PAULINHO VETERINARIO - PP - PREFEITO

ncretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade,
a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui
vivem a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Ubirajara.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso
e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Ubirajarenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um
programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da
sociedade serão o principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que
o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações
legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional; • Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público.

2.2 Assistência Social:
• Promover através de trabalho conjunto ente as demais secretarias novos programas e
projetos, objetivando melhores condições aos nossos munícipes;
• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que
objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo
do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar
sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
• Estimular ações em parceria com o SENAC e SENAR;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência, assim como temas que abordem os munícipes como um todo;
● Orientar às famílias quanto aos benefícios sócio assistenciais em três
modalidades: Continuados, eventuais e emergenciais;
● Atender através do PAIF (Programa de Atendimento Integral as Famílias) as
famílias em situação de vulnerabilidade e riscos sociais;
● Ofertar acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas idosas;
● Valorizar o saber profissional dos servidores de carreira da Assistência Social
(equipes de referencia), seguindo a NOB/RH/SUAS, com apoio e incentivo ao
aperfeiçoamento técnico constante em todos os níveis, ofertando Consultoria
Técnica sempre que necessário para o pleno desenvolvimento da gestão e
implementação de políticas públicas sociais e de direitos.
● Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de sucesso
para preparar ações futuras.


2.2.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pela entidade social;
• Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes;
• Ativar o CRAS itinerante no Distrito da Areia Branca e zona rural;
• Desenvolver programa para assistência social através de campanhas de voluntariado
solidário;
• Fomentar ações, em conjunto com o Fundo Social Municipal, seja por iniciativa do
governo ou de iniciativa voluntária da população, para campanhas de coletas para
doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para
distribuição a população carente;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas
e dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas nacionais, estaduais e municipais;
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando
a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Continuidade e melhorias no projeto do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos - SCFV ;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação
de pobreza extrema;
Capacitar a equipe para que possam prestar um atendimento com qualidade e eficácia
aos munícipes;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.2.2- CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
• Fomentar Oficinas de dança, música, artesanato, lutas marciais, teatro e outras ações
educativas, assistenciais e culturais para crianças do município;
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude em parceria com a Secretária
de Saúde;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada
nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar
o atendimento a Criança e ao Adolescente;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual
e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as
reais necessidades dos jovens da cidade.

2.2.3 MULHERES
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência; • Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação
de violência, bem como desenvolver ações e programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na
Lei Maria da Penha;
• Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de atividades
destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao
direito à diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao
cidadão.

2.2.4 IDOSO
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
 Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de violência
contra pessoas idosas e pessoas com necessidades especiais;
● Fomentar o acompanhamento das pessoas idosas, acamados e deficientes em
vossas residências;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando à inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.

3. SAÚDE

 Implantação do atendimento médico e da farmácia até as 22:00 horas, (evitando
assim o deslocamento do paciente até hospital, quando o caso puder ser
resolvido em nossa unidade oferecendo mais conforto e bem estar aos nossos
munícipes);
 Implantação de especialidades como CARDIOLOGISTA, GINECOLOGISTA e
PEDIATRA, estudaremos quantas vezes por semana se faz necessário para
diminuir nossa demanda;
 Continuando nas especialidades, abertura de concurso público para contratação
de uma fonoaudióloga.
 Elaboração de um projeto de viabilidade para pleitearmos uma unidade de saúde
par o distrito da área branca e levaremos até o Ministério da Saúde a nossa
necessidade de uma UBS Unidade Básica de Saúde para nosso Distrito Areia
Branca, uma vez que o PSF Programa Saúde da Família, uma unidade é para
atender até 4.000 habitante, (População: Em 2022, a população era de 5.132
habitantes, fonte censo 2022 IBGE);
 Implementar politica de responsabilidade com as compras de medicamentos
para que não tenhamos desperdício e falta dos mesmos, orientação e mais
capacitação para nossas Agentes de Saúde para que possam orientar os
pacientes quando da visita domiciliar sobre as suas medicações;
 Capacitação para todos os colaboradores de nossa unidade de saúde para
melhor atender e prestar um melhor serviço de saúde aos nossos munícipes;
 Teremos um cuidado redobrado com a saúde da mulher e do idoso não
esquecendo também da saúde do homem, trabalharemos com ênfase na
prevenção pois dessa forma conseguiremos recurso para ampliar e melhor cada
dia a saúde em nosso município;
 Todas as decisões teremos o cuidado de consultar as necessidades de nossos
munícipes, fazendo uma politica junto ao povo pois somos servidores do povo.

4. EDUCAÇÃO

 Valorização dos profissionais da educação
 Ensino de capacitação para os professores e funcionários
 Estudaremos juntos ao nossos docentes a escolha do melhor método de ensino
para nossos alunos

5. ESPORTE/ LAZER

 Implementaremos oficinas de mesas de conversas com a população para
podermos ter ideias praticas onde implementaremos nossa politica de esporte e
lazer


6. MEIO HAMBIENTE – BEM ESTAR ANIMAL

 Tópico de grande preocupação em nossa futura administração e também de
grande controversas entre as pessoas, por ser um tema muito polemico e de
uma complexidade muito grande decidimos montar mesas de discussões com a
participação popular onde decidiremos juntos sem decisão unilateral onde pode
desagradar grande parte de nossos munícipes.

7. AGRICULTURA

 Criação da associação dos apicultores, dos produtores de leite
 Criação das feiras dos produtores rurais de Ubirajara 1 vez por semana
 Melhorias nas estradas rurais com a limpeza nas saídas de água



8. INFRAESTRUTURA

9. AREA BRANCA – REUNIÕES COM GOVERNADOR, DEPUTADOS, SABESP
PARA CORRIGIRMOS A FALTA SANEAMENTO BÁSICO NAQUELE LOCAL,
NÃO É PROMESSA VAI SER TRABALHO JUNTOS COM AS AUTORIDADES
PARA QUE SE CUMPRA UMA NECESSIDADE QUE TEM URGENCIA POIS
JÁPASSOU DO PRAZO DE SER RESOLVIDO;


10. SEGURANÇA PUBLICA


11. Estivemos alguns dias atrás junto com alguns deputados já apresentado a
realidade que estamos enfrentando quanto a segurança publica em nossa cidade,
todos sabem que o problema já está atingindo níveis desesperador ( mães, pais,
esposas maridos etc), chorando e vendo seus entes queidos se perdendo nas
drogas em nossa cidade, assim tornando também um problema não só de
segurança pública e sim de saúde pública, a complexidade desse problema não
se resolve da noite para o dia mas já estamos montando um projeto para
combater esse problema que envolve não só administração municipal temos que
estender esse trabalho para administração estadual e federal pois só assim
conseguiremos combater e vencer esse desafio e não deixando de fora o nosso
povo porque esse sim saberá onde e como combateremos o problema.

OSB.: ESSE PLANO DE GOVERNO AINDA ESTÁ EM ELABORAÇÃO, QUE
SERÁ COMPLETADO COM AS NECESSIDADES CONHECIDAS ATRAVÉS DE
NOSSAS VISITAR DOMICILIAR.

PORQUE NOSSO OBJETIVO DESDE OS PRIMEIROS PASSOS PARA ESSE
NOVO DESAFIO FOIS SEMPRE OUVIR O POVO UBIRAJARENSE.

12. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, PAULO HENRIQUE, candidato a prefeito da Cidade de UBIRAJARA, e VALDIR
SALVADOR, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, vimos por
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de
UBIRAJARA, e para isso tornamos público este documento, oficializando nossas
propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável,
transparente e democrática.
UBIRAJARA é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na
pecuária, agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. A nossa cidade crescerá
pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o
melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, e
com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança das
famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria
da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a
economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste
Plano de Governo, para apreciação de todos Ubirajarenses.
Convidamos você cidadão (ã) Ubirajarense a participar deste grande Projeto de
construir uma verdadeira “UBIRAJARA”, fazendo jus ao nome de nossa cidade.
Devemos administrar gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.
Deus nos abençoe. Muito obrigado a todos.
PAULO HENRIQUE