SILVINHO - UNIÃO - PREFEITO

SILVINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em AMÉLIA RODRIGUES (BA) nas Eleições 2024.

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SILVINHO

JOSÉ SILVIO FEITOSA FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/05/1989
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 363.000,00 (2020)
R$ 300.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉLIA RODRIGUES / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: BA

Votação Obtida: 303 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 457 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio residencial SOBRADO R$ 250.000,00
2020 Casa SOBRADO R$ 250.000,00
2020 Terreno LOTE 10X30 R$ 50.000,00
2024 Terreno 10x20 R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA 2018 R$ 33.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA 2015 R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 363.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 300.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 630,00 52,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 570,00 47,5%
Total geral R$ 1.200,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cristiano De Araujo 1 R$ 630,00
Tonnys Impressos Eireli 1 R$ 570,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 39.120,00 97,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.200,00 3,0%
Total geral R$ 40.320,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 39.120,00
Marcio Rogerio Santana Gomes 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 INDEFERIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ausência de requisito de registro
    2020 · BA

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Plano de Governo
2025/2028
Abastecimento, Segurança Alimentar e
Consumo Consciente
 Reestruturar e ampliar os programas de abastecimento e de segurança alimentar
com foco na erradicação pobreza;
 Estimular o consumo consciente da população;
 Fortalecer e estimular a expansão das feiras livres;
 Utilizar o poder de grande comprador da administração municipal para estabelecer
critérios rigorosos para todos os fornecedores de bens e serviços, exigindo
comprovação de qualidade ambiental de origem dos produtos adquiridos, entre
outros critérios sociais, econômicos e culturais;
 Rev…

Ler mais do texto

er procedimentos na administração municipal, eliminando desperdícios em todos
os setores sendo um exemplo de redução de consumo e reaproveitamento de
materiais;
 Estimular o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e em outros programas
de abastecimento, buscando os fornecedores de nosso município.
Saúde
 Criação do Centro de Saúde da Mulher;
 Contratação de profissionais em diversas áreas de Especialidades Médicas;
 Implantação de sistema para marcação das consultas médicas e exames;
 Expansão na oferta de exames;
 Construção do Novo Hospital Municipal, com uma estrutura moderna e
adequada para atender nossa população;
 Restruturação do programa de Saúde Bucal;
 Equipes multidisciplinares para fortalecer a atenção primaria.
Assistência Social
 Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
 Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com
as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação,
trabalho e segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das
necessidades;
 Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a
melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado
e participativo, bem como as realidades regionais e locais;
 Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
Cultura
 Democratizar e dar transparência aos processos decisórios, assegurando a
participação social nas instâncias deliberativas da política cultural, implantando
o Sistema Municipal de Cultura;
 Promover o conceito de “Bem Viver” no espaço urbano como perspectiva
enriquecedora da sustentabilidade, dando ênfase para ações conjuntas entre o
esporte, a educação e a cultura;
 Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do
patrimônio cultural e natural, reconhecendo-os como elo indispensável entre o
passado, o futuro e o presente;
 Estabelecer um calendário cultural, aonde possamos realizar todos os eventos
de forma planejada.
Desenvolvimento Econômico
 Apoiar e buscar empresas para se instalar em nosso município;
 Estimular a qualificação e a requalificação da população com vistas às novas
ocupações profissionais;
 Contribuir para a criação e formalização de micro empresas;
 Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos
mercados de trabalho, público e privado;
 Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar
as empresas na implantação de programas de gestão ambiental.
Educação
 Acelerar a qualificação dos cidadãos, ampliando a permanência e anos de estudo da
população, com uma forte articulação com a educação básica e ensino superior;
 Ampliar os recursos financeiros para a educação;
 Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere uma taxa
de alfabetização próximo a 100%;
 Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino,
independente das suas condições social, econômica, étnico-racial e cultural da
população;
 Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas pautadas no
continuo crescimento da qualidade, com garantia da oferta a todas as crianças de
quatro a cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos;
 Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e laboratório de informática;
 Ampliar a educação integral através de escolas em tempo integral, contra turno ou
via expansão da carga horária dos alunos, com uma forte articulação com as áreas do
esporte, ciência, cultura, musica e dança ;
 Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais;
 Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e
Salários.
Esporte e Lazer
 Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
 Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física
voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e
gêneros;
 Aumentar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização de
quadras desportivas, áreas para esportes radicais, campos de futebol, ciclovias,
pista de skate, dentre outras atividades desportivas;
 Assegurar ampla participação dos portadores de necessidades especiais e garantir
equipamentos adequados;
 Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive idosos,
ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas na cidade;
 Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive idosos,
ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas na cidade.
Gestão Pública
 Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários;
 Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas
públicas;
 Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle
interno, dentre outras práticas;
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento
estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;
 Aperfeiçoar a regulação e monitoramento dos serviços públicos, inclusive os terceirizados, de
forma transparente e com a participação da cidadania;
 Distribuir de forma mais homogênea em todo o espaço urbano os serviços públicos e
privados, empregos e espaços para cultura, esporte e lazer;
 Avaliar as concessões e permissões estabelecidas pela prefeitura;
 Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar repasse de recursos
voluntários;
 Implantar políticas para uma Amélia inclusiva e humanizada com uma mudança do paradigma
assistencialista para o de direito;
 Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas educativas e
preventivas, tais como: uso de drogas, mobilidade, educação ambiental, acessibilidade,
saúde, prevenção de acidentes domésticos, acidentes funcionais e campanha permanente
para prevenção de acidentes de trânsito.
Mulheres
 Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição
do desenvolvimento do município;
 Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas
as mulheres;
 Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços.
 Criação do Centro de Saúde da Mulher

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002279964_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉLIA RODRIGUES / BA)

ERICK RIFAS
2º
ERICK RIFAS MDB
6.090 votos
FERNANDO ATAÍDE
3º
FERNANDO ATAÍDE PODE
161 votos
CATIA CHAGAS
4º
CATIA CHAGAS PP
101 votos
PAULO FALCÃO
5º
PAULO FALCÃO AVANTE
70 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial