ARMANDINHO - UNIÃO - PREFEITO
ARMANDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CRUZEIRO DO OESTE (PR) nas Eleições 2024.
ARMANDO CERCI JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/01/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRUZEIRO DO OESTE / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 6.824 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 3.707 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação Banco do Brasil | R$ 298.195,01 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO NO BANCO DO BRASIL AGENCIA 0516´9 , SALDO EM 231/12/2020 | R$ 253.000,00 |
| 2020 | Terreno | IMOVEL URBANO DATA DE TERRAS N 08 DA QUADRA 10 COM AREA DE 490,00M2 MUNICIPIO DECRUZEIRO DO OESTE- PR | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Terreno | Data de terra 08 quadra 10 | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CD SRX 2017/2017 COR PRATA PLACAS DEH6G06 | R$ 138.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL URBANO DATA DE TERRAS N 09 DA QUADRA N 02 MUNICIPIO DE CRUZEIRO DO OESTE PR CONTENDO UMA CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA C/256,07M2 | R$ 135.475,30 |
| 2024 | Casa | Casa Residencial em alvenaria | R$ 135.475,30 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BMW 1250 21/22 | R$ 112.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO YAMAHA VMAX ANO 2013/2014 PLACAS AQK 0054 | R$ 81.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Yamaha 13/14 | R$ 81.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 747.475,30 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 766.670,31 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.000,00 | 37,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.200,00 | 24,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.870,00 | 13,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.000,00 | 9,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.300,00 | 6,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.210,00 | 5,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 334,00 | 1,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 96,60 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 75,60 | 0,4% |
| Total geral | R$ 21.286,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R. Aissa Costa Neto Ltda Me | 1 | R$ 8.000,00 |
| Grafica E Editora Campana Ltda | 14 | R$ 6.045,00 |
| Bruno Alex Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcelo Aparecido Fernandes 03348225990 | 2 | R$ 1.400,00 |
| Ana Carolina De Oliveira Pereira | 1 | R$ 1.300,00 |
| Banda Vivace Ltda Me | 1 | R$ 1.210,00 |
| Umuaraminha Esportes Ltda | 1 | R$ 625,00 |
| Posto Cruzeiro Colonial Ltda | 1 | R$ 334,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 7 | R$ 96,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 83.000,00 | 67,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 12,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.400,00 | 10,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 9,8% |
| Total geral | R$ 122.400,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Armando Cerci Junior | 4 | R$ 27.000,00 |
| Iwayr Machado | 1 | R$ 20.000,00 |
| João Gustavo Garcia Nadal | 1 | R$ 19.000,00 |
| Adilson Pimentel Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
| Maria Da Graça Burko Rocha | 1 | R$ 8.000,00 |
| Jose Rogerio Dator | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Batista Petineli | 2 | R$ 4.000,00 |
| Bruno Da Silva Ribeiro | 1 | R$ 3.500,00 |
| Isabela Dechiche Libaneo De Souza Sorvos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ricardo Hiran Pelissari Rizzo | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL DE ARMANDO CERCI
JUNIOR E NADYA CORRÊA MASSÉ DAS NEVES
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o
Plano de Governo para o município de Cruzeiro do Oeste – Paraná,
onde estabelece a diretrizes e as medidas que serão tomadas no
novo governo municipal. Com o objetivo de anteder a Legislação
Eleitoral e expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresentação e diretrizes e as
principais propostas do candidato Armando Cerci Junior e Nadya
Corrêa Massé das Neves para a administração municipal no período
de…
Ler mais do texto
2025 -2029.
A ação do governo municipal parte de um diagnósticos amplo e real
dos principais problemas do município: constituindo-se, portanto, em
propostas concretas e dignas de serem executados para a solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isso, debatemos nossas
propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes segmentos da nossa comunidade Cruzeirense.
O objetivo fundamental será o de implantar de fato um novo Modelo
de Gestão na administração pública municipal, propondo e
executando projetos estruturantes a serviço da população, onde
iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do governo municipal. A nova gestão terá foco
em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação
de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o
município de Cruzeiro do Oeste-PR. Um Plano de Governo eficaz
deve ir além da sugestão de propostas. É preciso atender a realidade
de Cruzeiro do Oeste, e como ela afeta a vida dos cidadãos
Cruzeirenses. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor
políticas públicas ajustadas, realistas.
Esse plano se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos como todos os nossos irmãos, em
torno de ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento econômico e social e da melhoria das condições de
vida de toda esta gente do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da comunidade serão seu principal combustível.
SAÚDE
• Priorizar o sistema de gestão de Saúde Pública, introduzindo
novos modelos de administração, sistema informatizado e
integrado entre as unidades de saúde com o armazenamento
do histórico de atendimento dos pacientes, regulação,
monitoramento e profissionalização.
• Ampliar os investimentos humanos e financeiros para garantir
o atendimento a todos.
• Aperfeiçoar o atendimento de saúde preventiva, sobretudo na
estratégia de saúde da família (que é prioritária para a
reorganização da atenção básica).
• Valorizar a vigilância em saúde (sanitária, epidemiológica e
ambiental);
• Promover a assistência em regime de internação;
• Adquirir suprimentos e insumos farmacêuticos e hospitalares,
com ênfase sempre em qualidade;
• Interagir conforme a central de regulação de leitos do Estado
do Paraná para remoção imediata do paciente em se tratando
de urgência e emergência;
• Equipar, manter e dar qualidade ao pronto socorro (urgência e
emergência);
• Fazer cumprir o programa de controle de infecção hospitalar e
autoinspeção;
• Constituir um local médico de especialidades, contratando
especialistas de diversas áreas para atendimento local;
• Instituir transporte coletivo para os moradores do Distrito de
São Silvestre ter acesso a saúde;
• Implantar a coordenação municipal de assistência farmacêutica
onde proporcione via RENAME para todas as farmácias
municipais assegurando ao usuário a dispensa de
medicamentos com rapidez e qualidade;
• Promover a educação continuada de todos os profissionais,
técnicos, condutores e agentes de saúde, bem como
estabelecer um fórum de discussão de políticas salariais com
os servidores municipais como um todo;
• Equipar e dar suporte técnico às Unidades de Saúde de São
Silvestre, Jardim Cruzeiro, Clínica da Mulher e Clínica da
Criança
• Construir um centro de fisioterapia e farmácia municipal para
gerar melhoria e fortalecimento do atendimento profissional,
técnico e operacional, com acessibilidade e humanização no
atendimento.
• Estruturar a assistência farmacêutica, promovendo o uso
racional do medicamento. Ofertar todos os tipos de remédios
de responsabilidade do município. Oferecer orientação
farmacêutica pelos profissionais da área;
• Dar suporte, reconhecimento e valorização aos agentes de
saúde e agentes de endemias;
• Promover a melhoria da assistência odontológica, entendendo
que é fundamental a introdução de uma política voltada para
atenção desse segmento tão importante para a saúde do
usuário.
• Criar e implementar programas de saúde integral para
gestante, criança, mulher, mulher-adolescente, homem, jovem
e idoso.
• Promover o atendimento odontológico nos bairros rurais.
• Dar suporte aos serviços de transporte, remoção e resgate de
pacientes.
• Realizar ações de prevenção e promoção de saúde nas
Unidades de Saúde e nos bairros habitacionais, com
atendimento baseado no conceito de família e cidadania.
• Implantar o atendimento com base na classificação de risco.
• Promover o desenvolvimento de protocolos clínicos para
estabelecimento de atendimento integral às necessidades das
pessoas de Cruzeiro do Oeste.
• Priorizar o atendimento ao idoso para consultas e exames.
• Implantar um programa direcionado ao idoso para prevenção,
tratamento de dores e doenças reumáticas.
• Garantir o fornecimento das medicações de uso contínuo e
prestar atendimento domiciliar com regularidade aos idosos
acamados.
EDUCAÇÃO
● Conhecer as necessidades da área educacional e adequar o
atendimento ao Plano Municipal de Educação;
● Promover melhorias na estrutura física das escolas e creches,
revitalizando os espaços de inclusão, ampliando as ofertas de
atividades para o desenvolvimento artístico, cultural e
intelectual;
● Garantir formação continuada para os docentes e funcionários;
● Contratar profissionais especializados (psicólogos e/ou
psicopedagogos) nas escolas da rede municipal para garantir
apoio aos alunos, professores, famílias e demais funcionários
da Educação;
● Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de
educação, através de materiais selecionados;
● Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam para as escolas do município;
● Ampliação e manutenção do sistema de climatização das
escolas municipais e CMEIS;
● Priorizar a qualidade e a variedade da merenda com qualidade
nutricional;
● Aprimorar a avaliação municipal de desempenho da rede;
● Integrar-se aos programas e projetos educativos oferecidos
pelo Estado e pelo MEC;
● Acompanhar o desempenho dos alunos a partir de avaliações
internas e externas, utilizando os resultados da Prova Brasil e
outras, como parâmetro para mudanças;
● Criar e ampliar bibliotecas infantis e brinquedotecas
ambulantes em parceria com Estado e União;
● Promover campanhas, premiações e concursos que incentivem
a leitura e o uso mais frequente da biblioteca e dos sites de
pesquisa;
● Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiólogo,
psicológico e nutricional aos alunos da rede municipal.
Programa denominado “Saúde do Aluno”;
● Priorizar a Alfabetização na rede municipal;
● Estabelecer a plena execução das ações dos professores
auxiliares e oficineiros na rede municipal de ensino;
● Manter diálogo constante com a categoria sobre o plano de
cargos e salários dos professores e alinhamento constante com
os sindicatos para assegurar que os compromissos salariais
sejam cumpridos;
EDUCAÇÃO ESPECIAL E INCLUSIVA
● Realizar planejamento que promova nas escolas municipais o
devido apoio de políticas públicas, boa gestão escolar,
estratégias pedagógicas, inclusão da família e apoio de
parcerias associativas, públicos e privados;
● Proporcionar com qualidade às crianças atípicas o acesso e
permanência nas escolas, independentemente da sua
condição física, intelectual ou necessidade especial conforme
prevê a legislação. Assegurar o respeito as diferenças e
particularidades sendo assistidas por professores PAEE;
● Assegurar as crianças atípicas junto a educação municipal seu
atendimento previsto na legislação. Promovendo
acompanhamento regular, com reuniões entre pais, alunos,
professores e coordenadores escolares para apontamentos e
ponderações do período;
● Projeto Amigo do Autista – estabelecer parceria junto com
associações de pais e responsáveis;
● Capacitação dos professores para lidar com alunos autistas e
atípicos para promover um ambiente inclusivo nas escolas;
● Parceria com a APAE (Organização Social) com o objetivo de
promover a atenção integral à pessoa com deficiência,
prioritariamente aquela com deficiência intelectual e múltipla.
ESPORTE
Entendemos que o esporte e lazer são direitos fundamentais
para a garantia do desenvolvimento social.
● Disponibilizar a construção de uma quadra poliesportiva com
alambrado, iluminação e vestuário para São Silvestre;
● Reestruturação da Secretária de Esporte;
● Parceria com Conselho Municipal do Esporte para que haja
discussão, congregação, arregimentação e mobilização de
pessoas, visando a ocorrência e a socialização do esporte
amador;
● Implantação de equipe técnica de esporte para estruturar
projetos junto a esfera estadual e federal;
● Estruturar escolinhas de futebol, futsal, handebol, basquetebol
e voleibol e outras práticas esportivas;
● Disponibilizar e adequar infraestrutura para modalidades do
atletismo; Xadrez e Tênis de Mesa;
● Adequar e modernizar o ginásio de esportes com
acessibilidade e câmeras de segurança;
● Conservar as quadras esportivas com iluminação, piso,
proteção e acessibilidade;
● Valorização e Capacitação da equipe profissional de esporte do
município;
● Promover melhorias estruturais do Estádio de Futebol Paulo
Hatum;
● Desenvolver e divulgar um calendário oficial anual de todas as
atividades esportivas, recreativas e lazer;
● Promover a integração das entidades esportivas municipais
com as instituições de ensino público e privado para o
desenvolvimento de programa de ensino, visando a
capacitação dos profissionais da área;
● Fomentar e realizar eventos esportivos de cunho municipal,
regional e estadual;
● Investir na utilização continuada dos espaços esportivos com a
devida manutenção;
● Fomentar o desafio de que os jogos escolares devem refletir a
realidade do trabalho pedagógico realizado pelas unidades de
ensino;
● Promover integração entre a comunidade dos bairros urbanos
e rurais com atividades de lazer, torneios de equipes, gincanas
entre outras através de ações municipais;
● Promover campeonatos locais e regionais de futebol, handebol,
voleibol, basquetebol, tênis de mesa, xadrez, beach tênis,
Skate e outros;
● Dar sustentabilidade e valorização das práticas esportivas na
área rural;
● Implantar o projeto “Revela Talentos” que descobre valores e
que exerce um importantíssimo papel de integração social e de
aproximação dos excluídos nas diversas modalidades
esportivas;
● Desenvolver um local público com cunho cultural histórico para
promover a memória dos esportistas de Cruzeiro do Oeste
“Galeria do Esporte”;
● Fomentar o entretenimento, lazer, cultura, ensino e desporto,
com as ações em centros de juventude com atividades
culturais, esportivas e educacionais;
● Promover eventos e competições esportivas para incentivar a
prática de esportes entre os jovens;
● Firmar parcerias com instituições educacionais e culturais
para oferecer cursos e oficinas de formação;
● Ampliar ações de atividades físicas junto a terceira idade;
● Desenvolver ações esportivas para as crianças atípicas;
JUVENTUDE
● Potencializar a relação entre a juventude valorizando o trabalho
e desenvolvimento sustentável, na perspectiva da ampliação
do campo dos direitos sociais da juventude de nossa cidade;
● Estabelecer um fórum municipal da juventude, tendo como
objetivo ampliar a participação juvenil para que essa faixa
etária, importante para a sociedade, possa participar
efetivamente da tomada de decisões de políticas que afetem
os próprios jovens;
● Fomentar parcerias institucionais, tendo como objetivo a
formação profissional dos jovens, a fim de permitir a inserção
deles no mercado profissional;
● Fomentar convênios com o Estado, União, entidades públicas
e privadas com o objetivo de democratizar o acesso ao esporte
e contribuir para a formação das crianças e dos adolescentes
que vivem, principalmente, em áreas vulnerabilidade social;
● Apoiar festas, eventos culturais e atividades de lazer na zona
urbana e rural;
● Buscar nas instituições públicas e privadas qualificação
profissional focada para o jovem, na busca do primeiro
emprego;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
● Criar programa de geração de emprego e renda que vise
estabelecer parcerias com trabalhadores, empregadores,
instituições, associações, universidades, ensino técnico, entre
outros, para aperfeiçoar o planejamento estratégico.
● Estimular o desenvolvimento local tendo por base a vocação
municipal para exercer o papel facilitador, impulsionando o
desenvolvimento.
● Fazer um estudo detalhado com consultoria especializada e
participação da sociedade organizada para o diagnóstico da
vocação que pode vir do couro, artesanato, gastronomia,
serviços, agricultura entre outros.
● Estabelecer um banco de dados que possa fornecer todas as
informações e particularidades de nosso município.
● Criar uma plataforma online para auxiliar investidores a fazer
investimento em Cruzeiro do Oeste.
● Estabelecer mecanismos apropriados e instrumentos capazes
de promover a criação e o desenvolvimento das
microempresas na área estabelecida pela vocação.
● Implantar o programa “Bom Trabalho” que tem como proposta
a realização de cursos de capacitação profissional e
capacitação especializada com foco nos diversos segmentos
econômicos.
● Implantar o programa de estímulo ao primeiro emprego, em
parceria com o comércio local, com as empresas e com as
microempresas instaladas.
● Implantar o programa “Venha para Cruzeiro” com o objetivo de
atrair empresas e indústrias para se instalarem no município.
● Estimular e valorizar o agronegócio.
● Estruturar e valorizar o Conselho Municipal de
Desenvolvimento Socioeconômico do município com
participação dos diversos segmentos da sociedade.
● Delinear com projeto estruturante, legalmente constituído, um
parque industrial e uma legislação especificando quesitos para
atrair empresas.
● Valorizar o trabalhador autônomo.
PLANEJAMENTO E INFRAESTRUTURA
● Manutenção e urbanização dos espaços urbanos;
● Estabelecer e revitalizar as calçadas e espaços públicos;
● Promover o constante reparo de ruas asfaltadas ou não;
● Investir em capacitação dos técnicos responsáveis por laudos
e perícias em obras públicas;
● Realizar seminários e conferências para debater a política de
desenvolvimento urbano através dos conselhos municipais;
● Promover o recape asfáltico nas principais ruas da cidade;
● Elaborar projeto de mobilidade urbana para ampliação e
qualificação de vagas de estacionamento nas ruas onde há
maior concentração do comércio local;
● Implantar Projeto de Manutenção Física das creches e escolas;
● Viabilizar o acesso do bairro Cafeeiros junto ao Governo do
Estado;
● Estabelecer que as obras e ações de infraestrutura no
município sejam realizadas com as devidas estruturas de
acessibilidade;
● Promover parceria com o Governo Federal e Estadual para a
construção de unidades habitacionais para pessoas de baixa
renda;
● Potencializar medidas que promovam a desburocratização da
administração de processos relacionados ao Conselho
Municipal de Planejamento e Desenvolvimento;
● Dar apoio institucional e de consultoria à Associação dos
Moradores (devidamente constituída) dos bairros urbanos e
rurais;
● Ampliar os espaços de lazer nos bairros urbanos e rurais;
● Auxiliar as entidades protetoras dos animais de Cruzeiro do
Oeste;
● Melhorar a infraestrutura urbana e rural, garantindo melhor
qualidade de vida e desenvolvimento econômico;
● Planejamento e execução de obras de pavimentação nas áreas
urbanas e rurais, priorizando vias de maior circulação;
● Construção e manutenção de galerias pluviais para evitar
alagamentos e garantir a drenagem eficiente das águas
pluviais;
● Desenvolvimento de um projeto de extensão e manutenção da
marginal da rodovia PR-323, que rodeia a cidade, para
melhorar a mobilidade urbana e a segurança;
● Estruturar com sede própria as secretarias municipais;
AGRICULTURA
● Promover o associativismo e cooperativismo;
● Assessorar e viabilizar com consultoria todos os bairros rurais
para que formem suas próprias associações, constituídas
juridicamente;
● Parceria com o Conselho Municipal da Agricultura e Meio
Ambiente;
● Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas
potencialidades, programas que representem renda e
diversificação como, por exemplo, apicultura, fruticultura,
piscicultura, entre outros;
● Promover políticas públicas de sustentabilidade;
● Promover o desenvolvimento rural, dignificando e buscando
melhorias na qualidade de vida do homem do campo;
● Ofertar apoio técnico e tecnologias que possam aumentar a
produtividade;
● Buscar parcerias com órgãos no âmbito do desenvolvimento
rural com Secretaria Estadual da Agricultura, Sebrae,
Secretaria de Estado da Agricultura, EMATER e Ministério da
Agricultura;
● Estabelecer um Plano Viário Municipal de Conservação e
Adequação de Estradas Rurais, que possa dar dignidade e
escoamento de produção do pequeno, médio e grande
produtor;
● Garantir a assistência técnica para produtores de gado de corte
e leite;
● Subsidiar calcário e sementes para os produtores em parcerias;
● Estruturar a Patrulha Mecanizada Rural para atendimento aos
produtores, em tempo real, com planilha efetivada e construída
pelas partes;
● Valorizar e incentivar a Feira do Produtor;
● Estimular o produtor de frango de corte, atendendo as boas
práticas de produção;
● Buscar orientação e consultoria para o desenvolvimento da
psicultura, onde o produtor possa comercializar seu produto de
forma legal;
● Incentivar o Programa de Inseminação Artificial para o
melhoramento da pecuária leiteira;
● Incentivar o plantio de árvores com orientação de espécies
adequadas para a localidade a fim ampliar a sustentabilidade
no município;
● Incentivar a implantação de uma Fecularia em Cruzeiro do
Oeste;
● Ampliar ações do viveiro municipal;
● Distribuir mudas de plantas nativas em ações educativas junto
a projetos escolares;
● Executar no município o programa de horta comunitária;
● Promover no município o Programa Estadual Caminhos do Mel;
● Fortalecer a políticas de prevenção e adoção em relação a
animais abandonados ou vítimas de maus tratos;
● Apoiar as atividades de associações e entidades que atuam de
forma reconhecida na causa animal;
● Implementação de um programa de castração gratuita para
animais de rua e de famílias de baixa renda devidamente
cadastradas;
● Estabelecimento de parcerias com ONGs de proteção animal
para promover ações de resgate, adoção e cuidados
veterinários;
● Campanhas de conscientização sobre a importância da
castração e da posse responsável de animais;
● Executar a legislação municipal para acondicionamento de
animais de médio e grande porte abandonados em vias
públicas;
● Promover junto aos animais recolhidos readaptação para a
aplicabilidade dentro da administração pública, dentre elas:
Eco Terapia e ações setor de agricultura;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Fortalecer e adequar o CRAS (Centro de Referência de
Assistência Social) com ampliaçã
Redes sociais declaradas
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