NEY PASSINHO - MDB - PREFEITO

NEY PASSINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CENTRO NOVO DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.

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NEY PASSINHO

NEY JORGE SILVA PASSINHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/04/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 192.000,00 (2020)
R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CENTRO NOVO DO MARANHÃO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MA

Votação Obtida: 3.237 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: MA

Votação Obtida: 2.180 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: MA

Votação Obtida: 3.917 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa ALVENARIA SEDE MUNICIPIO R$ 200.000,00
2020 Casa Imóvel Residencial R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA FIT R$ 42.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 192.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 64.000,00 42,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 23.599,95 15,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 22.400,00 14,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 13.970,00 9,3%
Alimentação 2020 R$ 13.000,00 8,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.280,00 4,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.750,00 3,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.000,00 0,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 800,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 176,00 0,1%
Total geral R$ 150.975,95 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Almeida· Ferreira E Gonçalves Advogados 1 R$ 22.400,00
Pimenta Combustivel 1 R$ 13.599,95
Maria Dos Aflitos Silva Garcia 1 R$ 13.000,00
Francisca Pereira Rodrigues 1 R$ 6.000,00
Manioel Severino Dourado Guimaraes 1 R$ 6.000,00
Francinalva Silva Costa 1 R$ 6.000,00
Leomar Pereira Mesquita 1 R$ 6.000,00
Marcone De Jesus Carneiro 1 R$ 6.000,00
Raimunda Carlos Souza 1 R$ 6.000,00
Edilson Garcez Da Silva 1 R$ 6.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 38,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 1,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 150.000,00 57,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.775,95 2,2%
Total geral R$ 259.775,95 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Creuziane Correa Barros 2 R$ 5.000,00
Josineude Pereira De Araujo Lobato 1 R$ 2.000,00
Francisco Da Silva Sousa 1 R$ 1.000,00
Bruno Mc Martins Passinho 1 R$ 975,95
Maria Das Dores Alves 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.272.183,00
2020 DEFERIDO R$ 16.378.561,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO

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MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO

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Programa de Governo
Centro Novo do Maranhão – MA


Apresentação .
Centro Novo do Maranhão não vive o melhor momento de sua história, a partir de agora,
precisamos planejar e preparar o desenvolvimento dos próximos quatro anos, construindo aquela
que será uma das melhores cidades da região em qualidade de vida e crescimento econômico. E
o crescimento que virá será sustentável, pois nossa cidade sempre será socialmente justa,
economicamente viável e ambientalmente co…

Ler mais do texto

rreta. Este é o nosso futuro, com conquistas e
reconhecimento.
Socialmente justa porque respeita o ser humano. Não há sustentabilidade ambiental sem
considerar a questão social. Uma cidade socialmente justa se constrói com a melhoria da
qualidade de vida da população, com a diminuição das diferenças sociais e com políticas públicas
voltadas à questão social.
É buscando isso que trabalhamos incansavelmente e pretendemos continuar construindo
no próximo mandato um município cada vez melhor. Serão mais quatro anos de trabalho intenso,
responsável e com resultados expressivos para a nossa gente. O atendimento das necessidades
do nosso município, principalmente o que busca melhorar a qualidade de vida dos nossos
munícipes, está sendo planejado estrategicamente, para os próximos quatro anos,
inquestionavelmente, este planejamento está levando em conta propostas coerentes, integradas
e viabilizadas por meio de políticas públicas factíveis e participativas.
Portanto, este documento representa nosso compromisso com a cidade e garantimos que
esses compromissos começarão a ser cumpridos desde o primeiro dia de mandato. As propostas
aqui alencada serão colocads de acordo com a comunidade local por prioridade na forma
democrática para escolha. É obrigação do governo municipal, melhorar a realidade e assegurar
condições dignas de vida a todos. Junte-se a nós!

MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO

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Introdução
Este plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito
NEY JORGE SILVA PASSINHO e do Vice-Prefeito DOMICIO GONÇALVES
DA SILVA para a administração municipal de Centro Novo do Maranhão no
período de 2025-2028. O conteúdo programático do plano de governo foi
desenvolvido a partir de debates com representantes de todos os setores,
pois nossas propostas são abertas às contribuições da sociedade para que
atenda, de fato, à expectativa da população. Elas refletem nosso
compromisso com a população, para garantir que todos tenham uma boa
qualidade de vida, demonstram também o nosso objetivo de potencializar a
geração de emprego e renda, contribuindo para o desenvolvimento humano
e social.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão
de alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo
do candidato. As propostas contemplam os objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada, e democrática.
Essas propostas vão exigir um diálogo permanente entre o Executivo,
Legislativo e Sociedade Civil, balizado pela ética política, pelo respeito
mútuo, pela capacidade de estabelecer convergências em projetos de
interesse coletivo e por um conjunto de princípios que regerão este governo,
tais como: colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos; assegurar uma gestão profissional dotada de
instrumentos, de planejamento e acompanhamento para toda a máquina
municipal; valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos do
município; garantir que os serviços públicos prestados pela prefeitura tenham
um alto padrão de qualidade.


EDUCAÇÃO - O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS

➢ Construir um projeto pedagógico modelo, estabelecendo um padrão de excelência na
educação infantil e no ensino fundamental, baseado no sistema de ensino em tempo
integral;
➢ Ser reconhecida pela sociedade como um sistema de ensino que proporciona oportunidade
para que todos os jovens terminem o ensino fundamental na idade certa, prontos para
ingressar no Ensino Médio e com um projeto de vida para o seu futuro;
➢ Fortalecer o modelo de Gestão Democrática implementado nas escolas municipais, por
meio dos Conselhos de Escolas, dos Grêmios Estudantis e da eleição de diretores pela
comunidade escolar;
➢ Garantir material didático e paradidático na Educação Infantil e um professor auxiliar para
as turmas com mais de quinze alunos;

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➢ Ampliar o atendimento em creches e pré-escolas, proporcionando um ambiente adequado
à criança em seus primeiros anos de vida, com reflexo em seu desenvolvimento físico e
mental;
➢ Capacitar, instrumentalizar e motivar os professores da rede pública municipal de ensino,
disponibilizando novas tecnologias, para uma prática mais efetiva no processo de
aprendizagem;
➢ Garantir que 100% das crianças com 8 anos de idade estejam alfabetizadas;
➢ Erradicar o analfabetismo funcional entre os alunos do 4º a 9º ano;
➢ Garantir o piso salarial e as progressões dos professores;
➢ Reordenar a gestão dos recursos escolares, com a participação dos Conselhos Escolares,
➢ Construir escolas no padrão MEC e garantir a reestruturação física das escolas existentes
no que se refere à acessibilidade e climatização;
➢ Implantar um centro de pesquisa em cada escola para os professores com livros
pedagógicos, computadores, internet, impressora;
➢ Informatizar as escolas municipais e Implantar um Sistema informatizado de Registro
Escolar;
➢ Articular convênios com Instituições de Ensino Superior (IFMA/UFMA/UEMA) com o
objetivo de implantar polos presenciais de Ensino Superior no município;
➢ Ampliar os programas de Educação no Campo;
➢ Estruturar os Jogos Escolares Municipais;
➢ Buscar parcerias para implantação de Ensino Profissionalizante e cursinho
preparatório para o ENEM no município;
➢ Garantir a Educação Inclusiva, assegurando os direitos dos educandos com criação
de salas de recursos com atendimentos psicopedagógicos;
➢ Construir creches na sede e nos povoados Limão e Chega Tudo;
➢ Ampliar as bibliotecas escolares e a municipal mantendo atualização dos acervos
físicos e incluindo acervo digital;
➢ Implantar cursos de informática para alunos e professores nas escolas;
➢ Garantir a manutenção das escolas com materiais necessários para o seu ideal
funcionamento como: cadeiras, quadro acrílico, data show, TV, caixa de som, entre
outros itens que se fizerem necessários;

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➢ Promover parceria entre Governo Municipal e Estadual para que juntos forneçam
um melhor tratamento aos alunos do ensino médio, com transporte e assessoria a
eles na escola;
➢ Trabalhar em parceria com o SINPROESEMMA, para que todos os profissionais da
educação tenham seus direitos garantidos;
➢ Cumprir o plano de cargos e carreiras onde elege o gestor da escola por votação;
➢ Fazer o reparo dos 8% de 2022 de acordo com Lei Federal, não pago pelo gestor
da época.
➢ Implantar uma república estudantil em São Luís para que alunos possam cursar o
Ensino Superior;
➢ Cumprimento da distribuição regular da merenda escolar, controlada e elaborada
por nutricionista para garantir uma melhor qualidade;
➢ Garantir profissionais para ministrar aula de música, dança, pintura, capoeira,
robótica, e etc.
➢ Implantar programa de atendimento no contra turno para os alunos com baixo
rendimento escolar;
➢ Garantir e aperfeiçoar o programa Diário Online nas escolas do município;
➢ Criar as Unidades Executoras em todas as escolas municipais;
➢ Distribuir gratuitamente fardamento para todos os alunos da rede municipal.
➢ Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar a sua renovação e
aquisição de ônibus e vans.
➢ Fomentar e apoiar as escolas a desenvolverem projetos pedagógicos de prevenção sobre
Direitos Sexuais e Direitos Reprodutivos, Meio Ambiente, Gênero, Estatuto da Criança e do
Adolescente, Prevenção ao uso abusivo de álcool e outras drogas, leis de trânsito, entre
outros.
➢ Merenda servida aos alunos com foco nas restrições alimentares;
➢ Todas as salas de aula de educação infantil e 1º ao 9º ano, com recurso inovador para
garantir o básico do bom aprendizado dos alunos e as condições de trabalho do professor.
➢ Construir e equipar escolas de tempo integral no município com recursos apropriados e
tecnológicos para uma aprendizagem de qualidade dos alunos e garantindo um ambiente
digno de trabalho aos profissionais da educação;
➢ Garantir condições de trabalho para todos os profissionais da educação em todas as
escolas com tecnologia de ponta;

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➢ Criar o museu da história e geografia da nossa cidade, para fins de pesquisas e de
conhecimento diversos do nosso município.
➢ Reforço escolar obrigatório para alunos com dificuldades de aprendizagem em todos os
anos do ensino fundamental.
➢ Criação da escola de arte e cultura.
➢ Garantir o funcionamento do conselho municipal de educação para que seja deliberada
condições de trabalho especiais de acordo com a necessidade.
➢ Inclusão no plano de cargos carreiras e salários, vigias, zeladores, merendeiras, auxiliares
administrativos, auxiliares de biblioteca e bibliotecário.
➢ Valorizar os docentes e a equipe escolar com formação continuada oferecida para
professores e gestores que atendam suas necessidades, promovendo formação centrada
na especificidade de cada escola ou lugar, procurando responder aos problemas nas
escolas da periferia, rurais, indígenas e longínquas.
➢ Concurso público para as áreas especificas da educação de acordo com a localidade:
professores, vigias, zeladores, e auxiliares e/ou agente administrativos e etc.
➢ Criação de uma fundação pública para formar parceria com universidades públicas e/ou
privadas para oferecer educação técnica e superior para atender os jovens e a população
do município.
➢ Complementação da merenda escolar com recursos do FPM.
➢ Compra da merenda da agricultura familiar com no mínimo 40%.
➢ Implantar nas salas de aula, TV de 60 a 70 polegada ou equivalente fixa na parede com
internet banda larga para melhoramento da ação pedagógica do professor.
➢ Aquisição de laboratórios de informática, de ciências e de matemática para as escolas de
ensino fundamental.
➢ Organizar a equipe técnica pedagógica da SEMED, que ficará na incumbência de organizar
e preparar todo material em mídia na forma de slide, vídeos e/ou equivalente, baseado na
BNCC e dos livros didáticos para facilitar o trabalho dos professores, por exemplo: História
120h/a durante o ano letivo, seria 120 horas aulas organizadas pela equipe, ou seja, o
professor terá todo seu suporte pedagógico e a equipe técnica em vez de dar trabalho para
o professor, faria dessa forma ajudar o professor a melhorar seu planejamento.
➢ Parceria com a secretaria de saúde com tratamento bucal periódico nas escolas.

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➢ Implantar o sistema de consulta com os docentes, ou seja, reunião semestral para analisar,
melhorar e implementar as políticas de educação com base no plano, visando melhorias
nas condições de trabalho dos docentes e aprendizagem dos discentes.
➢ Implantar os jogos escolares mirim, ou seja, dos alunos do ensino fundamental I e
educação infantil em todas as escolas do município, bem como do fundamental II;
➢ Organizar e implantar em parceria com a secretaria municipal de esporte escolinhas de
esporte em todas as localidades do município com as mais variadas modalidades
esportivas, tanto coletivas quanto individuais.
➢ Implantar política de educação ambiental, fiscal e financeira em todas as escolas do
município.
➢ Bolsa de Estudo para alunos que passarem através do ENEM ou Vestibular para
estudarem em universidades públicas com matrícula efetivada.
➢ Reorganizar escolas das quadras em POLO educacional de maneira que possa atender
os alunos circunvizinhos com educação de qualidade para todos.
➢ Implantar um projeto de LEI que visará anualmente escolher 2 alunos através de vestibular
e aptidão para fazer medicina com bolsa integral durante todo curso, que o mesmo depois
de formado preste serviço para a prefeitura no município em dobro que ficou estudando.
➢ Garantir 60% dos precatórios para pagamentos dos profissionais da educação.
➢ Fazer um diagnóstico prévio a nível de município sobre alfabetização, apresentando o
gráfico aos professores alfabetizadores, criando meta a ser alcançada por eles;
➢ Propor uma bonificação salarial aos professores que apresentarem resultados ao cabo do
ano letivo e repetir anualmente;
➢ Garantir o atendimento psicológico nas escolas regularmente e assistente social.
➢ Garantir nas escolas onde houver aluno(a)s atípicos um cuidador capacitado para o
acompanhamento;
➢ Garantir a todos professores o cumprimento da Lei do piso, ou seja, um terço da jornada
pedagógica para atividades extraclasse;
➢ Manter e aperfeiçoar o programa da busca ativa no município;
➢ Garantir e reorganizar a educação da EJAI;
➢ Criar o Sistema de Avaliação Externa da SEMED (SAESECMA) com a finalidade de
acompanhar o desenvolvimento da aprendizagem em lócus com avaliações diagnóstica e
somativa no inicio e final de cada ano letivo respectivamente com metas estabelecidas nos
3º, 5º e 9º anos de acordo com a escola acompanhado pela equipe Técnica-Pedagógica

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da própria SEMED e premiar a escola, alunos e profissionais da educação com meta
alcançada.

SAÚDE - A MAIOR RIQUEZA É A SAÚDE

Concluir e aparelhar o Hospital Municipal para atendimento nas 04 Clínicas Básicas –
Médica, Cirúrgica, Obstétrica e Pediátrica;
Adquirir mais três ambulâncias equipadas para transportes dignos dos pacientes;
Implantar o programa Mutirão da Saúde nos Bairros e povoados com equipes
multiprofissionais voltadas para campanhas de prevenção e diagnóstico de doenças;
Valorizar os profissionais da saúde por meio de formação continuada e estrutura
adequada para funcionamento das unidades de saúde;
Aquisição de um ônibus para promover, nos bairros e povoados, exames de
ultrassonografia, oftalmologia, Ginecologia e Urologia;
Incentivar os projetos de fitoterapia e medicina natural em parceria com a equipe de
saúde da família;
Equipar o laboratório, oferecendo exames laboratoriais periódicos;
Criar e estruturar a Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades
levantadas e realizar ações, preventivas e curativas;
Criar programa integrado de atendimento aos dependentes químicos que envolva
atenção na área da saúde, educação, formação profissional, assistência jurídica em
parceria com o terceiro setor como as comunidades terapêuticas;
Aquisição de equipamento de raio-X, ultrassonografia e eletrocardiograma
que são necessários para o suporte básico ao paciente;
Manter parceria com a Secretaria de Educação, desenvolvendo e executando
projeto saúde na escola
com palestras, oficinas e atendimento de saúde em todas as escolas no município;
Aquisição de materiais para a equipe de PSF, para que a mesma possa
fornecer um melhor acompanhamento aos seus clientes;
Aquisição de veículos para deslocamento das equipes de PSF (Programa de
saúde da Família);

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Aquisição de materiais para ACS e ACE: fardamento, protetor solar, balança
digital, aparelhos de aferir pressão para ACS das quadras, ajuda de custo no
transporte utilizado para desenvolvimento de sua atividade;
Valorização da categoria de ACS Agentes Comunitário de Saúde, e ACE
Agentes de Combate a Endemias, garantindo com o plano de cargos, salários e
carreira;
Garantir o cumprimento da lei de insalubridade do município;
Garantir a cobertura do Programa Saúde da Família em 100% do município;
Desenvolver projetos preventivos sobre doenças sexualmente
transmissíveis, gravidez na adolescência, dengue e outros;
Construção de uma UBS- Unidade Básica de Saúde, na sede, nos bairros e
zona rural, para melhor atender a comunidade;
Criar e valorizar os planos de cargos e salários dos servidores públicos da
área da saúde;
Capacitar os conselheiros da saúde, incentivar a participação em eventos de
saúde pública e apoiar as iniciativas dos conselheiros;
Ampliar com recursos próprios a farmácia básica do município;
Executar o programa de atenção ao idoso na sede e nos povoados, em
parceria com a Secretaria de Assistência Social, com atividades físicas,
acompanhamento de equipe multiprofissional;
Contratar uma assistente social para Secretaria Municipal de Saúde para dar
maior agilidade nos programas;
Contratação de profissional especializado para acompanhamento de
hipertensos, diabéticos e crianças com tendência à obesidade;
Buscar parceria com o Estado para implantação de uma Unidade Materno
Infantil para garantir acesso principalmente das gestantes e crianças, com atenção
diferenciada, com atendimento ginecológico, obstetra e pediátrico;
Apoiar os Programas de Combate à Dengue e criar uma estratégia para
erradicação do mosquito transmissor da dengue, melhorando o suporte técnico da
equipe de Agentes de Endemias;
Manter o serviço de endemias atualizado e com notificações periódicas
conforme regulamentação do SUS e melhorar o suporte da equipe;
Promover mutirão da Catarata na sede e povoados;

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Garantir serviços amigáveis de saúde para adolescentes com atendimento
especializado, atividades preventivas e outros.
Garantir as campanhas de vacinação em todo o território;
Criar campanha municipal de incentivo a saúde do homem;
Equipar, mobilhar e garantir o funcionamento das UBS construídas nas
quadras e povoadas;
➢ Construir um centro de referência especializado no atendimento psicológico,
fonológico, terapêutico, etc para as famílias.

MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE – CENTRO NOVO PARA AS
PRÓXIMAS GERAÇÕES

Obrigatoriedade de uma disciplina de Educação Ambiental na grade curricular
da rede municipal;
Coletar 100% do lixo reciclável;
Incentivar e apoiar a criação de cooperativas de reciclagem;
Revitalização e manutenção das nascentes dos igarapés;
Construção de um aterro sanitário;
Implantação da Brigada de Incêndio;
Implantar projeto de reflorestamento nas margens do Rio Gurupi e igarapés;
Implantar trilhas turística e ecológica no município;
Implantar o Projeto de Revitalização do Rio Gurupi e seus afluentes;
Reflorestar as áreas degradas por extração de madeiras e pastagens;
Criar um parque urbano para o lazer dos jovens e famílias centronovense que
contenha área de convívio para a realização de encontros, pequenas reuniões,
apresentações culturais e esportivas, campo de futebol e vôlei de areia, playground,
áreas para jogos e ginástica, ciclovias e recreação infantil;
Estimular a criação de um centro de capacitação de profissionais em
tecnologias e gestão ambiental urbana, em parceria com universidades;
Criar o Fundo Municipal de Defesa e Proteção Animal;
Fazer funcionar e ampliar o sistema de abastecimento de água já implantado,
para que o mesmo chegue a todas as residências, objetivando garantir água potável a toda
população;

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CULTURA – REVITALIZAR

❖ Apoiar e incentivar o calendário cultural de atividades festivas da cidade tais como:
carnaval, festival da piaba, festa junina, festas religiosas, etc.
❖ Criar o Portal da Cultura para acesso digital aos bens culturais, incluindo filmes,
música, livros, bibliotecas, arquivos públicos e históricos da cidade;
❖ Incentivar a juventude com oferta de espaços para atividades e formação artística;
❖ Criar projetos de incentivo à música;
❖ Promover e preservar as comunidades, culturas populares e tradicionais: p

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002045448_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CENTRO NOVO DO MARANHÃO / MA)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial