UILSON LISIK - DC - PREFEITO

UILSON LISIK é candidato(a) a Prefeito pelo DC em CRUZEIRO DO OESTE (PR) nas Eleições 2024.

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UILSON LISIK

UILSON LISIK DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 27
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

DC

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/10/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 570.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CRUZEIRO DO OESTE / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

DC | UF: PR

Votação Obtida: 597 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa casa R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. carro R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. carro R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 570.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.060,40 50,8%
Recursos próprios 2024 R$ 16.500,00 49,2%
Total geral R$ 33.560,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Uilson Lisik Da Silva 9 R$ 16.500,00
Stella Angelica Schiming De Souza 1 R$ 3.000,00
Gustavo Da Silva Amaral 1 R$ 3.000,00
Caroline Da Silva Amaral 1 R$ 3.000,00
Victor Augusto Rocha Coelho 1 R$ 3.000,00
Rodrigo Scaco 2 R$ 3.000,00
Sueli Hachmann Schiming 2 R$ 2.030,40
Jefferson De Araujo Paco 1 R$ 30,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

CRUZEIRO DO OESTE
PLANO DE
GOVERNO
P R O P O S T O P O R
Uilson l isik
C O L A B O R A Ç Ã O
Cleyton Guedes
O Plano de Governo presente aponta as propostas e o direcionamento do
candidato quanto à gestão pública do Município de Cruzeiro do Oeste.
A gestão será baseada principalmente em aumentar o IDH (Índice de
Desenvolvimento Humano) da cidade, que é medido pela qualidade da
renda, educação e saúde. Melhorar a formação educacional e profissional
dos habitantes, a inserção no mercado de trabalho, o salário, e proporcionar
um bom serviço de saúde, aliás, são características básicas…

Ler mais do texto

de uma boa
gestão pública. Por isso a manutenção e modernização de estruturas de
saúde, de segurança pública e atentar e melhorar os demais aspectos da
vida social local, como Segurança Pública, Agricultura, Indústria e Comércio,
Turismo e Cultura também são pautas prioritárias do plano de governo, ou
seja, o planejamento é estabelecido para ir ao encontro às questões básicas
da vida humana.
INTRODUÇÃO
Criação de um centro de treinamento – Sala do Conhecimento
Objetivo – trazer conhecimento para empresários locais e toda a população.
A esfera da educação se refere à formação não só à níveis escolares básico,
fundamental e médio, mas também à qualificação do ensino técnico
profissionalizante e qualificação de mão de obra. A criação da Sala de
Conhecimento é uma das pautas da gestão que vai nessa direção. Um
centro de formação para jovens e adultos em profissões no âmbito da
internet, com auxílio à inserção no mercado de trabalho, tanto local quanto
à nível nacional. Para isso serão utilizados conceitos de marketing digital,
gestão de negócios e produtos e gestão financeira, tudo isso num grande
espaço físico com computadores de qualidade e educadores qualificados.
Isso incentivará, por exemplo, a venda de produtos e serviços não só no
município e região, mas a venda para todo o Brasil.
EDUCAÇÃO E EMPREGO
A Sala de Conhecimento funcionará como um local onde serão identificados
novos talentos, com o objetivo de qualificar e desenvolver o potencial
humano local, com a possibilidade de se tornar uma grande praça para a
criação de novas oportunidades e grandes profissionais. Quanto mais
produtos, mais mão de obra qualificada, mais vendas, mais demanda de
outros serviços, resultando no fortalecimento econômico da cidade, e
melhoria da qualidade de vida.
Cruzeiro do Oeste apresentou no último censo apenas 31,9 % da população
ocupada (trabalhando) com renda de até 1 ½ salário mínimo, o que é um
percentual muito baixo. E isso pode estar ligado ao déficit educacional para
adultos. Apesar de a educação formal nos estabelecimentos públicos de
ensino do município apresentar uma boa qualidade (7ª no ranking estadual
segundo dados do Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal, o IFDM), não
há um bom índice de inserção em centros de ensino superior ou técnico,
bem como mão de obra qualificada para a criação de novos serviços, novas
formas de comércio ou mão de obra que atraia o interesse de grandes
empresas se estabelecerem no local.
Programas de ensino através da parceria público privado e outras
instituições da área, como o sistema Fiep, que atua nas áreas de educação
profissionalizante, também são pautas para esse plano de governo.
Criação do Hospital Municipal
Objetivo: O município possuir um Hospital Municipal próprio, moderno,
amplo, com áreas de especialização, equipamentos de alta tecnologia,
profissionais qualificados para propiciar um melhor atendimento à
população, e reduzirá custos à longo prazo.
SAÚDE
O terceiro item referente ao desenvolvimento humano que mais preocupa a
gestão pública é o serviço de saúde. O objetivo do plano nessa esfera é
garantir o acesso universal e de qualidade à uma rede de saúde moderna e
apropriada às demandas municipais. Para isso, o mapeamento das
enfermidades, a manutenção dos espaços, a fiscalização dos recursos e
administração financeira, e a capacitação de profissionais se faz
imprescindível.
Na esteira das novas tecnologias dos sistemas de saúde mundiais,
principalmente após a Covid-19, houve o fortalecimento da Telemedicina,
que é a implementação de recursos para o atendimento e monitoramento
dos pacientes à distância, utilizando meios de comunicação online para isso.
As Campanhas de Saúde Preventiva e Programas de Vacinação se manterão
de forma organizada e com maior força, através de incentivo à participação
de todos os setores da sociedade local, como escolas e outras instituições.
Reforma do Centro Cultural
Objetivo: Criar um espaço que atenda às demandas culturais mais amplas
O município possui um sítio paleontológico como poucos no mundo que já
possui o apoio de 15 universidades brasileiras, através de pesquisadores
que atuam na área. Já foram identificadas seis espécies de dinossauros não
encontradas em nenhuma outra região: três pterossauros, sendo Caiuajara
dobruskii, Keresdrakon vilsoni, Torukjara bandeirae, um lagarto da espécie
Gueragama sul-americana e dois dinossauros, Berthasaura leopoldinae e
Vespersaurus paranaenses, ou seja, uma descoberta excepcional. Esse fato
coloca o município na rota do turismo com grande atrativo e potencial, o
que deve ser trabalhado de forma séria e prioritária.
TURISMO E CULTURA
O fomento à criação de um centro de pesquisa para formação de
acadêmicos e profissionais da área da paleontologia é pauta para a gestão.
Não só pela importância do assunto, mas para viabilizar novos horizontes
para a formação de ensino e profissional dos jovens e adultos da cidade.
Isso inclui também fomentar o turismo na região, já que a possibilidade de
entender e vislumbrar o que foi o “mundo dos dinossauros” é algo que
aguça a curiosidade popular. Aliado a isso, é preciso desenvolver aspectos
estéticos da estrutura da cidade, o que significa promover caminhos
turísticos e uma estrutura de apoio, como hotéis e restaurantes em áreas
urbanas e rurais, pontos turísticos, e melhorar a qualidade do acesso e as
vias da cidade, a arborização, os jardins e praças, tudo em prol da criação
de elementos visuais que atraiam os viajantes que passam pela
movimentada PR-323, tanto quanto para que a população seja bem
atendida nesse quesito.
A modernização do Museu Paleontológico vai de encontro à essa pauta, já
que aí será estabelecida a vitrine dessa grande descoberta.
A criação de um centro de eventos para apresentações artísticas, festivais,
shows, palestras e, inclusive, viabilizar equipamentos necessários ao
funcionamento de um cinema, é uma demanda importante, visto que, uma
estrutura que pode receber essa grande variedade de eventos se torna local
perfeito para o estabelecimento de novas relações entre as pessoas.
Enfim, Turismo, Arte e Cultura são essenciais para o desenvolvimento
humano, e a criação de locais e serviços nesse sentido é extremamente
necessária.
Prevenção e Monitoramento à violência
Objetivo: Tornar a cidade segura
O planejamento inclui programas de prevenção à violência de acordo com
pesquisa de índices, a parcerias com escolas e localidades para programas
educativos e ações de integração social e cultural para jovens.
SEGURANÇA
Apoio aos pequenos e grandes produtores
Objetivo: Desenvolver a produção agrícola municipal
A manutenção e revitalização de estradas rurais é necessária para o
escoamento da produção. Aliado a isso, os agricultores precisam de apoio
técnico (profissionais para assistência técnica rural) e apoio financeiro
(acesso à linhas de crédito). Assim, pode-se aumentar e melhorar a
qualidade da produção local.
Programas de escoamento e comercialização da produção são necessárias
para o desenvolvimento da economia rural, bem como para melhorar o
acesso dos consumidores aos produtos.
AGRICULTURA
Com este plano, pretendemos construir uma cidade mais justa, segura e
desenvolvida, onde todos tenham acesso a serviços de qualidade e
oportunidades de crescimento. Contamos com o apoio e participação de
cada cidadão para tornar este projeto uma realidade.
FECHAMENTO
Uilson Lisik
Cleiton Guedes

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002351314_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CRUZEIRO DO OESTE / PR)

ARMANDINHO
1º
Eleito neste pleito ARMANDINHO UNIÃO
6.824 votos
ROSÁRIA NASCIMENTO
2º
ROSÁRIA NASCIMENTO PT
4.258 votos
NETO HERRERA
3º
NETO HERRERA AGIR
402 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial