JOSUÉ SENA - AVANTE - PREFEITO

JOSUÉ SENA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em UBIRAJARA (SP) nas Eleições 2024.

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JOSUÉ SENA

JOSUÉ DOS SANTOS SENA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/11/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 25.040,80 (2020)
R$ 94.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (UBIRAJARA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: SP

Votação Obtida: 848 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 178 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. corolla ano 2018 R$ 94.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional disponibilidade em espécie R$ 25.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente BANCO DO BRASIL R$ 40,80
Patrimônio total declarado (2020): R$ 25.040,80
Patrimônio total declarado (2024): R$ 94.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 140,00 100,0%
Total geral R$ 140,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Paulo Cezar Benetti Marques Me 1 R$ 140,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 6.500,00 68,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.900,00 30,4%
Recursos próprios 2020 R$ 140,00 1,5%
Total geral R$ 9.540,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Josué Dos Santos Sena 4 R$ 6.640,00
Juliana Paula Nardello 1 R$ 2.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028

MUNICÍPIO DE UBIRAJARA-SP


1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
para o Município de Ubirajara, Estado de São Paulo, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que o novo governo pretende implantar durante o período de gestão.

Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato a prefeito JOSUÉ DOS SANTOS SENA e vice-prefeito MILTON
ROBERTO DE SOUZA…

Ler mais do texto

ARRUDA JUNIOR para a administração municipal no período 2025-
2028.

O objetivo fundamental será o de implantar uma gestão Honesta, Transparente e
Eficaz na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e buscar resultados positivos em
todas as áreas de atuação do Governo.

Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso,
sensibilidade, honestidade e transparência, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.

Por fim, esclarecemos que este documento não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.


2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

 Investir na capacitação e valorização dos nossos Servidores Municipais;

 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais e dos fornecedores
em dia;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
ao jovem em sua área de estudo;

 Controlar os gastos públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1.1 EDUCAÇÃO:


 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das unidades de educação da rede municipal;

 Manutenção do transporte de alunos que estudam nas cidades de Marília, Garça e
Lupércio;

 Qualificação e valorização continuada de todos os profissionais da educação;



 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;

 Implantar medidas para diminuir o déficit de vagas, garantindo a população seu
direito a educação infantil;

 Reformular o Plano de Carreira e Salário dos profissionais do magistério;

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;

 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

 Estimular campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;

 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;

 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;




2.1.2 CULTURA:


 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;

 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;




 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.

2.1.3 Esporte:

 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte
e lazer;

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

 Manutenção das áreas esportivas;


 Apoiar os Projetos de Prática esportiva (futsal, futebol, volei, atletismo e demais) tanto
feminino quanto masculino;

 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

2.2 - SAÚDE:

 Melhorar a infraestrutura de saúde;

 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;

 Melhorias do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;



 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde

 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;

 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;

 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;



2.2.1 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE


 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;

 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.


2.2.2 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar o atendimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido
de forma mais rápida e eficaz;



 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município;



2.3 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:


 Apoio total aos produtores rurais do nosso município com maquinarios,
implementos e conservação de estradas rurais;

 Recolocar nosso Município no Programa Melhor Caminho do Governo do
Estado de São Paulo, visando assim obter condições de realizar melhorias e conservação
das estradas rurais;

 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para atender os produtores
rurais, especialmente os pequenos agricultores e aqueles que não têm condições de pagar
a aragem da terra;

 Total apoio para as Associações de Produtores Rurais do nosso Município;

 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;

 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

 Investir na aquisição de maquinários e veículos para atender as demandas
administrativas da Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente do Município;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos;

 Reativação do serviço de castração animal em nosso município;
 
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;



2.4 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de nosso município
no contexto nacional.

 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;

 Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;

 Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;

 Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;

 Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;


 Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;


2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL e SEGURANÇA PÚBLICA:


 Fortalecer ações com objetivo de promover a integração de usuários da política de
assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo
do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de bens e
serviços;
 Buscar parcerias com as Polícias Civil e Militar, Poder Judiciário e Secretaria de


Segurança Pública visando criar novas ações e aprimorar as açõe já vigentes para
melhorar a segurança pública do nosso Município,

 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;

 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;

 Implementar políticas públicas de apoio integral aos autistas da nossa cidade;

 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;

 Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;

 Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;

 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o
terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.

2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS

 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;

 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação
de pobreza extrema;

 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;

 Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;



 Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;

 Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;


 Criação do Programa Natal Sem Fome;


 Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da
população, para campanhas de coletas para doação de enxoval de bebê, agasalho e cestas
básicas, para distribuição a população carente;

 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;


 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;

 Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia
do idoso, outubro rosa, novembro azul, pessoa com deficiência, natal, etc;

 Desenvolver políticas para população diversa, respeitando a liberdade e a
diversidade em todos os níveis;

2.5.2 - CRIANÇA E ADOLESCENTE

 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de risco;

 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);

 Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;


 Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada
nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;

 Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;



 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento a Criança e ao Adolescente;

 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes com intuito de
diminuir o nível de evasão escolar;

 Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as
reais necessidades dos jovens da cidade;



2.5.3 - MULHERES

 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;

 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;


 Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto
especialmente para mulheres;

 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;


2.5.4 - IDOSO

 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;

 Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;

 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;



 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;


2.6 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS:


 Promover a contínua renovação e manutenção periódica da frota do município;

 Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais ;


 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;


 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir
as ações da Secretaria de Obras do Município;

 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;

 Ampliar a Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;


 Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.

 Buscar alternativas para contribuir com a limpeza de fossas sépticas existentes no
Município.


 Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;

 Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de
saneamento, que representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos
de doenças;

 Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras nas praças e demais
espaços públicos;

 Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.





CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, JOSUE DOS SANTOS SENA, candidato a prefeito da Cidade de Ubirajara,
Estado de São Paulo, e MILTON ROBERTO DE SOUZA ARRUDA JUNIOR (JÚ), candidato
a vice-prefeito, após escutarmos a população, vimos por meio deste plano de governo,
registrar nosso compromisso com a nossa cidade, e para isso tornamos público este
documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária,
participativa, responsável, transparente e democrática.

A nossa cidade crescerá balizada em uma gestão honesta, transparente, eficiente,
moderna e responsável, comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente
para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.

Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste
Plano de Governo, para apreciação de todos.

Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e
nos comprometemos a agir e trabalhar inscansavelmente com honestidade, ética, zelo,
responsabilidade e dedicação.

Deus nos abençoe,
Muito obrigado a todos.

JOSUE DOS SANTOS SENA
MILTON ROBERTO DE SOUZA ARRUDA JUNIOR (JÚ)

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002205235_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (UBIRAJARA / SP)

SERGIO DO GUIDO
2º
SERGIO DO GUIDO PSD
848 votos
PAULINHO VETERINARIO
3º
PAULINHO VETERINARIO PP
422 votos
JOÃO FRANCISCO
4º
JOÃO FRANCISCO PL
295 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial