ZÉ VICENTE DA SAÚDE - MDB - PREFEITO

ZÉ VICENTE DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em OURO BRANCO (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
ZÉ VICENTE DA SAÚDE

JOSE VICENTE SANTIAGO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/04/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 819.950,43 (2020)
R$ 748.839,26 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OURO BRANCO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.007 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PV | UF: MG

Votação Obtida: 635 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno IMOVEL RURAL MONSENHOR ISIDRO R$ 160.000,00
2020 Outros bens imóveis imovel rural localizada na rodovia da batata, distrito de monsenhor isidro. Area de 1000m² R$ 160.000,00
2020 Outros bens imóveis imovel rural situado na rua travessa inacio bento, s/n, bairro olaria, ouro branco mg Area de 4065,27M² R$ 120.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL OLARIA R$ 120.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL JOÃO GOTE R$ 120.000,00
2020 Outros bens imóveis imovel rural situado na vila sitio maria balainho, joao gote, ouro branco mg. R$ 120.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL JOÃO GOTE R$ 100.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL JOÃO GOTE R$ 100.000,00
2020 Casa imovel rural situado na rua antonio gomes da silva, 265, bairro olaria, ouro branco mg. Area de 900m² R$ 100.000,00
2020 Outros bens imóveis imovel rural situado na rua jose merencio lucio, s/n, bairro joao gote, ouro branco mg. Area 2304,55m² R$ 100.000,00
2020 Outros bens imóveis imovel rural situada na rua joao honorato de melo,183 fundos, bairro joao gote, ouro branco mg. Area de 2864m² R$ 100.000,00
2024 Terreno IMOVEL RURAL OLARIA R$ 100.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS emprestimo pessoal para Lorena steffane silva santiago R$ 61.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS fundo de investimento R$ 37.119,47
2020 Outros bens móveis Ford 1960/1960 verde placa GSE2265 R$ 13.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD WILLIANS R$ 13.000,00
2024 Outros fundos Saldo em fundo de investimento CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 12.510,74
2024 Caderneta de poupança BANCO BRADESC0 R$ 9.749,35
2020 Outros bens móveis Fiorino L X MPI 1996/1996 vermelha placa GTQ 8137 R$ 7.842,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT FIORINO LX R$ 7.840,00
2024 Outras aplicações e Investimentos FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS FIRF REFERENCIADA MAX R$ 4.002,77
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CAIXA ECI=ONOMICA FEDERAL R$ 1.735,40
2020 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente caixa R$ 988,96
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 819.950,43
Patrimônio total declarado (2024): R$ 748.839,26

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.000,00 60,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.540,00 23,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 742,50 11,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 200,00 3,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 150,00 2,3%
Total geral R$ 6.632,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Claudineia Aparecida De Lima 1 R$ 4.000,00
Grafica Golden Ltda 2 R$ 940,00
Dupodium Trofeus Serviços Ltda 3 R$ 742,50
Sergio Rios Neto 1 R$ 600,00
Adyen Br Ltda 2 R$ 200,00
Si Mendes Incorporadora Ltda 2 R$ 150,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 79.900,00 58,4%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 18,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 18,3%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 3,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.632,50 1,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 295,18 0,2%
Total geral R$ 136.827,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Jose Vicente Santiago 3 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Silverio De Oliveira Candido 1 R$ 20.000,00
Jose Miguel Santiago 1 R$ 20.000,00
Lucio Sergio B E Pereira 1 R$ 13.000,00
Lorena Stefanne Silva Santiago 1 R$ 6.500,00
Paulo C. Soares Oliveira 1 R$ 6.000,00
Lysly De Aguiar 3 R$ 2.832,50
Antonio Sérgio Vieira 1 R$ 2.000,00
Igor Souza Do Espirito Santo 2 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 33.136.205,00
2020 DEFERIDO R$ 5.261.539,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

PREFEITO
ZÉ VICENTE DA SAÚDE – 15
VICE: DR SÁ GRISE





PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028


OURO BRANCO NOSSA PAIXÃO NOSSO
COMPROMISSO






PARTIDO MDB





Índice


Apresentação

1-Infraestrutura
2-Saúde
3-Educação
4-Segurança
5-Meio Ambiente
6-Desenvolvimento Econômico e Social
7-Mobilidade Urbana e Rural: transporte e trânsito
8-Cultura, Turismo, Esporte e Lazer
9-Agropecuária
10-Saúde Animal
11-Funcioanlismo Público
12-Tecnologia e Inovação





APRESENTAÇÃO

Apresentamos o nosso plano de governo para a gestão municipal 2025-2028. Este
docum…

Ler mais do texto

ento reflete nossa visão para uma cidade mais justa, sustentável e próspera, onde
todos os cidadãos tenham acesso a oportunidades e serviços de qualidade.
Nosso compromisso é coma construção de uma gestão transparente, participativa e
eficiente, que coloque as necessidades da população no centro das decisões políticas.
Sabemos que cada bairro e comunidade tem suas peculiaridades e desafios específicos,
e por isso, propomos um plano que contempla ações concretas e soluções inovadoras
para as diversas áreas que impactam o dia a dia dos munícipes.
VISÃO E VALORES
Nossa visão é transformar a cidade em um lugar onde a qualidade de vida, a inclusão
social e o desenvolvido sustentável sejam pilares fundamentais. Este plano é guiado
pelos seguintes valores:
1-Transparência: promover uma gestão aberta e acessível, onde a população possa
acompanhar e participar das decisões.
2-Eficiência: utilizar os recursos públicos de forma responsável, buscando sempre o
melhor resultado para os cidadãos.
3-Sustentabilidade: Implementar políticas que promovam o desenvolvimento
econômica e social em harmonia com o meio ambiente.
4-Inclusão: garantir que todos os cidadãos, independentemente de sua origem, tenham
acesso aos serviços e oportunidades oferecidas pela cidade
PRIORIDADE ESTRATÉGICAS
Para alcançar nossa visão, estabelecemos prioridades estratégicas que guiarão nossas
ações ao longo da gestão:
1-Educação de Qualidade: investir na infraestrutura das escolas, na formação dos
professores e em programas que incentivem o aprendizado e a permanência dos alunos
na escola.
2-Saúde para todos: Ampliar e melhorar o atendimento na rede de saúde municipal,
com foco na prevenção e na humanização do atendimento.
3-Desenvolvimento Econômico: Fomentar o empreendedorismo, apoiar as pequenas e
medias empresas e atrair investimentos que gerem emprego e renda.
4-Segurança e Cidadania: reforçar a segurança pública com ações integradas entre as
forças de segurança e programas sociais que promovam a inclusão e a cidadania.
5-Infraestrutura e Mobilidade: modernizar a infraestrutura urbana e melhorar a
mobilidade, com foco no transporte publico eficiente e na acessibilidade
6-meio Ambiente: promover politicas de preservação ambiental, manejo sustentável
dos recursos naturais e conscientização da população sobre a importância da
sustentabilidade.
Convidamos todos os cidadãos a conhecerem detalhadamente nosso Plano de Governo
e a participarem ativamente na construção de uma cidade melhor para todos.
Acreditamos que juntos podemos fazer a diferença e construir um futuro mais promissor
para nossa cidade.




















1

INFRAESTRUTURA





















1-Infraestrutura:

1.1-Melhoria e expansão da Malha Viária
-Ampliar e modernizar a malha viária, com foco na melhoria das vias principais e
secundárias.
-Recapeamento e pavimentação: implementar um programa contínuo de
recapeamento das vias urbanas, com prioridade para áreas de maior fluxo, bairros e
área rural.
-Construção de novas vias: Desenvolver novos corredores de trafego para facilitar a
mobilidade urbana e reduzir congestionamentos.
-Manutenção permanente: Estabelecer um sistema de manutenção preventiva e
corretiva para garantir a qualidade das vias.
-Melhorar as condições das estradas rurais e mantê-las em bom estado para facilitar o
escoamento da produção agrícola
1.2-Transporte Público
-Ampliação de linhas: Expandir as linhas de transporte público para áreas não atendidas
ou subatendidas.
-Melhoria de pontos e terminais: Reformar pontos de ônibus e terminais para oferecer
maior conforto e segurança aos usuários.
-Manutenção e ampliação do programa Tarifa Zero
1.3-Mobilidade Urbana Sustentável
-Ciclovias e ciclorrotas: Ampliar a rede de ciclovias e ciclorrotas, integrando-as aos
principais pontos da cidade.
-Incentivo ao uso de bicicletas: implantar programas de incentivo ao uso, incluindo
sistemas de bicicletas compartilhadas.
-Calçadas e acessibilidade: Reformar calçadas para garantir acessibilidade universal,
priorizando pessoas com mobilidade reduzida.
-Reduzir os congestionamentos através de soluções tecnológicas e melhorias na
sinalização de trânsito
-Melhoria na sinalização/ identificação de locais em toda a cidade (zona urbana e zona
rural).
1.4- Saneamento Básico
-Coleta e tratamento de esgoto: Expandir a rede de coleta e tratamento de esgoto,
garantindo a universalização do serviço
-Água Potável: Expandir a rede de abastecimento de água potável para todas as áreas
do município.
-Gerenciamento de Resíduos Sólidos: Implementar um sistema eficiente de coleta
seletiva e reciclagem, reduzindo o volume de resíduos encaminhados ao aterro
sanitário.
-Promover campanhas de conscientização sobre a importância do saneamento básico
para a saúde pública.
1.5-Energia e Iluminação Pública
-Expandir a rede de energia urbana e rural
-Energias renováveis: Incentivar a instalação de painéis solares em prédios
públicos e privados, promovendo o uso de energia renovável.
-Implementar projetos de eficiência energética em equipamentos públicos, reduzindo
o consumo e os custos.
-Ampliar as áreas de iluminação pública para maior segurança aos transeuntes
-Promover ações de educação ambiental para a população, incentivando práticas
sustentáveis no dia a dia
-Substituir os transformadores das áreas rurais, cabeamento e posteamento.
1.6-Desenvolvimento Urbano e Habitacional
-Regularização Fundiária: Agilizar processos de regularização fundiária para
proporcionar segurança jurídica aos moradores
-Programas Habitacionais: Desenvolver programas habitacionais que atendam às
necessidades da população de baixa renda, com foco em construções sustentáveis e de
qualidade.
-Regularizar áreas de ocupação irregular, garantindo segurança jurídica e infraestrutura
adequada
-Incentivar parcerias público-privadas para a construção de novos empreendimentos
habitacionais.
-Criar incentivos municipais para a melhoria da manutenção de lotes vagos e calçadas
públicas.
-Revitalização de Áreas Urbanas: Promover a revitalização de espaços públicos de
convivência e lazer.
-Reformular a rodoviária tornando-a mais utilitária
1.7- Educação e infraestrutura Escolar
-Reforma de Escolas: Reformar e ampliar escolas municipais, garantindo estruturas
adequadas e seguras para os alunos.
-Tecnologia na Educação: investir em tecnologia nas escolas, proporcionando acesso a
ferramentas digitais e recursos modernos de ensino.
1.8-Infraestrutura Esportiva:
-Construção e/ou manutenção de quadras, campos, ginásios.
-Criação de espaços poliesportivos nos bairros.
-Parcerias com escolas para uso compartilhado de instalações esportivas
1.9-Participação Social e Transparência
-Estabelecer canais de comunicação direta com a população para ouvir demandas e
sugestões sobre infraestrutura.
-Garantir transparência na gestão dos recursos destinados à infraestrutura, com
prestação de contas periódica.
-Fomentar a criação de conselhos municipais de infraestrutura, com participação ativa
da sociedade civil.
-Divulgar de forma clara e acessível os projetos e obras em andamento, bem como os
prazos de conclusão.






























2

SAÚDE




























2-Saúde
2.1-Implantar o CTI- Centro de Tratamento Intensivo no HRC-Hospital Raimundo
Campos
2.2-Implantar efetivamente o serviço de cirurgia geral, vascular, urológica e ortopédica
elevando a classificação do HRC de baixa para média complexidade ampliando os
recursos financeiros recebidos oriundos do SUS- Sistema Único de Saúde.
2.3-Implantar o serviço de cirurgia vídeo laparoscopia no HRC.
2.4-Adquirir um aparelho de tomografia
2.5-Adquirir um mamógrafo
2.6-Adquirir um arco cirúrgico
2.7-Criar a agência transfusional
2.8-Contratar especialistas tais como: neuropediatra, endocrinologista, reumatologista,
mastologista, hematologia, oncologista.
2.9-Ampliar a resolutividade do laboratório do HRC
2.10-Discutir e otimizar os serviços complementares ao SUS contratualizados com
Instituições privadas
2.11-Rediscutir a referência da RUE de neurologista e cardiologista da microrregião de
Saúde.
2.12-Criar o Serviço de Tratamento em Referências- STR em substituição ao TFD-
Tratamento Fora Domicilio.
2.13-Ampliar a acessibilidade e agilizar o atendimento aos usuários de medicamentos
da farmácia básica.
2.14-Implantar a Central de Marcação de exames e consultas
2.15-Implantar o atendimento virtual, interligando pacientes/ESF, pacientes/HRC e
ESF/HRC.
2.16-Retomar o treinamento humaniza SUS para o HRC e Atenção Primaria
2.17-Fortalecer a Atenção Primaria e Contratar médicos para apoio nas UBS- Unidades
Básicas de Saúde na zona urbana e rural
2.18-Priorizar a gestão das Unidades básicas de Saúde tornando-as mais eficientes
2.19-Implantar o programa Melhor em casa
2.20-Ampliar o serviço de fisioterapia com aquisição de equipamentos e aumento de
fisioterapeutas para absorver a demanda reprimida e a assistência aos pacientes
acamados
2.21-Implementar unidade odontológica móvel para atendimento a pacientes, inclusive
com necessidades especiais, em localidades situadas em áreas rurais.
2.22-Construir e implantar a Clínica da Criança
2.23-Construir e implantar a Clínica da Mulher
2.24-Construir e implantar Unidade integrada da Saúde Mental
2.25-Desenvolver ações que promovam a Saúde do Homem
2.26-Ampliar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde
2.27-Construir a sede própria da Vigilância em Saúde
2.28-Criar um espaço terapêutico e social em um Centro de Convivência para pacientes
egressos do CAPS.
2.29-Criar um plano municipal de assistência para pessoas atípicas (pessoas
neurodiversas ou com necessidades especiais) e contratar profissionais especializados
2.30-Promover uma gestão participativa com a sociedade através do Conselho
Municipal de Saúde e manter os serviços viáveis construídos na Promoção Social.






















3

EDUCAÇÃO

























3-Educação:

3.1-Investir em capacitação de professores objetivando a melhoria de resultados frente
ao ensino existente nas escolas municipais.
3.2-Ampliar a oferta de creches e pré-escolas regionais.
3.3-Ampliar a equipe técnica multidisciplinar e ou multiprofissional enfatizando
atendimento das necessidades e demandas dos alunos com necessidades específicas e
especiais.
3.4-Apoiar a criação de um Centro de Equoterapia
3.5-Propor a criação de projetos/oficinas extraclasse e extra horário, incentivando a
busca de novos conhecimentos, incluindo Organização Social e Politica
3.6-Incentivar a divulgação de conteúdo de saúde na grade curricular escolar.
3.7-Implementar o programa de Escola com Saúde
3.8-Investir em cursos profissionalizantes para adultos para que não haja necessidade
de mãos de obras externas
3.9-Aumentar a parceria da Secretaria de Saúde com a Secretaria de Educação.
3.10-Cuidar da Saúde dos profissionais da Educação
3.11-Ampliar a oferta de escolas de Tempo Integral
3.12-Ampliar e fortalecer os serviços ofertados pela Casa da Juventude e o Projeto VEM
SER
3.13-Propor a inclusão na grade curricular as disciplinas Saúde Publica e OSPB-
Organização Social e Política do Brasil
3.14-Estabelecer parceria com a instituição para atendimento de pessoas a partir de 5
anos de idade, com deficiência intelectual e associadas, para o desenvolvimento da
aprendizagem, a criatividade e a comunicação social, oferecendo um serviço de
qualidade; compromisso da administração com a educação inclusivo.












































4

SEGURANÇA



























4-Segurança:

4.1-Fortalecer a guarda municipal e a parceria com as forças de segurança pública do
Estado (PC e PM).
4.2-Implementar e ampliar os programas de prevenção à violência e combate ao crime.
4.3-Criar residências funcionais para as forças de segurança pública do município de
Ouro Branco.
4.4-Incentivar o aumento do patrulhamento da zona rural, instituindo pontos
estratégicos.
4.5-Realizar convênios do município e Estado (PMMG e PCMG) objetivando maior
mobilidade e acessibilidade do policiamento na cidade de Ouro Branco e nas suas
respectivas comunidades.
4.6-Resgatar o Programa Educacional de Resistência as Drogas e a Violência - PROERD
4.7-Melhorar as condições estruturais das unidades da PMMG e PCMG.
4.8-Incrementar o programa do “Comércio Protegido” nos locais de sua existência, na
cidade.
4.9-Criar os “Portais de Entrada” na cidade, com fiscalização de veículos e transeuntes
para a melhor segurança da população local, diminuindo assim os índices de
criminalidade local.
4.10-Incrementar a parceria do Conselho Tutelar com as forças de segurança estaduais
e municipais, objetivando diminuir a existência de “Atos Infracionais” existentes no
município.
4.11-Introduzir novos cursos de capacitação para a Guarda Municipal, em parcerias com
a PMMG e a PCMG.
4.12-Criar concurso público para aumento do efetivo da Guarda Municipal de Ouro
Branco, dando continuidade ao programa municipal de segurança pública, em
consonância com o crescimento populacional da cidade.
4.13-Redefinir e incrementar o programa de proteção ao patrimônio público municipal
a fim de manter e preservar a sua existência.
4.14-Promover a integração entre as forças de segurança e a comunidade



































5


MEIO AMBIENTE




























5-Meio Ambiente

5.1-Incentivar à preservação de áreas verdes e cursos d’água.
5.2-Melhorar a preservação de parques e espaços de convivência.
5.3-Reestruturar o serviço de limpeza Urbana.
5.4-Buscar parcerias com governo federal e estadual, por meio de seus órgãos IBAMA,
CONAMA, ANA (Agencia Nacional das Águas), FEAM (Fundação Estadual do Meio
Ambiente), IGAM (Instituto Mineiro de Gestão das Águas) e outros, para realizar ações
de preservação do meio ambiente, como nascentes, rios, matas, etc.
5.5-Realizar o paisagismo nas principais praças e avenidas criando ambientes
esteticamente agradáveis, funcionais e sustentáveis
5.6-Criar e/ou apoiar programas voltados para a educação ambiental de moradores
5.7-Revitalizar e conservar praças, parques e jardins
5.8-Proteger mananciais de abastecimento de água potável
5.9-Controlar erosões em áreas de risco que possam comprometer edificações através
da Defesa Civil
5.10-Apoiar a Associação de Catadores de Materiais Recicláveis
5.11-Fazer um levantamento de locais para instalação de biodigestores ou ETES na zona
rural
5.12-Rever o plano diretor usando o georreferenciamento
5.13-Fiscalizar as áreas que estão sendo urbanizadas na zona rural
5.14-Propor a realização de fiscalização e licenciamento pelo município através da
composição de equipes técnicas preparadas para essa função
5.15-Fazer a gestão junto a secretaria estadual de meio ambiente sobre a regularização
do parque estadual de Ouro Branco
5.16-Fortalecer o CODEMA para participação dos processos de licenciamento ambiental
e na fiscalização dos empreendimentos instalados e a serem ser implantados.
5.17-Realizar ações junto ao IEF e o estado para planejamento do turismo ambiental
sustentável
5.18-Realizar os monitoramentos ambientais através qualidade do ar, qualidade de
água, e poluição sonora através de parcerias
5.19-Apoiar a implementação do projeto do parque empresarial buscando a contra
partida a realização do monitoramento das águas em torno dos empreendimentos
5.20-Controlar a utilização de agrotóxicos e da gestão de resíduos
5.21-Realizar o levantamento das nascentes na área urbana com vistas a criação de área
de preservação ambiental
5.22-Despoluir a Lagoa da Praça de Eventos




























6

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL






























6-Desenvolvimento Econômico e Social

6.1-Criar a Prefeitura Itinerante levando as ações de serviços oferecidos pelo executivo e órgãos
parceiros, com visitas do prefeito e seu secretariado as áreas do município conforme
zoneamento das regiões. A ideia é ouvir críticas, sugestões e solicitações e atendendo de forma
direta e eficaz as demandas dessas comunidades.
6.2-Estimular à geração de empregos locais e apoio aos pequenos negócios.
6.3-Atrair de investimentos para diversificação da economia local.
6.4-Promover programas de inclusão social e combate à desigualdade.
6.5-Promover aumento do parque industrial, com presença de incentivos, tornando o
município atrativo ao crescimento e geração de novos empregos.
6.6-Estimular ao crescimento do Campus Universitário Federal e Estadual, com novas
modalidades de cursos, fixando o jovem dentro do município, criando novas alternativas
de conhecimento e de futuro aproveitamento dentro da vocação municipal.
6.7-Firmar parcerias com a Associação Comercial de Ouro Branco, CDL, Sindicomercio e
outras entidades do setor, com o intuito de promover ações que movimentem e
valorizem o comercio local como feiras e eventos
6.8-Manter e ampliar a feira de indústria e comércio de Ouro Branco
6.9-Oferecer incentivos fiscais e isenções por períodos determinados, para atrair
empresas para o município
6.10-Valorizar e fomentar o comercio local
6.11-Implantar o estacionamento rotativo, com vistas ao maior fluxo de pessoas no
comercio
6.12-Implantar o movimento Ouro Branco Eu Amo Eu Cuido junto aos empresários
6.13-Incentivar as pequenas e medias empresas
6.14-Firmar parcerias com empresas privadas para a realização de trabalhos e projetos
que beneficiem a comunidade
6.15-Fiscalizar e regularizar as feiras itinerantes para que não prejudiquem o comercio
local
6.16-Retomar o crescimento econômico
6.17-Criar programa de incentivo ao primeiro emprego
6.18-Valorizar empresas que fomentam a geração de empregos na região
6.19-Valorizar a mão de obra com programas de capacitação e aperfeiçoamento nas
diversas áreas
6.20-Criar incentivos fiscais para as empresas aumentarem a oferta de empregos na
cidade
6.21-Fomentar a atuação do sistema nacional de empregos – SINE
6.22-Estabelecer parcerias com instituições de ensino para a oferta de capacitação
profissional incentivar a formalização do trabalho
6.23-Mobilizar a formação de associações e cooperativas para a organização de
profissionais autônomos, bem como os microempreendedores individuais (MEI)
6.24-Elaborar cadastro atualizado dos cidadãos que precisam de moradia no município
6.25-Estruturar um programa habitacional contemplando a infraestrutura completa,
tanto de moradia como de seu entorno, como rede de esgoto e abastecimento de água
tratada, calçamento, coleta de lixo, transporte público.
6.26-Oferecer aluguel social para as famílias mais necessitadas segundo o cadastro socio
econômico
6.27-Apoiar programas federais de habitação como Minha Casa Minha Vida
6.28-Dar prioridade a compra dos produtos das quitandeiras
6.29-Implantar um programa de assistência aos familiares com produtos da agricultura
familiar e quitandeiras para crianças no pré

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002235120_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OURO BRANCO / MG)

SAVIO FONTES
1º
Eleito neste pleito SAVIO FONTES REPUBLICANOS
9.597 votos
LEANDRO DO VERDURÃO
2º
LEANDRO DO VERDURÃO PSDB
7.197 votos
PERINHO
3º
PERINHO PL
3.204 votos
GILBERTO DO AÇOUGUE
4º
GILBERTO DO AÇOUGUE PT
2.052 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial