CLAUDIO DA COOATES - PDT - PREFEITO
CLAUDIO DA COOATES é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em BARREIROS (PE) nas Eleições 2024.
JOSE CLAUDIO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/10/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BARREIROS / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: PE
Votação Obtida: 715 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: PE
Votação Obtida: 609 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | Apartamento em Jaboatão dos Guararapes - PE | R$ 158.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento em Recife - PE | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 158.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 150.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.560,00 | 44,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 8.270,00 | 27,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 6.260,00 | 20,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.000,00 | 6,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 90,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 30.180,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Robson Gomes Da Silva Me | 3 | R$ 11.060,00 |
| J D De Andrade Domingos Gráfica | 8 | R$ 8.270,00 |
| J Valeria De O Rego - Me | 1 | R$ 2.500,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
| Amanda Dos Santos Silva | 1 | R$ 300,00 |
| Williana Roberta De Barros | 1 | R$ 215,00 |
| Risolany De Araújo Oliveira | 1 | R$ 215,00 |
| Sandriele Maria Santos Silva | 1 | R$ 200,00 |
| Tais Maria Virginia Dos Santos | 1 | R$ 200,00 |
| Edilma Maria Da Silva | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 268.460,00 | 89,7% |
| Rendimentos de aplicações financeiras 2024 | R$ 545,69 | 0,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.880,00 | 6,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.300,00 | 3,4% |
| Total geral | R$ 299.185,69 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 68.460,00 |
| Jose Claudio Da Silva | 5 | R$ 19.880,00 |
| Josias Luiz Da Silva Junior | 1 | R$ 4.100,00 |
| Otávio Leandro Dimas Tenorio | 1 | R$ 3.200,00 |
| Bernardo Melo Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 545,69 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 38.243.925,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 29.445.989,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
Barreiros - PE
2024
Coligação Renasce Barreiros!
Uma Barreiros do futuro, renascendo!
Praia de Porto de Nassau, Barreiros - PE.
Um Barreiros do Futuro, renascendo! é um convite à transformação de nossa cidade.
Apresentamos uma visão inovadora, sustentável e voltada para a geração de emprego e
renda, que coloca os cidadãos no centro das decisões e aspirações. Acreditamos que é
possível construir uma cidade mais próspera, inclusiva e preparada para os desafios do
futuro através de uma gestão pública eficiente, transparente e participativa.
A inovação será um dos pila…
Ler mais do texto
res fundamentais da nossa administração. Pretendemos
implementar tecnologias avançadas em todos os setores da gestão municipal,
promovendo a modernização dos serviços públicos e a criação de um ambiente propício
para o desenvolvimento de startups e empresas de tecnologia. Nosso compromisso é
tornar a cidade um polo de inovação, capaz de atrair investimentos e talentos.
A sustentabilidade é outro eixo central deste plano. Propomos políticas públicas que
promovam o uso racional dos recursos naturais, a redução da emissão de gases de efeito
estufa e a preservação dos nossos ecossistemas. Acreditamos que um desenvolvimento
econômico sustentável é a chave para garantir um futuro próspero para as próximas
gerações, e estamos determinados a liderar essa mudança.
A geração de emprego e renda será tratada com prioridade máxima. Nossa estratégia
inclui a capacitação profissional, o apoio ao empreendedorismo e a atração de novos
investimentos para a cidade. Queremos criar um ambiente onde todos possam ter
oportunidades de crescimento, garantindo condições dignas de trabalho e promovendo a
igualdade de oportunidades.
Estamos comprometidos em ouvir e trabalhar junto com a população para transformar
nossa cidade em um exemplo de inovação, sustentabilidade e prosperidade. Este Plano
de Governo é apenas o começo de um caminho que vamos trilhar juntos, rumo a um
futuro melhor para todos.
INTRODUÇÃO
SAÚDE
Objetivo: Garantir atendimento de saúde de qualidade e acessível a toda a população.
Estratégias:
Fortalecimento da Atenção Básica:
Ampliar e equipar Unidades Básicas de Saúde (UBS).
Implementar programas de prevenção e promoção da saúde.
Expandir a Estratégia Saúde da Família (ESF).
Melhoria dos Serviços de Urgência e Emergência:
Modernizar e ampliar a rede de atendimento de urgência e emergência.
Capacitar e valorizar os profissionais de saúde.
Telemedicina e Saúde Digital:
Implantar serviços de telemedicina para reduzir filas e melhorar o acesso ao
atendimento especializado.
Criar um sistema integrado de prontuários eletrônicos.
Saúde Mental:
Ampliar os serviços de apoio e tratamento em saúde mental.
Desenvolver campanhas de conscientização e combate ao estigma.
Criar um Centro de Especialidades Médicas (CEM) no município, visando melhorar o
acesso da população a consultas, exames e tratamentos especializados, garantindo
um atendimento mais ágil e de qualidade para todos os cidadãos.
Implantar o CEO (Centro de Especialidade Odontológica): Implantação de um CEO –
Centro de Especialidades Médicas, universalizando o acesso da população aos
serviços odontológicos especializados, diminuindo o tempo de espera e o
deslocamento dos pacientes.
Implantar CAPs infantil: Implantar e operar um CAPS Infantil no município,
oferecendo atendimento especializado e integral às crianças e adolescentes com
transtornos mentais graves e persistentes.
Implantar um centro de defesa dos animais: Implantação de um Centro de Defesa dos
Animais: Oferecer atendimento veterinário gratuito ou a preços acessíveis para a
população de baixa renda; Realizar campanhas de vacinação, castração e controle de
zoonoses.
Substituição da atual gestão particular do hospital municipal, por uma gestão direta
do município, com o objetivo de melhorar a eficiência, transparência e a qualidade dos
serviços prestados à população.
Implantação de uma maternidade no município, melhorarando o atendimento
materno-infantil: Oferecer cuidados médicos especializados durante a gestação, parto
e pós-parto; Reduzir a Mortalidade Materna e Infantil: Garantir acesso a serviços de
saúde de alta qualidade e suporte contínuo.
Políticas Públicas para os Idosos: Implementar um conjunto abrangente de políticas
públicas para promover a qualidade de vida, a saúde e o bem-estar dos idosos no
município, garantindo acesso a cuidados adequados, apoio social e inclusão na
comunidade.
ODS 3 - Saúde e Bem estar.
2. Educação
Objetivo: Garantir educação de qualidade, inclusiva e equitativa para todos.
Estratégias:
Valorização dos Profissionais da Educação:
Realizar programas de capacitação e formação continuada para professores.
Melhorar as condições de trabalho e remuneração.
Infraestrutura Escolar:
Ampliar e modernizar a rede física das escolas municipais.
Assegurar o acesso a tecnologias educacionais.
Ensino Integral e Inclusivo:
Expandir o ensino integral.
Desenvolver programas específicos para a inclusão de alunos com deficiência.
Parcerias com Instituições de Ensino Superior:
Firmar convênios para projetos de pesquisa e extensão que beneficiem a
comunidade escolar.
Construção de creches (zona urbana e rural);
Garantir o acesso universal à educação infantil para crianças de 0 a 5 anos, por meio
da construção de creches municipais, através da ampliação do número de vagas nas
creches, reduzindo o déficit atual.
Atrair uma instituição de ensino superior de qualidade para se instalar no município,
fomentando parcerias público-privadas para viabilizar a instalação e operação da
faculdade.
Transformar a rede municipal de educação através da implantação de escolas em
tempo integral, proporcionando um ambiente educacional mais robusto, com
atividades diversificadas e suporte integral ao desenvolvimento dos alunos.
Ampliar e fortalecer o Programa de Educação de Jovens e Adultos (EJA) no
município, com foco na alfabetização de adultos, de modo a garantir a inclusão
educacional e promover a elevação da escolaridade de todos os cidadãos.
implementar um programa de aprendizado de música como uma política pública
voltada para os jovens do município, com o objetivo de criar oportunidades, reduzir
desigualdades e fomentar a cultura local.
Objetivo: Garantir a segurança e a ordem pública através de ações integradas e
preventivas.
Estratégias:
Fortalecimento da Guarda Municipal:
Aumentar o efetivo e a capacitação da Guarda Municipal.
Investir em equipamentos e tecnologias de monitoramento.
Integração com as Polícias Estaduais e Federais:
Estabelecer parcerias para ações conjuntas de segurança.
Criar centros de comando e controle integrados.
Solicitação de uma Delegacia da Polícia Federal para o município;
Prevenção ao Crime:
Implementar programas de prevenção ao uso de drogas e à violência.
Desenvolver políticas públicas voltadas para a juventude em situação de
vulnerabilidade.
Realização de rondas ostensivas nas escolas existentes no município;
Implementação da Patrulha Rural;
Estruturar a sede e revitalizar a sede da Guarda Municipal;
Criar o Centro Integrado de Forças de Segurança Pública.
Monitoramento e Inteligência:
Implantar sistemas de videomonitoramento nas áreas estratégicas da cidade.
Utilizar a análise de dados para ações preventivas e repressivas.
SEGURANÇA PÚBLICA
Objetivo: Modernizar a infraestrutura urbana para promover desenvolvimento sustentável
e qualidade de vida.
Estratégias:
Mobilidade Urbana:
Expandir e modernizar a malha viária.
Implantar sistemas de transporte coletivo eficientes e sustentáveis.
Promover o uso de meios de transporte alternativos, como ciclovias.
Saneamento Básico:
Universalizar o acesso à água potável e ao esgotamento sanitário.
Desenvolver projetos de drenagem urbana para evitar alagamentos.
Implementação do SAAE - Sistema Autônomo de Água e Esgoto do município.
Habitação:
Implementar programas habitacionais para a população de baixa renda.
Regularizar áreas de ocupação consolidada, bem como a Regularização Fundiária.
Implementação do Programa Moradia Legal;
Criação da Secretaria de Mobilidade Urbana e do SMTT - Para fins de organização
do trânsito da nossa cidade;
Urbanização e Revitalização:
Realizar projetos de revitalização de espaços públicos e áreas degradadas.
Promover a acessibilidade em todas as áreas da cidade.
Revitalização da Rodoviária Municipal.
Construção de um centro poliesportivo: Promover a Saúde e o Bem-Estar através da
construção de um Centro Poliesportivo: Oferecer à população um espaço para a
prática de atividades físicas, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida,
redução do sedentarismo e prevenção de doenças.
Construção de um velório municipal: Prover um espaço público digno: Construir um
velório municipal que ofereça conforto e dignidade para as famílias em momentos de
luto.
Incentivar a cultura local: Garantir que todos os cidadãos, independentemente de sua
localização ou condição socioeconômica, tenham acesso às atividades culturais,
estimulando a participação ativa da comunidade em eventos e projetos culturais;
Fortalecer as tradições e expressões culturais locais, garantindo sua preservação e
continuidade e apoiar artistas locais e fomentar o surgimento de novos talentos.
Estabelecer a Câmara dos Dirigentes Logistas (CDL) Municipal com o objetivo de
promover o desenvolvimento do comércio local, estimular o crescimento econômico e
criar um ambiente favorável para os negócios na cidade.
Promover a valorização e o reconhecimento dos servidores públicos municipais,
garantindo melhores condições de trabalho, desenvolvimento profissional e bem-
estar. Revisão Salarial Anual: Implementar um plano de reajuste salarial anual
baseado na inflação e no desempenho fiscal do município; Plano de Capacitação;
Parcerias com Instituições de Ensino; Infraestrutura Adequada e ambiente de
trabalho.
Desenvolver e promover o turismo local, aumentando a atratividade da cidade para
visitantes e investidores, estimulando a economia e melhorando a qualidade de vida
dos residentes.
INFRAESTRUTURA
Estratégias:
Criação e estruturação da Associação de Hotéis, Pousadas, Bares e Restaurantes do
município de Barreiros;
Incluir Barreiros na Rota do Turismo Sustentável, Gastronômico e de Experiência no
estado de Pernambuco;
Criação de espaços urbanos e de convivência na praia de Porto de Nassau;
Implementação dos Quiosques de Informação nos principais pontos da cidade;
Desenvolvimento de feiras e eventos culturais, literários, religiosos, entre outros.
INFRAESTRUTURA - TURISMO
Objetivo: Transformar Barreiros em um polo de inovação e tecnologia.
Estratégias:
Cidade Inteligente:1.
Desenvolver projetos de Smart City, com uso de IoT e Big Data.
Implantar Wi-Fi gratuito em espaços públicos.
Fomento ao Empreendedorismo:1.
Criar incubadoras e aceleradoras de startups.
Oferecer cursos de capacitação e apoio a empreendedores.
Criação da 1ª Secretaria de Indústria, Comércio e Trabalho, da região, para
viabilização do Programa de Fomento dos Empreendedores do Município;
Digitalização dos Serviços Públicos:1.
Implementar um portal único de serviços digitais.
Desburocratizar processos administrativos com o uso da tecnologia.
Parcerias com Empresas e Instituições de Pesquisa:1.
Firmar convênios para desenvolvimento de soluções inovadoras.
Promover eventos e feiras de tecnologia.
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Objetivo: Promover a sustentabilidade e a preservação ambiental.
Estratégias:
Gestão de Resíduos Sólidos:
Ampliar programas de coleta seletiva e reciclagem.
Implementar projetos de compostagem e redução de resíduos.
Preservação de Áreas Verdes:
Criar e manter parques e áreas de conservação.
Incentivar a arborização urbana.
Recuperação das APPs - Áreas de Preservação Permanente;
Educação Ambiental:
Desenvolver campanhas e projetos de conscientização ambiental nas escolas e
comunidades.
Promover o uso sustentável dos recursos naturais.
Energia Sustentável:
Incentivar o uso de energias renováveis, como solar e eólica.
Implementar programas de eficiência energética nos prédios públicos.
Implantação da 1ª Usina Fotovoltaíca da região.
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Fortalecimento da Agricultura Familiar
Promover a infraestrutura rural: Melhorar estradas, sistemas de irrigação, e acesso à
eletricidade para aumentar a produtividade das pequenas propriedades.
Facilitar o acesso ao crédito: Criar programas municipais de microcrédito e parcerias
com instituições financeiras para que agricultores familiares possam investir em
tecnologia e insumos.
Apoiar a diversificação de culturas: Incentivar a produção diversificada para reduzir
riscos e aumentar a renda das famílias agricultoras.
AGRICULTURA FAMILIAR E AGRONEGÓCIO
Fomento ao Agronegócio Sustentável
Atração de investimentos: Criar incentivos fiscais e infraestruturais para atrair
empresas do agronegócio, promovendo cadeias produtivas locais.
Inovação tecnológica: Estabelecer parcerias com universidades e institutos de
pesquisa para a implementação de novas tecnologias e práticas agrícolas que
aumentem a produtividade de maneira sustentável.
Sustentabilidade ambiental: Incentivar práticas agrícolas que protejam o meio
ambiente, como a rotação de culturas, uso racional de recursos hídricos e manejo
sustentável do solo.
Inclusão da Juventude Rural
Programas de educação e capacitação: Criar e fortalecer programas de formação
técnica e profissional para jovens do campo, incluindo temas como
empreendedorismo rural e novas tecnologias agrícolas.
Incentivo à permanência no campo: Desenvolver políticas que incentivem os jovens a
permanecerem na zona rural, como apoio a startups rurais, acesso à terra e
programas de habitação rural.
Promoção de liderança jovem: Incentivar a participação de jovens em conselhos
municipais de agricultura e em programas de desenvolvimento rural, fomentando seu
papel ativo nas decisões locais.
Incentivo à Agricultura Sustentável e Orgânica
Fomento à produção orgânica: Criar incentivos fiscais e de crédito para agricultores
que optem pela produção orgânica, garantindo mercado e apoio técnico.
Certificação e rastreabilidade: Estabelecer programas de certificação para produtos
orgânicos e criar sistemas de rastreabilidade para garantir a qualidade e procedência
dos alimentos.
Educação ambiental: Promover campanhas educativas sobre os benefícios da
agricultura orgânica e práticas sustentáveis tanto para agricultores quanto para
consumidores.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este plano de governo é um compromisso com o futuro de Barreiros, buscando
transformar nossa cidade em um lugar mais justo, seguro, próspero e sustentável para
todos os cidadãos. Com dedicação e trabalho conjunto, construiremos uma cidade
melhor para viver, trabalhar e se desenvolver.
Praia de Porto de Nassau, Barreiros - PE.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BARREIROS / PE)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.