MÁRCIO VIANA - MDB - PREFEITO
MÁRCIO VIANA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em VITÓRIA DO XINGU (PA) nas Eleições 2024.
MÁRCIO VIANA ROCHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/08/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VITÓRIA DO XINGU / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 11.593 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: PA
Votação Obtida: 6.037 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Sitio Mario Eduarda, princesa do Xingu - Brasil Novo | R$ 1.500.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 500 cabeças de gado conforme ficha na Adepará | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa (Altamira) | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo TOYOTA HILUX SWSRXA4FD, ano/modelo: 2023/2024 | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa (Vitória do Xingu) | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MARCA TOYOTA HILUX SW4 - PRETA | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | TITULAR DA EMPRESA MEGA MATERIAS DE INFORMATICA EIRELI | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Participação no Capital social da Empresa Posto Santa Maria Com. de Combustíveis Ltda. | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Participação no Capital social da Empresa Mega Materiais de Informática EIRELI | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo FIAT/PULSE DRIVE AT, ano/modelo: 2022/2023 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTISTA DA EMPRESA POSTO SANTA MARIA COMERCIO DE COMBUSTIVEIS LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | VGBL JUNTO BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S/A | R$ 5.410,88 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 490.410,88 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.150.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 50.000,00 | 35,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 25.421,20 | 18,1% |
| Comícios 2020 | R$ 18.000,00 | 12,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 12.334,14 | 8,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.350,00 | 8,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 10.000,00 | 7,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.000,00 | 3,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 2,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.400,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 99,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 140.604,84 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Finaplac Sicnalização Ltda-me | 16 | R$ 26.155,34 |
| H C Da Silva Eventos | 3 | R$ 20.400,00 |
| Antonio Brito Dias Eireli | 8 | R$ 10.850,00 |
| Henriques Henriques Ltda | 10 | R$ 10.000,00 |
| Claudir Nobre Cabreira | 2 | R$ 5.000,00 |
| Karina De O Santos | 5 | R$ 3.600,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 3.000,00 |
| Michele De Jesus Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jurandir Souto Cabral Filho | 1 | R$ 1.500,00 |
| Edney Da Silva Gomes | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 198.100,00 | 54,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 24.000,00 | 6,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 125.604,85 | 34,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15.000,00 | 4,1% |
| Total geral | R$ 362.704,85 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Raimundo Pereira Nunes | 1 | R$ 100.000,00 |
| Lucas Welliton Soares | 1 | R$ 98.000,00 |
| Fabiano Jose Tontini | 2 | R$ 65.000,00 |
| Márcio Viana Rocha | 3 | R$ 39.000,00 |
| Nelma Dias Glixinski Galvao | 2 | R$ 30.000,00 |
| Elizeu Lacerda Soares | 1 | R$ 25.000,00 |
| Ginalva Viana Rebeiro | 1 | R$ 5.604,85 |
| Andson Moreira Da Silva | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 24.183.513,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.620.146,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
MÁRCIO VIANA- MDB 15
Márcio
Viana Vitória
do Xingu
PLANO DE
GOVERNO
2025 A 2028
MÁRCIO VIANA- MDB 15
Agradecimento
Agradecemos a população que contribuiu para a elaboração deste Plano de Governo. Nossa
gratidão especial vai para as entidades, associações, igrejas e diversas categorias que compartilharam
suas ideias, sonhos e conhecimentos. Também agradecemos aos partidos que compõem nossa coligação
pelo apoio contínuo e pela confiança em nossa gestão.
Estamos empenhados em continuar a trabalhar incansavelmente para transformar Vitória do
Xingu em um lugar m…
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elhor para se viver, trabalhar e conhecer. Contamos com o apoio e a participação
de cada cidadão nesta jornada. Juntos, construiremos um futuro próspero e sustentável para todos.
MÁRCIO VIANA- MDB 15
SUMÁRIO
Agradecimento........................................................................................................................................2
Princípios de Atuação do Governo...........................................................................................................6
Objetivos de Atuação do Governo...........................................................................................................7
Proposta de Governo...............................................................................................................................7
Educação.................................................................................................................................................7
Saúde......................................................................................................................................................9
Infraestrutura e Urbanismo...................................................................................................................10
INFRAESTRUTURA E URBANISMO - SEDE .................................................................................... Erro! Indicador não definido.
KM 18 – AGROVILA LEONARDO DA VINCI ................................................................................................................................ 14
BELO MONTE ................................................................................................................................................................................. 15
RAMAL DO COCO ......................................................................................................................................................................... 15
RAMAL DO BANANAL ................................................................................................................................................................... 15
COMUNIDADES RIBEIRINHAS .................................................................................................................................................... 15
VILA FELIX – KM 32 ...................................................................................................................................................................... 16
Agricultura............................................................................................................................................12
Esporte, Cultura e Lazer.........................................................................................................................14
Promoção Social....................................................................................................................................15
Turismo.................................................................................................................................................23
Meio Ambiente......................................................................................................................................23
Segurança.............................................................................................................................................25
Conclusão..............................................................................................................................................26
MÁRCIO VIANA- MDB 15
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato MÁRCIO VIANA e da “Coligação:
“Trabalhando por Vitória.”, compostas pelos partidos MDB, PSB, PSD, Solidariedade, Podemos,
Progressistas, para a administração municipal no quadriênio 2025- 2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida,
como empresário, prefeito municipal, homem do campo, sobretudo da contribuição das entidades,
associações, igrejas e de diversas categorias que contribuem para a construção do município de Vitória
do Xingu.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de continuação de uma gestão realmente comprometida
que transformou o município e a vida da população vitoriense. Com esse espírito de continuidade de
uma gestão democrática e comprometida que temos o “Trabalhando por Vitória”. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra a consolidação do desenvolvimento social e
econômico. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central
a articulação entre a administração pública, a participação popular e as instituições privadas.
No quadriênio de 2025 a 2028, o candidato, continuará o novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes para mudar a vida da
população vitoriense, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo
Municipal. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros,
que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes
do corpo deste Plano.
Nessa perspectiva, também passa a ser primordial, as estratégias voltadas à geração de emprego
para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
bem como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar
um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Vitória do Xingu predominantemente agrícola o
desenvolvimento local passa pelo viés do fortalecimento da agricultura, com base no desenvolvimento
rural sustentável, em parcerias com instituições como a SAGRI, EMBRAPA, EMATER, SEBRAE
que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(microempreendedores individuais e cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, soja, feijão, abóbora e outros
produtos agrícolas). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços
na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega os veículos que
transportam a produção.
Introdução
MÁRCIO VIANA- MDB 15
Outra ação de grande impacto para os próximos quatro anos que a administração pública
implantará será a ampliação da construção de moradias populares, com recursos próprios e com
parcerias com o Governo Federal através do programa Minha Casa, Minha Vida.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e
quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como grupos de danças
folclóricas e os clubes esportivos.
Serão fortalecidos as parcerias locais e o apoio de órgãos da administração pública nas esferas
(Federal e Estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação, meio ambiente).
Durante todo o próximo quadriênio a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de
tudo PLANEJAMENTO. Esses são os princípios que caracterizam uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população. Destaca-se ainda que todas as ações
propostas estarão em consonância com a legislação (Federal, Estadual e Municipal) e obedecerão o
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas
um esboço das principais ações, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da
comunidade.
O Modelo de Gestão continuará sendo baseado na participação popular, com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sob
uma forte disciplina de execução e meritocracia. Possibilitará também a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade em médio e longo prazo, que
levarão o município a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região da
Transamazônica e Xingu.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reflete simultaneamente a experiência prática de uma gestão de sucesso dos
últimos quatro anos em Vitória do Xingu. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos vitorienses.
MÁRCIO VIANA- MDB 15
Visão a longo-prazo para o Município
Ø Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Vitória do Xingu/PA a
curto, médio e longo-prazo. A Visão que orientará o Governo posiciona Vitória do Xingu/PA
como uma das melhores cidades do Estado para se viver, trabalhar e conhecer.
Ø No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como uma das cidades que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que promove
hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e cultura. Para isso,
seremos:
• Uma cidade referência na educação pública do País.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do atendimento,
quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit habitacional;
Ø Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada cultural e
socialmente;
Ø No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em desenvolvimento
sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental, mesmo tendo em sua geografia a
maior hidrelétrica a fio d’água do país.
Princípios de Atuação do Governo
Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
Incluir a participação popular como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população;
Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;
Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura municipal de Vitória do
Xingu;
Garantir que os serviços públicos tenham padrão de qualidade;
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o setor privado e
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outras esferas de governo;
Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência
dos processos da administração municipal.
Objetivos de Atuação do Governo
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e
ao crescimento da população;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças vitorienses;
Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia vitoriense;
Tornar Vitória do Xingu/PA uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico
e cultural;
Reduzir os indicadores de pobreza no município.
Proposta de Governo
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico, diretrizes, metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
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Educação
Ø Revisão do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação;
Ø Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
Ø Construção de creches na sede do município de Vitória do Xingu e zona rural;
Ø Garantia de transporte escolar digno e eficiente aos estudantes;
Ø Curso de robótica e cultura maker para atender os alunos da rede de ensino, com foco
em habilidades técnicas e sociais;
Ø Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Ø Realização de cursos de formação continuada para os professores da rede municipal de ensino;
Ø Realização de cursos de formação continuada específica para os professores da rede municipal de
ensino que atuam nas áreas indígenas;
Ø Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Ø Construção do prédio para o funcionamento do Núcleo/polo Universitário na sede do município
de Vitória do Xingu;
Ø Expansão de escolas em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura.
Ø Ampliar o número de vagas para educação infantil;
Ø Manter e aprimorar o ensino fundamental como referência nacional;
Ø Avançar na nota do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) nos próximos
04 anos de governo;
Ø Construção de 1 creche na Agrovila do km 18;
Ø Cursos técnicos em parceria com empresas e entidade governamentais;
Ø Cursos de capacitação e orientação vocacional voltado ao ensino superior;
Ø Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da comunidade,
principalmente no final de semana;
Ø A secretaria de educação ofertará cursos preparatórios para ENEM direcionado à alunos do 3ª
ano do ensino médio;
Ø Implantação do PMAIC: Plano Municipal de Alfabetização na Idade Certa (eliminar a distorção
idade/série);
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Ø Cumprimento das metas do PME: Plano Municipal de Educação;
Ø Elaboração do Plano Municipal de Educação – PME para os próximos 10 anos;
Ø Construção de uma (01) escola em tempo integral na sede do município para o ciclo de
alfabetização (1º e 2º ano do ensino fundamental);
Ø Transformar a escola Dulcineia Almeida do Nascimento em escola em tempo integral do 3º e 4º
ano do ensino fundamental;
Ø Implantar o sistema de escola em tempo integral.
• EMEIEF Evangelho, Belo Monte;
• EMEIEF Leonardo D’Vinci no km 18;
• EMEIEF DANIEL BERG (Comunidade do Bananal);
• EMEIEF FRANCISCA LEMOS JURUNA (PA-415 KM-30)
Ø Ampliar o SISAEVIX: Sistema de Avaliação Educacional de Vitória do Xingu;
Ø Criar a olimpíada municipal envolvendo todos os componentes curriculares;
Ø Criação do Centro de Educação de Jovens e Adultos (CEJA);
Ø Normatizar para garantir a realização anual do JEVIT e PARAJETIV (Jogos
Estudantis Vitoriense) como política pública de inclusão social na educação;
Ø Garantir a oferta de uniforme e material escolar para os alunos da rede de ensino municipal;
Ø Garantir a cesta de alimentação de férias aos alunos da rede municipal de ensino;
Ø Construção de uma (01) nova escola EMEF ALIANÇA PARA O PROGRESSO (Remanejamento
da atual) com as seguintes estruturas: 13 salas, laboratórios (ciências humanas e exatas, quadra
poliesportiva;
Ø Transformação do prédio da EMEF ALIANÇA PARA O PROGRESSO, no centro de formação
continuada (CEFIC);
Ø Curso de capacitação para motorista de transporte escolar (Garantir a segurança dos estudantes,
promovendo a qualificação profissional e melhorar a qualidade do serviço de transporte aos
estudantes);
Saúde
Ø Fortalecimento da Atenção Primária em Saúde
Ø - Aumento da cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF): Ampliar o número de equipes da ESF
para garantir que todas as áreas, incluindo as zonas rurais e ribeirinhas, tenham acesso a cuidados
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básicos de saúde.
Ø Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes
nos povoados, bem como adquirir veículos equipados para situações emergências;
Ø Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;
Ø - Capacitação de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e Agentes de Combate às Endemias (ACE):
Investir na formação contínua dos ACS e ACE para melhorar o atendimento e a identificação precoce
de problemas de saúde na comunidade e promover integração entre Atenção Básica e Vigilância em
Saúde no Sistema Único de Saúde (SUS).
Ø - Ampliar as ações das equipes multiprofissionais na Atenção Primária à Saúde afim de facilitar o
acesso, ampliar o escopo de práticas do cuidado, superar a fragmentação da atenção, ofertar um
cuidado integral para a comunidade, melhorando o acompanhamento em saúde dos usuários e
resolubilidade dos serviços de saúde prestados à população vitoriense.
Ø - Ampliação das Ações Itinerantes de Saúde nas Áreas Rurais e Ribeirinhas: assegurar a realização
de ações itinerantes e os comandos de saúde nas áreas rurais e ribeirinhas mais distantes, oferecendo
atendimento médico, odontológico, de enfermagem e de equipes multiprofissionais, a fim de garantir
o acesso aos serviços de saúde às comunidades mais longínquas.
Ø Melhoria da Infraestrutura e Equipamentos de Saúde
Ø - Reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde (UBS): Modernizar e equipar as UBS com
materiais e tecnologias necessárias para um atendimento de qualidade.
Ø - Ampliar cobertura Atenção Primária em Saúde com construção de Unidades Básicas de Saúde nos
bairros Bela Vista, Nova Vitória/ Nova conquista e comunidades rurais e ribeirinhas Vila Felix,
Paratizão.
Ø - Ampliar e qualificar os serviços da Rede de Urgência e Emergência com aquisição de equipamentos
e ambulâncias, posicionando-as em pontos estratégicos do município para garantir o atendimento em
tempo oportuno.
Ø - Construir e equipar um Centro de Diagnóstico para Análises Clínicas e por Imagem proporcionando
maior agilidade e precisão no diagnóstico de doenças e condições de saúde. A criação de um centro
de diagnóstico em Vitória do Xingu visa melhorar a capacidade de detecção precoce de doenças,
permitindo um tratamento mais eficaz e oportuno, reduzindo a necessidade de deslocamento dos
pacientes para outras cidades.
Ø - Ampliação do Centro de Especialidade Odontológica - CEO e a inclusão de um laboratório de
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próteses dentárias para atender a demanda crescente por serviços odontológicos especializados,
proporcionando tratamentos mais completos e eficientes.
Ø - Implantação de uma agência transfusional em Vitória do Xingu para garantir a
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (VITÓRIA DO XINGU / PA)
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