JULIANO - PDT - PREFEITO

JULIANO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ÁGUA SANTA (RS) nas Eleições 2024.

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JULIANO

JULIANO FAVRETTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/05/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 137.500,00 (2020)
R$ 237.018,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA SANTA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.948 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.344 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 2.049 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.499 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis área rural de 11,6ha, com benfeitorias, no Erval, Água Santa, RS R$ 122.018,00
2024 Terreno terreno urbano, C/455m², com sala comercial, de 120m², matrícula 3402 R$ 60.000,00
2020 Terreno Um terreno urbano C/455-M2, C/ sala comercial de 120m2, c/70-m2, sit. na Av. Dário Roman em Água Santa R$ 50.000,00
2024 Terreno terreno urbano, 36,8m², matrícula 16070 R$ 50.000,00
2020 Terreno Um terreno urbano de 3689m2, Matrícula 16070 do CRI de Tapejara. R$ 40.000,00
2020 Outros bens imóveis Área Rural de 11,6 ha, C/ benfeitorias, Sit. Erval, Água Santa. R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL VOLKSWAGEN, Gol CL, ANO 1993 R$ 7.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETA D10, ANO 1983 R$ 5.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. carro/camionete Chevrolet, D10/1000, ano/modelo 1983, vermelha, renavam 00574186344 R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 137.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 237.018,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 10.000,00 41,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 20,5%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 4.000,00 16,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 10,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.310,00 9,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 500,00 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 31,00 0,1%
Total geral R$ 24.341,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sanson Cadini E G Samujeden Serviços De Marketing 2 R$ 10.000,00
Eliane Rodrigues Correa 1 R$ 5.000,00
Sergio Brusque De Oliveira Junior 1 R$ 2.000,00
Nelci Girardi 1 R$ 2.000,00
Denise Gisele Mendes Da Paz 1 R$ 1.750,00
Tapejarense Industria Grafica Ltda 1 R$ 1.300,00
C Dalagno E Cia Ltda 1 R$ 1.010,00
Essent Jus Contabilidade 1 R$ 750,00
Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda 1 R$ 500,00
Banco Do Estado Do Rio Grande Do Sul Sa 2 R$ 31,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 50,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.883,00 4,9%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 1,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 34,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.394,40 7,5%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 605,60 1,0%
Recursos de origens não identificadas 2020 R$ 15,50 0,0%
Total geral R$ 58.898,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Juliano Favreto 1 R$ 1.000,00
Ubirajara Luiz Fontana 1 R$ 1.000,00
Janete Cerezoti 1 R$ 1.000,00
Rodrigo Brotto 1 R$ 1.000,00
Honório Rodigueri 1 R$ 1.000,00
Alexandro Rodigueri 1 R$ 1.000,00
Vilmar Dalmina 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO
ÁGUA SANTA PODE MAIS – PDT, PP e PSDB
1. Desenvolvimento Econômico
Objetivo: Fortalecer a economia local, promovendo o empreendedorismo e atraindo
investimentos.
Ações:
● Aproximar e valorizar o comércio, indústrias e prestadores de serviço locais.
● Identificar empreendedores no município, gerando emprego e renda.
● Ampliar o fundo municipal de apoio a pequenas e médias empresas (Banco do
Povo, criado em nosso governo).
● Oferecer incentivo fiscal para novos empreendimentos que se instalarem na cidade.
● Estabelecer parcerias com instituições de ensino para capacit…

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ação e qualificação
profissional (Sistema S e outros).
● Buscar parcerias público-privadas (PPP).

2. Agricultura e Meio Ambiente
Objetivo: Valorizar a agricultura, principal atividade econômica do município, e promover a
sustentabilidade ambiental.
Ações:
● Viabilizar o trabalho integrado entre entidades como Secretaria da Agricultura,
cooperativas, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, EMATER e associações,
capacitando os agricultores em suas diversas atividades.
● Criar o Programa Solo Fértil, realizando convênios com laboratórios regionais para
análises de solo.
● Melhorar a genética do rebanho bovino por meio de programas de inseminação
artificial, nutrição, sanidade e manejo.
● Oferecer horas gratuitas para práticas rotineiras nas propriedades rurais.
● Promover capacitações e troca de experiências entre produtores.
● Apoiar programas de desenvolvimento rural que incentivem a diversificação da
produção, como avicultura, piscicultura, apicultura e fruticultura, para gerar novas
rendas no campo.
● Buscar parcerias por meio de emendas parlamentares para aquisição de máquinas e
implementos agrícolas.
● Incentivar a bacia leiteira do município em parceria com empresas privadas e apoio
do poder público.
● Ampliar o programa de aquisição de alimentos (PAA) com produtores do CAF e da
COAPI.
● Criar novas associações (bovinocultura) e incentivar as existentes.
● Retomar o programa de aquisição de mudas.
● Aprimorar o cuidado especial aos animais de rua e de famílias carentes.
● 3. Educação
Objetivo: Garantir educação de qualidade para todos, preparando os jovens para o
futuro.
Ações:
● Criar a Casa da Cultura com biblioteca pública informatizada, auditório e espaços
para oficinas e exposições.
● Incluir projetos interdisciplinares no currículo escolar que valorizem a realidade local
e incentivem o protagonismo dos alunos.
● Fortalecer programas de formação continuada para professores, equipes
pedagógicas e administrativas, com avaliações periódicas.
● Manter e ampliar os atendimentos de apoio, como psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia aos alunos.
● Oferecer transporte público estudantil de qualidade.
● Fortalecer a feira do livro com novas parcerias.
● Apoiar a manutenção de grupos artísticos e culturais já existentes.
● Garantir segurança total nas escolas municipais, com profissionais especializados.
● Revisar a idade de acesso das crianças à creche, facilitando o vínculo das mães ao
emprego.
● Montar equipe multidisciplinar para atender pessoas com necessidades especiais e
ampliar horas de ecoterapia, melhorando a estrutura existente ou contratando
profissionais.
● Melhorar as escolas municipais, ampliando espaço físico, tecnologia da informação,
número de salas de aula e parte administrativa, seguindo planejamento junto à
comunidade escolar e padrões do MEC.
● Oferecer merenda escolar de qualidade, incluindo produtos agrícolas regionais,
fortalecendo a produção da agricultura familiar.
● Garantir transporte para alunos que estudam em faculdades em outros municípios.

4. Saúde
Objetivo: Prover atendimento de saúde eficiente e humanizado para toda a população.
Ações:
● Ampliar o terceiro turno de atendimento com novas especialidades.
● Manter e ampliar o fornecimento de medicamentos na Farmácia da Unidade de
Saúde, com entrega para idosos e impossibilitados.
● Ampliar o número de agentes de saúde e atualizar as microáreas.
● Garantir atenção integral à saúde da pessoa idosa, de portadores de doenças
crônicas, gestantes, alcoólatras, dependentes químicos, e nas áreas de saúde do
homem e da mulher, promovendo o envelhecimento ativo.
● Criar uma plataforma digital para emissão e controle de fichas de atendimento,
garantindo facilidade de uso e acessibilidade. Manter também o sistema físico de
fichas para quem não tem acesso à tecnologia, garantindo inclusão de todos.
● Ampliar o atendimento médico especializado, especialmente em ginecologia e
pediatria.
● Desenvolver um calendário fixo de visitas de médicos e dentistas aos postos de
saúde no interior.
● Oferecer ultrassonografia morfológica para gestantes.
● Manter e ampliar convênios de consultas e exames especializados.
● Ampliar os serviços odontológicos no Posto de Saúde.

5. Infraestrutura e Mobilidade
Objetivo: Melhorar a infraestrutura urbana e rural, garantindo mobilidade e qualidade de
vida.
Ações:
● Pavimentar e manter as estradas rurais.
● Melhorar a iluminação pública.
● Abrir novas vias de acesso (Erval e Cruzaltinha), além de alargamento e sinalização
das existentes.
● Usar tecnologia de informação meteorológica para melhor planejamento dos
serviços.
● Buscar, junto à Aciságua e lideranças políticas, a ligação asfáltica do trecho de Água
Santa a Tapejara.
● Sinalizar as vias de acesso às comunidades e pontos turísticos.
● Elaborar um plano urbano que contemple a ocupação do solo, a estrutura viária e o
saneamento básico.
● Construir um caminhódromo e ciclovia ligando a cidade à Gruta Nossa Senhora de
Lourdes.
● Acelerar a pavimentação de ruas e acessos à cidade.
● Otimizar o programa de auxílio aos passeios públicos.

6. Esporte, Cultura e Turismo
Objetivo: Fomentar a cultura local e proporcionar opções de lazer para todas as idades.
Ações:
● Criar um calendário anual de eventos culturais.
● Fomentar atividades esportivas para grupos especiais.
● Criar um Calendário Esportivo Municipal.
● Apoiar a manutenção de grupos artísticos e culturais já existentes.
● Promover campeonatos de diferentes modalidades esportivas.
● Valorizar os pontos turísticos, melhorando o acesso e infraestrutura.
● Incentivar a manutenção das diversas culturas existentes no município (Kaingang,
Italiana, Gaúcha, Afro, etc.).
● Reformar e revitalizar o Casarão Histórico.
● Estudar a viabilidade de construir um belvedere/mirante.
● Promover parcerias com grupos ativos no município (motoqueiros, laçadores,
ciclistas, entre outros).

7. Segurança
Objetivo: Garantir segurança e bem-estar aos cidadãos de Água Santa.
Ações:
● Implementar câmeras de vigilância em pontos estratégicos.
● Desenvolver programas de prevenção à violência e ao uso de drogas.
● Apoiar as demandas da Brigada Militar.
● Fortalecer o Conselho de Segurança Pública (CONSEPRO).

8. Assistência Social
Objetivo: Proporcionar suporte às populações vulneráveis e promover inclusão social.
Ações:
● Ampliar atividades socioeducativas para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade e incluir as demais que não participam dos projetos governamentais.
● Apoiar a ressocialização de dependentes e ex-dependentes químicos.
● Ampliar as atividades para a terceira idade, promovendo melhor qualidade de vida e
gestão dos recursos oriundos dos eventos promovidos.
● Criar novos programas habitacionais, facilitando o acesso à casa própria com
aquisição de área específica.

9. Inovação
Objetivo: Modernizar os serviços municipais e facilitar o acesso da população a eles.
Ações:
● Implantar o aplicativo Serviços na Palma da Mão, com funcionalidades como Saúde
Sem Filas, manutenção e sugestões, e monitoramento escolar.

Conclusão
Acreditamos que, com o comprometimento de Juliano e Juca e o apoio de toda a
comunidade, "Água Santa Pode Mais". Juntos, construiremos um futuro melhor para nosso
município, com desenvolvimento econômico, qualidade de vida e sustentabilidade. A
participação de todos é essencial para alcançarmos nossos objetivos e transformar Água
Santa em um lugar ainda melhor para viver.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002210081_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA SANTA / RS)

EDUARDO
1º
EDUARDO MDB
1.049 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial