DR ZIDANE - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR ZIDANE é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ARAXÁ (MG) nas Eleições 2024.

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DR ZIDANE

RICARDO ASSIS GIANVECHIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/12/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAXÁ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 909 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: MG

Votação Obtida: 929 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.800,00 29,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.560,00 25,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.198,00 19,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 750,00 12,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 630,00 10,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 100,00 1,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 4,40 0,1%
Total geral R$ 6.042,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Alto Posto Br Branquinho Ltda 3 R$ 1.800,00
Jornal Grafica E Editora Integração Ltda 4 R$ 1.560,00
Edson Salviano Ferreira Me 4 R$ 1.198,00
Renato Marcelo Da Silva 1 R$ 750,00
Dlocal A Serviço De Facebook Online Do Brasil Ltda 2 R$ 630,00
Bileve Indústria E Comérico De Roupas Ltda 1 R$ 100,00
#nulo 2 R$ 4,40

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 5.758,52 25,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.620,00 7,3%
Recursos próprios 2024 R$ 480,00 2,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 14.123,00 63,4%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 300,00 1,3%
Total geral R$ 22.281,52 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Eleicao 2024 Ana Flavia Santos Vereador 8 R$ 4.346,76
Melevino Bonifacio De Oliveira Neto 3 R$ 3.245,00
Fernando Rodrigues 2 R$ 2.045,00
Dalila Fernanda Rosa Paz 2 R$ 2.045,00
Antonio Viegas Da Silva Junior 2 R$ 2.045,00
Roberta Cintia Monteiro De Carvalho 3 R$ 1.620,00
Larissa De Oliveira Jeronimo 2 R$ 1.411,76
Barbara Franciele Viegas 2 R$ 1.345,00
Christian Fabiano Teixeira 1 R$ 1.050,00
Marco Aurelio Moreira Caitano 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 95.343.201,00
2020 DEFERIDO R$ 435.523,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06005499820246130017
    2024 · MG

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 a 2029



PARTIDO REPUBLICANOS- PR
ARAXÁ-MG



















Apresentação


Em atendimento à determinação do Partido político, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Araxá-MG,
para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de
desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que visem
melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Araxá-MG nossas propostas de
trabalho, pretendendo com isso m…

Ler mais do texto

anter a dignidade de cada cidadão,
humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas,
definir prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Araxá-MG,
buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Araxá-MG.





















Compromissos
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e
entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
Percepções Vivemos um período de queda na receita pública e retração
econômica. Os recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras,
muitas vezes, são ineficazes.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da
tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o
líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.

Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:

Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.

Produção e Emprego

 instalações de grades inteligentes das áreas das enchentes;
 Atração de indústrias.

Infraestrutura e Meio Ambiente

 Estradas vicinais;
 Equipamentos para controle e gestão pluvial;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;

Qualidade de Vida

 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Oferta de Ensino Superior;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes;
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
Cidadania

 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa
cidade.

Propostas por Eixo:

Saúde

 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
aquisição
de veículos de uso exclusivo na área saúde;
 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
 Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura
tubária, vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia, hidrocele,
postectomia (circuncisão masculina), colecistectomia (retirada da vesícula
biliar) e perineoplastia;
 Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que
trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário
comercial;
 Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de
saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que
atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
Trazer uma unidade do hospital do Amor de Barretos para o
fortalecimento para o diagnostico precoce do tratamento do C.A.
Mudanças da classificação do atendimento para media e alta
complexidade
 Implantar do médico 24 horas em nosso município.


Educação

 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e
qualidade do ensino nas escolas municipais.

Assistência Social

 Junto à OVG, promover entrega de cestas básicas à população que se
encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos
básicos dessas famílias;
 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os
bairros de Araxá-MG, serviços públicos da administração municipal em todas
as áreas competentes;
 Implementar o Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um
jantar festivo, com músicas e muita diversão;
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades
que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
 Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da
qualidade de vida dos beneficiários;
 Ampliação da panificadora municipal para melhor atender os servidores,
alunos e população de nosso município;
 Ampliar o programa de distribuição de refeições para pessoas idosas de
nosso município.
Construção do restaurante municipal.

Esporte e Lazer

 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.
 Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e
máster em nosso município;
 Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
Estrutura para os esportistas em geral, como transporte, inscrições nos
eventos esportivos, alimentação e hospedagem.
Estruturar nosso esporte em geral, com alojamentos, coberturas das
arquibancadas dos campos de futebol dos bairros;
Retornar com o futebol de cegos;
Construção de um complexo esportivo;
Reforma total no complexo do Araxá esporte clube, subindo o time de
categoria.

Infraestrutura

 Pavimentação asfáltica;
 Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente
(C.B.U.Q.) um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias
urbanas;
 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil
do solo e consequentemente proporcionar mais segurança a população;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em
situações precárias;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois
são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo
abastecimento das zonas urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e
demais espaços públicos;
 Arborização da Praça da Matriz;
 Manutenção de calçadas e meio-fio.

Segurança

 Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas
principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real
para uma central da Guarda Municipal;
 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia
Civil e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;

Agricultura


 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com
efetivos resultados financeiros;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em Araxá-MG e região;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;

Meio Ambiente

Cancelamento do contrato Copasa e abertura do DMAE
 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água
nas propriedades rurais;
 Ampliação do aterro sanitário;

Habitação

 Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do
ambiente, adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização
fundiária e recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de
preservação.

Desenvolvimento Econômico

 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem como
principio um estudo técnico que vai apurar qual a vocação que o nosso
município apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar
os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de
mão de obra que a nossa cidade apresenta.

Cultura

Voltar a fusaca Cultural;
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam
prestigiar;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.
Gestão e Participação
 Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada segunda- feira representantes
de um segmento serão convidados para um enontro com o prefeito e
secretários municipais para conhecer e discutir as ações programadas pela
prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira;
 Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular usado
para a população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a
prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as soluções.

Sustentabilidade

 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.

Protagonismo cidadão

Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o
envolvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os
problemas da cidade, afinal, são de todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é
preciso inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Araxá-MG.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome
já diz, é para o uso irrestrito da população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os
bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!
Responsabilidade Minha trajetória, muitos já conhecem. \

Empresário na área odontológica e cirurgião dentista com mestrado e
doutorado,vereador eleito com 929 votos sendo o quinto mais votado de 308
candidatos, trânsito importante dentro de Brasília incluindo senador Cleitinho ,
câmara dos deputados e assembleia...
52 anos de idade, casado ,pai de quatro filhos, nascido em são Sebastião do
Paraíso, sou cidadão araxaence com título recebido no ano 2020, amo minha
cidade e o povo araxaense!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002309947_01.pdf

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Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAXÁ / MG)

ROBSON MAGELA
1º
Eleito neste pleito ROBSON MAGELA CIDADANIA
32.216 votos
EDUARDO MAIA
2º
EDUARDO MAIA PV
2.154 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial