ALEX SANTANA - MDB - PREFEITO

ALEX SANTANA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ROLÂNDIA (PR) nas Eleições 2024.

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ALEX SANTANA

ALEX SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/10/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 857.584,00 (2020)
R$ 719.584,00 (2022)
R$ 840.659,96 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROLÂNDIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 6.307 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 6.883 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 10.695 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Construção construção em lote no Residencial San Lorenzo R$ 220.000,00
2020 Apartamento Condomínio Residencial Ibizi - Arapongas R$ 150.000,00
2022 Apartamento apartamento R$ 150.000,00
2024 Outras participações societárias 66% das cotas da empresa Centro de Formação de Condutores Santana Via de Uso LTDA R$ 105.600,00
2020 Outras participações societárias 66% das cotas da empresa Centro de Formação de Condutores Santana Via de Uso LTDA R$ 105.600,00
2022 Quotas ou quinhões de capital empresa centro de formacao de condutores R$ 105.600,00
2020 Outros bens imóveis imóvel n. 01 Q 03. 320,63 m² Pq. Residencial José Perazolo R$ 100.000,00
2020 Construção construção em lote no Residencial San Lorenzo R$ 100.000,00
2020 Terra nua Lote Belmont - Rolândia - financiado R$ 100.000,00
2022 Construção inicio de uma construcao R$ 100.000,00
2022 Terreno lote de terras R$ 100.000,00
2024 Outros bens imóveis imóvel Pq. Residencial José Perazolo R$ 100.000,00
2024 Terra nua Lote Belmont - Rolândia - financiado R$ 100.000,00
2020 Terra nua Lote Residencial San Lourenzo - Rolândia R$ 95.000,00
2022 Terreno terreno residencial R$ 95.000,00
2024 Terra nua Lote Residencial San Lourenzo - Rolândia R$ 95.000,00
2020 Terra nua Lote Residencial Araucária R$ 72.000,00
2022 Terreno terreno araucaria R$ 72.000,00
2024 Terra nua Lote Residencial Araucária R$ 72.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Cond. Resort Royal Sistema de Multipropriedade-Frações - Olimpia - SP R$ 51.984,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Cond. Sistema de Multipropriedade-Frações - Olimpia - SP R$ 51.984,00
2022 Quotas ou quinhões de capital fracao de condominio R$ 51.984,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em poder do declarante R$ 50.000,00
2024 Terra nua Lote de terras Jd. Nobre - Rolândia R$ 46.075,96
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil R$ 43.000,00
2022 Terreno terreno R$ 40.000,00
2020 Terra nua Lote de terras Jd. Nobre - Rolândia R$ 40.000,00
2022 Terreno terreno belmont R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 857.584,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 719.584,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 840.659,96

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 133.027,77 28,1%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 41.365,00 8,7%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 16.000,00 3,4%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 15.000,00 3,2%
Serviços contábeis 2022 R$ 12.500,00 2,6%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 11.744,50 2,5%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 7.560,00 1,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 5.000,00 1,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 5.000,00 1,1%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 3.851,70 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 1.300,00 0,3%
Diversas a especificar 2022 R$ 599,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 62,50 0,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 43.934,76 9,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 41.788,40 8,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 40.828,04 8,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 27.900,00 5,9%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 24.000,00 5,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 3,2%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 8.000,00 1,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 1,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 4.000,00 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.000,00 0,8%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 2.136,11 0,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.582,54 0,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.100,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 343,25 0,1%
água 2020 R$ 151,82 0,0%
Energia elétrica 2020 R$ 111,28 0,0%
Total geral R$ 472.886,67 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rs Impressos Ltda. 22 R$ 55.780,00
Visiograf Produções Graficas Ltda.-me 54 R$ 45.213,40
Equacao Pesquisas Marketing E Consultoria Ltda. 3 R$ 24.000,00
Silva Rodrigues Editora Ltda. 3 R$ 23.000,00
Segura Artes Graficas Eireli 16 R$ 20.529,76
Almeida Almeida S/s Ltda. 2 R$ 17.500,00
Altaplan Assessoria Empresarial Eireli 3 R$ 16.000,00
L.a.h.c. Consultoria E Marketing Ltda. 1 R$ 15.000,00
Ywazaki Advogados Associados 1 R$ 15.000,00
Empresa Brasileira De Correios E Telégrafos 1 R$ 11.744,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 298.460,00 32,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 94.295,63 10,3%
Recursos próprios 2024 R$ 18.226,70 2,0%
Recursos de partido político 2022 R$ 256.944,44 28,0%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 13.961,07 1,5%
Recursos próprios 2022 R$ 2.023,00 0,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 165.081,24 18,0%
Recursos próprios 2020 R$ 39.000,00 4,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 28.867,65 3,1%
Total geral R$ 916.859,73 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 480.000,00
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Alex Santana 7 R$ 57.249,70
Rubens Ometto Silveira Mello 1 R$ 50.000,00
Edson Vanzella Pereira De Souza 2 R$ 24.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 20.000,00
Claudiomar Pereira De Souza 2 R$ 18.500,00
Marcelo Luis Vanzella 2 R$ 18.500,00
Pedro Roberto Mazzarin 2 R$ 18.500,00
Sebastiao Jose Santana 3 R$ 12.729,06

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 53.850.836,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 41.462.563,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO


De acordo com a Lei Eleitoral e em respeito à população, apresentamos nosso
plano de governo para os próximos quatro anos para o Município de Rolândia.
Nossa chapa é composta por Alex Santana (MDB) como candidato a prefeito do
município de Rolândia, e Diego Silva (União Brasil) como candidato a vice-
prefeito.
O presente documento foi elaborado após diversas consultas junto a lideranças
populares, membros da sociedade civil, profissionais liberais e integrantes de
conselhos municipais.
A partir de um diagnóstico econômico e de outros estudos, chegou-se a este
pla…

Ler mais do texto

nejamento estratégico, que inclui objetivos a serem aplicados a curto, médio
e longo prazo, orientando assim a condução do município dentro das
possibilidades do orçamento municipal durante os quatro anos de administração.
O momento requer responsabilidade, e estamos cientes da necessidade de
buscar soluções para os problemas existentes na administração pública
municipal, com transparência administrativa, gestão profissional eficiente e
colaboração de todos, a fim de implementar as medidas necessárias para que
Rolândia possa voltar a crescer, se desenvolver, atrair investimentos e alcançar
uma qualidade de vida compatível com os anseios de toda a população que aqui
vive, oferecendo um serviço público de excelência e devolvendo o orgulho de
sermos rolandienses.
Nossa missão principal será desenvolver de forma eficiente o município, tanto
econômica quanto socialmente, proporcionando oportunidade para que o povo
volte a ser ouvido e melhore o serviço público com ética e transparência,
tornando-se um governo justo, democrático e voltado ao bem comum.
Este programa se apresenta para preparar ROLÂNDIA PARA UM NOVO
TEMPO.

Que Deus com sua infinita Graça, Abençoe todos nós, povo Rolandiense!!!





PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DE GOVERNO


PROPOSTAS PARA SAÚDE

1. Realizar a reorganização da Rede Municipal de Saúde, com o objetivo de
melhorar e modernizar o sistema de atendimento, incluindo agendamento
de consultas e exames por meio de tele consultas e aplicativos.
2. Ampliar os investimentos na aquisição de medicamentos, especialmente
para diabéticos e hipertensos.
3. Implantar, dentro do Pronto Atendimento (PA), duas alas exclusivas: uma
destinada ao atendimento infantil e outra ao atendimento de idosos.
4. Implementar um Programa de Humanização no atendimento aos
pacientes e acompanhantes na rede municipal de saúde.
5. Contratar mais profissionais de saúde por meio de concurso público,
diferentemente da forma de contratação atual, que resulta em alta
rotatividade de médicos.
6. Reorganizar o funcionamento do transporte de pacientes (TEC),
reduzindo a burocracia e facilitando o atendimento de transporte, inclusive
nos distritos.
7. Oferecer transporte para idosos que precisam realizar consultas e
exames, por meio do programa “Vai e Vem da Saúde”.
8. Disponibilizar sinal de Wi-Fi gratuito nas unidades de saúde e no PA para
pacientes e acompanhantes.
9. Ampliar o atendimento odontológico disponível na rede municipal.
10. Planejar a instalação de um centro de zoonose, além de buscar parcerias
para a criação de um canil e ampliar os investimentos em castração,
criando um programa municipal de bem-estar animal.
11. Dar atenção especial e aumentar o investimento no setor de Vigilância em
Saúde, com ações firmes no combate às endemias, promovendo ações
preditivas, preventivas e curativas.
12. Captar recursos junto ao governo estadual e federal para garantir uma
melhor estrutura e capacidade de atendimento aos cidadãos. (Construção
e Ampliação).
13. Criar um programa especial voltado para crianças e pessoas portadoras
de TDAH (Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade) e TEA
(Transtorno do Espectro Autista) e outras Síndromes.




PROPOSTAS PARA FORTALECIMENTO DA PARCERIA COM O HOSPITAL
SÃO RAFAEL (HSR)

1. Realizar o reajuste anual do contrato entre o Hospital São Rafael (HSR)
e o município, baseado na variação da inflação.
2. Propor a compra de atendimentos em especialidades que atualmente são
realizados em Londrina, mas que podem ser ofertados pelo HSR, como
neurologia, cardiologia, entre outras especialidades.
3. Viabilizar uma parceria com o HSR para a realização de mutirões de
cirurgias.
4. Articular a aquisição de um terreno para a ampliação do pronto-socorro
do HSR.
5. Proporcionar um ambiente propício para a ampliação dos serviços de
saúde, permitindo que o HSR reconquiste leitos de UTI habilitados
junto ao Governo Federal e Estadual, com a participação ativa do
município.
6. Assumir o compromisso de dar toda a atenção necessária ao HSR,
reconhecendo sua importância não apenas para Rolândia, mas também
para diversos municípios da região.


PROPOSTAS PARA O FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO NO
MUNICÍPIO

1. Planejar a implantação da educação em tempo integral em novas escolas
do município.
2. Construir uma creche modelo 24 horas, oferecendo atendimento integral
tanto durante o dia quanto à noite.
3. Realizar ampliações em alguns CMEIs (Centros de Educação Infantil)
para aumentar o número de vagas e as condições para a implantação do
tempo integral para crianças de 0 a 3 anos.
4. Melhorar as instalações prediais, focando na parte elétrica, hidráulica, na
disponibilização de internet de qualidade e na segurança das unidades.
5. Ampliar a oferta de vagas no EJA (Educação de Jovens e Adultos).
6. Fornecer suporte técnico para as Associações de Pais e Mestres
(APMFs).
7. Ampliar o fornecimento da alimentação dos alunos nas escolas (que
atualmente é apenas 01 para 03), e fornecer também a alimentação para
os professores que permanecem durante dois períodos.
8. Reestruturar o Conselho Municipal de Educação.
9. Disponibilizar uniformes (incluindo agasalhos, mochilas, tênis e meias)
e kits de material escolar para os estudantes da rede municipal de
ensino, nos 04 anos.
10. Modernizar o acervo bibliográfico das bibliotecas (tanto das escolas
quanto das abertas ao público em geral) e desenvolver projetos de
estímulo à leitura.
11. Implementar um programa de educação transformadora e inovadora,
baseado na inclusão digital, com laboratórios de informática atualizados
e salas de aula adequadas para a "escola do futuro".
12. Buscar parcerias com instituições de ensino superior para oferecer cursos
de aperfeiçoamento e pós-graduação.
13. Estudar a implementação de um programa para subsidiar o transporte
intermunicipal para alunos de ensino superior.
14. Ampliar as parcerias com instituições filantrópicas que prestam serviços
à educação infantil.
15. Ampliar o atendimento às crianças da educação municipal com
dificuldade de aprendizagem. (setor de avaliação)
16. Desenvolver estudos para implantar a substituição da hora-relógio pela
hora-aula.
17. Designar auxiliares técnicos educacionais para serviços burocráticos nas
escolas, com o objetivo de diminuir a sobrecarga dos professores
regentes.
18. Vice-diretor - diminuir a sobrecarga da equipe de direção escolar nas
escolas de grande porte.
19. Plano de Ação Social Escolar: atendimento direto ao aluno e à família.


PROPOSTAS PARA A MELHORIA DA SEGURANÇA NO MUNICÍPIO

1. Criar a Guarda Municipal de Rolândia, que será responsável pela
segurança das escolas, CMEIs e demais patrimônios públicos, com
extensão para os distritos.
2. Implementar o projeto "Muralha Digital", que consiste na instalação de
câmeras de vigilância em todas as entradas e saídas da cidade.
3. Defender junto ao Governo do Estado a ampliação do efetivo do 15º
Batalhão de Polícia Militar.
4. Desenvolver ações, como campanhas educativas e projetos, para
melhorar a segurança no trânsito.
5. Implantação de Semáforo inteligente.
6. Reestruturar Conselho Municipal de Segurança;


INFRAESTRUTURA

1. Recape das vias públicas com qualidade sem distinção de bairros.
2. Buscar recursos para a modernização e ampliação da frota municipal.
3. Estruturar o município em setores para facilitar o atendimento e a
programação de manutenção e obras.
4. Elaborar projetos para interligação de bairros.
5. Buscar parcerias e recursos para o asfaltamento das marginais nas
entradas da cidade, como, por exemplo, próximo ao pedágio em frente ao
Posto Costelão, na Avenida Odir Giordani, entre a Empresa Eurofral e a
Igreja da Ressurreição, e na Rua Antônio Pedro dos Santos Filho, além
da continuidade da Marginal Parque Industrial Cafezal.
6. Implementar melhorias na iluminação pública nas entradas e saídas da
cidade.
7. Criar um sistema de estacionamento rotativo, por meio de licitação, para
o centro da cidade.
8. Contratar pedreiros, carpinteiros, serralheiros, soldadores, pintores,
mestres de obras e ajudantes gerais de forma terceirizada para realizar
manutenções em praças, canteiros, escolas, posto de saúde (UBS), e
outros locais públicos, garantindo limpeza, embelezamento e
acessibilidade na cidade e nos distritos.
9. Implantar o Programa Cidade Limpa, que garantirá a varrição de ruas em
todos os bairros, além do centro.
10. Viabilizar investimento para pavimentação das estradas rurais,
estabelecendo um programa permanente de manutenção.
11. Realizar estudos com especialistas para analisar e diagnosticar melhorias
no sistema de trânsito, incluindo a revisão do sistema de sinalização viária
e a nomenclatura de ruas e bairros.
12. Revitalizar a Avenida Aylton Rodrigues Alves, Avenida Atlanta, Avenida
Interventor Manoel Ribas, Avenida Getúlio Vargas, Avenida das
Palmeiras e Avenida das Araucárias.
13. Elaborar um plano para revitalizar as calçadas de responsabilidade do
poder público e incentivar os proprietários privados a melhorar suas
calçadas.
14. Cemitério Jardim: adequação com banheiros, bancos, ajardinamento,
segurança.
15. Construção de uma nova Rodoviária.
16. Transformação da atual Rodoviária em um Terminal Urbano.
17. Investir em galerias pluviais para solucionar pontos crônicos de
alagamentos.
18. Ser firme na fiscalização do contrato com a concessionária SANEPAR,
para que ela cumpra os compromissos de investimentos estabelecidos no
contrato e não deixe mais a população sem água.



DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais com o objetivo de
realizar parcerias que sanem problemas e promovam o desenvolvimento
do município.
2. Propor e promover parcerias com o Sistema S
(SENAI/SESI/SENAC/SEST/SENAT e outros).
3. Simplificar o processo burocrático para aqueles que desejam abrir uma
empresa.
4. Estimular e apoiar o desenvolvimento regional por meio do comércio,
turismo, feiras, rotas ecológicas, entre outros.
5. Oferecer apoio e incentivo ao comércio local e aos prestadores de
serviços.
6. Desenvolver um programa para a ocupação de barracões desocupados.
7. Ampliar o complexo industrial – condomínio industrial – atendendo à
demanda local existente e atraindo novas indústrias para aumentar a
geração de empregos e a receita municipal.
8. Criar e incentivos para atrair empresas de tecnologia para o
desenvolvimento econômico e social. Com um planejamento adequado e
a implementação de estratégias eficazes, é possível tornar a região um
polo de inovação que atraia empresas e fomente o crescimento
sustentável.
9. Apoiar as empresas locais na expansão e geração de mais empregos.
10. Investir em cursos de qualificação profissional (cursos
profissionalizantes), de acordo com a demanda.
11. Incentivar feiras de produtos locais.
12. Promover a industrialização nos distritos e apoiar a agricultura familiar.
13. Implementar transporte público coletivo gratuito. TARIFA ZERO
14. Buscar investimentos para implantar o programa FAMÍLIA FELIZ, maior
programa habitacional de casas populares, a preço popular.
15. Empreendedorismo - Aumentar o número de mulheres empresárias por
meio da criação do Projeto Rolândia Mulher Empreendedora.
16. Empreendedorismo - Ampliar a quantidade de jovens empreendedores
por meio da instituição do Programa Rolândia Jovem no Negócio.

TURISMO E CULTURA

1. Promover e apoiar feiras e eventos de produtores locais.
2. Desenvolver um projeto para a construção de um Centro de Eventos.
3. Fomentar e incentivar o turismo, pois é um setor importante para a
geração de emprego e renda.
4. Realizar a limpeza e a substituição de placas indicativas relacionadas ao
turismo.
5. Incentivar as principais festas, como: Aniversário da Cidade, Festa do
Padroeiro e Festa do Trabalhador.
6. Resgatar a tradicional Oktoberfest de Rolândia.
7. Apoiar e ampliar eventos como: Caminhos de São José, Caminhada São
Rafael, e as festas nos distritos e áreas rurais, como a de Dezinho do
Vermelho.
8. Incentivar a criação da Marcha para Jesus.
9. Apoiar e incentivar os grupos etnias tradicionais da cidade.
10. Fomentar o turismo rural, ecológico e gastronômico.
11. Elaborar um projeto para atrair recursos e reestruturar completamente o
Centro Cultural Nanuk.
12. Revitalizar o Kartódromo para que possa receber grandes eventos.
Criação do Memorial em homenagem ao piloto Airton Senna que
participou de corrida na década de 70.
13. Definir, com a participação do Conselho de Cultura de Rolândia, um
calendário anual de festas e eventos para a cidade, visando melhor
programação e planejamento orçamentário.
14. Planejar o maior investimento para o Projeto CIDADE ILUMINADA nas
festas do final de ano, visando impulsionar o comércio local.
15. Fixar um percentual para o Fundo Municipal de Cultura, para apoio a
artistas, promotores culturais e demais agentes que fomentam a cultura,
com projetos apresentados e aprovados.
16. Alterar a legislação municipal para atender também pessoas físicas, além
das jurídicas, como é atualmente.
17. Destinar um espaço adequado para que os artesãos possam
comercializar seus produtos.
18. Levar a cultura para os bairros e distritos por meio de eventos e cursos.
19. Promover oficinas e cursos, integrando outras secretarias e voltados para
todas as idades.

ESPORTE

1. Melhorar as estruturas esportivas do município.
2. Criar o plano de política de esporte Municipal.
3. Incentivar o Conselho Municipal de Esporte.
4. Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
5. Desenvolver um projeto para otimizar a utilização dos espaços
conhecidos como "Meu Campinho", implementando programas que
estimulem a prática esportiva.
6. Incentivar os campeonatos amadores em todas as categorias,
estabelecendo um setor específico para a marcação de jogos.
7. Incentivar a realização como citadino de futsal, futebol suíço, vôlei de
areia, atletismo, voleibol, xadrez, ciclismo e outras modalidades.
8. Organizar um dia municipal para corrida de rua, ciclismo e caminhada em
homenagem a semana internacional da mulher.
9. Trabalhar o esporte de forma integrada, abrangendo os esportes de base
— como escolinhas de esportes, lazer e alongamento — e os esportes de
competição, incluindo ciclismo, academias, artes marciais, e categorias
profissionais.
10. Criar evento alusivo a comemoração do dia Nacional da Consciência
Negra.


ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS E
MOBILIDADE REDUZIDA

1. Incentivar a empregabilidade de pessoas com necessidades especiais e
mobilidade reduzida nas empresas.
2. Estabelecer parcerias e convênios com entidades.
3. Garantir o cumprimento da legislação voltada para este grupo tanto pelo
poder público quanto pela iniciativa privada.
4. Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência.
5. Aplicar o Estatuto das Pessoas com Deficiência, promovendo
oportunidades de inclusão efetiva.


MELHOR IDADE

1. Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização das famílias
sobre suas necessidades e direitos.
2. Oferecer orientação sobre saúde e atividades físicas voltadas para o
idoso.
3. Melhorar as condições dos espaços públicos existentes que são utilizados
pelos idosos.
4. Priorizar o atendimento e a atenção especial aos idosos em situação de
vulnerabilidade social.
5. Aplicar o Estatuto do Idoso e garantir a efetivação de seus direitos.
6. Buscar recursos junto ao Governo do Estado, para implantar o
Condomínio do Idoso.
7. Retorno do almoço aos idosos que frequentam o CCI.



MÁQUINA ADMINISTRATIVA E GESTÃO PÚBLICA

1. Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize
preceitos de planejamento estratégico participativo e o conceito
de Cidade Inteligente.
2. Desenvolver políticas e diretrizes que orientem a gestão do corpo
técnico-administrativo das secretarias.
3. Criar uma secretaria dedicada especialmente ao cuidado das
mulheres, idosos e juventude.
4. Reformular o organograma municipal das secretarias para gerar
mais eficiência e reduzir gastos.
5. Estabelecer um setor especializado em gestão pública e na
elaboração e desenvolvimento de projetos para atrair recursos e
investimentos.
6. Aplicar eficiência administrativa para coibir a corrupção e o
desperdício de recursos públicos.
7. Modernizar a administração municipal e simplificar a vida dos
munícipes.
8. Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias
municipais.
9. Implementar fiscalização, controle administrativo, monitoramento
dos gastos públicos e promover a transparência administrativa.
10. Reativar a Defensoria Pública.





VALORIZAÇÃO E RESPEITO AO SERVIDOR PÚBLICO

1. Valorizar os servidores públicos, mantendo sempre um diálogo
aberto, franco e transparente, respeitando acima de tudo seus
direitos já adquiridos.
2. Elaborar e desenvolver um programa de atenção à saúde e
segurança dos servidores municipais.
3. Proporcionar melhores condições de trabalho aos servidores,
promovendo motivação e atualização por meio de cursos e
seminários.
4. Manter um canal aberto de atendimento aos servidores
aposentados.
5. Resgatar a tradicional festa do servidor público.



ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Construir um Centro de Referência em Assistência Social (CRAS) na
região do Conjunto Perazolo.
2. Construir um restaurante popular na região da Vila Oliveira.
3. Desenvolver programas e projetos para atender comunidades e pessoas
em situação de vulnerabilidade social, incluindo cursos, oficinas e
oportunidades de geração de renda.
4. Planejar ações de assistência social com foco na família, em conjunto com
a comunidade, igrejas e outros órgãos, visando à construção de uma
sociedade comprometida com o bem comum.
5. Fortalecer e ampliar o atendimento a programas de combate a todas as
formas de violência: doméstica, familiar, abuso, maus-tratos, exploração
sexual, e contra crianças e adolescentes, entre outros.
6. Ampliação na Modalidade do Benefício: Melhorar a qualidade, ampliação
dos itens da Cesta Básica e incluir itens de higiene pessoal.
7. Criar o Vale Gás como novo benefício eventual.



AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

1. Melhorar a estrutura da secretaria.
2. Promover, apoiar e fomentar nossa agricultura, incluindo o agronegócio e
a agricultura familiar.
3. Atuar de forma firme na preservação do meio ambiente e no combate aos
crimes ambientais.
4. Implantar um projeto de hortas comunitárias em parceria com a Secretaria
de Assistência Social.
5. Dar atenção total ao aterro sanitário e ao local de destinação dos resíduos
sólidos.
6. Melhorar e ampliar a coleta seletiva de lixo reciclável.
7. Construção e substituição das pontes de madeira por pontes de concreto.


Participação da Sociedade no Governo Municipal

A participação ativa da sociedade civil é fundamental para a construção
de um governo mais transparente, inclusivo e eficiente. Por meio da
realização de audiências públicas, o nosso plano de governo visa abrir um
canal de diálogo direto entre a administração municipal e a população.
Essas audiências servirão como um espaço para debater assuntos de
interesse da comunidade, promovendo a colaboração e o en

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002008076_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROLÂNDIA / PR)

MARCIO VINICIUS
2º
MARCIO VINICIUS PODE
1.034 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial