GRAÇA MELO - PP - PREFEITO

GRAÇA MELO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO JOÃO DA PONTA (PA) nas Eleições 2024.

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GRAÇA MELO

MARIA DAS GRAÇAS MELO FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/08/1959
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DA PONTA / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PA

Votação Obtida: 369 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 12.500,00 100,0%
Total geral R$ 12.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Maria Das Graças Melo Ferreira 2 R$ 12.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO São
João da Ponta – PA
PERÍODO 2025 À 2028
CANDIDATA: Graça Melo









INDICE
01- Introdução
02- Prioridades
03- Saúde
04- Educação
05- Segurança Municipal
06- Saneamento
07- Meio Ambiente
08- Trabalho e Promoção Social
09- Esporte e Lazer
10- Cultura
11- Agricultura, Extrativismo e Pesca
12- Infraestrutura
13- Administração e Planejamento
14- Desenvolvimento Econômico e Turismo
> São João da Ponta 2030



INTRODUÇÃO

 O documento ora apresentado, reúne propostas do
grupo político da candidata Graça Melo, de forma
estratégica formulando…

Ler mais do texto

metas e objetivos a médio e
longo prazos, no sentido de atender as demandas
mais prioritárias da população de São João da Ponta.
O plano de governo concebido por meio de oitivas
junto às diversas comunidades do município, bem
como, a partir das experiências entre a candidata e o
povo, buscando garantir a viabilidade do
crescimento socioeconômico do município, revestido
de responsabilidade e firmeza.








PRIORIDADES E ESTRATÉGIAS
 1. Propor a união das forças políticas, produtivas e
sociais, para a construção de parcerias estratégicas
que possam sanar os problemas mais urgentes do
município.
 2. Oferecer educação de qualidade, valorizando
profissionais da área, investindo na infraestrutura
das escolas municipais e garantindo alimentação
escolar adequada.
 3. Melhorar rapidamente e ampliar o atendimento
na área de saúde, aumentando as parcerias
existentes.
 5. Implantar política de desenvolvimento humano e
social, capaz de gerar emprego e renda, sob os
aspectos sustentáveis.
 6. Criar um sistema de avaliação das políticas
públicas que leve em conta a eficiência dos serviços
oferecidos à população e que possam apontar as
prioridades nos próximos anos.
 7. Promover um grande plano de assistência aos
moradores de vilas do município, para que possam
buscar vocação econômica e produzir.


SAÚDE
 Organizar a Rede Municipal de Atenção à Saúde, garantindo de
imediato o fortalecimento do hospital municipal e reestruturação
das Estratégias do programa Saúde da Família e a Saúde Bucal.
 Implantar o Centro de Diagnósticos, para garantir o acesso da
população aos exames de diagnósticos laboratoriais e por imagem.
 Reestruturar ou implantar as áreas estratégicas da atenção
primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde da criança, controle
da tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso. Reduzir as internações por condições
sensíveis à Atenção Básica. Garantir a humanização do
atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura
de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população.
 Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos
exames e as consultas especializadas.
 Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
 Implantar um programa que vise a humanizar as relações.
 Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros e
distritos de maior vulnerabilidade.
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da
Vigilância Sanitária, a partir da constatação das necessidades
levantadas e, realizar ações preventivas e curativas.
 Discutir e avaliar a necessidade de construção de novas unidades
básicas de saúde, captando recursos junto a outras esferas de
governo para as devidas implantações e garantia de funcionamento
pleno.
 Implementar Campanhas de conscientização e vacinação em geral,
visando prevenir e erradicar enfermidades diversas
 Promover um programa de Campanhas educativas permanentes.
 Reformar e ampliar o hospital do município.

EDUCAÇÃO
 Articular com a comunidade escolar do município a discussão do
plano de municipal de educação, adequando e aplicando suas
diretrizes.
 Reorganizar as orientações para a construção de um Plano
Pedagógico municipal, que contemple as necessidades,
especificidades e decisões das escolas, inclusive a evasão escolar.
 Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de
educação.
 Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação
continuada dos professores.
 Criar equipes especializada para melhorar a aprendizagem escolar e
garantir condições favoráveis para o efetivo aumento na nota do
IDEB municipal.
 Otimizar o acesso a creches e maternais, nos bairros e vilas com
maior déficit de vagas, através da construção de novas unidades.
 Programar um plano de revitalização para os equipamentos da rede
de educação.
 Criar um grande programa que garanta a climatização de escolas,
em razão do clima quente amazônico, que traz consequências a
aprendizagem.
 Priorizar a qualidade e a diversidade dos alimentos da merenda
escolar, garantindo, no mínimo, que 50% venha da produção da
agricultura local.
 Criar uma política de valorização dos profissionais da educação.
 Reformular e melhorar todo o transporte escolar do município,
garantindo, inclusive, vicinais e ramais em melhores condições de
trafegabilidade.
SEGURANÇA MUNICIPAL
 Garantir parcerias efetivas com as Polícias Militar e Civil com vistas a
fortalecer as ações de segurança pública no município.
 Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico
de forma efetiva.
 Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do
Adolescente, coibindo à venda de bebidas alcoólicas, armas e
outros produtos para menores de 18 anos.
 Criar pontos de observação na cidade com instalação de câmeras de
segurança.
 Melhor o trânsito, com sinalização devida na área urbana.










SANEAMENTO

 Viabilizar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais
adequados à saúde pública e à segurança da vida e do
patrimônio na área urbana.
 Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana, criar rotas
semanais de recolhimento do lixo nas vilas.
 Articular ações para viabilizar recursos federais que crie
condições para o correto manejo dos resíduos sólidos no
município.







MEIO AMBIENTE
 Revitalizar as praças e criar jardins na sede do município.
 Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
 Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
 Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas
e empresas.
 Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
 Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação dos igarapés,
num engajamento com viés turístico.
 Recuperar e preservar os mananciais do município.
 Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas
subterrâneas.
 Estimular um modelo agroecológico de produção rural no
município.


TRABALHO E PROMOÇÃO SOCIAL
 Criar programas de referência da pessoa em situação de risco.
 Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
 Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e
a comunidade como parceiras na construção de uma sociedade
comprometida com o bem comum.
 Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da
Assistência Social (CREAS).
 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família.
 Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as
formas de violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
 Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual
e de gênero.
 Viabilizar Casa de Apoio na capital para atender demanda de saúde
do município.
 Criar programas de estágios para jovens e ainda ações que
propiciem o primeiro emprego.



ESPORTE E LAZER
 Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham
expertise e possibilidades de promover atividades esportivas e de
lazer em nosso município.
 Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de
novos talentos nas diversas áreas da cultura.
 Promover campeonatos esportivos.
 Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e
lazer coletivos.
 Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
 Divulgar os locais turísticos da região.





CULTURA
 Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da
cultura do município.
 Planejar e realizar atividades culturais de interesse coletivo.
 Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o
patrimônio e os recursos naturais, bem como, garantir recursos
financeiros.
 Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na
cidade.
 Garantir que os recursos advindos da Lei Aldir Blanc e outras de
cunho cultural, sejam distribuídas de forma democrática,
atendendo de fato nossos fazedores de culturais de São João da
Ponta.


AGRICULTURA, EXTRATIVISMO E PESCA
 Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
 Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades da
pesca e do extrativismo.
 Apoiar os pequenos e médios produtores.
 Criar as casas de processamento de caranguejo, em estruturas
coletivas nas vilas com vocação para o extrativismo de caranguejo,
visando produzir de forma higiênica e viabilizar o selo para que seja
comercializado em outros centros.
 Incentivar agricultores na produção de alimentos para a merenda
escolar.
 Agregar as diversas associações de produtores para otimizar sua
atividade assim de desenvolver o município;
 Trabalhar em conjunto com outras secretarias com a finalidade de
recuperar as estradas vicinais, melhorando o escoamento da
produção.




INFRAESTRUTURA
 Construir e incentivar calçadas cidadãs.
 Revitalizar as ruas e avenidas das áreas urbanas.
 Criar um programa eficiente e permanente de iluminação pública
no município.
 Recuperar e conservar estradas e vicinais do município todos os
anos.
 Estruturar por meio de parcerias em recursos federais e estaduais,
equipamentos como motoniveladoras, retroescavadeiras, caçambas
e caminhões para o município.


ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
 Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias
municipais.
 Garantir celeridade e transparência nas Licitações, contratos e
compras.
 Otimizar os processos administrativos e implantar as inovações
tecnológicas.
 Capacitar e treinar os servidores municipais, bem como,
aperfeiçoar o plano de valorização dos salários.
 Garantir o portal da Transparência sempre disponível e atualizado.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize
preceitos do planejamento estratégico participativo e do conceito
de Cidade Inteligente.
 Incentivar e desenvolver o comércio local.
 Estimular a formação de associações e empresas associativas de
produção de bens ou serviços.
 Propor e desenvolver parcerias com FIEPA, SEBRAE, SENAI, SENAC,
SEST, SENAT, SINE, SENAR, entre outros.
 Estimular o desenvolvimento regional (comércio, agroturismo,
rotas ecológicas, produtos ecológicos)
 Realizar eventos que promovam o município e potencialidades.
 Criar selos ecológicos para produtos e empresas sustentáveis.

SÃO JOÃO DA PONTA 2030
 Os projetos denominados São João da Ponta 2030, objetivam
implantar políticas gerais de desenvolvimento do município, visando
principalmente o melhor desempenho do cidadão, buscando assim
humanizar relações, profissionalização de jovens e adultos,
incentivo ao empreendedorismo, performance na produtividade
das atividades econômicas vocacionais do município, tais como
agricultura, pesca, extrativismo e turismo.
 Os projetos seguirão diretrizes já estabelecidas também no plano do
estado do Pará – Pará 2050, que busca desenvolvimento econômico
e social, aliado a sustentabilidade.
 O presente plano de governo será o norte dos instrumentos
administrativos como o Plano Plurianual e o Orçamento anual.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002195826_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DA PONTA / PA)

RAYANA SOUSA
2º
RAYANA SOUSA PSDB
1.241 votos
FLORIANO COELHO
3º
FLORIANO COELHO MDB
1.153 votos
MARCIO SILVA
4º
MARCIO SILVA PODE
210 votos
GIOVANNI ANTUNES
5º
GIOVANNI ANTUNES DC
207 votos
RICARDO
6º
RICARDO PT
173 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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