ROQUE SOUZA - PSB - PREFEITO

ROQUE SOUZA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO MIGUEL DAS MATAS (BA) nas Eleições 2024.

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ROQUE SOUZA

ROQUE JOSÉ DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/08/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 830.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DAS MATAS / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 287 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento SALVADOR R$ 700.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100 POR CENTO QUOTAS EMPRESA OLIVEIRA E SOUZA SOLUÇÕES EMPRESARIAIS LTDA R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DIGITAL C6 BANK R$ 500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 830.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 12.060,00 53,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.500,00 46,5%
Total geral R$ 22.560,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Roque Jose De Souza 8 R$ 12.060,00
Isaac Oliveira De Souza 1 R$ 3.000,00
Iolene Monterio Araujo 1 R$ 3.000,00
Mariana Guedes De Souza 1 R$ 3.000,00
Rodrigo Sousa Santana 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO MUNICIPAL
DE GOVERNO PARA
SÃO MIGUEL DAS MATAS - BAHIA
Este plano apresenta as
principais propostas dos
candidatos a Prefeito e
Vice-Prefeito Roque Souza
e Edes Andrade, partido
PSB, para a administração
municipal, período 2025-2028.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito de São
Miguel das Matas, Roque José Souza e Edes Andrade Pereira, Partido PSB, para a Administração
Municipal, no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a
partir da escuta da população e reuniões com representante…

Ler mais do texto

s de cada segmento da sociedade.
O município é o lugar da manifestação do individual e da experiência coletiva, um vez que existe
multiplicidade de trocas que ajudam a produção da sociabilidade. Partindo dessa integralidade
todas as ideias propostas estão alicerçadas na qualidade de vida dos munícipes, haja vista que
eles são o que há de mais importante neste projeto. Nesse sentido, buscou-se dar atenção à
criança, à juventude, homens, mulheres e idosos que vivem e produzem no nosso município.
Além das obrigações que cabem a uma gestão (Educação, Saúde, Infraestrutura, Assistência
Social, pagamento dos servidores em dia, etc.) a Juventude e o Homem do Campo terão
atenção especial neste projeto. Pensar a juventude é acreditar na necessidade de apoiar os
estudantes na construção do conhecimento, além de oportunizar lazer, entretenimento, cultura,
esporte, capacitação profissional, conhecimentos tecnológicos e oportunidade de emprego.
Nessa premissa, e na certeza de que a economia do município de São Miguel das Matas é pre-
dominantemente agrícola, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
Agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empre-
gos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, pretende-se forta-
lecer a relação com instituições que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação
de ações (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da pro-
dução agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (mandioca, aipim, banana, hor-
taliça, cacau e outros).
Em relação à Pecuária no município, a qual destaca-se pela criação de bovinos, pretende-se
oferecer alternativas que possibilitem que mesmo em tempos difíceis, os pecuaristas possam ter
uma produção no mínimo satisfatória.
Ainda pensando no agricultor e no pecuarista, a administração centrará esforços na ma-
nutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafegam as pessoas
que produzem.
Ressalta-se que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal) e obedecerão aos princípios da Administração Pública e as práticas da
sustentabilidade econômica e socioambiental. E para concretização dessas propostas, a gestão
trabalhará de forma conjunta com as esferas de governos estadual e federal, através dos seus
representantes no município: deputados estadual e federal.
Este Plano não se constitui em uma ideia limitada ou imposta, mas apenas um esboço das prin-
cipais ações a serem empreendidas no município, estando aberto a outras contribuições que
possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão.
ADMINISTRAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO
Desenvolver projeto orçamentário participativo, ampliando a participação da so-
ciedade civil no planejamento, acompanhamento e fiscalização da execução
orçamentária, tendo como perspectiva: "São Miguel - a cidade que queremos".
Permitir que a Administração Pública esteja aberta à participação popular, através
de reuniões com representantes da sociedade civil com a finalidade de tornar
transparente à população a aplicação os recursos orçamentários do município;
Implantar o Projeto Prefeitura Itinerante que atuará de forma integrada com a pop-
ulação na solução dos problemas, visando atender as necessidades da população
em cada bairro e em cada comunidade segundo as suas prioridades;
Implantar e/ou revisar o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano do Município;
Capacitar os servidores municipais através de programas de qualificação profis-
sional;
Garantir os pagamentos dos salários aos servidores municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
Contratar estagiários através de Programas de estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo, ajudando na renda do
estudante;
Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de
ensino e órgãos governamentais que visem desenvolver ações de capacitação
dos jovens;
Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos;
Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores pú-
blicos;
Apoiar e fortalecer o comércio local.
EDUCAÇÃO
Revisar o Plano Municipal de Educação para melhoria na qualidade de ensino municipal,
com vistas a fortalecer a política de valorização salarial, dentro das possibilidades do mu-
nicípio;
Assegurar as boas condições de infraestrutura das unidades de ensino urbanas e rurais
(instalações, mobiliários, equipamentos, acessibilidade), de acordo com os padrões
estabelecidos pelo MEC, observando as especificidades locais, provendo de professores e
auxiliares todas as turmas de creche e pré-escola;
Conclusão da creche em tempo integral ampliando a oferta de vagas;
Fortalecer os programas do Governo Federal, de maneira que os mesmos dialoguem
com os programas e as propostas pedagógicas da educação do município;
Potencializar a importância do papel da escola nas campanhas educativas sobre temas
como: saúde, meio ambiente, trânsito, diversidade cultural, social e étnica, entre outras;
Garantir cursos de formação continuada aos professores que atendam educandos com
deficiência inseridos no ensino regular e aos profissionais auxiliares do atendimento edu-
cacional especializado;
Implementar programa permanente de inclusão de alunos com deficiência, garantindo
educação especial de qualidade em toda a rede municipal de ensino;
Implementar programa na área de educação ambiental voltado para a comunidade
escolar, tipo eco educação, através de planejamento de ações visando a con-
scientização e inicialização ao cultivo orgânico, instruindo os educandos nos conceitos de
sustentabilidade, otimização dos recursos naturais e incentivo à criação de hortas nas
escolas municipais;
Tecnologia nas escolas: aquisição de equipamentos e serviço de acesso à internet em
todas as escolas municipais; bem como ampliação da oferta de computadores aos
profissionais da educação e alunos;
Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere aumento sig-
nificativo na taxa de alfabetização e impacte positivamente no IDEB;
Assegurar sempre merenda escolar de excelente qualidade, servida através da aquisição
de produtos de primeira linha, direto do produtor rural e constante capacitação dos
profissionais que preparam os alimentos;
Incentivar oficinas de xadrez e jogos de cálculos na rede municipal de ensino;
Ofertar o ensino da língua estrangeira em Inglês na Rede Municipal de Educação do Mu-
nicípio.
SAÚDE
Reformulação da Central de Agendamento de Consultas Médicas e de Exames,
tornando mais eficiente o acesso à saúde para a população;
Promover melhoria da estrutura física dos postos de saúde, garantindo atendi-
mento preventivo de saúde a toda população;
Modernização do hospital São Miguel, dotando de equipamentos médicos hospi-
talares avançados e implantação de maternidade;
Promover integração eficiente entre o hospital São Miguel e os outros hospitais da
região;
Aquisição de novas ambulâncias;
Promover cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
Informatização dos serviços do Posto de Saúde;
Avaliar e monitorar os indicadores do sistema de saúde;
Promoção de campanhas itinerantes nas comunidades voltadas a exames oftal-
mológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Potencializar o Centro de Fisioterapia;
Potencializar o atendimento de saúde odontológica;
Criação de programa de atenção à saúde do idoso, promovendo serviços de
atenção primária de saúde preventiva;
Promover campanhas de promoção de hábitos saudáveis de vida e de prevenção
de doenças em parceria com escolas e outras instituições da cidade;
Implantação de programa de atenção domiciliar para idosos e pessoas com defi-
ciência com ações de prevenção, tratamento de doenças e reabilitação;
Ampliar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes Comu-
nitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de prevenção e
combate aos fatores de risco à saúde;
Melhorar a qualidade do atendimento nas UBS, Unidades Básicas de Saúde e am-
pliar horários de atendimento onde houver necessidade;
Implantar e aperfeiçoar os serviços de saúde mental prestados pelos Centros de
Atenção Psicossocial (CAPS) e implantar o CAPS AD (Álcool e Droga), destinado ao
tratamento de dependentes químicos.
ESPORTE, CULTURA E LAZER
Promover o retorno da micareta de São Miguel;
Realização do São João;
Realizar a festa de São João nas comunidades;
Apoiar as festas populares do município;
Realizar a festa de São Pedro;
Valorizar os artistas e as produções locais;
Promoção de feiras e eventos culturais;
Implantar calendário municipal visando fomentar as manifestações
culturais locais;
Criação da Casa de Cultura (espaço para exposição sobre a história da
cidade, aulas de dança, aulas de teatro, exposição de artesanatos) e
valorização dos artistas da terra;
Implantar pistas de caminhada, ciclovias e academias ao ar livre nas
praças do município para incentivo da prática de atividade física
Apoiar os jovens atletas nas diversas modalidades esportivas e artísti-
cas;
Apoiar a capoeira como uma das principais manifestações da arte e da
cultura afro-brasileiras;
Incentivar e apoiar as escolinhas de futebol;
Apoiar e incentivar o esporte feminino;
Incentivar a participação de pessoas com deficiência nos programas e
projetos de esporte e lazer, possibilitando acesso e condições para as
práticas adaptadas.
Reformar os centros esportivos localizados nos bairros e instalar novos
equipamentos para ginástica e recreação, adaptando-os às normas de
acessibilidade;
Promover a requalificação do estádio municipal;
Instituir programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (maratonas, passeios ciclísticos, torneios e com-
petições entre escolas;
Realizar Campeonato Municipal de Futebol;
Realizar Copa Rural de Futebol.
INFRAESTRUTURA
Ampliação e diversificação da cobertura das redes de abastecimento
de água e de esgotamento sanitário;
Promoção da manutenção da limpeza das ruas pavimentadas e do
meio fio da zona urbana;
Pavimentação das principais ruas dos povoados;
Encascalhamento e manutenção das estradas rurais do município, so-
bretudo das estradas das comunidades produtivas pela importância do
escoamento da produção agrícola do município;
Construção de praças recreativas nas comunidades;
Revitalização e adequação às normas de segurança e de acessibilidade
dos parques de recreação infantil já existentes;
Requalificação e modernização da Praça Orlando Spínola;
Implantação de iluminação a led na entrada da cidade;
Reforma e construção dos campos de futebol do município;
Construção de quadras poliesportivas nas comunidades;
Promover a ampliação da pavimentação asfáltica no centro da cidade
e a pavimentação a paralelepípedos em todas as ruas da cidade;
Instalação de WIFI (internet móvel) na praça da cidade para facilitar co-
municação e interação da população acompanhando as novas tecno-
logias;
Promover plano de drenagem urbana, visando identificar os pontos
críticos de alagamento ou inundação e proporcionar a priorização de
ações intensivas;
Ampliar a quantidade de lixeiras públicas nas vias e calçadas;
Limpeza, conservação, manutenção e drenagem em todas as estradas
vicinais do município.
AGRICULTURA, TURISMO
E MEIO AMBIENTE
Facilitar o serviço de inspeção municipal para que os produtos agrícolas, pro-
duzidos na propriedade rural, estejam dentro dos padrões de segurança ali-
mentar e possam ser comercializados;
Reestruturar o programa de compra direta de alimentação escolar do produ-
tor rural, com auxílio técnico e outros incentivos aos pequenos produtores;
Instituir programa de entrega de sementes e adubos;
Criação do Festival da Agricultura para promoção e divulgação da cultura
rural;
Criar o programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água
nas propriedades rurais;
Criar um espaço destinado à nossa feira livre, afim de modernizar e garantir
um bom fluxo de cliente.
Ampliar e fortalecer a equipe técnica da Secretaria de Agricultura para que
prestar assistência técnica e apoio aos produtores rurais do município de
forma eficiente;
Elaborar o Plano Municipal de Arborização Urbana;
Interligar os produtos da zona rural com o comércio do município;
Apoiar as Associações Rurais;
Promover feira de artesanatos para atrair o turismo;
Realização e divulgação das festas tradicionais do município para fortaleci-
mento do turismo;
Promover políticas públicas locais para a construção de uma consciência
ecológica e desenvolvimento sustentável.
Preservar as áreas de mananciais;
Promover ações de conscientização da população sobre a importância da
coleta seletiva do lixo.
A partir de diagnóstico, intensificar as potencialidades turísticas (histórica,
religiosa, ecoturismo, agrícola, hospedaria, entre outros) do município, quan-
tificando de forma a fomentar mecanismo de trabalho, geração de renda e
sustentabilidade social e ambiental.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
Programa de combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração
sexual;
Acompanhamento dos idosos com atendimento médico especializado
em geriatria;
Programa Gestante Feliz (distribuição de enxoval);
Capacitação dos Conselheiros Tutelares;
Implantação de plano para erradicação de casas sem condições
mínima de moradia;
Identificação das situações de vulnerabilidade, bem como as potencial-
idades de cada área, levantando as demandas para o planejamento,
intervenção e a otimização dos recursos;
Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, com a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas
pela falta de acesso à informação;
Promoção de cursos técnicos e oficinas empreendedoras: bolo e confei-
taria, manicure, cabelereiro, maquiagem, eletricista, encanador, etc.;
Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de
reformas e construção de unidades habitacionais, seguindo as exigên-
cias dos convênios firmados para as habitações de interesse social;
Aquisição de um veículo para a Secretaria de Ação Social;
Ampliar o atendimento do CRAS, enquanto equipamento público de
acesso as Políticas Públicas principalmente no atendimento as necessi-
dades básicas da população;
Priorizar as ações voltadas para a oferta de qualificação e ocupação
dos jovens para a sua inserção no mercado de trabalho;
SEGURANÇA
MOBILIDADE URBANA
Apoio às Polícias Militar e Civil, Corpo de Bombeiro para maior efetivi-
dade dos trabalhos de segurança;
Expandir o sistema de monitoramento por câmeras e vigilância eletrôni-
ca no centro da cidade e criar uma rede de comunicação de ocorrên-
cias nos bairros da cidade em parceira com os vigilantes;
Implantar sistema de monitoramento de câmera nas principais vias de
acesso da cidade e das localidades;
Implantar projetos educacionais de combate à violência, destinado aos
profissionais da educação e alunos das escolas municipais.
Implementar um Plano Municipal de Mobilidade Urbana com metas e
prioridades para o pedestre, o transporte coletivo, a ciclovia, o transporte
individual.
Instalar pontos de ônibus cobertos e confortáveis para os usurários.
Aquisição de veículo adaptado para transportar idoso ou pessoa com
deficiência.
Implantar um terminal de passageiros, proporcionando melhor fluxo de
pedestres e otimizando a qualidade nos serviços.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002238724_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DAS MATAS / BA)

BALEIA
1º
Eleito neste pleito BALEIA PSDB
4.107 votos
TETE
2º
TETE PT
3.489 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial