ALCEU SWAROWSKI - CIDADANIA - PREFEITO
ALCEU SWAROWSKI é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em RIO NEGRO (PR) nas Eleições 2024.
ALCEU RICARDO SWAROWSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
CIDADANIA
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/11/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO NEGRO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: PR
Votação Obtida: 2.746 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
CIDADANIA | UF: PR
Votação Obtida: 3.486 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: PR
Votação Obtida: 4.328 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 9.266 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 8.500 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Apartamento no Município de Rio Negro/PR | R$ 180.000,00 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento no município de Rio Negro/PR | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APTO N 405 C/ GARAGEM EDIFICIO AZALEIA AV SATURNINO OLINTO EM RIO NEGRO PR - ADQ 01.01.2005 PE IMOBILIARIOS CNPJ 75.661.710/0001-61 PARCELADO 12/30 CONTRATO, QUITADO. | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRRENO URBANO C/ 278, 84 M2 EDIF. C/ CASA DE ALVENARIA NA RUA MADRE INES, 16 EM MAFRA SC, RI 33844 EM 04.07.88 (BENFEITORIAS REALIZADAS) | R$ 130.000,00 |
| 2022 | Terreno | Terreno urbano no município de Mafra/SC | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno urbano no município de Mafra/SC | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Vokswagen VIRTUS Confort Line AC COR CINZA ANO 2023 | R$ 124.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALORES EM PODER DO DECLARANTE | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Apartamento | Apartamento no município de Joinville/SC | R$ 76.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APTO N 301 CONDOMINIO TOP PLACE BLOCO MADISON RUA PAULO MALSCH JITZKI JOINVILLE -SC ADQ. 15.05.2009 - J.B.S.L CPF 410.362.986-04 RI 110.251 (EM NOME DOS FILHOS RICARDO E FERNANDA). | R$ 76.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento no Município de Joinville/SC | R$ 76.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro marca Volkswagen, modelo Virtus Confort Line TSI, ano/modelo 2020 | R$ 66.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro marca Wolkswagen, modelo Saveiro Trend Line CE, ano/modelo 2016 | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em conta corrente | R$ 27.376,18 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 700 AÇÕES PN PETROBRAS - PETR 4 | R$ 19.915,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | AÇÕES PN PETROBRAS - PETR 4 | R$ 19.915,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 200 COTAS RBR PROPERTIES - RBRP 11 | R$ 15.662,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | COTAS RBR PROPERTIES - RBRP 11 | R$ 15.662,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 100 COTAS MAUA CAPITAL M- MCCI 11 | R$ 12.295,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 100 COTAS CSHG RENDA URBANA - HGRU 11 | R$ 11.824,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | COTAS CSHG RENDA URBANA - HGRU 11 | R$ 11.824,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 100 COTAS BTG PACTUAL - BTLG 11 | R$ 10.693,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | COTAS BTG PACTUAL - BTLG 11 | R$ 10.693,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 100 COTAS BTG PACTUAL - BTLG 11 | R$ 10.693,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 102 COTAS FII XPLOG XPLG11 | R$ 10.444,80 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | 102 COTAS FII XPLOG XPLG11 | R$ 10.444,80 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | COTAS MAUA CAPITAL M- MCCI 11 | R$ 10.295,00 |
| 2020 | Terreno | PARTE IDEAL 16,666% DE UM TERRENO COM 555,10 M2 EDIFICADO COM CASA ANTIGA DE CONSTRUÇÃO MISTA, SOB N 461 NA RUA DR VICENTE MACHADO EM RIO NEGRO PR - CFE MATR RI 21.396 | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Terreno | PARTE IDEAL 16,666% DE TERRENO NO MUNICÍPIO DE RIO NEGRO/PR | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | PARTE IDEAL 16,666% DE TERRENO NO MUNICÍPIO DE RIO NEGRO/PR | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PARTE IDEAL 16,666% DE TERRENO EDIFICADO COM CASA DE MADEIRA, NO MUNICÍPIO DE SÃO FRANCISCO DO SUL/SC | R$ 8.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PARTE IDEAL 16,666% DE TERRENO EDIFICADO COM CASA DE MADEIRA, NO MUNICÍPIO DE SÃO FRANCISCO DO SUL/SC | R$ 8.500,00 |
| 2020 | Terreno | PARTE IDEAL 16,666% DE UM TERRENO COM 225,00 M2 EDIFICADO COM CASA DE MADEIRA, SOB N. 17 NA RUA GIBRAL TAR BAIRRO BANANAL PRAIA DE UBATUBA EM SAO FRANCISCO DO SUL SC - CFE MATR RI 1/39. | R$ 8.500,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | AÇÕES ON BB SEGURIDADE - BBSE 3 | R$ 8.300,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 400 AÇÕES ON BB SEGURIDADE - BBSE 3 | R$ 8.300,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 50 COTAS VALORA GESTAO - VGIP 11 | R$ 5.095,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | COTAS VALORA GESTÃO - VGIP 11 | R$ 5.095,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | XP INVESTIMENTOS CCTVM S.A. | R$ 3.114,96 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | C/C CEF AG 0403 - CTA 7639-1 | R$ 1.881,34 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 COTA FIIINDL BR FIIB11 | R$ 490,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 COTA FIIINDL BR FIIB11 | R$ 490,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | SALDO EM C/C XP INVESTIMENTOS | R$ 413,57 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CEF | R$ 151,11 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 COTA FII MALLS BP MALL11 | R$ 105,18 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 COTA FII MALLS BP MALL11 | R$ 105,18 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA SANTANDER | R$ 27,15 |
| 2022 | Caderneta de poupança | POUPANCA SANTANDER | R$ 23,28 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BENS EM COMUM COM CONJUGE | R$ 1,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | OS BENS EM COMUM ESTÃO DECLARADOS NO CPF: 607.084.259-68 | R$ 1,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 0,01 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 506.795,91 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 643.838,40 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 634.196,25 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 46.125,00 | 20,9% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 36.600,00 | 16,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 26.900,00 | 12,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 25.115,14 | 11,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 6.500,00 | 2,9% |
| Alimentação 2022 | R$ 3.549,50 | 1,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 2.100,00 | 1,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 1.785,00 | 0,8% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 460,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 114,00 | 0,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 21.280,00 | 9,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 13.920,00 | 6,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.840,00 | 4,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 9.030,00 | 4,1% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 5.500,00 | 2,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 2,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.400,00 | 2,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.300,00 | 0,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 500,00 | 0,2% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 30,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 221.048,64 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Futura Grafica E Editora | 12 | R$ 60.080,00 |
| Luana Paludo 0916391940 | 1 | R$ 18.000,00 |
| Jonathan Kelvin Kraievski | 2 | R$ 11.100,00 |
| Solução Serigrafia E Sinalização Ltda | 3 | R$ 7.960,00 |
| Neusa Heuko Swarowski | 1 | R$ 7.400,00 |
| Papelaria Rio Negro Ltda | 1 | R$ 7.325,00 |
| Dlocal A Serviço De Facebook Serviços On Line | 3 | R$ 7.115,14 |
| Dayane Aparecida Portela | 2 | R$ 5.600,00 |
| Ney Schultz Hirt | 1 | R$ 5.500,00 |
| Paulo Vieira | 1 | R$ 5.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 35,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.500,00 | 2,6% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 149.500,00 | 41,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 29.200,00 | 8,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 24.600,00 | 6,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.750,00 | 5,7% |
| Total geral | R$ 363.550,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 8 | R$ 267.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Neusa Heuko Swarowski | 2 | R$ 14.550,00 |
| Alceu Ricardo Swarowski | 1 | R$ 12.300,00 |
| Fernanda Swarowski | 1 | R$ 11.800,00 |
| Helio Schelbauer | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ricardo Swarowski | 1 | R$ 7.400,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 6 | R$ 2.750,00 |
| álvaro Feijó Neto | 1 | R$ 2.500,00 |
| Camillo Rodrigo Feijó | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Proposta de Governo de Alceu Swarowski e Bosquetto
para Rio Negro, Paraná
Prezados cidadãos de Rio Negro,
É com grande satisfação e comprometimento que apresentamos a proposta de
governo de Alceu Swarowski e Bosquetto, construída a partir das sugestões e
contribuições de cada um de vocês. Este documento é o resultado de um extenso
processo de consulta pública, realizado através do nosso site e do formulário
disponibilizado para toda a população de Rio Negro.
Cada ideia, cada crítica e cada sugestão enviada foi cuidadosamente analisada e
incorporada ao nosso plano de ação, visand…
Ler mais do texto
o atender às necessidades e aspirações
da nossa comunidade. Acreditamos que um governo verdadeiramente democrático e
eficiente deve ser construído com a participação ativa de seus cidadãos, e é
exatamente isso que buscamos ao elaborar este programa.
Nosso compromisso é com o desenvolvimento sustentável e inclusivo de Rio Negro,
garantindo que todos os setores da sociedade tenham voz e vez. A proposta de
governo que aqui apresentamos é abrangente e detalhada, cobrindo áreas essenciais
como saúde, educação, habitação, desenvolvimento econômico, infraestrutura e meio
ambiente.
Através desta proposta, estamos prontos para trabalhar juntos, como uma
comunidade unida, para transformar Rio Negro em uma cidade mais justa, próspera
e sustentável para todos. Convidamos você a conhecer nossas ideias e a continuar
participando ativamente deste processo, porque juntos, podemos fazer a diferença.
Atenciosamente,
Alceu Swarowski e Bosquetto
Governo Participativo e Itinerante
Objetivo: Estabelecer um governo mais acessível e responsivo, garantindo que todas
as áreas do município sejam atendidas diretamente pela administração municipal.
Compromisso: as sextas-feiras o prefeito municipal irá atender pessoalmente na
Subprefeitura do Lageado dos Vieiras.
Visitas Regulares aos Bairros:
Implementar um calendário anual de visitas em que o prefeito, o vice-prefeito e os
secretários municipais visitem cada bairro de Rio Negro pelo menos uma vez por ano.
Estas visitas servirão para ouvir diretamente os moradores sobre suas preocupações
e necessidades.
Atendimentos no Local:
Durante as visitas, realizar atendimentos públicos onde os cidadãos possam
apresentar suas questões e receber orientações ou soluções imediatas quando
possível.
Reuniões de Feedback:
Organizar reuniões após as visitas para discutir as demandas coletadas e planejar as
ações necessárias, garantindo acompanhamento e execução efetivos.
Reativação das Associações de Moradores
Objetivo:
Fortalecer a participação cívica e garantir que as decisões governamentais sejam
inclusivas e representativas das diversas comunidades de Rio Negro.
Apoio às Associações de Moradores, Grupos de Terceira Idade, Crianças e
Jovens:
Fornece suporte institucional e recursos para reativar ou fortalecer associações de
moradores, grupos de terceira idade existentes, transformando-as em parceiros
ativos na governança local.
Formação e Capacitação:
Oferecer treinamentos para líderes e membros das associações, cobrindo tópicos
como gestão comunitária, planejamento de projetos e captação de recursos.
Canais de Comunicação Diretos:
Estabelecer canais de comunicação diretos entre as associações de moradores e a
prefeitura para facilitar o diálogo contínuo e a rápida resolução de problemas.
Integração nos Processos de Decisão:
Incluir representantes das associações de moradores em conselhos municipais e
reuniões de planejamento para que tenham voz ativa nas políticas públicas que
afetam suas comunidades.
1. Saúde
1.1 Revitalização do Hospital Bom Jesus
Objetivo: Transformar o Hospital Bom Jesus em um centro de referência regional
em saúde.
• Captação de Recursos: Buscar financiamentos estaduais, federais e
parcerias privadas para a modernização das instalações.
• Modernização das Instalações: Atualizar a infraestrutura do hospital para
oferecer um ambiente moderno e equipado para atendimentos, cirurgias e
emergências.
• Ampliação de Serviços: Incluir novas especialidades médicas, aumentando a
abrangência de tratamentos disponíveis.
1.2 Expansão e Melhoria dos Postos de Saúde
Objetivo: Garantir que todos os bairros de Rio Negro tenham acesso fácil a postos
de saúde com serviços completos.
• Reforma e Ampliação: Reformar e expandir os postos de saúde existentes,
melhorando o ambiente e a capacidade de atendimento.
• Equipamentos Modernos: Equipar os postos de saúde com tecnologia de
ponta para diagnósticos e tratamentos básicos.
• Horários Estendidos: Implementar horários de funcionamento estendidos
para atender melhor às necessidades da população.
1.3 Programa de Contratação e Capacitação de Profissionais de Saúde
Objetivo: Aumentar o quadro de profissionais de saúde e garantir sua qualificação
contínua.
• Contratação de Especialistas: Aumentar o número de especialistas em todas
as áreas.
• Treinamento Contínuo: Oferecer programas de treinamento e atualização
constantes para médicos, enfermeiros e técnicos.
• Incentivos para Profissionais: Criar um pacote de incentivos para atrair e reter
talentos na área de saúde no município.
1.4 Maternidade Pública no Hospital Bom Jesus
Objetivo: Proporcionar um local seguro e equipado para gestantes darem à luz.
• Infraestrutura Adequada: Construir e equipar uma ala materna com todo o
necessário para o pré-natal, parto e pós-parto.
• Equipe Especializada: Contratar e capacitar profissionais especializados em
cuidados maternos e infantis.
• Programas de Apoio à Maternidade: Implementar programas de educação e
apoio para gestantes e novas mães.
1.5 Implementação de Programas de Saúde Preventiva
Objetivo: Promover a saúde e prevenir doenças através de campanhas educativas e
programas de prevenção.
• Campanhas de Conscientização: Realizar campanhas regulares sobre
nutrição, exercícios, prevenção de doenças e saúde mental.
• Monitoramento de Saúde: Desenvolver programas de monitoramento de
saúde para detectar e tratar precocemente condições crônicas.
1.6 Telemedicina e Aplicativo para Agendamento de Consultas
Objetivo: Modernizar o acesso aos serviços de saúde por meio da tecnologia,
proporcionando conveniência e eficiência para todos os cidadãos de Rio Negro.
1.6.1 Implementação da Telemedicina
• Desenvolvimento de Serviços de Telemedicina: Implementar um sistema de
telemedicina que permita consultas médicas remotas para diagnóstico,
tratamento e acompanhamento de pacientes, especialmente útil para áreas
mais isoladas e para pacientes com mobilidade reduzida.
1.6.2 Desenvolvimento de Aplicativo para Agendamento de Consultas
• Criação de Aplicativo Móvel: Desenvolver um aplicativo móvel fácil de usar
que permita aos cidadãos agendar consultas médicas, acessar informações
de saúde e acompanhar seus tratamentos de forma digital.
• Integração com Sistemas de Saúde: Assegurar que o aplicativo esteja
integrado aos sistemas de saúde locais para que os dados dos pacientes
sejam sincronizados de forma segura, permitindo um melhor gerenciamento
de casos e históricos médicos.
• Notificações e Lembretes: Incorporar funcionalidades que enviem
notificações e lembretes sobre consultas, vacinações e outros cuidados de
saúde importantes, incentivando a adesão aos tratamentos e medidas
preventivas.
1.7 Atendimento Humanizado
Objetivo: Melhorar a qualidade do atendimento em saúde em todos os postos de
saúde do município, proporcionando um serviço mais acessível e inclusivo para
todos os munícipes.
Treinamento:
• Capacitação Contínua: Desenvolver e implementar um programa de
treinamento contínuo para todos os profissionais de saúde, focando em
técnicas de atendimento humanizado, comunicação eficaz e empatia.
Expansão do Acesso às Consultas:
• Consulta em Todos os Postos de Saúde: Modificar a política de atendimento
atual para permitir que todos os munícipes tenham a liberdade de realizar
consultas em qualquer posto de saúde do município, não limitados apenas ao
posto de saúde de seu próprio bairro.
1.8 Reativação do Programa CastraMóvel e Pronto Socorro Veterinário
Objetivo: Controlar a população de animais de rua por meio de um programa
itinerante de castração, oferecendo atendimento direto nos bairros para facilitar o
acesso ao serviço.
• Unidades Móveis de Castração: Implementar uma unidade móvel de
castração, equipadas com todo o necessário para realizar procedimentos de
castração de forma segura e eficiente.
• Atendimento nos Bairros: Programar visitas regulares das unidades móveis
aos diferentes bairros de Rio Negro, garantindo que a castração e outros
serviços veterinários básicos sejam acessíveis a todas as comunidades.
• Reinstalar o Pronto Socorro Veterinário, trazendo o veterinário até o local de
forma gratuita. Vamos ajudar o produtor rural a socorrer animais de grande
porte, fortalecendo a agricultura local e garantindo o bem-estar animal.
Visamos uma cobertura de saúde abrangente, incluindo desde a infraestrutura física
e profissional até o atendimento direto ao cidadão, enfatizando tanto o tratamento
quanto a prevenção de doenças, para melhorar significativamente a qualidade de
vida em Rio Negro.
2 Educação e Cultura
2.1 Expansão do Ensino Técnico e Superior
Objetivo: Ampliar as oportunidades de ensino técnico e superior para atender às
demandas do mercado de trabalho e promover o desenvolvimento econômico local.
• Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com
universidades e institutos técnicos para oferecer cursos que atendam às
necessidades específicas da região.
• Criação de Novos Cursos: Desenvolver cursos focados em áreas
estratégicas como tecnologia, agricultura e gestão empresarial.
2.2. Fortalecimento da Educação Básica
Objetivo: Garantir que todas as crianças e adolescentes de Rio Negro tenham
acesso a uma educação básica de qualidade.
• Melhoria da Infraestrutura Escolar: Renovar e expandir as instalações físicas
das escolas para criar um ambiente de aprendizagem mais acolhedor e
eficaz.
• Aumento do Quadro de Professores: Contratar mais professores para reduzir
a proporção aluno-professor, permitindo uma atenção mais individualizada.
• Capacitação de Educadores: Investir em formação continuada para
professores e gestores escolares, focando em metodologias de ensino
inovadoras e gestão educacional. Apoiar firmemente o seminário de
educação que era realizado a nível regional com 1200 participantes;
atingindo municípios do Sul do Paraná e Planalto Norte Catarinense.
2.3. Tecnologia na Educação
Objetivo: Integrar tecnologias educacionais nas escolas para melhorar o processo
de aprendizagem e preparar os estudantes para o futuro digital.
• Laboratórios de Informática: Equipar todas as escolas com laboratórios de
informática e acesso à internet de alta velocidade.
• Programas de Alfabetização Digital: Implementar programas que ensinem
competências digitais básicas a alunos e professores.
• Ensino à Distância: Desenvolver capacidades para oferecer aulas e cursos à
distância, especialmente em áreas rurais.
2.4. Programas de Apoio ao Estudante
Objetivo: Remover barreiras ao acesso e conclusão da educação por meio de
programas de suporte direto aos estudantes.
• Transporte Escolar Gratuito: Providenciar transporte escolar gratuito para
estudantes de áreas rurais.
• Apoio Psicológico: Estabelecer e ampliar serviços de apoio psicológico nas
escolas para ajudar estudantes a enfrentar desafios emocionais e sociais.
2.5. Educação Inclusiva
Objetivo: Promover a inclusão e garantir acesso equitativo à educação para todos
os estudantes, independentemente de suas necessidades especiais.
• Infraestrutura Acessível: Adaptar as escolas para serem completamente
acessíveis para estudantes com deficiência.
• Recursos Educacionais Especiais: Fornecer recursos didáticos e tecnológicos
adaptados para estudantes com necessidades especiais.
• Capacitação em Educação Especial: Formar professores e funcionários em
práticas de educação inclusiva.
2.6. Valorização da Cultura Local
Objetivo: Integrar elementos da cultura local no currículo escolar para fortalecer a
identidade comunitária e valorizar a história e as tradições de Rio Negro.
• Cultura nas Escolas: Desenvolver programas que incluam música, arte, e
história local no currículo escolar.
• Eventos Culturais: Organizar eventos e festivais nas escolas que celebrem a
diversidade cultural e o resgate da Festa da Colonização que visa integrar
todas as etnias que formaram a sociedade rionegrense.
• Decoração natalina: reativar a decoração natalina e os autos de Natal, no
prédio da atual da câmara municipal, antigo fórum.
• Parcerias com Artistas Locais: Colaborar com artistas locais para oferecer
oficinas e apresentações nas escolas.
Essas propostas representam um compromisso abrangente com a melhoria da
educação e a cultura em Rio Negro, buscando preparar os jovens para os desafios
do futuro, enquanto valorizam e fortalecem as bases comunitárias e culturais que
formam o tecido da sociedade local.
3. Segurança e Habitação
3.1 Segurança Pública
Objetivo: Aumentar o efetivo da polícia militar e da polícia civil em Rio Negro.
Ações: Estabelecer uma parceria entre a prefeitura, o conselho municipal de
segurança e o governo do estado para fortalecer as forças de segurança pública na
cidade.
• Reforçar a segurança em todo município em especial na praça João Pessoa
e no distrito de Lageado dos Vieiras.
• Ampliação do Programa da Guarda Patrimonial.
• Destinação de 1 veículo com 2 funcionários para reforçar a segurança
patrimonial em Lageado dos Vieiras.
• Estudo de Viabilidade: Avaliar a transformação da atual vigilância patrimonial
em uma guarda municipal com o auxílio e suporte do governo do estado.
• Sistema de Vigilância: Implementar um sistema de segurança em pontos
estratégicos da cidade para auxiliar no monitoramento e resposta rápida da
polícia.
• Segurança nas escolas: Estudar a viabilidade de disponibilizar 1 segurança
para cada escola municipal.
• Iluminação em Áreas Críticas: Aumentar a iluminação em áreas com alta
incidência de crimes, melhorando a segurança e reduzindo o risco para os
cidadãos.
3.2. Habitação
Criar o Programa Municipal de Habitação Popular
Objetivo: Expandir o acesso a moradias dignas e acessíveis para famílias de baixa
renda e vítimas de enchentes.
• Construção de 200 Novas Unidades Habitacionais: Desenvolver novos
conjuntos habitacionais em parceria com o governo federal, estadual e
investidores privados, utilizando recursos do governo do estado e Caixa
Econômica Federal e outros programas relevantes.
3.3. Regularização Fundiária
Objetivo: Legalizar a posse de terras para moradores de áreas não regularizadas,
tanto urbanas quanto rurais, proporcionando segurança jurídica e acesso a serviços
básicos.
• Fornecimento de Lotes Urbanizados: Oferecer lotes urbanizados seguros
para as famílias que desejam construir suas casas por conta própria.
• Assistência Jurídica e Técnica: Prover assistência jurídica gratuita e apoio
técnico para facilitar o processo de regularização, incluindo medições,
cadastros e registro de imóveis.
3.4. Melhoria da Infraestrutura Urbana
Objetivo: Assegurar que todas as áreas habitacionais tenham acesso adequado a
infraestrutura urbana essencial.
• Acesso a Serviços Básicos: Expandir a infraestrutura de água, saneamento
básico, eletricidade e coleta de resíduos para todas as áreas habitacionais,
especialmente aquelas recém-regularizadas.
• Desenvolvimento de Espaços Públicos: Criar e revitalizar espaços públicos
como parques, praças e áreas de lazer, melhorando a qualidade de vida nas
comunidades.
3. Parcerias Público-Privadas
Utilizar parcerias público-privadas para expandir e melhorar a oferta de habitação.
• Estímulo ao Setor Privado: Oferecer incentivos fiscais e facilitações
burocráticas para empresas que participem de projetos de habitação popular.
4. Desenvolvimento Econômico: Indústria, Comércio, Agricultura e
Turismo - Infraestrutura
Objetivo Geral: Fomentar um ambiente empresarial robusto para atrair novos
investimentos e expandir o tecido econômico local na área urbana e rural,
fortalecendo as áreas de indústria, comércio, agricultura e turismo.
4.1. Zonas de Incentivo Econômico
Objetivo: Atrair indústrias e empresas de alta tecnologia, estimulando o crescimento
econômico e a criação de empregos.
• Criar zonas de incentivo com benefícios fiscais e infraestrutura aprimorada.
• Oferecer incentivos diretos para empresas que estabeleçam operações
nessas zonas, incluindo reduções tributárias e apoio logístico.
4.2. Parcerias com Investidores Privados
Objetivo: Desenvolver projetos que gerem empregos e promovam o crescimento
econômico na cidade e no interior.
• Estabelecer parcerias estratégicas com investidores nacionais e
internacionais.
• Facilitar o acesso a financiamentos e recursos para projetos de
desenvolvimento.
4.3. Simplificação de Processos Burocráticos
Objetivo: Tornar Rio Negro um local atraente para negócios através da redução da
burocracia.
• Implementar um balcão único para todos os processos relacionados à
abertura e operação de empresas.
• Digitalizar e simplificar procedimentos administrativos para acelerar as
aprovações e licenciamentos.
4.4. Apoio ao Empreendedorismo
Objetivo: Estimular a inovação e o empreendedorismo como motores de
desenvolvimento econômico.
• Implementar centros de incubação que ofereçam suporte técnico, consultoria
e espaços de trabalho para startups, pequenos empreendedores e na
agricultura.
4.5. Desenvolvimento de Infraestrutura
Objetivo: Suportar o crescimento econômico e melhorar a qualidade de vida dos
cidadãos.
• Ampliar e melhorar a rede de transportes públicos e rodovias para facilitar o
fluxo de mercadorias e pessoas.
• Investir em serviços públicos essenciais como água, energia elétrica e
internet de alta velocidade para suportar as atividades empresariais e atrair
novos negócios.
4.6. Fomento ao Comércio Local
Objetivo: Revitalizar o comércio local e incentivar a economia circular dentro do
município.
• Incentivar a população e as empresas a comprarem produtos e serviços
locais por meio de campanhas de conscientização e incentivos fiscais.
• Organizar feiras e eventos que promovam os produtos e serviços locais,
aumentando a visibilidade dos pequenos empreendedores e artesãos.
4.7. Turismo Sustentável
Objetivo: Desenvolver o turismo como uma fonte importante de receita e empregos,
promovendo a cultura e o meio ambiente local.
• Investir na infraestrutura e promoção de pontos turísticos, históricos e
culturais do município.
• Oferecer treinamento para profissionais de turismo e hospitalidade.
• Criar campanhas de marketing para promover Rio Negro como destino
turístico nas esferas regional e nacional.
4.8 Infraestrutura
Objetivo: Modernizar e expandir a rede de transporte para facilitar o fluxo de pessoas
e mercadorias, reduzindo congestionamentos e melhorando a acessibilidade.
• Retorno dos programas da “Pedra e Horas Máquina”, com patrola,
retroescavadeira trator de esteira e PC (pá carregadeira), para agricultura:
disponibilizando com duas viagens de pedra por ano para os agricultores de
forma gratuita, possibilitando até 10 viagens para agricultores que possuam
granja agroindústria, secadores etc.
• Retorno do Programa de Calcário para os pequenos agricultores.
• Recapeamento e Construção de Estradas: Programa contínuo de manutenção
e recapeamento das estradas existentes, além da c
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