PAULINHO TENÓRIO - PRTB - PREFEITO

ropostas foram elaboradas com base na vasta experiência de Paulo Tenório, adquirida ao longo
de sua trajetória como ex-prefeito e empresário, sempre empenhado em empreender e gerar empregos
nesta cidade.
O Plano reflete a determinação de promover uma gestão participativa e comprometida com a população
de Brejo Grande. Uma ação de grande impacto da nossa administração é gerar empregos, através do
turismo, do comércio local, da agricultura, incentivando nossos produtores rurais e atrair indústrias para
nosso município.
Essa é uma proposta de política pública na qual pensamos no desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos para a população Brejo-grandense, com resultados altamente positivos
nas diversas áreas de atuação do Governo. Atualmente, um dos maiores anseios da comunidade é a falta
de oportunidades de emprego e renda. Outra grande preocupação é o setor de saúde pública, que
enfrenta carências de estrutura e medicamentos para a população. Além disso, a incidência de doenças
epidêmicas que têm atingido uma grande parte da população nos últimos tempos também gera muita
apreensão.
Planeja-se assim, aprimorar os serviços já existentes na cidade e implementar novos, garantindo à
comunidade uma assistência digna conforme as propostas contidas neste Plano.
Pretende-se buscar o apoio de órgãos da administração pública nas esferas federal e estadual, além de
estabelecer parcerias público-privadas por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas
principais áreas: turismo, emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, cultura, lazer, segurança e
habitação.
Nossos valores para o nosso mandato é trabalho, transparência, responsabilidade social e
transformação. Esses são os princípios que deverão compor uma administração comprometida com os
anseios do povo Brejo-grandense, essa será a marca da nossa trajetória política. Lembrando que, este
Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais
ações a serem executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa a ouvir a
população.


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Saúde
Propostas para a saúde
• ATENÇÃO BÁSICA
✓ Reforma e equipamentos das Unidades Básicas de Saúde;
✓ Capacitar os profissionais da área da saúde, valorizando e motivando toda equipe,investindo na
qualidade do atendimento da saúde no municipio;
✓ Ampliar o número dos profissionais de saúde da família e dos agentes comunitários, promovendo
um melhor atendimento domiciliar, priorizando a atenção básica e preventiva;
✓ Implementar de forma efetiva, integral, multidisciplinar e inter setorial os seguintes programas
de saúde; Programa Saúde da Mulher e Gestantes; Programa Saúde do Homem; Programa Saúde
na Escola; Programa Saúde Bucal; Programa de atendimento à Saúde infantil; Programa para
crianças especiais e Programa de Saúde para idoso;


• ATENÇÃO ESPECIALIZADA
✓ Implantação ou Adesão do Centro de Atenção Psicassocial (CAPS),e inclução do programa de
reabilitação para Idoso e pessoas com transtono Mentais;
✓ Melhoria na Gestão dos Serviços de Saúde com implantação de sistema de informação de saúde
como: Telemedicina, que permite consultas e diagnósticos por meio de plataformas online,
melhorando o acesso à saúde e otimizando o tempo de pacientes e profissionais.
✓ Aumentar a cobertura de Exames Laboratoriais;
✓ Implantar o atendimento especializado de Fonaudiologia, psicologia, psiquiatra, fisioterapeuta.


• ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
✓ Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido
de forma mais rápida e eficaz.




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Educação
Para superar os desafios e alcançar uma educação de excelência, nossa administração se
compromete a intensificar as ações de fortalecimento da educação básica. Planejamos investir na
valorização dos servidores da educação, na qualificação profissional, na melhoria da infraestrutura, na
busca de parcerias, no apoio à gestão democrática e na promoção de boas práticas pedagógicas. A
seguir, apresentamos algumas ações que pretendemos implementar ao longo desses quatro anos de
gestão.
Propostas para a educação
PLANEJAMENTO E GESTÃO:
• Priorizar o atendimento à Educação Infantil e ao Ensino Fundamental por meio do sistema de
ensino municipal, em colaboração com os governos federal e estadual;
• Revisar o Plano de Carreira dos professores e demais documentos normativos da educação;
• Ampliar e assegurar a transparência dos gastos da Educação;
• Investir na ampliação e reforma das escolas;
• Adquirir matérias e equipamentos de esporte, cozinha, limpeza e expediente para garantir a
oferta dos serviços de qualidade da educação;
• Adquirir materiais de climatização para as salas de aula e contratar serviço de manutenção,
para garantir conforto aos alunos e professores;
• Assegurar a manutenção e conservação da estrutura física das Escolas e da Secretaria de
Educação;
• Elaborar e monitorar o Plano de Ações Articuladas (PAR) do governo federal para garantir
que os direitos das crianças sejam integralmente atendidos e as metas do Plano Municipal da
Educação sejam alcançadas;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com órgãos
públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Ofertar infraestrutura necessária ao bom funcionamento das escolas e creches, garantindo
sustentabilidade e acessibilidade física e social, atendendo as demandas necessárias para o
desenvolvimento do ensino com equidade, qualidade e inclusiva;
• Assegurar assistência à educação de crianças com necessidades especiais, possibilitando
experiências e vivências de aprendizagem diversificadas e acolhedoras;
• Realizar de forma democrática e participativa o Planejamento Anual de Gastos e Investimentos


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da Educação ouvindo todos envolvidos no processo educacional;
• Promover a valorização dos profissionais da Educação proporcionando melhores condições de
trabalho, formação continuada e reajustes salarial;
• Estabelecer parcerias para o desenvolvimento do Ensino de Brejo Grande;
• Apoiar as instituições de Ensino do território de Brejo Grande da rede estadual;
• Prover as Unidades de Ensino de profissionais qualificados para atender as demandas da
educação e garantir a oferta de atendimento de qualidade;
• Revisar e atualizar o plano de cargos, carreiras e salários dos servidores da educação,
garantindo os direitos e vantagens dos servidores;
• Implantar a educação empreendedora nas escolas em parceria com o Sebrae

ACESSO, PERMANÊNCIA E QUALIDADE DE ENSINO
• Aderir aos Programas Federais e Estaduais que visam apoiar técnica e/ou financeiramente o
município, com a finalidade de garantir o direito ao acesso, permanência, qualidade e sucesso
educacional dos estudantes;
• Assegurar em parceria com a secretaria de transporte municipal, governo federal e estadual a
melhoria do serviço de transporte escolar, garantindo transporte eficiente e seguro aos
estudantes que necessitam;
• Assegurar o transporte escolar para os estudantes dos cursos técnicos e universitários
garantindo o direito a continuidade dos estudos;
• Distribuir, anualmente, uniformes e equipamentos de higiene para os profissionais da
merenda escolar;
• Equipar as cozinhas e refeitórios das Escolas, a fim de garantir um serviço de qualidade na
oferta da alimentação escolar;
• Garantir o fornecimento e a qualidade de merenda escolar com a incorporação de produtos da
agricultura local em toda rede municipal;
• Elevar a taxa de alfabetização de jovens e de adultos através de ações que facilitem o
acesso e permanência à escola;
• Implementar o Projeto de inclusão Digital com a reestruturação dos laboratórios de
informática;
• Garantir investimento em materiais pedagógicos e em tecnologia da informação;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, violência contra a mulher, bulling,


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racismo, preconceito e outros temas sociais;
• Apoiar as escolas na realização das festas juninas, o aniversário da cidade, os desfiles de 07 de
setembro, torneios esportivos, mostra de saberes, semana da criança e eventos de certificação
de conclusão da etapa da educação;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando aos estudantes a
promoção da inclusão, igualdade, acesso, permanência e sucesso acadêmico;

EDUCAÇÃO INFANTIL
• Ampliar o atendimento em creche, investindo em ampliação para ofertar vagas para crianças
de 6 meses a 3 (três) anos de idade, estimulando o acesso à educação infantil em tempo
integral;
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré- escola;
• Elaborar e implantar em regime de colaboração com as demais secretarias municipal e
estadual o Plano Municipal pela Primeira Infância;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em parceria
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, preservando o direito
de opção da família em relação a matrícula das crianças de até 3 (três) anos;
• Melhorar a infraestrutura, equipar e reorganizar os espaços das escolas para facilitar o
desenvolvimento dos projetos pedagógicos e atender as necessidades de desenvolvimento das
crianças: sala de repouso, sala de atividades pedagógicas, fraldário, brinquedoteca e refeitório;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade no
ambiente escolar;
• Adquirir materiais educativos inclusivo que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças atípicas;
• Contratar profissionais qualificados para atender as crianças atípicas com o objetivo de
proporcionar a inclusão e o desenvolvimento das crianças;

ENSINO FUNDAMENTAL E EJA
• Fortalecer o trabalho intersetorial da Assistência Social, Esporte, Saúde (Programa Saúde na
Escola) para oferecer serviços de apoio ao estudante, tais como: odontológico e acuidade visual,
transporte, Bolsa família, esporte e lazer;
• Garantir a alfabetização das crianças na idade certa.
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais sua atuação,


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garantindo a oferta de educação inclusiva;
• Ampliar a oferta da Educação Integral em Tempo Integral no Ensino Fundamental, investindo
em infraestrutura, recursos humano e formação;
• Reformar as quadras de esporte para fomentar a prática de atividades físicas, esportivas
e recreativas;
• Ampliar a oferta de atividades complementares nas escolas em parceria com as secretarias
de cultura, saúde e esporte;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos;
• Estimular projetos que combatam toda forma de preconceito e violência na escola, visando o
estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos (as) alunos (as), em
colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância, adolescência e juventude;
• Implementar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e articulado com as
necessidades dos estudantes e as demandas da sociedade;
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das atividades
escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as escolas e as famílias;
• Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município;
• Criar espaços de convivência nas escolas do Ensino Fundamental para promoção de
atividades culturais.


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Segurança pública
Criar projetos de monitoramento por câmeras, apoios às polícias Militar, Civil e a implantação da Guarda
Civil Municipal;
Propostas para a segurança pública
• Criação da Patrulha Maria da Penha: Melhor atendimento as mulheres assistidas por medidas
protetivas.
• Criação do departamento de defesa civil
Desenvolvimento social
Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção da cidadania no município de
Brejo Grande;
Propostas para o desenvolvimento social
● Casa de Acolhimento às mulheres vítimas de violência;
● Implantação de melhorias nos serviços oferecidos pelo CRAS’s;
● Implantação da Rede Integrada Informatizada do Sistema de Desenvolvimento Social;
● Instalação do Centro de Referência Especializado para Crianças com necessidades especiais;
Sustentabilidade ambiental
Promover e incentivar a educação ambiental com projetos de inclusão
Propostas para a sustentabilidade ambiental
• Ampliação do Projeto de Coleta Seletiva porta a porta;
• Implantação de projetos de educação ambiental para preservação de mangues e biomas;
• Implantação do Sistema de Licenciamento Ambiental;
• Incentivar a Implantação de Compostagens dos Resíduos Orgânicos;
• Realizar a modernização tecnológica visando atender as demandas relacionas às ações
ambientais;



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Desenvolvimento Econômico e Turismo
Além de ser a principal fonte de renda para muitas cidades e alguns países, o turismo também
desempenha um papel importante na promoção da cultura, na preservação do patrimônio histórico, do
meio ambiente e contribui fortemente para o desenvolvimento econômico.
As demandas geradas pelo turismo impulsionam investimentos em infraestrutura, transportes e serviços
beneficiando não apenas o setor, mas toda economia das regiões detentora de atrativos, melhorando
assim a qualidade de vida e o IDH dessas comunidades.
Com o aumento do turismo no município de Brejo Grande há uma maior circulação de divisas no Baixo
São Francisco, impulsionando o comércio da cidade e incentivando o surgimento de novos negócios; além
de promover a valorização de produtos locais, incentivando a produção agrícola e artesanal. Portanto, é
importante fomentar o turismo de forma sustentável, garantindo o desenvolvimento econômico e social
das comunidades locais, preservando os recursos naturais e culturais que tornam a região atraente para
os visitantes.
Considerando o exposto, tendo consciência dos atrativos turísticos do município de Brejo Grande e
entendendo a importância do Turismo como fator de desenvolvimento econômico, o candidato a Prefeito
Paulo Tenório propõe um projeto inovador para a região.
• Inserir dentre as pastas da nova gestão a Secretaria Municipal de Turismo;
• Elaborar ou reeditar junto a Câmara de Vereadores a lei de turismo com o intuito de criar o
conselho municipal de turismo propondo paridade entre a gestão e a sociedade civil, na mesma
lei criar também o fundo municipal de turismo.
• Localizar todos os empreendedores das atividades correlatas ao turismo dando vida ao trade
turístico do município buscando diálogo em torno das necessidades para o desenvolvimento e
funcionamento dos equipamentos e serviços turísticos do município;
• Incentivo à implantação do turismo de base comunitária em parceria com a universidade federal
de Sergipe, INCRA e outros órgãos federais;
• Fazer levantamento de todos os equipamentos, produtos e serviços turísticos de atendimento ao
turista;
• Promover periodicamente o recadastramento no Ministério do Turismo da mão de obra dos
serviços de hotelaria, pousada, alugueis para temporada, bares e restaurantes do nosso
município, buscando uma melhor qualificação nacional;
• Elaborar políticas públicas para junto aos órgãos competentes com o intuito de formalizar e/ou
atualizar a vida contábil e jurídica dos empreendedores e profissionais para encaminhamento ao
Cadastur;
• Cadastrar e manter o município no Mapa Nacional do Turismo;
• Institucionalizar um grupo de gestores para captação de novos investimentos e estimular o


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surgimento de empreendimentos nas áreas de hotelaria, transportadoras turísticas, bares
restaurantes e similares provendo mais conforto ao turista em sua permanência na região, e
dessa forma, também oxigenando a economia com a criação de novos postos de trabalhos e
rendimento a população.
• Elaborar políticas públicas junto as instituições do terceiro setor, Marinha do Brasil bem como
IFS, UFS e outras instituições que fomentam a capacitação de mão de obra para preparar e
profissionalizar os jovens do nosso município no concernente aos serviços de atendimento ao
turista.
• Planejar, elaborar e executar plano de marketing com um amplo levantamento dos atrativos,
produtos e serviços turísticos do município de Brejo Grande e consequentemente preparar
material promocional em áudio, vídeo e impressos para veiculação nas mídias e participação em
feiras para difundir o turismo doméstico e regional.
• Orientar aos empreendedores locais a elaboração de material de divulgação de seus
empreendimentos fortalecendo a divulgação do trade turístico.
• Buscar inserção nas políticas públicas de relacionamento com outros gestores de municípios
vizinhos cujo seus atrativos turísticos compõem com o nosso cenário regional para promoção
Nacional.
Para dar ênfase a todos os atrativos turísticos de uma região é necessário que a gestão pública
empreenda em obras e infraestrutura para capacitar e tornar confortável espaços de visitação
turística e de convivência social entre visitantes e munícipes; portanto é necessário elaborar
projetos para construção e manutenção desses espaços utilizando recursos públicos próprios
oriundos da receita do turismo como também buscar emendas parlamentares.

Agricultura e Pesca
No primeiro momento, é importante analisar alguns aspectos do município de Brejo Grande, como o
volume de produção nas áreas de pesca, agricultura, piscicultura e o papel das comunidades
quilombolas e associações locais. Isso sugere a criação de um entreposto para a comercialização e o
escoamento desses produtos, que são essenciais para a culinária local e a economia regional. A seguir,
apresentamos algumas propostas para fortalecer esses setores em Brejo Grande:
• Criar entreposto para facilitar o comércio e a distribuição dos produtos de pesca, agricultura e
piscicultura, beneficiando também as comunidades quilombolas e as associações locais.
• Implementar programas específicos que promovam o desenvolvimento econômico e social
dessas comunidades, valorizando suas práticas culturais e produtivas.
• Incentivo a produção de pólen e mel na região, apoiando os produtores, associações e
cooperativas;


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• Estimular a prática de quintais produtivos;
• Incentivar a organização e capacitação das associações que atuam na pesca, agricultura e
piscicultura, proporcionando recursos e treinamentos para melhorar a eficiência e a
sustentabilidade dessas atividades.
• Reorganizar e reestruturar agriculturatuce01
• familiar em nosso município;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
• Cumprir a Legislação que estabelece a obrigatoriedade dos municípios que trata da aquisição de
produtos alimentícios diversificados produzidos no âmbito local.
• Implantar o PERBG - Progra