,00
2020 Outros bens móveis VEICULO TOYOTA BANDEIRANTE PLACAS AJM-0265 ANO 2000/2000 CHASSI NO CH9BRBJ080Y1022795 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis COLHEITADEIRA JOHN DEERE 3540 GRAOS - DIESIEL - 2017 - COR VERDE - CHASSI 1CQS540AVH0120230, INCLUSIVE COM A PLATAFORMADE CORTE 25 PES FLEXIVEL - AN O 2017 COR VERDE - CHASSIS 1CQ0625AVH0120276 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis CAMIONETE HILUX - ANO 2017/2017 - COR CINZA GRANITO - BDP1716 - NF 9213 - ESPACO BARIGUI AUTOMOVEIS LTDA R$ 0,00
2020 Outros bens móveis VEICULO TOYOTA HILUX CD 2010 - RENAVAM 202949 - COR PRATA METALICA - COMBUSTIVEL DIESEL R$ 0,00
2020 Outros bens móveis ROCADEIRA MARCA STHIL - 95 FS 250 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis ARADO SUB SOLADOR LASER R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR MARCA VALMET MODELO 9855 4X2 SERIE 09854521347 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR JHON DEERE 7505 ANO 2007 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR VALMET 4X4 AGT MODELO 985 ANO 2001 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR VALMET MODELO 985S 4X4 NO 09854521347 AQUIRIDO EM 2001 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis PRENSA PARA SILAGEM EM PACOTE PSP 30 - SERIE 20116 - ADQUIRIDA MTA METALURGICA LTDA - CNPJ 18.880.356/0001-22 - CF NF 14861333 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRITURADOR ECOLOGICO SERIE 1032016 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR VALTRS BH 180 4X4 - ANOO 2009 - SERIE H180236394 - ADQUIRIDO DA EMPRESA ADECOAGRO VALE DO IVINHEMA - CNPJ 07.903.169/0001-09 CF NF 98948 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis PLANTADEIRA ADUBADEIRA MARCA TATU MARCHESAM - CALHA FLEX 11/11 L R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR AGRICOLA MARCA VALTRA BH180 4X4 ANO 2009 SERIE H180234678 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis PLATAFORMA COLHERITA MILHO SLC - JHON DEERE MODELO 205 - 5 LINHAS R$ 0,00
2020 Outros bens móveis VEICULO HONDA NSR 150 BROS RENAVAM 14.914 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis CAMINHAO FORD CARGO 815 TOCO ANO 2003 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis TRATOR ESTEIRAS - D6D, ADQUIRIDO EM 27/09/2016 DE COMAPI AGROPECUARIA S/A CNPJ:- 53.907.341/0006-16, CF. DANFE NO 000.003.146 SERIE R$ 0,00
2020 Outros bens móveis PLANTADEIRA ULTRA FLEX TATU ANO 2015 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis COLHEDEIRA JHON DEERE ANO 2011 - COM PLATAFORMA DE CORTE R$ 0,00
2020 Outros bens móveis CAMINHAO PLATAFORMA ANO 1998 - PLACAS CQN 0693 - FROTA 368 - CHASSI 9BM345413KB834095 - ADQURIDO DA EMPRESA SAO MARTINHO SA - CNPJ 51.466.860/0029-57 - CF NF 103465 R$ 0,00
2020 Outros bens móveis DISTRIBUIDOR DE CALCAREO DCA - 2500MC R$ 0,00
2020 Outros bens móveis CONJUNTO PLAINA + ROLOS DESTORREADORES R$ 0,00
2020 Outros bens móveis CARRETA AGRICOLA ESTACIONARIA 32000 LT R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.004.610,16
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.543.992,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 16.930,00 27,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.474,33 21,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.960,66 17,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.493,20 13,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 5.400,00 8,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 4,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 3,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.500,00 2,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,80 0,1%
Total geral R$ 61.799,99 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Zwa Representacoes Ltda Me 13 R$ 14.070,00
Auto Posto J. Machado Ltda 7 R$ 13.474,33
Super Print Papeis Ltda Me 2 R$ 5.093,20
Alyson Augusto Padilha Terinametnos 1 R$ 5.000,00
Coimbra Distribuidora De Fogos De Artificio 1 R$ 4.000,00
Petras Servicos Graficos Eireli 1 R$ 3.400,00
Thigo Gabriel Xalao 2 R$ 3.110,66
Maicon Oarlin Okonoski 1 R$ 2.000,00
Zwa Representacoes Ltda E 2 R$ 1.900,00
Bruna Marcondes De Avila 2 R$ 1.850,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 135.000,00 61,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 24.000,00 10,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 35.000,00 15,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 21.799,99 9,9%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 2,3%
Total geral R$ 220.799,99 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Diego Luiz Begnini 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Thigo Gabriel Xalao 2 R$ 6.800,00
Gilson Antonio Santos 1 R$ 5.000,00
Eleicao 2020 Aldoino Goldoni Filho Prefeito 1 R$ 5.000,00
Aldir Antonio Goldoni 1 R$ 5.000,00
Maicon Oarlin Okonoski 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL PARA GESTÃO 2025/2028

Candidato a Prefeito: Aldoino Goldoni Filho – Dino Goldoni (PSD)
Candidato a Vice-Prefeito: Aurimar Teixeira da Rosa – Grosso (PL)
Coligação: Desenvolvimento Para Todos (PSD, REPUBLICANOS, MDB,
PL, UNIÃO BRASIL)


INTRODUÇÃO

A experiência adquirida ao longo dos últimos anos de gestão é um ativo
inestimável para a continuidade e aprimoramento das políticas públicas que têm
transformado nosso município. O candidato à reeleição a prefeito, Aldoino
Goldoni Filho (Dino Goldoni), e seu vice, Aurimar Teixeira da Rosa (Grosso),
contam co…

Ler mais do texto

m um histórico comprovado de realizações e um profundo
entendimento das necessidades da nossa gente, e estão preparados para
continuar liderando com eficiência e compromisso o Município de Candói.
Durante a primeira gestão, foram implementadas diversas iniciativas que
trouxeram melhorias significativas em áreas cruciais como saúde, educação,
infraestrutura e desenvolvimento econômico, agricultura, etc. A continuidade
dessa liderança experiente é, portanto, essencial para garantir que essas
políticas bem-sucedidas sejam mantidas e aprimoradas, além da
implementação de novas políticas públicas, assegurando um futuro próspero e
sustentável para todos os cidadãos, a fim de que Candói continue avançando,
se tornado o Candói que sempre sonhamos.
A reeleição do candidato a prefeito Dino Goldoni, representa não apenas
a manutenção de um trabalho bem-feito, mas também a oportunidade de
avançar ainda mais, construindo sobre as bases sólidas já estabelecidas. Com
a confiança e o apoio da população, podemos continuar a trilhar o caminho do
progresso e da qualidade de vida para todos.
Apresenta-se, para tanto, o Plano de Governo Municipal para a próxima
gestão 2025/2028.

Plano de Governo Municipal

1. Saúde
• Fortalecimento da Atenção Primária: Ampliar a cobertura da atenção básica,
garantindo acesso a todos os cidadãos, bem como manutenção de todos os
programas já existentes. Manter o atendimento em horário estendido de
Unidades de Saúde.
• Especialidades médicas: Manutenção e ampliação do atendimento médico
especializado, afim de que os pacientes evitem deslocamento para outros
municípios em busca de profissionais qualificados.
• Modernização e Ampliação das Unidades de Saúde: Investir em
infraestrutura e equipamentos modernos, bem como ampliação de unidades de
saúde em locais com maior concentração demográfica, considerando a
expansão populacional, a fim de melhor atender os usuários do sistema de
saúde municipal. Nesta linha, buscará se construir nova unidade de saúde para
atendimento concentrado e exclusivo da população das regiões do Passo
Grande, bairro Santo Antônio (loteamento Bayer), Corvo Branco I e II, Três
Palmeiras, Matas do Cavernoso e adjacências, reequilibrando, desta forma, as
demandas das demais unidades de saúde da Sede.
• Programas de Prevenção: Implementar campanhas de prevenção e
promoção da saúde, como vacinação e controle de doenças crônicas.
• Telemedicina: Expandir o uso da telemedicina para facilitar o acesso a
consultas e diagnósticos.
• Terapias alternativas: implementação de terapias alternativas através da
política nacional de práticas integrativas do SUS. Também, com a conclusão
da pista de laço, implementar oferta de equoterapia.
• Programa “Melhor Visão”: garantir que os pacientes que tenham problemas
de visão tenham acesso a lentes e armação (óculos) subsidiados pelo Poder
Público.
• Programa “Sorriso Perfeito”: implementar programa de atendimento de
saúde bucal, a fim de que desde a primeira infância os usuários do sistema de
saúde tenham acesso a informações e atendimento de qualidade para questões
de saúde bucal.
• Programa “Melhor em Casa”: atendimento domiciliar de pacientes que não
tenham condições de se deslocar até a unidade de saúde.
• Unidade de Fisioterapia: Construção de local próprio, amplo e adequado para
atendimento dos pacientes que necessitem do serviço.
• Saúde Gestacional: manutenção e ampliação de programa já existente de
atendimento a gestantes e puérperas.
• Transporte de pacientes: melhoria da qualidade dos veículos que fazem o
transporte de pacientes, bem como construção de espaços apropriados (pontos
de apoio) para pacientes que aguardam o transporte para se deslocarem para
consultas e exames em outros Municípios.
• Farmácia Fitoterápica: Implantação do programa para a oferta de produtos,
insumos e medicamentos fitoterápicos à população, em atendimento a portaria
866/2010, do Ministério da Saúde. Medicamentos alternativos de forma gratuita
e mediante a apresentação da prescrição médica; oferta de acompanhamento
do uso dos fitoterápicos; promoção de palestras e oficinas relacionadas ao
cultivo de plantas e à manipulação de fitoterápicos, com a produção de algumas
ervas das propriedades rurais, acompanhado por profissional farmacêutico.
• Atendimento de farmácia: viabilizar o atendimento farmacêutico em novas
unidades de saúde, bem como manter a oferta vasta de medicamentos aos
pacientes do sistema único de saúde.

• 2. Educação
• Creches e Pré-escolas: Construir novas unidades e ampliar as existentes para
atender a demanda.
• Qualificação de Professores: Fortalecer os programas de capacitação
continuada juntos aos profissionais da educação; garantir a manutenção do
piso do magistério e criar programa de bonificação.
• Tecnologia na Educação: Integrar tecnologias digitais nas salas de aula e
promover o uso de ferramentas educacionais online.
• Escola em Tempo Integral: Expandir o programa de escola em tempo
integral/Jornada Ampliada para mais instituições.
• Transporte: melhorias do transporte da educação, com veículos adequados
para a demanda de quem dependa do transporte da educação.
• Transporte universitário: garantia da continuidade do transporte gratuito para
quem dependa do mesmo para realização de cursos superiores e técnicos.
• Programas para melhoria dos índices educacionais: manutenção de
programas como o “Alfabetiza mais Candói”, o qual busca a melhoria do ensino
na rede municipal. Criar o GTE (Grupo de Trabalho Especializado da Secretaria
de Educação) que realizará o monitoramento trimestralmente ou
semestralmente para cada turma (dependendo da organização de cada no
ano/série), com a finalidade de diagnosticar o ensino e aprendizagem, assim
subsidiando informações para equipe pedagógica de cada colégio poder intervir
pontualmente nas dificuldades, tanto nos aspectos qualitativos, quanto nos
quantitativos.
• Uniforme para todos: manutenção e ampliação do oferecimento de uniforme
escolar de qualidade.
• Material escolar: manutenção e ampliação do oferecimento de material
escolar para os alunos da rede pública municipal de educação.
• Merenda Escolar: continuidade na oferta de alimentação de qualidade,
respeitando a segurança alimentar dos alunos da rede municipal, inclusive com
aquisição de produtos da agricultura familiar.
• Segurança na Escola: investir em sistemas e metodologias de segurança
visando o melhor e mais seguro ambiente escolar.

3. Esporte
• Infraestrutura Esportiva: Construir e revitalizar centros esportivos e quadras
poliesportivas, bem como construção de um novo, amplo e moderno ginásio
poliesportivo no bairro Pioneiros. Aquisição e distribuição de materiais
esportivos para as associações.
• Programas de Incentivo: Criar programas de incentivo à prática esportiva para
todas as idades, considerando todas as modalidades esportivas,
implementando sistema de bolsa para atletas de alto-rendimento.
• Eventos Esportivos: Promover competições e eventos esportivos municipais
para engajar a comunidade, bem como buscar ampliar o número de
participantes de atletas de Candói em eventos regionais, tais como Jarcan’s,
Jogos Abertos do Parará, entre outros.
• Escolinhas: ampliação do número de crianças nas escolinhas municipais,
considerando a diversidade de modalidades esportivas, contemplando a
disponibilização de uniformes e material esportivo adequado.
• Tecnologia na área do esporte: criar sistema eletrônico de agendamento e
aquisição de horários para uso de praças esportivas.


4. Habitação
• Projetos Habitacionais: Dar continuidade em projetos de habitação popular,
urbano e rural, para reduzir o déficit habitacional.
• Regularização Fundiária: dar continuidade a programas de regularização
fundiária para garantir a posse e propriedade legal de terrenos.
• Melhoria das Moradias: Oferecer subsídios e apoio técnico para a adequação
de moradias precárias.
• Melhorias na legislação: revisão da legislação, afim de atrair novos
investimentos imobiliários, desta forma, ampliar a oferta imobiliária buscando a
equalização do preço do mercado.
• Lar Digno: Programa de Habitação Inclusiva de interesse social, voltado a
reformar, adaptar ou construir casas, visando à habitação adequada, em
especial questões de acessibilidade para idosos e pessoas com deficiência,
vulneráveis, por meio da construção de banheiros, cômodos, acessos, dentre
outras benfeitorias.

5. Desenvolvimento Econômico
• Capacitação Profissional: ampliar a oferta de cursos de qualificação e
requalificação profissional, tais como em parceria com SEBRAE, SENAI,
SENAR entre outros.
• Parcerias com Empresas: Estabelecer parcerias com o setor privado para
criação de vagas de emprego.
• Incentivo ao Empreendedorismo e a Industria: Apoiar pequenos
empreendedores com acesso a crédito e consultoria. Disponibilizar espaços,
da forma exigida pela lei, para que empresas se instalem ou ampliem suas
instalações no Município, ampliando número de empregos e investimentos.
Criar rotinas de atividades voltadas ao despertar para empreendedorismo,
possibilitando diversas vivencias ao grupo de jovens a cada mês, com oferta de
oficinas, cursos, visitas técnicas a incubadoras e hubs, espaço de convivência,
dentre outros, atrelando a indicadores de qualidade dos jovens no período
escolar.
• Programa de Microcrédito Produtivo Orientado de Candói: visa apoiar e
subsidiar atividades produtivas de empreendedores para fomentar o
desenvolvimento econômico e social de forma sustentável, gerando emprego e
renda. O programa promove a inclusão ao acesso aos serviços financeiros e
ao crédito, incentivando a formalização de negócios, especialmente entre a
população produtiva de baixa renda. Além disso, capacita os empreendedores
na administração de seus empreendimentos, fortalecendo suas habilidades
gerenciais e operacionais.
• Responsabilidade Social: Estimular empresas objetivando a promoção de
projetos que atendem áreas de bem-estar social.
• Feiras e Mercados: Promover feiras e mercados locais para incentivar o
comércio, inclusive com a construção de um centro comercial público (mercado
público).
• Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos fiscais para novos negócios e para a
expansão dos existentes.
• Campanhas de Consumo Local: Realizar campanhas para incentivar a
população a consumir produtos locais.
• Dinheiro na Comunidade: Implementação de programa para subvenção
econômica diretamente para as associações, possibilitando que a própria
comunidade decida como melhor aplicar os recursos, considerando suas reais
necessidades.




6. Assistência Social
• Programas de Inclusão: Desenvolver, manter e ampliar programas de
inclusão social para grupos vulneráveis, a fim de que estes consigam sua
emancipação econômico-social.
• Apoio às Famílias: Oferecer suporte financeiro e psicológico para famílias em
situação de vulnerabilidade,
• Centros de Referência: Ampliar e fortalecer os Centros de Referência de
Assistência Social (CRAS), Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV), oficinas socioculturais e esportivas e cursos de capacitação.
• Segurança alimentar: criar programa para disponibilizar cartão pré-pago para
que famílias em situação de vulnerabilidade social tenham, por prazo definido,
benefício para aquisição de gêneros alimentícios e de higiene pessoal
diretamente nos estabelecimentos municipais previamente credenciados,
fomentando, desta forma, o comércio local.

7. Políticas Públicas para Mulheres, Idosos e Pessoas com Necessidades
Especiais.
• Empoderamento feminino: implementar políticas de igualdade de gênero e
combate à violência contra a mulher.
• Atenção aos idosos e pessoas com deficiência: Garantir acessibilidade e
serviços específicos para esses grupos.
• Parcerias com terceiro setor: manter parcerias com APAE e demais
entidades visando o atendimento educacional adequado de pessoas com
necessidades especiais.
• Políticas Públicas para pacientes com TEA e/ou portadores de
necessidades especiais: capacitar os profissionais de saúde para melhor
atendimento de pacientes com TEA e/ou necessidades especiais, bem como
intensificar programas para estes pacientes, com disponibilização de
profissionais qualificados e tratamentos adequados, bem como espaço próprio
para o tratamento de suas necessidades relacionada a saúde e integração.
• Inclusão Digital na Melhor Idade: Promover para grupo de idosos a inclusão
digital nas atividades de fortalecimento de vínculos sociais.
• Cursos para Mulheres: capacitação de empreendedorismo, incluindo diversos
temas e assuntos ligados aos pequenos negócios e tendências:
aproveitamento de produtos locais, customização de itens, artesanato, cozinha
orgânica, uso de ferramentas digitais, dentre outros, visando o empoderamento
e a geração de novas oportunidades.
• Construção do Complexo do Idoso: Espaço amplo e exclusivo, para
atendimento das pessoas da melhor idade, contemplando a oferta atividades
físicas, de lazer e cultura.


8. Melhorias de Estradas Rurais
• Manutenção Regular: Manter o programa de manutenção regular das estradas
rurais, buscando novas metodologias a partir de experiências positivas e
consolidadas.
• Infraestrutura: Ampliar a pavimentação de estradas rurais e proporcionar a
melhoria das vias de acesso às áreas/propriedades rurais.
• Pontes e bueiros: revitalização, manutenção e construção de pontes e bueiros
a partir de materiais diversificados e que demonstrem melhor resistência e
maior durabilidade (concreto, ferro, entre outros).




9. Fortalecimento do Pequeno Agricultor
• Apoio Técnico: Ampliar a oferta de assistência técnica e capacitação para os
pequenos agricultores, a exemplo de inseminação, transferência de embrião,
visando a melhoria genética, controle de doenças de rebanhos, entre outros.
• Feiras Agrícolas: Promover feiras para a venda direta dos produtos agrícolas.
• Programa Campo Forte - Candói Desenvolvido: reestruturação e ampliação
do programa, com diversidade de culturas e atividades, bem como com
desenvolvimento de parcerias, inclusive em sistema de cooperativas, para
beneficiamento de produção advinda dos beneficiários do programa.
• Incentivo a Agroindústria: Criação de Programa que incentive e viabilize,
inclusive com subsídio financeiro, desenvolvimento de pequenos e médios
negócios no campo, como: fabricação de produtos lácteos (queijo, requeijão,
manteiga), embutidos (linguiça, cracóvia, salame), frango caipira, ovos,
derivados do mel, conservas, geleias, entre outros.

10. Cultura e Lazer
• Eventos Culturais: Manter festivais, shows e eventos culturais, como Festa
Nacional do Charque, Canta Candói, Cavalgada da Integração, Eventos
Natalinos, Show da Virada, Pesca do Trabalhador, para que a comunidade
tenha acesso a cultura e lazer, e ainda buscando implementar outros que
contribuam para cultura local.
• Espaços de Lazer: Construir, revitalizar e manter parques, praças e áreas de
lazer. Reestruturação do Centro de Eventos.
• Apoio a Artistas Locais: Incentivar e apoiar artistas e grupos culturais locais,
visando a identidade e manifestações tradicionalista.
• Banda Municipal: ampliação de oferta de vagas, bem como a implementação
de programa de bolsa para musicistas da Banda Municipal “Talentos da Terra”.
• Oficinas: oferta de oficinas de idiomas, dança, artes cênicas, artesanato,
oratória, entre outros.

11. Meio Ambiente e Saneamento
• Preservação Ambiental: Criar áreas de preservação ambiental e promover o
reflorestamento.
• Energia Sustentável: Incentivar o uso de energias renováveis, como solar e
eólica.
• Gestão de Resíduos: Implementar programas de gestão de resíduos sólidos e
reciclagem.
• Saneamento Básico: Ampliar a rede de esgoto e garantir o tratamento
adequado dos resíduos.
• Coleta de Lixo: Melhorar a coleta de lixo e implementar programas de
reciclagem.
• Educação Sanitária: Promover campanhas de conscientização sobre higiene
e saúde pública.
• Proteção das águas: Promover a proteções de sistemas de abastecimento
individual para as famílias do campo.

12. Política Tributária e Governança
• Revisão de Impostos: Ajustar a carga tributária para refletir a realidade
socioeconômica do município, possibilitando que os negócios empresariais
sejam sustentáveis no Município.
• Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos fiscais para atrair novos investimentos
e apoiar negócios locais.
• Transparência Fiscal: Garantir a transparência na arrecadação e aplicação
dos recursos públicos.
• Portal de Avaliação Cidadã: Criar um portal de avaliação online dos serviços
públicos, possibilitando ao cidadão contribuir para a eficiência do serviço
público após usufruir dos serviços. Além disso, o portal permitirá aos cidadãos
indicar suas prioridades de investimento durante todo o ano. A saúde terá
destaque nesta ferramenta de interação com a população, com avaliação online
de todos os serviços de saúde, desde o atendimento inicial até as instalações.
O objetivo é verificar o nível de prioridade da população nos diversos serviços
de saúde, assegurando que os investimentos sejam direcionados conforme as
necessidades e expectativas dos cidadãos.
• Núcleo de Educação Permanente - NEP: Escola de Educação Continuada
para servidores de todas as secretarias, promovendo capacitações destinado a
melhoria constante dos serviços públicos.
• Candói +Sustentável: Implantar gradativamente um projeto de eficiência
energética nos prédios da administração pública, utilizando lâmpadas LED,
painéis solares, ventilação natural, entre outros recursos. Este projeto visa não
apenas a economia de recursos, mas também o aumento do conforto dos
usuários e servidores, promovendo uma administração pública mais
sustentável.
• Simplificar para crescer: Simplificar os procedimentos para conceder
licenciamento, promovendo regularização de empreendimentos, incentivando o
desenvolvimento econômico local.
• Prefeitura sem papel: um programa para desburocratizar todos os setores e
eliminar ouso de papel, ajudando na sustentabilidade, assegurando maior
desburocratização, eficiência, agilidade no atendimento aos munícipes;
• Candói +Parceira: Manter e construir novas parcerias com organizações
governamentais (Governo do Estado e Federal) e não governamentais
(SEBRAE, SENAR, FIEP, Universidades, etc), buscando novas tecnologias e
aperfeiçoamento da gestão pública e todos os setores.
• Divulga Licitações: Canal exclusivo de divulgação das licitações locais, com
conteúdo acessível e transparente junto aos fornecedores da região,
fomentando o desenvolvimento local no escritório de compras públicas.
• Qualificação de servidores: incentivar e promover capacitação e qualificação
de servidores, visando o melhor atendimento das demandas públicas.
• Valorização dos servidores: manter o tratamento humanizado no trato com
os servidores, garantindo a valorização de salários, sempre de forma justa.
Garantir o pagamento em dia dos vencimentos e do vale-alimentação dos
servidores.
• Processo seletivo para estagiários: garantir um programa permanente de
contratação de estagiários, oportunizando a aquisição de experiência no
mercado de trabalho, mediante bolsa de valor justo.


13

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDÓI / PR)

GIOVANE IVATIUK
1º
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SERGIO VARGAS
2º
SERGIO VARGAS PT
189 votos

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Tribunal de Contas da União
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Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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