JOÃO BAHIA - PSD - PREFEITO
JOÃO BAHIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em AMÉLIA RODRIGUES (BA) nas Eleições 2024.
JOÃO MANOEL BAHIA MENEZES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/06/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉLIA RODRIGUES / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 8.949 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 8.420 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PPS | UF: BA
Votação Obtida: 5.028 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PPS | UF: BA
Votação Obtida: 3.129 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PPS | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDÊNCIA PRIVADA BANCO DO BRASIL | R$ 515.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | VEÍCULO TOYOTA RAV4H 2023 | R$ 333.525,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB/DI | R$ 280.976,13 |
| 2020 | Outros bens imóveis | No edifício CEO Salvador Shopping em Salvador Bahia, sala 1004 | R$ 203.406,71 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SALA COMERCIAL SALVADOR SHOPPING | R$ 203.406,17 |
| 2020 | Sala ou conjunto | No edifício CEO Salvador Shopping em Salvador Bahia, sala 1003 | R$ 203.406,16 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SALA COMERCIAL SALVADOR SHOPPING | R$ 203.406,16 |
| 2020 | Outros bens móveis | Veículo Toyota Corolla, 2019/2020 | R$ 133.240,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Imóvel residencial em condomínio Luiz Guilherme Guimarães, n. 404, 4., andar na Cidade de Salvador Bahia | R$ 125.477,64 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 105.500,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Poupança | R$ 81.612,83 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Previdência Privada | R$ 53.836,27 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO | R$ 45.182,04 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO | R$ 36.293,61 |
| 2020 | Outras participações societárias | Capital Social na empresa Bahia Menezes Contadores Associados LTDA | R$ 13.500,00 |
| 2024 | Ouro, ativo financeiro | CNPJ 003603050001-04 | R$ 12.265,56 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO | R$ 4.007,69 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA | R$ 50,41 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.095.455,74 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.468.636,64 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 48.356,50 | 45,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 25.465,00 | 24,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 10.800,00 | 10,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 6.900,00 | 6,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.800,00 | 4,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.000,00 | 2,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.200,00 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.100,00 | 2,0% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| água 2020 | R$ 731,62 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 292,20 | 0,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 270,00 | 0,3% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 97,13 | 0,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 83,72 | 0,1% |
| Total geral | R$ 106.096,17 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Tc Textil Industria E Comercio Ltda | 4 | R$ 47.300,00 |
| Fabiano Monteiro Leite | 7 | R$ 16.236,50 |
| Gomes E Marques Comunicação Visual Ltda | 4 | R$ 9.435,00 |
| Paulo Cezar De Freitas Dorea | 1 | R$ 5.400,00 |
| Cajaíba E Sena Publicidade | 1 | R$ 3.500,00 |
| Carina De Araujo Goes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Roberto Santos Coelho | 3 | R$ 2.200,00 |
| Maria José Santos Nascimento | 1 | R$ 2.100,00 |
| Reginaldo Da Cruz Nascimento Junior | 1 | R$ 1.500,00 |
| Lourival Veloso Da Matta Filho | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 173.850,76 | 55,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.200,00 | 4,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 75.000,00 | 24,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 42.290,00 | 13,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.200,00 | 2,0% |
| Total geral | R$ 311.540,76 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 159.850,76 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 75.000,00 |
| Celia Maria Rocha Bahia Menezes | 3 | R$ 23.145,00 |
| Antônio Alberto Coelho Da Rocha | 5 | R$ 23.055,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 14.000,00 |
| Allan Oliveira Lima | 1 | R$ 7.000,00 |
| Joao Manoel Bahia Menezes | 2 | R$ 6.200,00 |
| Marcio Martins | 1 | R$ 1.200,00 |
| Carolina De Oliveira Góes | 1 | R$ 1.045,00 |
| Daniel Cerqueira Santana Amaral | 1 | R$ 1.045,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
O TRABALHO
NÃO PODE
PARAR!
CONTINUIDADE COM INOVAÇÃO
Transformar Amélia Rodrigues no lugar promissor que merece ser. Este é o foco deste
Programa de Governo, realizado com diversos temas, que apresenta políticas públicas
estruturantes para dar continuidade a um processo de expressivos avanços iniciado em 2021.
Nestes quase quatro anos, realizamos um planejamento sério, superou dificuldades e alcançou
importantes conquistas nas diferentes áreas da administração pública, A cidade, está forte e
estruturada para seguir em frente com mais um ciclo de desenvolvi…
Ler mais do texto
mento, com inovação,
sustentabilidade e justiça social.
A implantação das políticas públicas deve considerar as necessidades e a desigualdade
territorial no município. Isso implica distribuição adequada de equipamentos e serviços
públicos, favorecendo exatamente os lugares mais desiguais, social e economicamente, e
provendo soluçõespara as demandas territoriais.
É imprescindível um planejamento integrado, que articule iniciativas para mudanças na matriz
produtiva, políticas de geração de emprego e renda, de direito ao trabalho, ao crédito, aos bens
públicos e à educação, à saúde, à habitação, à mobilidade e ao transporte de qualidade.
Nas próximas semanas, no decorrer do processo eleitoral, as propostas contidas neste
documento serão aprofundadas a partir da continuidade do debates, em sintonia com valores
democráticos e de cidadania.
Com a união de toda a sociedade, Amélia Rodrigues vai seguir em frente, cada vez mais
orgulhosa, igualitária, inovadora, próspera, integrada, solidária, sustentável, inclusiva,
participativa e transparente. Não vamos perder nada do que conquistamos! 1
ALGUMAS AÇÕES DE GOVERNO (2021 a 2024)
‑ PAVIMENTAÇÃO EM MAIS DE 30 RUAS
‑ CONSTRUÇÃO DE NOVAS ESCOLAS
‑ REFORMAS/REQUALIFICAÇÃO PRAÇAS
‑ REQUALIFICAÇÃO DO MERCADO MUNICIPAL
‑ MAIS DE 4.000 METROS DE ASFALTO
‑ INSTALAÇÕES DE PARQUES INFANTIS
‑ CONSTRUÇÃO DA ARENAS PARA ESPORTE
‑ REQUALIFICAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA
‑ CONSTRUÇÃO DO PORTAL DA CIDADE
‑ REFORMA DO ESTÁDIO MUNICIPAL
‑ REFORMA DE TODAS AS ESCOLAS MUNICIPAIS
‑ PARCERIA/CONVÊNIO PARA CONSTRUÇÃO DE NOVA
DELEGACIA/BATALHÃO
- REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE E REFORMA
DO CAPS.
‑ DRENAGEM DE RUAS
‑ INSTALAÇÃO DE WI‑FI EM PRAÇA PÚBLICA
‑ INSTALAÇÃO DE ANTENA PARA REDE DE TELEFONIA SÃO
BENTO DO INHATÁ
‑ MELHORIAS NO ACESSO À CACHOEIRA DA PEDREIRA
‑ PERFURAÇÃO DE POÇOS ARTESIANOS
‑ REFORMA DO BOLSA FAMÍLIA E CREAS MARIA LOLITA
BARRETO
‑ REQUALIFICAÇÃO DAS AVENIDAS ANTÔNIO BACELAR E
JUSTINIANO SILVA
‑ AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS PESADAS
‑ AQUISIÇÃO E RECUPERAÇÃO DE VEÍCULOS SUCATEADOS
‑ CURSOS PARA CAPACITAÇÃO DE AGRICULTORES
- IMPLANTAÇÃO DE PROJETO RAIZES;
‑ INCENTIVO DE FÁBRICAS PARA O MUNICÍPIO
‑ CRIAÇÃO DE CAF (CADASTRO DO AGRICULTOR FAMILIAR)
- MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DAS ESTRADAS VICINAIS;
- RETOMADA DO ABASTECIMENTO DE ÁGUA
- NOVA ADESÃO AO SELO UNICEF 2021 – 2024;
- EXECUÇÃO DO NÚCLEO DE CIDADANIA DE ADOLESCENTE
(NUCA)
- PREFEITURA EM MOVIMENTO; DESCENTRALIZAÇÃO DOS
SERVIÇOS
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
- Alavancar Programa de Desenvolvimento Urbano, incluindo ações de mobilidade, urbanização, drenagem,
contençãode encostas, proteçãoe recuperação de áreas verdes,de forma integrada.
- Concluir drenagens e pavimentações.
- Implantar projetos de urbanização utilizando o conceito de Ruas Completas. (que integrem a mobilidade urbana na
totalidade)
Mobilidade
-Implantar projeto de mobilidade que ligue mais facilmente do Camucurso ao Itapicuru
- Ampliar campanhas de educação para o trânsito em parceria com organizações da sociedade civil e nas escolas.
-Oficializar malha cicloviária já existente e criar com ênfase em conexões estratégicas na cidade.
- Implantar cicloviasnas avenidas principais
Desenvolvimento Urbano
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
-Avançar em projetos de melhorias habitacionais em comunidades como forma de melhorar a infraestrutura urbana e
a qualidade de vida dos moradores, gerando emprego e renda.
-Avançar em Projetos de Regularização Fundiária.
- Apoiar a produção de unidades habitacionais de baixa renda com a contrapartida do município, visandoa redução do
déficit habitacional quantitativo e qualitativo.
- Desenvolver projetosque envolvam uma nova divisão, a Assistência Técnica de Habitação de Interesse Social (ATHIS),
buscando parcerias com as universidades, sociedade civil e voluntariado.
Habitação e Regularização Fundiária
Defesa Civil
-Fortalecer e modernizar ações de monitoramento e ordenamento territorial.
- Priorizar obras de contenção de encostas nos locais mais vulneráveis, de acordo com o Mapeamento de Risco.
- Adotar tecnologias de monitoramento preventivo de deslizamentos.
- Ampliar programa de percepção de risco nas escolas.
- Ampliar e fortalecer o programa Amélia Rodrigues Contra Queimadas, priorizando as medidas preventivas.
-Qualificação da defesa civil municipal com recursos humanos, equipamentos e estrutura física.
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
- Criar o programa Amélia Rodrigues Presente, com sistema de videomonitoramento
- Fortalecer o Observatório de Segurança Pública dotando-o de mais recursos humanos e materiais.
- Implementar a Gestão por Resultados na Guarda Civil com indicadores de ordem pública
- Promover a integração com as políticas de prevenção da violência.
Segurança Pública
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
·Intensificar as ações de valorização da carreira dos profissionais de educação com o cumprimento do Plano de
Carreira;
·Seguir avançando na qualidade da educação com investimento em reformas nos prédios escolares para melhorar as
condições da implementação da educação em tempo integral.
·Intensificar ações pedagógicas e sociais de enfrentamento à evasão e à distorção idade-série.
·Ampliar a oferta de vagas na educação Infantil para crianças de 0 a 3 anos com a construção de uma nova creche.
·Implementar a política de educação especial na perspectiva da educação inclusiva com a ampliação de profissionais e
especialidades na equipe multidisciplinar no Núcleo de Apoio à Educação Inclusiva como fisioterapeuta,
fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional, investimento em salas de recursos multifuncionais, investimento na formação
continuada dos profissionais da educação, adaptações curriculares e aquisição de materiais didáticos específicos para
os estudantes público da educação especial.
·Melhorar a oferta do transporte escolar e universitário com aquisição de novos ônibus.
Educação
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
·Melhorar a oferta do transporte escolar e universitário com aquisição de novos ônibus.
·Seguir avançando na implementação da política de educação das relações étnicas por meio do investimento em
formação dos profissionais da educação, aquisição de materiais didáticos e de livros literários antirracistas.
· Promover programas de alfabetização de adultos e à formação profissional de jovens e adultos, incluindo parcerias
institucionais.
·Continuar promovendo o protagonismo estudantil com ações de incentivo à atuação do Grêmio Estudantil, Jornada
Estudantil, projetos de fomento à cultura, à arte, à leitura.
·Continuar desenvolvendo projeto de educação alimentar nas creches e escolas.
·Continuar a ofertar cursos técnicos pós-médio e em nível superior em parceria com o Ifbaiano e outras instituições.
·Continuar com política de fomento à leitura investindo nas bibliotecas.
·Ampliar e intensificar ações de promoção do livro e da leitura, adotando a leitura como prática pedagógica e cultural
prioritária na escola municipal, realizando atividades literárias culminando com a continuidade da realização da Feira
Literária e Cultural de Amélia Rodrigues.
Educação
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
·Valorizar e celebrar a tradição de excelência de Amélia Rodrigues nos esportes e promover o incentivo à pratica
esportiva como estratégia de motivação da juventude, de inclusão social e de promoção da saúde do bem-estar.
·Implantar programas de incentivo ao esporte e lazer voltados a atrair mais praticantes e aprimorar a infraestrutura
dos espaços públicos.
·Ampliar a recuperação e qualificação dos espaços públicos destinados às práticas de esporte, recreação e lazer, de
forma participativa com a comunidade.
·Atrair grandes campeonatos e eventos esportivos como vetores de desenvolvimento econômico.
·Apoiar ações de grupos em comunidades que promovam atividades de esporte e lazer gratuitos em espaços públicos.
·Ampliar ações que promovam o acesso à prática do esporte como promoção de desenvolvimento de crianças e jovens
especialmente em áreas de vulnerabilidade social.
·Desenvolver leis que apoiem atletas, equipes e associações esportivas e de lazer.
·Desenvolver projetos esportivos/sociais para atender crianças e adolescentes que estão em situações de
vulnerabilidade social.
·Desenvolver um programa de capacitação de organizações sociais para qualificar a gestão de seus projetos sociais e
esportivos.
·Fomentar a participação de mulheres, idosos, pessoas com deficiência, nos espaços públicos de esporte e lazer nas
comunidades.
·Fomentar ações transversais nas práticas esportivas envolvendo meio ambiente, saúde, educação, cultura e
assistência social.
Educação
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Esporte e Lazer
Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
• Implementar o Conselho Municipal de Políticas Culturais, prevendo paridade entre agentes do poder público e da
sociedade civil.
• Elaborar o Plano Municipal de Cultura com inserção de diretrizes, metas e estratégias para a cultura do município de
Amélia Rodrigues, implementando a territorialidade da cultura que fomente as diversas matrizes identitárias do
município;
• Executar, com transparência as leis federais de cultura como a política Nacional Aldir Blanc
Fomento à Cultura
• Fortalecer os mecanismos de fomento à cultura do município, a fim de assegurar a execução de programas
estruturantes, promovendo a descentralização do acesso aos recursos do Fundo de Cultura Municipal e de outras
fontes de financiamento;
• Estabelecer uma política integrada entre os governos federal, estadual e municipais visando à criação de fontes de
financiamento, vinculação e repasses de recursos que permitam a produção, difusão e circulação de bens e serviços
culturais;
• Garantia de formação técnica e qualificação dos músicos nos municípios, bem como criar o núcleo de apoio à
BAMAR, de modo a fomentar a formação musical infanto–juvenil;
• Fortalecer a economia da cultura para geração de emprego e renda no estado da Bahia em suas mais diversas
expressões artístico-culturais; emória, à identidade, à diferença e à cultura com a criação de um museu e o memorial
de Amélia Rodrigues.
Educação
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Políticas e Gestão Culturais
Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
• Fortalecer a atuação da BAMAR - Banda Marcial de Amélia Rodrigues;
• Fortalecer os polos culturais territoriais nas suas diversas linguagens, a saber: teatro, dança, circo, música,
audiovisual, literatura, artes visuais;
• Realização de festivais no campo das linguagens artísticas, com foco na cultura local bem como nas culturas africanas
e latino-americanas.
Formação e Produção de Conhecimento
• Incentivar a promoção e difusão das políticas públicas para promoção do livro, leitura e memória e ações específicas
para a juventude, nos campos da formação e produção de conhecimento, tais como saraus e apoio ao movimento hip
hop;
• Fortalecer as ações de formação e capacitação de agentes e empreendedores culturais, com foco nas cadeias
produtivas, contemplando a elaboração e gestão de projetos, captação de recursos e qualificação técnica e artística,
ofertando assistência técnica, oficinas, consultorias e cursos.
Cultura Popular
• Fortalecer as políticas de fomento à diversidade cultural e apoio das manifestações culturais e identitárias;
• Criar o Programa Municipal para o Desenvolvimento da Capoeira;
• Fomentar a política de proteção e valorização do patrimônio histórico e cultural;
• Promover a gestão patrimonial, com prioridade para os novos investimentos: recuperação do Juerana;
• Consolidar a política de direito universal à memória, à identidade, à diferença e à cultura com a criação de um museu
e o memorial de Amélia Rodrigues.
Educação
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Políticas para as Artes
Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
• Fortalecer as políticas de fomento à diversidade cultural e apoio das manifestações culturais e identitárias;
• Criar o Programa Municipal para o Desenvolvimento da Capoeira;
• Fomentar a política de proteção e valorização do patrimônio histórico e cultural;
• Promover a gestão patrimonial, com prioridade para os novos investimentos: recuperação do Juerana;
• Consolidar a política de direito universal à memória, à identidade, à diferença e à cultura com a criação de um museu
e o memorial de Amélia Rodrigues.
Educação
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Cultura Popular
Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
- Dar continuidade e ampliar as parcerias com as Instituições de Ensino Superior, com especial atenção a Programas
que aproximem ainda mais as IES da comunidade como forma de entender e propor soluções para as demandas.
- Ampliar o Programa Amélia Rodrigues Digital, com ênfase na universalização da Internet de alta performance.
- Incentivar a formação de jovens, incluindoaqueles em vulnerabilidade, em profissões intensivas de tecnologia,
incluindo linguagens de codificação/programação.
- Incentivar a criação de incubadoras e coworkings no Município.
- Incentivar políticas de Tecnologia Assistiva para favorecer a inclusão da pessoa com deficiência.
- Promover atividades de popularização da ciência, com ênfase especial na programação da Semana Estadual e
Nacional de Ciência e Tecnologia.
Ciência e Tecnologia
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
Atenção Básica
1.Implantação de (02) duas Unidades de Saúde da Família, sendo uma na Bolandeira e outra em Quatro Estradas;
2.Credenciamento junto ao Ministério da Saúde da USF de Quatro Estradas;
3.Implantação de (02) duas Equipes de Saúde Bucal, sendo uma na Bolandeira e outra em Quatro Estradas;
4.Credenciamento junto ao Ministério da Saúde da ESB de Quatro Estradas;
5.Aquisição de mais (02) dois veículos para a Estratégia de Saúde da Família;
6.Implantação de (03) EAP.
7.Informatização de todas as (08) farmácias da ESF com vistas a instalação do HORUS;
8.Aquisição de mobiliário e eletros para as (08) farmácias da ESF;
9.Criação da REMUME;
10.Reforma dos (06) prédios da ESF;
11.Aquisição de fardamentos anual para os ACS e ACE;
12.Implantação do SUS digital em 100% das UBS;
13.Ampliação e incentivo a programas de promoção e atividades físicas;
14.Intensificação dos protocolos nas linhas de cuidado na saúde da criança, mulher, homem e idosos na APS.
Saúde
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
Vigilância em Saúde
1.Criação do Centro de Zoonoses municipal;
2.Aquisição de veículo para VISA e VIEP;
3.Construção da rede de frio municipal;
4.Aprimoramento do controle de doenças endêmicas, parasitarias e zoonoses, melhorando a vigilância à saúde,
especialmente ao combate do mosquito Aedes aegypti e demais arboviroses;
5.Ampliação das atividades de vigilância em saúde do trabalhador.
Saúde
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Média e Alta Complexidade
1.Ampliação e reforma do hospital municipal;
2.Aquisição de mais um veículo para transporte no TFD;
3.Implantação do CEO;
4.Ampliação das especialidades médicas no município;
5.Criação do centro de atendimento de especialidades;
6.Implantação de um laboratório 24h no hospital;
7.Ampliação dos exames necessários ao pré-natal de alto risco;
8.Ampliação do laboratório de prótese dentaria;
9.Construção da base do SAMU;
10.Ampliação dos procedimentos diagnósticos no hospital e centro de especialidades;
11.Construção de uma nova sede para o CRF;
12.Aquisição de mais equipamentos para o CRF;
13.Implantação do cuidado ao paciente neuroatipico no município;
14.Ampliação do CAPS com introdução de área para oficina, leitura e afins;
15.Implantação do Programa Melhor em Casa.
Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
Gestão
1.Revisão do plano de cargos e carreira do servidor;
2.Revisão da lei de estrutura da SMS;
3.Criação de área técnica especifica para promoção e qualificação do servidor;
4.Informatização e interoperabilidade entre os diversos serviços existentes na SMS;
5.Informatização do agendamento da regulação com vistas a uma melhor interação com a comunidade e diminuição
do absenteísmo;
6.Criação de uma sala especifica para o Conselho Municipal de Saúde;
7.Fortalecimento de todas as redes de atenção pública, em especial a rede de saúde mental, com ênfase nas ações de
promoção e prevenção relacionadas ao uso problemático de álcool e outras drogas.
Saúde
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
- Avançar no modelo de saneamento nas comunidades.
- Implementar o Plano Municipalde Saneamento Básico.
- Fortalecer programas de consciência ambiental e gerenciamento de resíduos, estimulando e informando sobre
reuso, redução,reciclagem e geração de renda.
- Incluir catadores na cadeia de reciclagem integrando a política de economia solidáriado município.
Saneamento e Resíduos
Meio Ambiente
- Fortalecer as ações de Proteção Animal como castração itinerante, consultas públicas à população de baixa renda,
ações educativas e gestão de animais silvestres.
- Implementar um Plano Municipalde Conservação e Recuperação da Mata Atlântica e do Plano Diretor de Arborização
Urbana.
- Estimular a gestão integrada e participativa na gestão ambiental da cidade.
- Fomentar o uso de energiasalternativas na cidade.
- Estimular programas de hortas urbanase de produção agroecológica.
- Adotar técnicas de drenagem urbanasustentável (DUS), melhorando o escoamento das vias da cidade.
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Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
- Valorizar e celebrara tradição de excelência de Amélia Rodrigues nos esportes e promovero incentivo à prática
esportivacomo estratégia de motivaçãoda juventude, de inclusão sociale de promoção da saúdee do bem-estar.
- Implantar programas de incentivo ao esporte e lazer voltadosa atrair maispraticantes e aprimorar a infraestrutura
dos espaços públicos.
- Ampliar a recuperação e qualificação dos espaços públicosdestinados às práticasde esporte, recreaçãoe lazer, de
forma participativa com a comunidade.
- Atrair grandes campeonatos e eventos esportivos como vetores de desenvolvimento econômico.
- Apoiar ações de grupos em comunidades que promovam atividades de esportee lazer gratuitos em espaços públicos.
- Ampliar ações que promovam o acesso à prática do esporte como promoção de desenvolvimento de crianças e
jovens especialmente em áreas de vulnerabilidade social.
- Desenvolver um programa de capacitação de organizações sociais para qualificar a gestão de seus projetos sociais e
esportivos.
- Fomentar a participação de mulheres, idosos,pessoas com deficiência, nos espaços públicosde esporte e lazer nas
comunidades.
- Fomentar ações transversais nas práticas esportivas envolvendo meio ambiente, saúde, educação, cultura e
assistência social.
Esporte e Lazer
17
Não há espaço para o retrocesso.
Amélia Rodrigues tem vocação para o avanço!
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉLIA RODRIGUES / BA)
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