NILDO COLARES - MOBILIZA - PREFEITO

NILDO COLARES é candidato(a) a Prefeito pelo MOBILIZA em BORBA (AM) nas Eleições 2024.

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NILDO COLARES

MARENILDO BENTES COLARES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 33
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MOBILIZA

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/10/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 440.000,00 (2020)
R$ 480.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BORBA / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MOBILIZA | UF: AM

Votação Obtida: 7.475 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: AM

Votação Obtida: 3.720 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Galpão Imóvel Comercial localizado na Rua Coronel Pedro de Souza, s/n, Bairro Recreio. Borba/AM. CEP 69.200-000 R$ 350.000,00
2024 Galpão IMOVEL COMERCIAL LOCALIZADO À RUA CORONEL PEDRO DE SOUZA NA SEDE DO MUNICÍPIO DE BORBA/AM R$ 300.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO À RUA PROJETADA NA SEDE DO MUNICÍPIO DE BORBA/AM R$ 180.000,00
2020 Casa Imóvel residencial, localizado na Avenida 13 de maio, s/n, Bairro Centro, Borba/AM, CEP 69.200-000 R$ 90.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 440.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 480.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 41.149,02 49,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 11,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 11,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.920,00 9,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 7.000,00 8,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 6.000,00 7,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.800,00 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 90,98 0,1%
Total geral R$ 83.960,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mf Produções Artisticas E Eventos Ltda 1 R$ 20.000,00
Luis Ribeiro De Sa 1 R$ 10.000,00
Marinelzo Jose Soares 1 R$ 10.000,00
Bandeira De Mello Barbirato Advogados 1 R$ 10.000,00
J R Da F Sa Drogaria 4 R$ 9.249,00
Acdtech Assessoria Em Gestão Empresarial Ltda- Me 1 R$ 7.920,00
M L Soares 1 R$ 7.000,00
Sol Azul Comercio E Serviços Ltda 1 R$ 6.000,00
Industria De Confeccoes Oem Ltda - Oem Uniformes 2 R$ 1.900,02
Geiza Taianny Da Paixao Pinto 2 R$ 1.800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 84.940,00 41,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 14,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 91.845,50 44,4%
Total geral R$ 206.785,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 71.845,50
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Simao Peixoto Lima 1 R$ 21.900,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Adriano Valente Soares 1 R$ 6.000,00
Maykon Junior De Miranda Lopes 1 R$ 5.000,00
Ilana Tamires Gomes 1 R$ 5.000,00
Antonio Rafael Pantoja Da Silva 1 R$ 5.000,00
Maria Elizabete Da Cruz 1 R$ 5.000,00
Gabriella Bentes Lapa 1 R$ 4.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Caro povo de Borba,

É com grande honra e responsabilidade que me apresento como candidato à
Prefeitura de nossa querida cidade. Meu nome é Nildo Colares, e a minha trajetória
sempre foi guiada pelo amor e pela dedicação ao nosso povo. Ao longo dos anos,
tenho caminhado ao lado da comunidade, ouvindo suas necessidades e lutando por
um futuro mais justo e sustentável para todos nós.
Este plano de governo é fruto de um profundo diálogo com vocês, cidadãos
borbenses. Ele reflete as aspirações, os desafios e os sonhos que compartilhamos.
Acredito que uma gestão eficaz deve ser construída…

Ler mais do texto

em parceria com a população,
onde cada voz é ouvida e valorizada. Juntos, podemos transformar Borba em um lugar
onde todos tenham acesso a oportunidades, saúde, educação de qualidade e
segurança.
A nossa cidade possui um potencial imenso, e estou comprometido em trabalhar
incansavelmente para fomentar o desenvolvimento econômico, preservar nossas
tradições culturais e garantir a proteção do nosso meio ambiente. Com transparência,
ética e responsabilidade, buscarei implementar políticas públicas que atendam às
reais necessidades da nossa população.
Convido você a embarcar nessa jornada comigo. Vamos construir um futuro brilhante
para Borba, onde cada cidadão se sinta parte da transformação. Juntos, somos mais
fortes!


Com carinho,

Nildo Colares










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GESTÃO 2025/2028

1. SETOR PRIMÁRIO:

 Reestruturar a Secretaria de Produção Rural do município com contratação de
novos Técnicos dispondo de estrutura física e logística necessária para melhorar o
atendimento ao produtor rural e desenvolver a economia do município;
 Criação do núcleo de apoio aos programas de economia regional;
 Instalação do “flutuante do ribeirinho”;
 Readequação das feiras do produtor rural;
 Construção de um novo abrigo do agricultor;
 Ampliação da compra direta da agricultura familiar por meio do Programa
Nacional de Alimentação Escolar – PNAE;
 Ampliação da compra direta da agricultura familiar por meio do Programa de
Aquisiçao de Alimentos – PAA
 Criação do PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DO MÓVEIS” - PROAM; com a
compra direta dos fabricantes locais.
 Incentivo a implantação de agroindústrias;
 Criação do programa de incentivo a avicultura e psicultura;
 Ampliação dos programas pró-mecanização e pró-calcário;
 Destinação de uma patrulha mecanizada exclusiva para atendimento das
demandas do setor primário.
 Recuperação de ramais e vicinais;
 Implantação de uma linha de caminhão para escoamento da produção agrícola
oriundas dos ramais e vicinais.


2. EDUCAÇÃO


 Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de
Cargos, Carreiras e Renumeração - PCCR;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos professores e outros
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização profissional
da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;
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 Criar uma data base para o pagamento do 1/3 de férias;
 Criar um calendário de pagamento do salário dos servidores de educação;
 Adequar o salário do professor de acordo ao piso salarial atual de R$ 2. 557,74
conforme a lei 11. 738, que regulamenta o piso nacional dos professores;
 Incorporação da regência de classe ao vencimento dos professores em 30%.
 Criar política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o nível de
escolaridade de jovens e adultos, com apoio das demais secretarias da área
social, entidades, associações, governo do estado, sindicatos e igrejas;
 Implantação de creches de tempo integral;
 Criação da escola municipal de tempo integral no bairro de Bela Vista;
 Intermediar a implantação de um polo da Universidade do Estado Amazonas -
UEA no município com cursos presencias nas área de Gestão, Educação e
Tecnologia;
 Readequar o transporte escolar com base nas distâncias percorridas, visando
mais comodidade para os alunos;
 Garantir merenda escolar de qualidade, preferencialmente adquirida no próprio
município pelo produtor rural, por meio de chamada pública;
 Buscar parceria com o Governo Federal para a construção de um Centro
Integrado de Educação e Lazer (CIEL), proporcionando desenvolvimento
educativo, sociocultural e lazer;
 Garantir a oferta de reforço escolar aos alunos com baixo rendimento,
observando no decorrer do ano letivo, em parceria com as igrejas e centros
comunitários;
 Reforma e ampliação de escolas das zonas urbanas e rurais;
 Construção de abrigos adequados para professores na zona rural;
 Instituir o “PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA O TRANSITO” nas escolas
municipais;
 Climatização das salas de aula das escolas municipais;
 Melhoramento do abastecimento da merenda escolar, materiais didáticos,
materiais de expediente, materiais pernamentes e mobiliario nas escolas;
 Implantar laboratorio de informatica e interligar as escolas municipais com
redes de wifi.




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3. SAÚDE

 Remodelar, modernizar e profissionalizar o sistema de funcionamento do
Hospital Vó Mundoca e das Unidades Básicas de Saúde – UBS da sede e do
interior, através de ampla discussão com a sociedade e todos os agentes
envolvidos, para uma solução definitiva que gere satisfação aos borbenses;
 Articulação junto a Secretaria de Estado de Saúde do Amazonas – SES/AM
para Implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos distritos de
Axinim e Canumã;
 Articulação de parceria junto a Fundação Oswaldo Cruz – FIOCRUZ Amazônia
para desenvolver projetos que propiciem melhorias nas condiçoes de saúde e
vida das populaçoes ribeirinhas e formação de mão de obra altamente
qualificada para integrar pesquisa científica a ações na aréa de saúde pública
no municipio de Borba;
 Articulação de parceria junto a Central de Medicamentos da Amazônia – CEMA
para operacionalizar uma cadeia logística ágil a fim de que os medicamentos
estejam sempre disponíveis nas unidades de saúde com estoque de
segurança;
 Viablizar que medicamentos de uso contínuo possam ser entregues pelos
próprios Agente Comunitários de Saúde – ACS na resindencia dos próprios
paciente;
 Tornar os postos de atendimento resolutivos através de investimentos na
Atenção Primária em Saúde (APS) como estratégia de organização do sistema
de saúde municipal focando também na implantação e fortalecimento das
Redes de Atenção e Saúde (RAS) a fim de melhorar a qualidade da atenção, a
qualidade de vida das pessoas usuárias dos sistema de saúde;
 Articular a realização dos multirões de cirurgias eletivas para no mais curto
espaço de tempo zerarmos a fila de atendimento;
 Expansão gradativa das especialidades médicas existentes no serviço público
municipal, diminuindo também, a necessidade de deslocamento para outras
cidades para tratamento médico;
 Implantar o programa “SAÚDE NA ESCOLA” levando médicos, odontólogos,
nutricionistas e enfermeiros para o ambiente escolar, trabalhando a saúde
desde a infância;
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 Potencializar o uso da UBS Fluvial Igaraçú, garantindo viagens regulares para
atendimento da população ribeirinha.
 Construção de uma maternidade na sede do município.
 Implantação do Centro de Especialidades Odontológica – CEO tipo I (com
três cadeiras)
 Implantação do laboratório de prótese dentária;
 Construção de UBS tipo 2 no Bairro: Santo Antonio;
 Implantação do “SAÚDE NA HORA” nas UBS: Simone Cavalcante (Centro),
Leopoldo Ribeiro (São Sebastião) e Luiz Nogueira de Moraes (Bela Vista);
 Construção de pontos de apoio: Madeira, Autaz-açu e Madeirinha
 Reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde (UBS) do município;
 Reforma, ampliação e transformação da Gerência de Endemias para um
Centro de Endemias;
 Construção de um Centro de Vigilância Sanitária;
 Construir e instalar o Centro de Zoonose Municipal;
 Implantação do serviço para atendimento móvel - SAMU 192;
 Reforma e ampliação do CAPS I;
 Revisão dos Planos de Cargos, Carreiras e Renumeração – PCCR dos
Servidores da Saúde;
 Realização do concurso para os profissionais da Secretaria Municipal de Saúde
SEMSA, UBS e serviços especializados;
 Fortalecimento e implantação dos programas de Gestão, Educação e Saúde
do trabalhador.


4. SEGURANÇA PÚBLICA


 Articular junto ao Governo do Estado de Amazonas, a fim de aumentar o efetivo
das Polícias Militar e Civil no município;
 Garantir efetivo necessário para o policiamento padrão no Axinim, Canumã e
Caiçara;
 Oferecer suporte necessário para que a Delegacia de Polícia Civil funcione 24
horas;
 Eliminar pontos escuros da cidade, por meio da extensão da rede de iluminação
pública e colocação de luminárias e lâmpadas mais eficientes e duráveis;
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 Implantar o sistema de monitoramento por câmeras em pontos estratégicos da
cidade, para garantir mais segurança aos moradores, integrando câmeras
privadas e públicas, em uma central de comando;
 Criar um sistema de comunicação e articulação integrada entre as polícias civil
e militar, secretaria municipal de segurança pública e guarda municipal e demais
secretarias, afim de reduzir os índices de criminalidade no município;
 Articular junto ao Governo do Estado e Ministério da Educação a implantação
de escola cívico-militar de ensino fundamental no município.
 Construção de guaritas da guarda municipal em variados pontos da cidade para
garantir uma presença maciça da guarda municipal no cotidiano da cidade,
gerando assim sensação de segurança para a população;
 Solicitação junto ao Governo Estadual da implantação da sinalização das vias
urbanas e implantação de semáforos nos principais cruzamentos;
 Fortalecimento da segurança dos estudantes através da Guarda Municipal nas
escolas;
 Fortalecimento e reaparelhamento de Guarda Municipal;
 Criar o Projeto “Trânsito Seguro” em parceria com a Policia Militar, Civil e
Guarda Municipal.

5. ESPORTE


 Ampliação do número de modalidades atendidas pelas escolinhas, atendendo
o centro, bairros e interior;
 Envolver profissionais da educação física, focando a formação do cidadão
pleno, para que cada um possa construir seu próprio futuro;
 Realizar competições esportivas e de integração entre os bairros e
comunidades;
 Implantar o “PROJETO REVELA TALENTOS”, com potencialização de jovens
atletas nas diversas modalidades esportivas utilizando a mini vila olimpica
como suporte na formação nos esportes de base;
 Criação do “PROGRAMA BOLSA ATLETA”, em parceria com o Ministério dos
Esportes, para dar ajuda de custo para os atletas que representam o município
em competições regionais e estaduais;
 Criação dos jogos abertos dos povos dos povos originários incentivando
competições nas aldeias e na sede do município.
 Reforma e reestruturação do estadio municipal Gerdilson Bentes com
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instalaçao de refletores para que seja viabilizado competições no período
noturno;
 Estruturação dos campos de futebol das comunidades rurais.
 Criação do calendario municipal de competições esportivas;
 Reforma dos ginásios municipais.


6. ATENÇÃO ESPECIAL AOS POVOS ORIGINÁRIOS


 Fortalecimento da Secretaria Municipal dos Povos Originários;
 Melhorias nas escolas das comunidades dos Povos Originários;
 Capacitação de professores indígenas;
 Implantar o Conselho Municipal dos Povos Originários;
 Implantação de um “ABRIGO MUNICIPAL AOS POVOS ORIGINÁRIOS”;
 Criação dos “JOGOS MUNICIPAIS DOS POVOS ORIGINÁRIOS”
 Criação do programa “CUIDANDO DO MEU POVO” com a qualificação e
contratação de profissionais das proprias aldeias para as areas de saúde.

7. HABITAÇÃO

 Casas populares através do “PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA” do
Governo Federal;
 Implementação do “PROGRAMA PRÓ-MORADIA” do Governo Federal em
Borba para o financiamento da casa própria;
 Moradia indígena e convênios com Governo Federal e Estadual para
construção de casas populares para área dos Povos Originários.




8. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO


 Melhoria da qualidade de vida da população através de investimento na
infraestrutura urbana;
 Construção da orla do Distrito de Axinim;
 Reforma e modernização do “Peixódromo” na Foz do Canumã;
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 Recuperação de áreas verdes e preservação ambiental;
 Reforma e revitalização do balneário do lira, puxurizal e mapiá;
 Reforma e revitalização do calçadão e ciclovia Borba/Lira;
 A implantação do “PROGRAMA DRENAGEM URBANA SUSTENTÁVEL”, e
parceria com Governo Estadual e Governo Federal, visando a canalização dos
córregos que atravessam os bairros e ruas da cidade.
 Reforma dos centros sociais das comunidades urbanas e rurais;
 Construção de um abrigo para passageiros na Vila Foz do Canumã;
 Reforma e modernização do Centro Cultural de São Sebastião;
 Reforma e revitalização do Centro Cultural “ELY SENA”.
 Recuperação e revitalização da orla portuária do município de Borba;
 Reestruturação do Porto de Nazaré para carga e descarga de mercadorias;
 Estruturação e urbanização dos loteamentos existentes no municipio, a fim de
garantir qualidade de vida aos moradores.


9. SANEAMENTO BÁSICO


 Atendimento de água tratada com qualidade, quantidade e regularidade,
abrangendo 100% da população;
 Criação do aterro controlado de resíduos sólidos da cidade, desativando o atual
lixão da cidade;
 Ampliar o serviços de coleta de lixo doméstico, garantindo atendimento regular
em toda a cidade e distritos de Axinim e Canumã.



10. TURISMO


 Elaborar o “CALENDÁRIO ANUAL DE EVENTOS MUNICIPAIS” para fins de
atrações turísticas;
 Divulgar nas midias, os eventos, os pontos e o calendário turístico do município;
 Fomentar e potencializar o turismo religioso e ecológico;
 Articular linhas de credito para estruturação dos bares, restaurantes e hoteis da
cidade, para o melhor atendimento ao turísta;
 Capacitação e contratação de guias turísticos municipais;
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 Implantação da Casa da Cultura e Museu Municipal a fim de preservar nossa
memória histórica e cultural;
 Investir na formação de novos músicos/instrumentistas, artístas plásticos,
escultores, pintores, artesãos locais;
 Incentivar, investir e fortalecer grupos folclóricos locais, danças regionais
existente no municipio;
 Firmar parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC
para formação e treinamento de mão de obra qualificada para atuar no setor de
serviços tanto público quanto privado;
 Revitalização do Castelinho a fim de oferecer atividades culturais voltadas para
o público infantojunvenil;
 Estabelecer um planejamento estratégico junto a Igreja Católica e Igrejas
Evangélicas com objetivo de garantir perante as esferas governamentais,
aporte necessário para liberação de recursos destinado aos “Festejos de Santo
Antonio de Borba” e “Dia do Evangélico” com antecedência necessária a
articulação e realização desses eventos por seus organizadores garantido
também por parte do poder público municipal, a disponibilidade de toda a
infraestrutura necessária.


11. DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA


 Fortalecimento e revitalização do Conselho Tutelar;
 Criar parcerias com associações e entidades que representam os portadores
de necessidades especiais.
 Buscar viabilizar junto ao Governo Federal o programa de prevenção e
enfrentamento da violência contra as mulheres e contra a família;
 Criar em parcerias com as igrejas um centro de recuperação de dependentes
químicos.
 Criação de um local para velório municipal, para as familias velarem seus entes
queridos com dignidade;
 Garantir que sejam respeitadas os direitos dos diversos grupos sociais que
incluem a população LGBTQIA+, indígenas, mulheres, negros, pessoas com
deficiência (PCDs), pessoas de baixa renda e idosos.

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12. ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA


 Implementação e ampliação dos programas do Governo Federal como FIES,
Bolsa Família, Minha Casa Minha Vida, PRONATEC;
 Ampliar o Programa Bolsa Família;
 Ampliar as atividades do Centro de Convivência do Idoso;
 Buscar parcerias junto ao Ministério da Cidadania para erradicação da fome no
município de Borba.
 Criação de um abrigo assistencial.
 Incenticar o empreendendorismo através do fortalecimento da parceria com a
Agência de Fomento do Estado do Amazonas – AFEAM.
 Estruturar a sala do emprendendor - SEBRAE ofececendo todo suporte
necessários para atender os empresários locais;
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Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002190252_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BORBA / AM)

TOCO SANTANA
1º
Eleito neste pleito TOCO SANTANA REPUBLICANOS
10.923 votos
ZÉ PEDRO GRAÇA
2º
ZÉ PEDRO GRAÇA PSD
1.532 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial