GARI DA RÁDIO - PSD - PREFEITO

GARI DA RÁDIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em RIO NEGRO (PR) nas Eleições 2024.

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GARI DA RÁDIO

GARI VINICIO KIATKOSKI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/08/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
JORNALISTA E REDATOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.210,50 (2020)
R$ 23.302,51 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO NEGRO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 6.285 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: PR

Votação Obtida: 1.837 votos (NÃO ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital cotas da empresa Rio Negro Empreendimento de Comunicação Ltda CNPJ 75.192.153/0001-87 R$ 15.210,50
2024 Quotas ou quinhões de capital Participação no capital da firma Rio Negro Empreendimento de Comunicação Ltda, participação de 50mil, sendo 10% integralizado. R$ 15.210,50
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie para manutenção profissional e familiar R$ 8.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Conta Capital Sicredi R$ 92,01
Patrimônio total declarado (2020): R$ 15.210,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 23.302,51

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.629,00 34,6%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 10.149,00 25,7%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 7.491,00 19,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 6,3%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.701,70 4,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.630,00 4,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.032,34 2,6%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 1.000,00 2,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 289,96 0,7%
Total geral R$ 39.423,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Tipografia E Impressora Koster Ltda 5 R$ 8.007,00
Feito Arte Comunicação Visual Eireli Me 14 R$ 6.646,00
Nilton Brandt 1 R$ 1.750,00
Facebook Serviços Online Do Brasil Ltds 5 R$ 1.630,00
Franciane Fuckner 1 R$ 1.500,00
Abc Silk Screen 1 R$ 1.050,00
Liana Cristina Stoeberl 1 R$ 1.032,34
Giovana Maria De Sena 1 R$ 1.000,00
Eleicao 2020 Eliane Albani John Vereador 3 R$ 999,00
Eleicao 2020 Felix Fuckner Vereador 3 R$ 999,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 160.000,00 62,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.000,00 19,6%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 2,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 32.473,00 12,7%
Recursos próprios 2020 R$ 6.950,00 2,7%
Total geral R$ 255.423,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 135.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 32.473,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Luis Flavio Fidelis Gonçalves 1 R$ 25.000,00
Patrick Roberto Gasparetto 1 R$ 25.000,00
Rodrigo Otavio Gondro 1 R$ 6.000,00
Gari Vinicio Kiatkoski 2 R$ 4.250,00
Carlos Schlichting 2 R$ 2.700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

1




PLANO DE GOVERNO
2025-2028



Propostas básicas defendidas, em atendimento ao disposto no artigo 11,
parágrafo 1º inciso IX dda Lei Eleitoral ( 9.504/97)





















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I. PROPOSTAS SETORIAIS E TEMÁTICAS



SINTONIA COM OS ANSEIOS DA POPULAÇÃO


• Diálogo permanente com a população, realizando encontros freqüentes, diretamente nos bairros
e localidades do interior, para saber o que a população realmente precisa para que tais obras e
ações sejam planejadas e depois executadas, na medida que forem viabilizados recursos para
isso ( Orçamen…

Ler mais do texto

to direcionado aos interesses da maioria da população)


DESENVOLVIMENTO RACIONAL E SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO

• Pretendemos promover o desenvolvimento de todo o Município, contudo sem desprezar as
políticas que garantam a preservação do meio ambiente, atendendo o que dispõem o inciso VI
do Artigo 23 e incisos I e II do Artigo 186, ambos da Constituição Federal.
• Implementar políticas de proteção à floresta nativa existente, com incentivos ao plantio de
árvores por todo o Município, especialmentre nas áreas que margeiam nossos rios e córregos.
• Políticas de preservação de nossas águas, com a constante limpeza dos rios e córregos,
inclusive com cuidados especiais das suas margens em parceria com entidades
preservacionistas.
• Educação ambiental preventiva, com foco nas crianças e adolescentes no âmbito escolar e na
comunidade em geral com campanhas de conscientização e palestras em parcerias com
entidades privadas,
• Primar pelo Desenvolvimento de forma sustentável.


MAIS SAÚDE

• Garantir e o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
política de atenção básica e da atenção especializada.
• Aumentar a qualidade no atendimento da população com a contratação de novos
profissionais da área da saúde.
• Auxiliar a Direção do Hospital Bom Jesus na captação de recursos para solução de
suas dívidas, busca de investimentos para sua reforma e ampliação, bem como auxiliar
na aquisição de equipamentos e permanente capacitação, além de subvenção direta
para o HBJ.
• Estudos junto ao Governo Estadual do Paraná para pactuação com Santa Catarina,
visando atendimento de algumas especialidades de alta complexidade, junto ao
Hospital São Vicente de Paulo a partir de 2026.
3
• Redimensionamento da estrutura da Atenção primária com obejtivo de aproximar a
população da unidade apropriada.
• Sede Própria e adequada para o Centro de Atendimento Psicosocial-CAPS
• Ampliar as ações para acolher as pessoas com Transtornos do Espectro Autista
• Casa da Saúde da Mulher – Reestruturação com apoio integral a saúde da mulher e
crianças.
• Modernização no sistema de marcação de consultas em unidades de saúde.
• Criar o Núcleo de Nutrição
• Criar a Central de agendamento.
• Implantar do Sistema de Telemedicina ou Medicina Digital
• Ampliar a oferta de exames que se encontram com demanda reprimida por falta de
credenciamento de clínicas, especial de mamografias
• Reformar e ampliar as Unidades de Saúde, nos bairros e interior do município onde o
serviço está deficiente.
• Realizar mutirões periódicos para consultas com a criação de uma Unidade Móvel de
Atendimento.

• Atenção farmacêutica – melhorar a cobertura de medicamentos disponibilizados.
• Promover a atenção integral à saúde da população rionegrense com ênfase nas áreas
e populações de maior vulnerabilidade.

• Articular políticas da prefeitura na área da educação, saúde, assistência social, cultura
e lazer para atendimento especializado aos idosos. Garantir a atenção integral à saúde
da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento
ativo.
• Fortalecer a gestão democrática e participativa da Saúde, garantindo a articulação com
a sociedade civil, fortalecendo os conselhos de saúde (Conselho Municipal de Saúde ).




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Mais EDUCAÇÃO -

• Aumentar os investimentos na educação em decorrência da necessária expansão da
educação infantil e da educação integral, investimentos em formação e projetos
pedagógicos, tecnologia (acesso a Internet wireless nas unidades da educação,
computadores e tablets), acervo de livros nas bibliotecas, reformas nas unidades de
Educação e valorização profissional.
• Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas pautadas no
continuo crescimento da qualidade, com garantia da universalização as crianças de
quatro a cinco anos e ampliação no atendimento na faixa de zero a três anos.
Estabelecer um plano de investimento muito forte na construção de novos CMEIs,
adaptações e ampliações em CMEIs e escolas, quando possível.
• Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e de quadras poliesportivas
cobertas nas áreas disponíveis.
• Implantar nas Rede Municipal a Educação Empreendedora, com alunos e pofessores
conhecendo o setor produtivo do Município.
• Ampliar a educação integral através de escolas em tempo integral, contra turno ou via
expansão da carga horária dos alunos, com uma forte articulação com as áreas do
esporte, ciência e cultura. Articular fortemente a educação integral não apenas para os
alunos das escolas municipais, mas também para as crianças e jovens rionegrenses
de 11 a 17 anos. Desenvolver uma proposta com escolas municipais e estaduais, com
professores, diretores, pedagogos, e com os jovens, através de programas municipais,
estaduais e da união.
• Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais. Investir fortemente na capacitação dos profissionais da
educação, da educação infantil e no ensino fundamental, bem como prover o número
de profissionais adequado.
• Valorizar os profissionais da educação com a análise atualização do Plano de Cargos
e Salários dos dos profissionais do magistério e refazer a tabela do Plano
• Criar o Centro de pesquisa Estudantil, com acesso grátis a internet para fins de
pesquisas, utilizando o espaço da biblioteca pública.
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE, SENAR e outros.
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• Ampliar a informatização das CMEIs e Escolas com acesso a rede mundial de
computadores, aproveitando-se todos os recursos tecnologicos. Criar Projeto Piloto
para que os alunos possam dispor de microcomputadores ou tablets nas próprias
salas.
• Instituir na Rede Municipal a Disciplina de Educação Financeira.
• Construção da Nova Escola de Educação Especial Tia Apolônia, realocando de suas
atuais instalações em area de enchente.
• Buscar a criação de um Fundo Financeiro Escolar para disponibilizar recursos de
forma rápida e desburocratizada para manutenção das escolas Municipais, para
pequenos reparos, com a devida prestação de contas.

MOBILIDADE URBANA -
Investimentos no transporte público e prioridade aos
pedestres
• Criar a Rede Municipal da Acessibilidade (trânsito e transporte) composta por
pedestres, ciclistas, motociclistas, transporte coletivo, transportadores de bens,
veículos particulares e deserviço.
• Implantar Binários, com as ruas Severo de Almeida e Nacle Gibran.
• Abertura da Rua Rua Badia Badui Gibran, entre as Ruas Nacle Gibran e Máximo Di
Giorgio, Bairro Bom Jesus.
• Melhoria das condições de acessibilidade das calçadas existentes.
• Implantar um programa de redução de acidentes no trânsito, com um projeto
educacional de prevenção, fiscalização rígida, sinalização adequada.
• Construção de ciclovias em toda a cidade, especialmente ao longo da Rua Boleslau
Paluch (Pirambeira), interligando Vila Paraíso e Campo do Gado a Zona Central e Rua
Nacle Gibran, interligando a área Industrial, dotadas de mobiliário urbano específico.
• Criar Centros de Apoio aos Ciclistas nas escolas, postos de saúde, creches e parques





6
• Construir, restaurar e requalificar as calçadas de Rio Negro, com ênfase no
rebaixamento dos meio-fios nas esquinas para facilitar a acessibilidade, e na
construção de passagens mais altas em nível, pricipalmente para acesso a
equipamentos urbanos, escolas e áreas de lazer dentro dos padrões técnicos e de
qualidade exigidos pela legislação urbana.
• Implantar projeto de nomenclatura urbana para deficientes visuais.

• Desenvolver estudos para a elaboração e implantação do Plano de Mobilidade Urbana,
que irá contemplar programas e ações para pedestres, ciclistas e condutores de
veículos automotores
• A implantação de uma central de gerenciamento de veículos com sistema de
rastreamento veicular visa o aumento da eficácia quanto o uso da frota de veículos a
serviço da administração pública e a diminuição dos gastos, com transparência,
agilidade no acesso às informações, sistematizando e controlando o processo de
utilização de todos os veículos. Através de um controle mais eficaz, é possível ainda
aumentar a vida útil dos veículos, preservando-os através do controle de dirigibilidade
de cada condutor, podendo intervir em caso de mau uso e promovendo a educação
para a direção segura e defensiva.
• Realizaremos melhorias nas ruas das áreas urbana e rural, com obras de drenagem,
construção, recuperação e manutenção de pavimento, antipó e paralelepípedo, para
aprimorar as condições de fluxo de veículos.
SEGURANÇA PÚBLICA

Redução da violência e garantia de maior segurança à
população
• Criação do Comitê integrado de Segurança vinculado diretamente ao gabinete do
prefeito. O prefeito assumindo a correta responsabilidade que lhe cabe na segurança
pública e responsabilizando as áreas envolvidas com o tema como as secretarias da
assistencia Social, Saúde, Educação, Esporte e Cultura.

• Atuação conjunta, integrada e efetiva com as polícias civil, militar, rodoviária Federal e
Patrulha Patrimonial.
• Elaborar planos locais de segurança pública em todos os bairros de Rio Negro e no
centro com a participação da sociedade; implementando projetos como “Vizinho
Solidário”
7
• Ampliar sistema municipal de vídeo monitoramento, integrando sistemas já existentes
públicos e privados, e ampliando para as áreas definidas em comum acordo com os
conselhos de segurança comunitários priorizando os pontos de maior insegurança nos bairros.
• Amapliação do Programa Vigilância Patrominial.
• Melhorar a iluminação nas ruas, avenidas, praças e parques em projetos que inibam
acriminalidade.
• Criação do Conselho Municipal de Segurança Pública
• Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança envolvendo
crianças e adolescentes.
• Apoio total ao PROERD-Programa Educacional de Resistência as Drogas
desenvolvido pela Polícia Militar..

ASSISTÊNCIA SOCIAL

• A busca pela erradicação da pobreza em Rio Negro por meio da ampliação da
transferência de renda às famílias atendidas pelo Programa Bolsa Família (PBF) e do
acesso aos serviços públicos de assistência social, saúde, educação e moradia.
• Crescer, gerar empregos, distribuir renda, implementar políticas de transferência e
complementação de renda e aumentara escolaridade são as principais formas de
incluir a parcela da população que vive abaixo da linha nacional de pobreza em nossa
cidade.
• Rede de educação e proteção constante às crianças e jovens. Combatendo a violência
e as drogas, sem crianças e jovens desprotegidos na rua. Será implantado o programa
Portal do Futuro, uma rede de educação integral formada por escolas integrais, contra
turnos e centros integrados de educação, cultura, esporte, ciência eprofissionalização.
• Ampliar as parcerias com o governo federal.

• Eliminar as moradias em áreas de risco com vulnerabilidade social.

• Ampliação da qualificação profissional dos adolescentes na modalidade aprendiz (pós
14anos).
• Estímulo à economia solidária e ampliação de cooperativas para reciclar material
coletado.
8
• Ampliação dos espaços de convivência da terceira idade e dos Centros-Dia para
idosos.
• Aprimorar os CRAS existentes por meio de capacitação continuada das equipes nas
atividades socioeducativas tais como cultura do direito, prevenção de violações,
participação popular e serviços de convivência e fortalecimento de vínculos familiares e
comunitários de crianças, adolescentes, jovens e idosos. Garantir adequado dimensionamento
das equipes e equipamentos adequados, reformados e seguros.
• Oferecer apoio ao Lar do Idoso de Rio Negro e a idosos em situações de violação de
direitos, como violência intrafamiliar, discriminação e situação derua.

• Implantar programa intersetorial de saúde mental, trabalho, geração de renda e
assistência social para atendimento a população de rua.

• Aprimorar os serviços especializados para pessoas em situação de risco, como
população de rua, mulheres vítimas de violência, crianças e adolescentes.

• Aprimorar o sistema de informações, monitoramento e avalição da política pública de
assistência social.
• Respeitar diversidade humana no que se refere a gênero, cor, raça, etnia. Vamos
combater toda forma de discriminação e adotar um conjunto de ações afirmativas no
âmbito do poder públicomunicipal.
• Capacitar e sensibilizar gestores, operadores de direito e agentes públicos com ênfase
nas relações de raça, religião de matriz africana, etnia, gêneros, orientação sexual,
identidade de gênero e direitos humanos.
• Implantar na estrutura das instituições de defesa social ouvidorias que atuem como
centros de referência contra a discriminação objetivando o acolhimento, orientação,
apoio e encaminhamento de denúncias de crimes contra esta população.
• Prevenir a violência por meio de campanhas informativas anuais.

AGRICULTURA E O AGRONEGÓCIO
• Apoio total e integral à família do Interior, com ações voltadas nas diferentes áreas. O
agronegócio é hoje umas das atividades que mantém nosso Brasil de pé. Precisamos
dar total apoio para evitar que ocorra uma exôdo rural maior, justamente pelas
características da propriedade rural de Rio Negro.
9
• Manutenção e Conservação de Estradas Municipais para escoamento da produção
com ações permanentes.
• Criar um canal direto entre a população do interior e Secretaria de Agricultura para
receber os pedidos de manutenção.
• Ampliação da frota e equipamentos para manutenção atendimento da População.
• Programa de Cálcareo
• Prestar Orientação Técnica aos produtores rurais, visando aumentar a produtividade e
a lucratividade do setor.
• Canal exclusivo para os granjeiros que possam auxiliá-los em todos os momentos,
desde manutenção de estradas e acessos até no socorro quando ocorrem fatos
extremos.
• Buscar junto a Copel e Celesc um canal de comunicação direto para dar atendimento
imediato quando ocorrem eventos severos que afetam a distribuição de energia.

DIREITO DOS ANIMAIS

• Precisamos implementar políticas de Defesa dos Animais. A Lei 2082/2010 , que trata
da “Guarda Responsável de Animais” precisar ser implementada.
• Precisamos criar na prática um Centro de Zoonoses com equipe técnica.
• Castramóvel precisa ser urgentemente ser colocado em atividade. A castração de
animais atendendo as famílias de baixa renda bem como de animais de rua, precisa
ser implementado. grupos
• Criar a Rede de Proteção Animal formado por ONGs e protetores independente.
• Apoio e parceria com entidades e de apoio na defesa dos animais, na busca de reduzir
os animais de rua e aos maus tratos de animais.
• A Criação do Banco de Rações beneficiando os protetores independentes e ONGs que
fazem lares temporários para animais apreendidos
• Promover junto com entidades não governamentais eventos itinerantes de adoção de
animais.


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MEIO AMBIENTE -

• Pensar a cidade de forma integrada, conectando os serviços de água, esgoto, lixo,
combate a enchentes, arborização e conforto ambiental em uma só direção.
• Universalizar o saneamento básico para toda a população deRio Negro, da área
urbana.
• Adotar uma política de gestão de resíduos fundamentada na educação pelo consumo
consciente que integre a proteção da saúde individual e pública e a qualidade
ambiental, com critérios de não geração, redução, reutilização e reciclagem, inclusive
aprofundando as práticas de separação e coleta seletiva.
• Melhorar a distribuição e o abastecimento de água nas regiões altas da cidade,
reduzindo perdas e melhorando a qualidade da água, mediante o acompanhamento
efetivo da qualidade da água ofertada pelaSanepar.
• Implementar programas de despoluição dos rios Passa Tres e Negro, bem como cuidar
da drenagem urbana de Rio Negro.
• Criar parques, Linear da Pirambeira, interligando as pontes da BR-116 e Ponte Rodigo
Ajace, com pista de training e Iluminação.
• Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar a realização de campanhas
educativas, em parceria com o terceiro setor.
• Estabelecer metas de redução de emissões por meio do estímulo ao uso de energias
menos poluidoras, dando ampla divulgação das medições e indicadores.
• Criar um banco de dados verde inteligente por bairro via web, com a participação das
comunidades.

HABITAÇÃO -
Bem estar das famílias

• Implementar projetos habitacionais de moradia popular para famílias de baixa renda
• Ampliar o processo de regularização fundiária urbana nas áreas que já estão mapeadas.
• Auxiliar no processo de regularização fundiária urbana, dos imóveis pertencentes a União (
Antiga linha ferrea).
• Retirada da população de áreas de risco com a regularização de lotes.

11
• Diagnosticar e catalogar os vazios urbanos com o objetivo de planejar a sua
reocupação por empreendimentos habitacionais de acordo com o perfil imobiliário
daregião.
• Desburocratizar o processo de aprovação de loteamentos populares, definindo prazos
máximos para a sua aprovação.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL e
EMPREGO

• Implementar um programa de desenvolvimento da economia verde aproveitando os
recursos, competências e empreendedores locais, em parceria com o setor
empresarial e governo federal.
• Estabelecer parcerias com os sindicatos empresariais e de trabalhadores, sistema S
(SENAI, SESI, SENAC e SESC), entidades educacionais e governo federal com o
intuito de qualificar e requalificar os trabalhadores, especialmente nas novas profissões
e tecnologias dofuturo.
• Ampliar as compras governamentais das micro e pequenas em até 50% do volume de
compras da prefeitura visando estimular a economia local e a geração deempregos.
• Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais no mercado de
trabalho público eprivadas.
CULTURA -
• Construir com os rionegrenses um Plano Municipal de Cultura para dez anos visando
garantir o desenvolvimento cultural consistente e continuado, sendo este aprimorado a
cada dois anos, nas conferências municipais de cultura.
• Estimular as manifestações espontâneas dos cidadãos rionegrenses nos espaços
públicos, em parceria com a sociedade, e trabalhar para que elas se consolidem e
sejam incorporadas ao patrimônio cultural dacidade.
• Preservar e promover o acesso ao nosso patrimônio material, imaterial e
natural,defendendoepromovendoasdiferentesformasculturaisdanossa
• Apoiar as Associações culturais das Etnias que compõe nossa cidade
• Retomar as atividades relativas aos Corais, promovendo e apoiando eventos nesta área.
12
• Resgatar a história das Etnias que compões o povo rionegrense.
• Proporcionar concurso de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir
novos talentos quanto à arte da escrita.
• Reativação do Grupo Os Tropeiros o qual faz parte da história do Município.

ESPORTE e LAZER

• Estimulo a iniciação esportiva nas escolas municipais, estaduais e privadas.

• Melhorar as condições de prática de esporte nos parques, praças e academias ao ar
livre, em parceria com as faculdades de educação física. E contarão com estagiários
(estudantes de educaçãofísica).
• Construir pistas de S

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002008546_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO NEGRO / PR)

ALCEU SWAROWSKI
2º
ALCEU SWAROWSKI CIDADANIA
2.746 votos
PROFESSOR CHRISTIAN
3º
PROFESSOR CHRISTIAN PT
541 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial