NEREU BORGA - PP - PREFEITO

NEREU BORGA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SALTO VELOSO (SC) nas Eleições 2024.

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NEREU BORGA

NEREU BORGA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/01/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 944.583,11 (2020)
R$ 1.025.334,50 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO VELOSO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.473 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.531 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

2000 - PREFEITO

PPB | UF: SC

Votação Obtida: 1.092 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outras aplicações e Investimentos RF REF DI PLUS - MANTIDA NO BANCO DO BRASIL, AG. 5313-9 R$ 203.583,11
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA HYLUX R$ 192.500,00
2020 Terreno TERRENO RURAL (EM CO-PROPRIEDADE COM CÔNJUGE DELISE CESCA BORGA), ÁREA DE 24,1 HA, SITUADO NA LINHA NOVA BRASILIA, SALTO VELOSO, INSCRITO NO CRI 10.711, INCRA 814.253.003.611-0 R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA/HILUX, ANO DE FABRICAÇÃO/MODELO 2020, PLACA RAI7J35 R$ 117.000,00
2024 Apartamento 50% de um apartamento com vaga de garagem R$ 104.834,50
2020 Terreno TERRENO RURAL (EM CO-PROPRIEDADE COM CÔNJUGE DELISE CESCA BORGA), COM 23,9 HA, SITUADO NA LINHA CONGONHAS, SALTO VELOSO, INSCRITO NO CRI SOB O N. 105.934 R$ 100.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL (EM CO-PROPRIEDADE COM CÔNJUGE DELISE CESCA BORGA), ÁREA DE 14,7 HA, SITUADO NA LINHA BRINCO, AGUA DOCE-SC R$ 100.000,00
2024 Casa imovel urbano (casa de moradia e terreno) R$ 100.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO (EM CO-PROPRIEDADE COM CÔNJUGE DELISE CESCA BORGA), COM ÁREA DE 799,84 M², SITUADO NA RUA BELA VISTA, CENTRO, SALTO VELOSO R$ 80.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO, (EM CO-PROPRIEDADE COM CONJUGE DELISE CESCA BORGA) COM ÁREA DE 799,84M², LOTE 19, SITUAODO NA RUA BELA VISTA, BAIRRO CIDADE ALTA, SALTO VELOSO R$ 80.000,00
2024 Terreno terreno rural, com 16,2 hectares R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veículo Hyunday HB20 R$ 69.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 64000 QUOTAS DA EMPRESA SELARIA BORGA LTDA ME, INSCRITA NO CNPJ SOB O N. 79.819.652/0001-02 R$ 64.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 80% QUOTAS SOCIAIS EMPRESA SELARIA BORGA R$ 64.000,00
2024 Terreno um terreno rural com 14,7 hectares R$ 60.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 400,00 m² R$ 60.000,00
2024 Terreno terreno rural, com 24,1 hectares R$ 52.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO ()EM CO-PROPRIEDADE COM CÔNJUGE DELISE CESCA BORGA), ÁREA DE 400,00M², SITUADO NA RUA PEDRO CONTE, CIDADE ALTA, SALTO VELOSO R$ 50.000,00
2024 Terreno terreno rural, com 4,3 hectares R$ 43.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 455,00 m² R$ 40.000,00
2024 Terreno terreno rural, com 9,1 hectares R$ 40.000,00
2024 Terreno 70% de um terreno urbano de 1.200,00 m² R$ 40.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 799,84 m² R$ 30.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 799,84 m² R$ 30.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO (EM CO-PROPRIEDADE COM CONJUGE DELISE CESCA BORGA), COM ÁREA DE 455,00 M², LOTE 31, QUADRA 9, LOTEAMENTO ZANELLA, SALTO VELOSO-SC R$ 30.000,00
2024 Terreno terreno rural com 6,5 hectares R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 944.583,11
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.025.334,50

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 11.000,00 26,8%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 6.500,00 15,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.927,00 14,5%
Diversas a especificar 2020 R$ 5.000,00 12,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.000,00 12,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 7,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.660,00 6,5%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 600,00 1,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 500,28 1,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 473,74 1,2%
Materiais de expediente 2020 R$ 337,19 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 40.998,56 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Renata Donadel S.i.a. 1 R$ 11.000,00
Gustavo Henrique Francisco Quinot 11277488908 1 R$ 5.000,00
Sakai Documentários 3 R$ 5.000,00
Multygrafhic Editora Ltda 2 R$ 4.292,00
Alessandra Fatima Rodrigues 1 R$ 3.500,00
Edivar Antonio Donadel 1 R$ 3.000,00
Arteprint Comunicacao Visual 7 R$ 1.700,00
Harmonize Industria E Comercio 1 R$ 1.635,00
Ligia Marcia Dos Santos 1 R$ 1.000,00
João Carneiro 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 74.250,00 58,0%
Recursos próprios 2024 R$ 12.000,00 9,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,35 15,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.982,93 14,1%
Recursos próprios 2020 R$ 3.715,28 2,9%
Total geral R$ 127.948,56 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 34.250,00
Direção Estadual/distrital 6 R$ 20.000,35
Nereu Borga 7 R$ 15.715,28
Regina Fatima Biscaro Ansiliero 1 R$ 5.000,00
Edivar Antonio Donadel 2 R$ 4.222,93
Isair Borga 1 R$ 3.000,00
Flavio Bolsão 1 R$ 2.800,00
Denis Farenzena 1 R$ 2.100,00
Renata Donadel 1 R$ 460,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028 – ESBOÇO INICIAL
EDUCAÇÃO
- Viabilizar a pavimentação asfáltica e os passeios públicos na rua de acesso à nova unidade
escolar, melhorando a mobilidade e a segurança dos usuários, com a construção de uma ponte
que interligue o bairro ao centro.
- Restaurar o antigo Clube do Sertanejo com os seguintes objetivos: a) Adequar o piso superior
para instalação de um Centro Tecnológico, em parceria com empresas locais, visando utilizá-lo
inclusive na ofertar de educação integral e integrada aos alunos dos Anos Finais e do Ensino
Médio como preparação ao mundo do trab…

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alho; b) Adequar o piso inferior e seu entorno para
instalação do Museu do Sertanejo, de Almoxarifado para o Setor Educacional e da garagem para
os veículos do transporte escolar.
- Ampliar a oferta de Educação em Tempo Integral (ETI) no Ensino Fundamental para atingir pelo
menos 25% dos alunos.
- Viabilizar a construção da Quadra Coberta Fechada com vestiários na nova escola, com
recursos do FNDE ou emenda parlamentar de obra lançada no SIMEC PAR.
- Concluir o projeto do entorno da nova escola da Rede Municipal de Ensino, incluindo quadras
de areia e de grama, horta, pergolados com bancos, instalação de energia solar fotovoltaica e
projetos pedagógicos.
- Complementar as adequações de acessibilidade e do Plano de Prevenção e Proteção de
Combate a Incêndio (PPCI) das três unidades escolares da Rede Municipal de Ensino.
- Manter o fornecimento de material didático-pedagógico para a Educação Infantil, com o aval
dos docentes, bem como do material de Inglês nos Anos Iniciais do Ensino Fundamental.
- Renovar, manter e equipar a frota do transporte público com câmera de monitoramento e
cinto de segurança auto ajustável, em regime de colaboração com o governo estadual, federal,
ou por meio de emenda parlamentar e recursos próprios.
- Instalar o Centro Municipal de Educação Especial e Inclusiva (CMEEI) para atendimento dos
alunos do Atendimento Educacional Especializado (AEE) e para o restabelecimento de
aprendizagens, com disponibilização de equipamentos, materiais, tecnologias inovadoras,
recursos humanos e outros que potencializem as ações nesta importante área de atendimento.
- Realizar estudo de viabilidade para o estabelecimento de convênio com o AMA (atendimento
de alunos autistas) e APAS (atendimento de alunos surdos) e de auxílio transporte.
- Disponibilizar um veículo escolar de plataforma baixa ou com elevador para cadeirantes, para
atendimento dos alunos da educação especial e inclusiva atendidas no Centro Municipal de
Educação Especial e Inclusiva (CMEEI) e no CAESP.
- Manter e ampliar as parcerias e ações colaborativas entre as instituições que compõem a Rede
de Proteção Social e a Equipe Multiprofissional, visando à proteção da primeira infância e à
garantia dos direitos de crianças, adolescentes, e alunos da Educação Especial e Inclusiva.
- Manter e otimizar a oferta do transporte intermunicipal, facilitando o acesso à Educação
Profissional Técnica de Nível Médio e ao Ensino Superior, respeitando aspectos legais dessa
oferta.
- Viabilizar um programa de resgate de aprendizagens dos alunos, com práticas educacionais
baseadas em evidências e formação continuada dos profissionais da educação, visando a
melhora dos indicadores educacionais de qualidade e equidade, bem como ao atendimento às
condicionalidades de meritocracia financeira da complementação VAAR do Fundeb e do ICMS
Educação.
- Garantia a valorização dos docentes da Rede Municipal de Ensino, cumprimento do Piso
Salarial Nacional Profissional e as disposições da Lei Municipal nº 067/2024 do Plano de Carreira
e Remuneração do Magistério.
- Defender e apoiar os mecanismos de gestão democrática na Educação Municipal, com ênfase
especial no Processo de Seleção e Escolha para a função de Diretor Escolar, conforme estipulado
pela Lei Municipal nº 1.787/2024.
- Manter a parceria com o Serviço Social da Indústria para a oferta do Programa de Educação de
Jovens e Adultos no Ensino Fundamental e do Ensino Médio.
- Ampliar a atuação da EJA no formato de Qualificação Profissional, por meio do Pacto Nacional
da EJA em parceria com o FNDE/MEC.
- Viabilizar a melhoria dos passeios públicos nas ruas de acesso às unidades escolares.
- Realizar um estudo de viabilidade para a construção de um piso superior no Pátio Coberto do
CMEB, adequando-o como um espaço multiuso e incorporando ao projeto melhorias climáticas
e maior conforto ambiental.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
- Concluir a etapa de instalação da infraestrutura necessária no Condomínio Empresarial,
destinado à instalação de empreendimentos industriais e de serviços.
- Buscar recursos para instalação de Incubadora Empresarial no Condomínio Empresarial
(barracão com espaços e infraestrutura adequada para alojar empresas iniciantes).
- Aprimorar continuamente os mecanismos de Incentivo Fiscal e Econômico para novos
empreendimentos no município, bem como a potencialização dos já existentes.
- Manter e fortalecer a parceria com a ACISV, por meio de: a) Núcleos Setoriais (Jovens
Empreendedores, Mulheres Empresárias, Auto mecânicas e Setor Madeireiro); b) Conselho de
Desenvolvimento Local (DEL) e câmaras técnicas sub vinculadas aos Núcleos e Conselhos locais
já existentes e organizados; c) Sala do Empreendedor para melhor atender o Micro e Pequeno
Empresário.
- Estudar mecanismos de incentivo de vendas de produtos de Salto Veloso por meio de
plataformas de E-COMMERCE (loja virtual), tendo como suporte a Sala do Empreendedor e
demais alternativas.
- Manter e aprimorar o acompanhamento do Movimento Econômico do município, como meio
de ampliar continuamente o retorno do ICMS.
- Continuar com a parceria do Sebrae para desenvolvimento de novos programas e projetos
fortalecendo os empreendedores do município e de atividades culturais e turísticas voltadas à
economia produtiva.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Continuar com o Incentivo Econômico/Fiscal ao Setor Agropecuário, por meio de Lei Municipal,
no auxílio de horas-máquina e outros.
- Viabilizar recursos para iniciar obras de pavimentação de acesso às comunidades rurais.
- Manter convênio com a EPAGRI e ICASA e parceria com demais órgãos do estado (CIDASC, IMA
e outros) e federal (SENAR, IBAMA e outros), bem como com o Sindicato dos Trabalhadores
Rurais de Salto Veloso.
- Valorizar as ações do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural (CMDR), permitindo maior
proatividade no planejamento e execução de atividades e programas das Secretarias Municipais
de Agricultura e de Obras e Transportes.
- Manter incentivo aos Serviços de Inspeção Municipal (SIM) e apoio à certificação de
propriedades rurais livres de brucelose e tuberculose.
- Valorizar e fortalecer o sistema local de emissão de notas eletrônicas do Setor Agropecuário.
- Ampliar os mecanismos de incentivo aos grupos de produtores rurais, em regime de
comodato, com aquisição de implementos e maquinários agrícolas e demais grupos
associativos.
- Adquirir mais um caminhão para transporte de dejetos, para melhorar os serviços de coleta e
distribuição.
- Incentivar a proteção de fontes e nascentes de água por meio do Projeto Fonte Caxambu e
cisternas.
- Manter e diversificar o Programa Anual de mudas frutíferas e ornamentais.
- Melhorar os acessos aos empreendimentos produtivos das propriedades rurais.
- Incentivar empreendimentos de agregação de valor no Setor Agropecuário (agroindústrias
familiares).
- Manter e melhorar os incentivos das feiras de produtos artesanais e agrícolas e de práticas
orgânicas/saudáveis que permitam agregar valor e renda aos produtores.
- Priorizar projetos que incluam os Jovens da área rural e estimulem qualificação e melhorias nas
atividades produtivas e geração de novos empreendimentos.
- Mobilizar esforços na implantação do Projeto Agro Salto, no fomento à cadeia produtiva do
leite e derivados.
- Promover cursos de qualificação profissional e ações esportivas para as mulheres agricultoras.
- Manter e incentivas os seguintes programas e ações: Atendimento clínico e cirúrgico de campo
gratuito; Programa de certificação de propriedade livres de brucelose e tuberculose; Exames de
anemia infecciosa equina e mormo; Serviços de inspeção municipal; Fornecimento de nitrogênio
fornecidos aos grupos; Programa de castração de animais de rua (cães e gatos); Subsidio para
exames de tuberculose obrigatório com veterinários terceirizados.
- Manter e aprimorar os maquinários e equipamentos do Setor Agrícola da Secretaria Municipal
de Agricultura e Meio Ambiente.
ÁGUA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO
- Manter dialogo e negociações quanto a concessão dos serviços de saneamento básico – Água e
Esgotamento Sanitário (Lei Municipal nº 1285/2008), com a CASAN.
- Efetivar os Serviços de Saneamento Básico acertados com a CASAN por meio de projeto de
coleta e tratamento do esgotamento sanitário urbano já aprovado, tendo em vista o novo
Marco Legal de Saneamento Básico (Lei Federal nº 14.026/2020).
- Continuar com a parceria entre a Prefeitura e CASAN para construção das novas redes de
distribuição de água em vias a serem pavimentadas e no Condomínio Empresarial.
SEGURANÇA PÚBLICA
- Reestruturação da Defesa Civil municipal, de acordo com aspectos legais e possibilidades
financeiras, para socorro em desastres e catástrofes no município.
- Continuar com o convenio de parceria ao Corpo de Bombeiros para melhor atender a
população.
- Continuar com o convenio de parceria da Polícia Militar, com participação efetiva do governo
municipal, melhorando a segurança pública.
- Buscar junto às autoridades do estado quanto a manutenção e/ou ampliação do contingente
da Polícia Militar junto ao município.
CULTURA E TURISMO
- Manter e fortalecer o Conselho Municipal de Política Cultural e o Conselho Municipal de
Turismo.
- Dar continuidade as ações do Plano Municipal de Cultura e do Plano Municipal de Turismo.
- Manter e aprimorar o Calendário de Eventos do Município.
- Apoiar a realização das festividades do município: Festa do Hamburguer, Natal na Praça,
Exposalto, bem como incentivar as festividades tradicionais realizadas por entidades
organizadas.
- Dar continuidade ao Projeto das Oficinas Permanentes de Arte da Casa da Cultura Abel Abati,
ampliando o número de vagas e diversificando as modalidades.
- Fortalecer a economia criativa através de feiras de produtos coloniais e artesanais.
- Manter e ampliar parcerias com as Associações Culturais do município.
- Manter, reparar e melhorar de acordo com a necessidade, possibilidades financeiras e
aspectos legais os prédios e equipamentos do Patrimônio Público Municipal (Parque do Salto,
Parque Municipal de Eventos, Monumento do Divino Pai Eterno, Centro de Eventos, Parques,
Praças e outros).
- Monitorar e dar continuidade ao projeto de captação de recursos para viabilizar a construção
do Projeto da Casa da Cultura no entorno do moinho.
- Manter e aprimorar a identificação, proteção e divulgação do Patrimônio Material e Imaterial:
Natural, Arqueológico, Cultural e Artístico.
- Manter parcerias com entidades e consórcios, com vistas à divulgação do Município e à
realização de eventos.
- Incentivar e apoiar o Turismo Rural e Eco turismo em rotas integradas, por meio de:
caminhadas na natureza, pedais ecológicos, trilheiros, cavalgadas entre outras iniciativas.
- Garantir a permanência do munícipio no Mapa do turismo Brasileiro.
- Fomentar e incentivar a classe empresarial e os empreendedores rurais na implantação de
empreendimentos turísticos e de lazer no município.
OBRAS, INFRAESTRUTURA E URBANISMO
- Ampliar esforços políticos e empresariais dos municípios de Salto Veloso, Treze Tílias e região,
em prol da pavimentação do trecho Salto Veloso-Treze Tílias, da Rodovia SC 465.
- Cobrar continuamente do DEINFRA a construção das caixas de brita para conter caminhões
sem freio, na descida da SC-464 na chegada de Salto veloso e na curva do Santo Antônio,
reforçando tratativas já documentadas junto ao Governo Estadual.
- Construir e melhoras os passeios públicos das ruas urbanas pavimentadas, em especial nas
entradas da cidade dando melhor mobilidade à população.
- Mobilizar a comunidade em torno de projetos de urbanismo por meio de ações de
embelezamento paisagístico.
- Viabilizar recursos para pavimentação de 100% das ruas urbanas já existentes.
- Manter e dinamizar as estratégias de reciclagem de resíduos urbano e rural.
- Buscar recurso na esfera Estadual e ou Federal para pavimentação asfáltica no Parque
Municipal de Exposições.
- Continuar melhorando a frota de máquinas e equipamentos para melhor atender a população.
HABITAÇÃO
- Restabelecer o Projeto Habitacional em terreno da prefeitura, no Bairro Escolar (proximidades
do Monumento do Divino Pai Eterno).
- Buscar recursos e alternativas para implantação de um loteamento habitacional.
SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Investir em aperfeiçoamento técnico e científico e na valorização de todos os profissionais de
saúde e assistência social que compõem o quadro de colaboradores da Secretaria Municipal de
Saúde e Assistência Social.
- Manter e otimizar a parceria da Prefeitura com o Hospital Santa Juliana, com a manutenção do
sistema de plantão médico.
- Estabelecer convênio/parceria com laboratório de análises clínicas para coleta em âmbito
local, demais laboratórios conforme especialidades, Consórcio Intermunicipal de Saúde da
AMARP e Hospital(is) de referência regional.
- Apoiar e reestruturar o setor de TFD (Transporte Fora do Domicílio), disponibilizando
responsável por agendas médicas, transporte e funcionamento coordenado.
- Manter e ampliar os programas de saúde da criança, da mulher, da gestante, do idoso e
demais grupos que se enquadrem nas políticas de atendimento do SUS.
- Valorizar, qualificar e humanizar os serviços prestados na rede de atenção à saúde da
população, com acolhimento integral e acompanhamento da resolutividade (verificação da
qualidade do atendimento/conclusão do mesmo com sucesso).
- Estabelecer e apoiar Programas de Saúde com atendimento:
• Materno-Infantil (acompanhamento gestacional, vacinação, pediatria e profissional
multidisciplinares para programas específicos nessa área de promoção de saúde);
• Saúde do trabalhador, atendendo todas as pessoas independentemente do convênio de
saúde que possuam (ortopedista, fisioterapia e programas de saúde mental para
acompanhamento desses usuários).
• Programa ‘Meu corpo, meu tesouro’ com inclusão de práticas físicas (hidroginástica –
yoga - dança circular - exercícios funcionais), práticas mentais e de arte-terapia.
• Promoção da saúde da Mulher e do Homem, por meio do Programa ‘Dia do Aniversário’,
com a disponibilização de profissional médico.
• Saúde mental com oferta de serviços de psiquiatria, psicologia e equipe de práticas
integrativas.
- Manter a contratação de serviços/profissionais para programas nas áreas de Psiquiatria,
pediatria e ginecologia.
- Manter o melhoramento da frota de veículos na secretaria de saúde para maior segurança no
transporte de pacientes.
- Criação da farmácia Viva (avaliando parcerias para o fornecimento de fitoterápicos à
população).
- Ampliação e reforma da Unidade de Saúde Básica.
- Promover atuação da saúde de forma integrada aos setores: Educação, APAE, Terceira Idade,
Pastorais, Assistência Social, Cultura e Desporto.
- Realizar estudo em favor da criação da casa para o idoso.
- Fornecimento de medicação básica da farmácia e, com acréscimo de itens descritos pelos
profissionais das equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF).
- Viabilizar a criação do Programa - Minha ‘Agente de Saúde é Demais’, por meio da valorização
dessa relação do Agente Comunitário com o cidadão e a administração municipal, visando a
melhoria contínua dos serviços e da satisfação das pessoas envolvidas.
- Adequação de espaços urbanos com potencial para caminhadas ao ar livre e atividades de
atenção à saúde coletiva e da vida.
- Valorizar e apoiar ações e políticas sociais do Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS), assegurando o trabalho que se faz, a autonomia e a priorização do atendimento junto às
famílias.
- Integrar ações do Setor da Saúde em auxílio ao CRAS com vistas a: Programa de Saúde Mental
e disponibilização atendimento profissional especializado; formalização de convênio com o
Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) em âmbito regional.
- Estabelecer parceria/convênio com outros municípios/entidades para que se possa dispor de
Serviços de Média Complexidade em defesa das pessoas e famílias que sofrem algum tipo de
violação de direito.
- Estimular e fortalecer programas sociais e atividades multisetoriais que atendam crianças,
adolescentes e jovens, visando sua proteção, desenvolvimento e qualificação em atividades
produtivas.
ESPORTE
- Dar continuidade às escolinhas de esportes e de valorização do esporte representativo do
município nas competições de âmbito regional e estadual.
- Dar continuidade na integração dos atletas das escolinhas do Departamento de Esportes em
encontros regionais.
- Dar continuidade na realização de eventos esportivos municipais, regionais e estaduais.
- Dar continuidade quanto ao incentivar aos adeptos de atividades do ciclismo, caminhadas,
corridas a pé e trilheiros de moto.
- Viabilizar a implantação do boxe nas escolas do Departamento de Esportes.
- Incentivar aulas de Zumba e Taekwondo.
- Apoiar e realizar eventos esportivos nas comunidades do interior.
- Valorizar e apoiar todas as entidades/clubes/associações esportivas do município.
- Promover parceria com universidades e clubes profissionais para encaminhamento de
alunos/atletas com potencial esportivo.
- Promover anualmente o Encontro do Esporte Velosense.
TRANSPARÊNCIA E QUALIDADE DOS SERVIÇOS AO CIDADÃO
- Aprimorar o Site da Prefeitura, com o objetivo de facilitar e agilizar o acesso aos serviços e
documentações que possam ser obtidos de forma online.
- Dinamizar o portal da transparência, mantendo-o sempre atualizado, permitindo às pessoas o
acesso e acompanhamento das ações públicas.
- Oferecer atendimento na recepção da prefeitura, com pessoa em horário integral e
devidamente orientada para realizar os encaminhamentos necessários.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002123579_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO VELOSO / SC)

MONICA
1º
MONICA PODE
1.240 votos
JANI CONTE
2º
JANI CONTE PT
185 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial