PAULO ZILLE - MDB - PREFEITO

PAULO ZILLE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MONJOLOS (MG) nas Eleições 2024.

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PAULO ZILLE

PAULO ZILLE NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/03/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 312.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONJOLOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 589 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Uma propriedade rural R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Uma moto XRE 190 R$ 12.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 312.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 86,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.000,00 13,8%
Total geral R$ 58.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Vitorio Zille Neto 1 R$ 8.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO PAULO ZILLE NETO
E MARA DE RENATO




2025/2029
“RUMO NOVO COM A FORÇA DO POVO”










SÍNTESE
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Paulo Zille Neto e da Vice-prefeita
Mara da Coligação RUMO NOVO COM A FORÇA DO POVO, composta pelos partidos
MDB, PSDB E CIDADANIA, para a administração municipal no quadriênio 2025-2029. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquiridas ao
longo das suas trajetórias de vida, como secretário municipal e Primeira-dama do município
respectivamente, chefes de fam…

Ler mais do texto

ília e residentes em Monjolos há vários anos, por meio das
rodas de conversas tidas pelo candidato e lideranças nas diversas localidades do município e
no contato direto com o povo, beneficiários principais deste projeto e a quem estará voltada a
administração municipal nos próximos quatro anos.
Nosso Plano apresenta os anseios de uma gestão voltada para atender as necessidades
básicas da população monjolense. Está composto de políticas públicas voltadas para o amplo
desenvolvimento social e neste sentido, contempla em todos os setores, ideias inovadoras e
de manutenção das políticas públicas implantadas pela atual gestão e que comprovadamente
deram certo. Tem como eixo central a busca de parcerias com instituições públicas e privadas,
a busca de recursos nos diversos órgãos da administração estadual e federal, bem como, a
busca de emendas parlamentares estaduais e federais para implantação das propostas
elencadas neste Plano de Governo e consequentemente, o desenvolvimento do nosso
município.
É necessário enfatizar que, apesar de o Plano de Governo aqui apresentado ofereça a
possibilidade de continuidade de ações de sucesso que já tenham sido implantadas em
gestões anteriores, este, refletirá o pragmatismo e o idealismo do Prefeito e de sua Vice-
prefeita. As propostas contemplam objetivos e projetos simples, mas visionárias, que vão
desde as necessidades básicas pelas quais passa o município em suas demandas nas mais
diversas áreas, até as ações que possam colocar o município no mais alto patamar da
qualidade dos serviços públicos e que trarão orgulho à população monjolense.
Atualmente observa-se que uma das maiores preocupações da nossa comunidade está
voltada para o eixo da saúde, educação, assistância social, esporte, lazer, cultura, turismo,
meio ambiente, agricultura. Buscaremos a partir de janeiro de 2025, colocar em prática o maior
plano de valorização de Monjolos e de seu povo. Adiante no campo das propostas deste
Projeto.
Monjolos é um município predominantemente agrícola. Nossas fontes de renda vêm
principalmente das atividades agropecuárias e da agricultura familar. Portanto, é indispensável
a implantação de políticas públicas voltadas para este setor e por essa razão, pretendemos
manter a forte parceria com os governos Estadual e Federal em busca de desenvolvimento
para a cidade. Buscaremos também com SEBRAE, SESI, SENAR que atuam no âmbito
municipal e regional, para incentivar a implantação de Cooperativas e pequenas empresas
voltadas ao aproveitamento, beneficiamento e ampliação da produção conforme a vocação de
cada produtor. Faz-se necessário também por parte da Administração, concentrar esforços
para a manutenção e abertura de estradas vicinais por onde se escoa a produção e trafegam
os produtores da cidade.
Durante a vigência deste Plano, o alcance dos objetivos almejados estará atrelado ao trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo e acima de tudo, planejamento. Todas as ações
propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes)
e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. Esses são os
princípios que deverão caracterizar nossa administração, que será forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população. Esta será a marca da nossa trajetória política.
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de
metas aqui delineadas e com rigorosa disciplina de execução e meritocracia. Também
possibilitará a coleta e análise de informações junto à população, para a concepção de novas
soluções e redirecionamento de políticas públicas a curto, médio e longo prazos, levando
assim, a administração a atingir um modelo compatível com os anseios dos munícipes.
Por último, o Plano de Governo aqui apresentado, representa um modelo de gestão coletiva,
com participação dos munícipes e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. Todas as propostas estão voltadas para a melhoria da qualidade de vida das
pessoas, o que demandará dos gestores uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades da população.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos
que a compõem. Vale ressaltar que não se trata de um projeto pronto e acabado, ao longo do
quadriênio, este deverá ser revisado e se necessário, reestruturado para melhor atender aos
anseios da população do município.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.














EDUCAÇÃO
- Manter e melhorar as condições da Escolas Municipais;
- Viabilizar o fornecimento de material escolar e de uniforme escolar aos nossos alunos;
- Melhorar as condições do transporte escolar, adquirindo veículos novos visando maior
comodidade e segurança aos nossos estudantes.
- ônibus escolar com ar condicionado para dar mais comodidade aos estudantes;
- Apoiar e ampliarr os Programas de apoio psicológico para alunos, professores e outros
funcionários, além de acompanhamentos pedagógicos no desenvolvimento dos alunos;
- Garantir e ampliar o Transporte Público Gratuito e Seguro para os alunos que estudam no
Período Noturno na cidade de Curvelo;
- Ampliar anualmente o número de vagas na Educação Infantil conforme demanda do
município;
- Disponibilizar atendimento específico e qualificado para os alunos com necessidades
especiais;
- Estabelecer anualmente as Metas por Escola, de avanço da Educação do Município assim
como atingir as metas estabelecidas pelo Inep para o IDEB;
- Valorização dos Profissionais da Educação
• Fomentar o acesso de tecnologia da informação para os profissionais da educação;
• Realização de cursos de formação continuada para os professores;
• Desenvolvimento de Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,














SAÚDE
- Implantar serviço de equipe médica 24 horas de plantão no município;
- Reformar e ampliar todo prédio da Secretaria Municipal de Saúde;
- Ampliar a parceria com o consórcio CISMEV para aumentar o número de consultas e exames
oferecidos;
- Construção de almoxarifado para dar mais dinâmica à Saúde da cidade;
- Aquisição de equipamentos de exames de ultrassom e de raio x para que estes exames
possam ser feitos no município;
- Construção de mini-postos de Saúde nas comunidades que não têm para atendimento
médico e de vacinas;
- Construção de instalações de descanso no Posto de Saúde para acomodar médicos,
enfermeiros e motoristas;
- Dinamizar o horário de atendimento do Posto de Saúde do Rodeador para atender também
as demandas noturnas;
- Oferecer a população um maior número de especialidades médicas de acordo com a
demanda. Mais Psicólogos, Terapeuta Ocupacional, Fonodiologo, Geriatra, Nutricionista;
- Manter e ampliar o atendimento da Casa de Apoio em Belo Horizonte;
- Manter e melhorar toda estrutura dos Postos de Saúde de todo município em boas condições,
construindo e reformando onde houver necessidade;
- Ampliar e melhorar o atendimento Domiciliar para pacientes acamados e com problemas de
locomoção;
- Montar um programa de atendimento dentário local para atendimento da população;
- Criar o programa de próteses dentárias para atender à população que necessita;
- Criar a coleta de material de exames no Posto de Saúde de Rodeador;
- Criar e ampliar os programas de combate à Hipertensão, Diabetes e Fumo;
- Ofertar cursos e/ou capacitações de forma continuada aos profissionais da saúde;
- Realizar campanhas de valorização dos conselhos municipais vinculados a saúde a fim de
estimular a efetiva participação social;
- Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da administração e de atendimento
direto a população;
- Realizar parcerias com as faculdades regionais com o objetivo de buscar sempre a eficiência
e excelência na oferta dos serviços de saúde aos munícipes;
- Tratar com todo carinho e respeito com os cachorros de rua, que se encontram abandonados;
- Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames diversos.


ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Fortalecer o atendimento à população em todos os equipamentos sociais, implementar uma
equipe do CRAS para fazer uma busca ativa nos munícipes que atendem os critérios para
terem seus benefícios concedidos.
- Em parceria com osetor de obras buscar recursos e convênios para construção de moradias
populares a população de baixa renda e vulnerabilidade social.
- Cursos profissionalizantes para geração de emprego e renda
- Atendimento itinerante em Rodeador e em toda na zona rural;
- Valorização dos profissionais;
- Garantir políticas públicas para as mulheres;
- Garantir políticas públicas para a juventude;
- Garantir políticas públicas para os idosos como direitos à Saúde, Medicamentos e outros.


JUVENTUDE, CULTURA, TURISMO
ESPORTE E LAZER

- Resgatar as Tradicionais Festas de Monjolos, Rodeador e comunidades;
- Ter um calendário municipal de eventos e apoiar nossas festas locais como a nossa Festa
da Floresta, A festa de Janeiro, 1º de Maio, Folia de Reis, Réveillon bem Corridas de Argolinha,
Vaquejada, Cavalgadas, Motocross e outras;
- Catalogar nossos atrativos turísticos para melhorar os acessos até eles;
- Transformar a cidade num polo de esportes radicais e de aventura;
- Realizar uma analise detalhada dos Pontos Turísticos de todo município, da infraestrutura
existente e das potencialidades não exploradas;
- Resgatar e ampliar a Festa de Aniversário da Cidade com a realização de Cavalgadas,
Torneio de Futebol e apresentação de Artistas Locais, Regionais e Nacionais;
- Incentivar e apoiar as Escolas Municipais e Estaduais do município, bem como a
Comunidade e Grupos Jovens para a realização das Festas Juninas;
- Realizar as Festas de Carnaval com a participação de todo município;
- Apoiar, incentivar e ampliar o Reveillon de Rodeador dando mais estrutura para a realização
do evento;
- Montar escolinhas municipais de esporte para crianças e adolescentes;
- Ampliar e reformar o Campo de Futebol no Distrito de Rodeador com construção de
arquibancada, iluminação e outras melhorias;
- Criação de escolinhas de esportes para meninas e adolescentes;
- Revitalizar a Pista de Argolinha de Rodeador, incluindo iluminação, banheiros, e melhorias
na infraestrutura;
- Realizar anualmente a Edições do Campeonato Municipal e incentivar jogos intermunicipais
na cidade;
- Implantação de Sinal de Internet Gratuito nas Praças Públicas da Sede do Município e dos
Povoados;
- Explorar nossas belezas naturais, ecológicas e históricas. Potencializar nosso trecho da
Estrada Real. Estruturar melhor as condições da orla de nosso Rio Pardinho.























AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

- Fortalecer parcerias com EMATER, SENAR e outros, visando capacitar e treinar, no sentido
de ampliar horizontes e oportunidades ao Agro local;
- Adquirir e/ou pleitear máquinas e implementos rurais junto a CODEVASF, IDENE, e outros
para incrementar as atividades agrícolas e de pecuária. Fomentar e fortalecer as Feiras dos
nossos produtos rurais;
- Em parceria com o setor de Obras manter em boas condições as nossas estradas. Instalação
de poços artesianos, caixas dágua e encanamento em todas as localidades onde não exista
captação e/ou distribuição de agua potável no nosso município e zona rural.
- Cumprir a legislação ambiental, protegendo as nossas reservas naturais;
- Catalogar os bens ambientais de Monjolos afim de divulgação, estudos e turismo;
nossas nascentes, rios e riachos, tão importantes para nossa cidade.
- Garantir a distribuição dos alimentos adquiridos pela CONAB, às Escolas Estaduais e
Municipais e demais instituições e órgãos de atendimento às pessoas e sem fins lucrativos
sediados no município;
- Incentivar a diversificação da produção animal como: piscicultura, apicultura, avicultura e
outros;
- Distribuição de insumos para os agricultores da cidade que produzem;
- Trabalhar na limpeza do Córrego da Biquinha, com a construção de fossas sépticas para sua
despoluição;
- Montagem da Patrulha Agrícola com a aquisição de implementos para melhorar a vida do
homem e da mulher do campo;
- Incentivar a criação de Pequenas Empresas e de Cooperativas por áreas, objetivando o
aumento da produção e a agregação de valores aos produtos;










OBRAS E TRANSPORTES

- Fazer uma intervenção em parceria com o setor de Transportes para resolver a situação de
ponto crítico de alagamento na estrada entre Monjolos e Rodeador;
- Buscar parcerias estadual e federal para um possível asfaltamento dos 12Km até Rodeador;
- Em parceria com a Assistência Social promover a construção e a reforma de moradias para
a população mais vulnerável e de baixa renda, dando dignidade a nossos irmãos mais
necessitados;
- Reformar e reestruturar a Ponte do Rio Pardinho, incluindo a instalação de proteção para
pedestres e o conserto dos guarda – corpos da ponte;
- Melhorar todo trajeto da Estrada próxima à ponte do Rio Pardinho, saída para o Distrito de
Rodeador para garantir acessibilidade contínua, especialmente nos períodos de chuvas
intensas;
- Em parceria com o setor de Transportes revisar nossas estradas vicinais e pontes, mantendo,
reformando e construindo onde houver necessidade;
- Manter nossa frota em boas condições, adquirir veículos para atender melhor as
necessidades de transportes dos nossos cidadãos, seja no âmbito educacional, de saúde,
assistência social e outros. Oferecer transporte semanal até a cidade, aos nosso moradores
da zona rural.

SEGURANÇA / INOVAÇÃO E
TECNOLOGIA
- Instalar antenas de captação de sinal de celular em toda a zona rural onde não há sinal, em
toda a zona rural do município onde não há cobertura;
- Instalar equipamentos de internet wi-fi em praças e locais públicos, para universalizar o
acesso a internet a todos.
- Instalar e melhorar câmeras de segurança na cidade e em Rodeador;
- Dar estrutura e apoio à Policia Militar e Civil, promovendo parcerias com o Conselho Tutelar;
- Solicitar junto ao Comando dos Bombeiros Militares para enviem bombeiros Militares para
atuarem como salva- vidas nas Praias do Rio Pardinho e do Rio Pardo Grande, nos grandes
eventos e feriados da cidade, dando orientação e proteção aos banhistas.




ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO

- Fazer uma gestão responsável, austera, mantendo as contas do município em ordem e em
dia, tanto com fornecedores, funcionalismo, e demais obrigações;
- Priorizar as licitações para os comerciantes locais;
- Buscar investimentos e parcerias para desenvolver o município, e gerar renda e emprego
em nossa cidade. Inclusive, nesse sentido, temos conversas adiantadas com empresários de
Nova Serrana, cidade pólo do setor de calçados;
- Buscar parcerias e recursos com o Governo Estadual e Federal para atração de empresas
para o Municipio;
- Atrair divisas, renda e emprego ao nosso município gerando impactos positivos no comércio
e serviços locais;
- Valozrizar o funcionalismo público com a aplicação de todos seus direitos;
- Uniformizar os funcionários públicos para o trabalho;
- Valorizar os talentos dos funcionários públicos municipais, dando vez e voz;
- Pagar todos os direitos para os servidores municiapais;
- Implantação de uma Gestão Pública Participativa é moralização do processo de Gestão
Pública;
- Inspeções regulares nos Veículos Públicos para garantir que estejam em condições seguras
e operacionais, incluindo datas, reparos realizados e quaisquer recomendações para ações
futuras;
- Valorização do servidor público e garantia de uma política de revisão e correção do salário
do servidor;
- Implantação de programas de capacitação que permitam explorar os potenciais econômicos
da região e promovam a preparação dos jovens para o mercado de trabalho, com foco nas
áreas de ecoturismo, agropecuária, gestão comercial informática;
- Criação da Defensoria Pública Municipal formada por Advogados & Estagiários de Direito
para atendimento jurídico à população carente;
- Elaborar um projeto para que o funcionário público que ganhe a eleição para vereador, que
faça a opção para que cargo queria permanecer. Com isto, valorizamos quem queira trabalhar
no executivo municipal.






FINALIZANDO

Este Plano de Governo dispõe de diretrizes a serem aplicadas no próximo quadriênio e a
médio prazo, podendo e devendo ser revisado anualmente ou sempre que houver
necessidade. O objetivo principal é atender às principais demandas da população nas diversas
áreas da vida humana. Com este, pretendemos posicionar Monjolos no patamar das melhores
cidades do Centro Norte de Minas para se viver e criar seus filhos e construir uma família.
No campo social pretendemos posicionar a cidade em um nível que reúna simultaneamente
qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente que atenda a população a contento,
uma Educação básica que prepare os educandos para a vida. Buscamos também
proporcionar lazer, cultura e segurança para os munícipes. Pretendemos também que o nosso
município que seja referência sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente.

Todas essas diretrizes e metas abrangem Monjolos, Rodeador, demais localidades e toda a
Zona Rural de nosso Município.


PAULO ZILLE NETO
Candidato a Prefeito

MARA DE RENATO
Candidata a Vice-Prefeita

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002206591_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONJOLOS / MG)

DERCINHO
1º
DERCINHO SOLIDARIEDADE
566 votos
ARIONE
2º
ARIONE AVANTE
540 votos
JOÃO DIAS
3º
JOÃO DIAS PSD
417 votos
DENIO
4º
DENIO UNIÃO
196 votos

Candidatos Relacionados

MAIA
MAIA SOLIDARIEDADE - MG
DERCINHO
DERCINHO SOLIDARIEDADE - MG

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial