FABINHO - CIDADANIA - PREFEITO

FABINHO é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em IGUABA GRANDE (RJ) nas Eleições 2024.

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FABINHO

FABIO DE OLIVEIRA COSTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 23
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

CIDADANIA

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/02/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL MILITAR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 470.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGUABA GRANDE / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

CIDADANIA | UF: RJ

Votação Obtida: 21.274 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa BAIRRO SOPOTÓ R$ 220.000,00
2024 Outros bens imóveis ARRASTÃO R$ 110.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HRV ANO 2016 R$ 70.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional RESERVA DE EMERGÊNCIA R$ 40.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% PARTICIPAÇÃO EMPRESA R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 470.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 94,4%
Recursos próprios 2024 R$ 17.805,00 5,6%
Total geral R$ 317.805,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 300.000,00
Fabio De Oliveira Costa 1 R$ 17.805,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 48.089.347,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE
GOVERNO
Iguaba Grande
2024
PLANO DE GOVERNO
Coligação “Iguaba vai continuar avançando”
CIDADANIA - PSDB - AGIR - MDB - PRD - PSD - REPUBLICANOS - SOLIDARIEDADE - UNIÃO BRASIL - PL - AVANTE
1. GESTÃO PARTICIPATIVA E TRANSPARENTE
Cumprir além dos dispositivos obrigatórios, os princípios da transparência e da gestão
participativa, promovendo a participação ativa da sociedade na gestão municipal.
1.1. Incentivar a atuação dos Conselhos Municipais, com ênfase aos de Saúde, Educação,
Alimentação Escolar e de Segurança;
1.2. Incentivar a participação da população em todas audiênc…

Ler mais do texto

ias públicas, não apenas para
prestação de contas, mas também na tomada de decisões como por fizemos para a Revisão
do Plano Diretor e para o Ordenamento Postal;
1.3. Realizar concurso público
1.4. Manter a ampla publicidade de todas as compras e licitações da administração municipal,
bem como os dados orçamentários e financeiros, inclusive por meio da internet;
1.5. Aperfeiçoar e manter em constante atualização do Portal da Transparência, criando canais
de atendimento ao cidadão.
2. PROMOÇÃO SOCIAL, SAÚDE E CIDADANIA
Garantir a correta aplicação dos recursos, nas áreas de Educação, Saúde, Assistência
Social e Previdência, com vistas à redução das desigualdades sociais e o aperfeiçoamento
da prestação dos serviços públicos de primeira ordem.
2.1. Integração digital de todos os órgãos e serviços públicos que permita uma maior agilidade,
confiabilidade e gestão, em especial nas áreas de saúde, educação, assistência social e
segurança pública;
2.2. Aperfeiçoar os projetos sociais existentes, com vistas a ampliação do número de
atendimentos, em todas as áreas de atuação da Assistência Social;
2.3. Ampliar projetos como a Moeda Social Caboclinho, Casamento Popular, Debutantes,
Voltando para Casa, Educação para o Trabalho, dentre outros, na medida do possível;
2.4. Ampliação do número de vagas nas creches municipais, possibilitando a inserção dos pais
no mercado de trabalho, além de viabilizar a implantação de unidades de ensino em
período integral;
2.5. Implementar a Subsecretaria de Inclusão para Oferecer apoio especializado e promover a
inclusão de Pessoas neuroatípicas , que são pessoas com AUTISMO, TDAH, TEA, TOD
e etc . Provendo o desenvolvimento de programas específicos de atendimento e suporte,
capacitação de profissionais para atendimento especializado e campanhas de
conscientização e inclusão social.
2.6. Criação da Casa do Diabético e Casa do Hipertenso para oferecer tratamento
especializado e suporte contínuo a pacientes com diabetes e hipertensão com a
estruturação de centros de atendimento específicos, Programas de monitoramento e
educação em saúde.
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2.7. Criação da Casa da Mulher para prover um espaço de promoção de políticas públicas
voltadas para as mulheres, tendo como foco principal a implementação de estratégias
efetivas para a prevenção de situações de violência contra a mulher.
2.8. Construção do Hospital Municipal com leitos de CTI (Centro de Terapia Intensiva) e
Maternidade para melhorar a infraestrutura de saúde e aumentar a capacidade de
atendimento hospitalar na cidade. Recrutamento e capacitação de profissionais de saúde
para operar as novas instalações.
3. EDUCAÇÃO E CULTURA
Desenvolver políticas educacionais e culturais que respeitem e valorizem a diversidade, o
pluralismo e a defesa do patrimônio imaterial, ao mesmo tempo em que promovam a
preservação da memória e a transmissão das heranças culturais e artísticas.
3.1. Buscar parcerias para implantação de unidades de ensino profissionalizante, técnico e/ou
superior, seja por meio de parceria com a iniciativa privada ou por convênios junto ao
Estado ou União;
3.2. Promover a gestão participativa envolvendo comunidade, profissionais da área de
educação, cultura e gestores públicos, com ênfase na valorização e implementação das
políticas públicas que versam sobre o desenvolvimento humano intelectual;
3.3. Garantir o amplo acesso aos espaços culturais existentes, promovendo múltiplos usos
junto à população local, assim como expandi-los para regiões que ainda não os possuem;
3.4. Prover a todos o ensino do esporte educacional, como maneira de se promover a
autoestima, o desenvolvimento pessoal, o trabalho em equipe e a promoção da saúde.
3.5. Promover a interligação das diferentes secretarias com a secretaria de educação, visando
garantir o melhor aproveitamento do período em que o aluno permanece na escola,
especialmente nos casos de turno de período integral;
3.6. Desenvolver programas de desenvolvimento pessoal, o trabalho em equipe, atividades
esportivas extracurriculares para engajar os alunos fora do horário de aula, permitindo que
os alunos tenham um segundo turno de atividades dentro das escolas;
3.7. Introduzir um modelo de gestão cívico-militar em uma das escolas municipais para
promover disciplina e valores cívicos;
3.8. Criar um espaço dedicado à promoção e valorização da cultura local no prédio Antonio
Bispo;
4. PLANEJAMENTO URBANO E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL
Promover o adequado planejamento urbano pela definição consciente do desenho da
cidade e de seu ordenamento imobiliário, fazendo cumprir a função social da propriedade
em toda a sua amplitude.
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4.1. Concluir o ordenamento postal, com a identificação de todos os logradouros públicos,
para garantir a entrega domiciliar de correspondências e encomendas para toda a
população iguabense;
4.2. Dar continuidade ao programa de regularização fundiária – REURB, para garantir o
registro imobiliário definitivos para todos os que ainda estou em condição de posse
precária, nos moldes da legislação vigente;
4.3. Definir o zoneamento urbano, por meio da lei de uso e ocupação do solo, com a definição
das zonas residenciais, comerciais, mistas, rurais e de preservação ambiental, e as regras
edificantes pertinentes;
4.4. Utilização de todos os dispositivos legais, para garantir o pleno cumprimento do princípio
da função social da propriedade, coibindo a especulação imobiliária e/ou a subutilização
de imóveis, especialmente na macrozona urbana consolidada, correspondente a região
localizada entre a Laguna de Araruama e a RJ124 – Via Lagos;
4.5. Dar continuidade aos estudos e investimentos relativos a macrodrenagem de todo o
município, visando reduzir os mínimo os riscos relativos de alagamento;
4.6. Promover acordo de cooperação técnica com a concessionária responsável pelos serviços
de água e esgoto para implantar uma rede separativa de esgoto domiciliar iniciando pelos
logradouros que margeiam nossos rios;
4.7. Implantação de um corredor ecológico com o reflorestamento das margens dos rios e
corpos hídricos melhorando desta forma a qualidade de nossas águas, contribuindo assim
com a proteção da Laguna de Araruama;
4.8. Incentivar ainda mais o aproveitamento da Laguna de Araruama, incentivando a prática de
esportes náuticos e esportes na areia durante diversos horários do dia e da noite, inclusive
com a revitalização da nossa orla em toda a sua extensão;
4.9. A implementação das zonas de amortização de águas pluviais, que contribuirão para a
redução dos impactos das enchentes e alagamentos, protegendo a infraestrutura urbana e a
qualidade de vida dos moradores. Além disso, essa medida auxiliará na conservação dos
recursos hídricos e na preservação ambiental, promovendo um desenvolvimento urbano
mais sustentável e resiliente;
4.10. Estabelecer parcerias com a Polícia Militar e a Guarda Civil Municipal para
intensificar a fiscalização de motos com descargas adulteradas e elaborar legislação
municipal que desestimule que estabelecimentos comerciais contratem motoboys com
motos equipadas com descargas adulteradas.
4.11. Criação do “Projeto Iguaba Mais Verde” que incentivará os moradores a plantar
árvores em suas residências, oferecendo descontos no IPTU.
5. ECONOMIA LOCAL SUSTENTÁVEL
Implementar uma gestão eficiente que envolva as etapas de planejamento, execução e
avaliação, criando as condições para uma economia local dinâmica e criativa, que
garanta o acesso ao emprego, assumindo as responsabilidades globais pela justiça,
equidade, desenvolvimento sustentável, proteção ao clima e à biodiversidade.
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5.1. Introduzir medidas para estimular e apoiar o emprego local, o trabalho decente, a
contratação de aprendizes e a implantação de novas empresas, junto a Zona Especial de
Negócios;
5.2. Promover o mercado de produções criativas locais, dando suporte legal para a legalização
e aperfeiçoamento das mesmas, inclusive na implementação do turismo local sustentável;
5.3. Promover concessões de espaços públicos, destinados a atividade comerciais, de forma
clara e bem estruturada para garantir que se tornem auto sustentáveis e que promovam a
atração e retenção do público local e dos visitantes;
5.4. Dar seguimento a implantação de painéis solares em todos os próprios públicos com vistas
à redução do consumo de energia elétrica, bem como a plena substituição das lâmpadas do
parque de iluminação pública LED;
5.5. Implementar programas de reutilização da águas tratadas das zonas de amortização com
destinação para os agricultores, que poderão reduzir seus custos, aumentar a produtividade
e melhorar a resiliência de suas colheitas em períodos de seca e para o uso em áreas de
serviços públicos, contribuindo para a segurança hídrica do município;
5.6. Promover um programa de incentivo à pesca e agricultura familiar que vise criar
condições favoráveis para o crescimento e a sustentabilidade dessas atividades essenciais
para a economia local, criando um mercado municipal para auxiliar na oferta dos produtos
gerados no programa;
5.7. Ampliar o programa "Jovem Participativo" para proporcionar mais oportunidades de
emprego para jovens sem experiência, promovendo a inclusão social e a inserção no
mercado de trabalho de forma digna e qualificada.
5.8. Ampliar a oferta de cursos na FAETEC em parceria com o governo do estado,
proporcionando aos moradores do município acesso a uma formação técnica e profissional
de qualidade, alinhada com as demandas do mercado de trabalho e as vocações
econômicas locais.
6. ESPORTE, TURISMO E LAZER
Promover o esporte, turismo e lazer é fundamental para o desenvolvimento comunitário,
proporcionando qualidade de vida, bem-estar e impulsionando o desenvolvimento econômico
e social, com medidas que unem pessoas, promovem saúde, a cultura e história da cidade,
além de geração de empregos.
6.1. Construção de um Estádio Municipal de Futebol, que oferecerá um espaço moderno e
bem equipado para a prática do esporte e para a realização de eventos comunitários e
campeonatos. Este estádio visa promover o futebol, proporcionar integração entre os
moradores e servir como um ponto de encontro para grandes eventos esportivos e sociais;
6.2. A criação de uma pista de motocross projetada para atender às normas de segurança e
oferecer desafios aos praticantes, além de atrair eventos e competições que estimula a
prática do motocross e o turismo local;
6.3. Desenvolvimento de um pipódromo, um espaço dedicado exclusivamente à atividade de
soltar pipa. Este local será cuidadosamente planejado para garantir a segurança dos
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praticantes, evitando áreas de risco como fiações elétricas. O pipódromo promoverá um
lazer saudável e seguro, especialmente para crianças e jovens, além de possibilitar a
realização de festivais e competições de pipas;
6.4. Estabelecer escolinhas esportivas em diversos bairros, oferecendo treinamento em
esportes populares como futebol, vôlei, frescobol além de artes marciais. Essas escolinhas
facilitarão o acesso ao esporte para crianças e jovens, promovendo saúde,
desenvolvimento pessoal e integração social, ao mesmo tempo em que fortalecerão o
envolvimento da comunidade com a prática esportiva;
7. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E SEGURANÇA PÚBLICA
Integrar aos projetos de infraestrutura, não apenas drenagem e pavimentação, mas
também priorizar a mobilidade urbana e a segurança pública para garantir uma matriz
modal que atenda a todas as formas de transporte compatíveis com nossa cidade.
7.1. Ampliar o número de câmeras interligadas à Central de Monitoramento, compartilhado
com a Polícia Civil, Militar e demais órgãos de segurança, incluindo câmeras em pontos
estratégicos nos bairros do município, proporcionando uma vigilância mais eficaz e
contribuindo para a prevenção e resposta rápida a atividades criminosas;
7.2. Incentivar o transporte coletivo, compartilhado, a pé ou de bicicleta, em detrimento ao
transporte individual motorizado, criando ciclovias ou ciclofaixas, bem como adequar a
acessibilidade das calçadas e passeios públicos;
7.3. Regulamentação e Expansão de Rotas de Vans oferecendo uma alternativa eficiente e
acessível de transporte público que atenda às necessidades da população e complemente o
sistema de transporte existente.
7.4. Executar um plano viário que garanta a melhor interligação das vias públicos, criando
eixos e rotas alternativas para acesso a todos os bairros e próprios públicos, reduzindo o
fluxo de veículos em vias atualmente sobrecarregadas;
7.5. Priorizar na execução dos investimentos de infraestrutura e mobilidade urbana a
interligação de vias que possam reduzir o fluxo de veículos na RJ106 - Rodovia Amaral
Peixoto, buscando viabilizar novos acessos, junto a RJ124 - Via Lagos;
7.6. Manter um programa permanente de manutenção e recapeamento das vias pavimentadas
com massa asfáltica, seja por meio de recursos próprios ou por convênio com outros entes
da federação;
7.7. Concluir a pavimentação das vias de acesso à RJ106 - Rodovia Amaral Peixoto, incluindo
o acostamento do lado oposto à orla;
7.8. Ampliar os investimentos no Programa Iguaba Melhor – PIM, buscando atender ao maior
número possível de vias ainda não atendidas, sem se descuidar das contas do município,
primando pelo equilíbrio e a responsabilidade fiscal.
7.9. Construção de uma rodoviária visando atender a demanda crescente por transporte
intermunicipal e interestadual, oferecendo a infraestrutura adequada para recepção e
embarque de passageiros, conectando a cidade com outras regiões e facilitando o acesso
de turistas e moradores.
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7.10. Realizar obras de macrodrenagem nos bairros Boa Vista, Parque dos Desejos e Jardins
Solares para prevenir enchentes, melhorar a infraestrutura urbana e garantir a segurança e
o bem-estar dos moradores.
AINDA HÁ MUITO O QUE FAZER E VAMOS FAZER!
DANDO CONTINUIDADE AOS PROJETOS DE INVESTIMENTOS, MAS
ESPECIALMENTE, CUIDANDO DA NOSSA GENTE!
Iguaba Grande, 27 de Julho de 2024.
Coligação “IGUABA VAI CONTINUAR AVANÇANDO”
CIDADANIA – PSDB - AGIR - MDB - PRD - PSD - REPUBLICANOS - SOLIDARIEDADE - UNIÃO BRASIL - PL - AVANTE
Fabio de Oliveira Costa Marciley Lessa
Candidato à Prefeito Candidato a Vice-Prefeito
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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190001901335_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGUABA GRANDE / RJ)

MARCO ANTONIO
1º
MARCO ANTONIO PSB
805 votos
MÔNICA ANDRADE
2º
MÔNICA ANDRADE PT
293 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial