BETE BANIWA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

BETE BANIWA é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA (AM) nas Eleições 2024.

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BETE BANIWA

BERNADETE DA SILVA FONTES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/01/1980
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 90.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - VICE-PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: AM

Votação Obtida: 0 votos

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: AM

Votação Obtida: 117 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

SOLIDARIEDADE | UF: AM

Votação Obtida: 262 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Alvenaria 13 mt de frente com 26,20 ditos de fundo R$ 90.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 90.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
#nulo 2 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2024 RENÚNCIA —
2020 DEFERIDO R$ 2.970.227,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
PREFEITA: BETE BANIWA
VICE-PREFEITO: RONALDO TUKANO



MISSÃO

Unir as instituições governamentais, não governamentais, religiosas e
representantes da sociedade civil instalados no município para o diálogo, a
busca de soluções, tomada de decisões conjuntas para promover ação
interinstitucional, com integralidade, excelência e transparência, centrada no
cuidado e na inovação e trabalho, baseado no bem-estar das famílias e no futuro
de São Gabriel da Cachoeira, AM.


VISÃO

Ser reconhecido pela excelência e transparência em gestão pública e de
parti…

Ler mais do texto

cipação interinstitucional, incorporando inovações tecnológicas e
atendimento de alta qualidade à população, assegurando as melhores práticas
de gestão, com olhar no futuro.


VALORES

Ética, honestidade, respeito, empatia, transparência, diversidade, eficiência,
inclusão e equidade, qualidade, cultura de segurança, diálogo e união
interinstitucional, trabalho em equipe, criatividade e inovação, desenvolvimento
e bem-estar das famílias, sustentabilidade e responsabilidade socioambiental.
01 EDUCAÇÃO

 Atualizar e implementar o Plano Municipal de Educação de São Gabriel
da Cachoeira, tendo como foco o investimento da educação básica, a
valorização dos professores, das instituições de ensino e projetos com
visão de longo prazo.
 Promover a construções planejadas de Escolas de Tempo Integral
bilíngues na sede e no interior do município, objetivando garantir uma
educação de qualidade, fundamentado nos princípios das
responsabilidades individual, familiar, social, cultural, ambiental e
econômica com visão de futuro.
 Promover o cultivo de disciplina e dedicação no ambiente escolar,
reforçando a cultura de estudo intensivo e preparando as crianças para
os exames e desafios futuros da vida.
 Fomentar inovação e tecnologia no ambiente educacional, construindo
um pilar fundamental para o desenvolvimento de métodos de ensino mais
eficazes e cativantes.
 Implantar escolas de tempo integral e não integral bilíngues, baseados em
escolas do futuro com tecnologia, auditórios e complexos esportivos que
possibilitem o desenvolvimento cognitivo, artístico, físico e esportivo dos
estudantes.
 Ampliar a construção de novas creches na sede e no interior do município,
garantindo um espaço de desenvolvimento cognitivo e cuidado das
crianças pequenas e contribuindo para a construção do conhecimento
infantil.
 Implantar escolas de pré-vestibulares na sede e no interior do município
para pessoas que já concluíram o Ensino médio, oportunizando a
possibilidade de realizar vestibular e cursar faculdade.
 Selecionar e contratar docentes graduados que atuem nas escolas de
pré-vestibulares na sede e no interior.
 Promover a prática de artes marciais dentro das escolas municipais.
 Fomentar instalação de bibliotecas públicas equipadas com
computadores e sinal de internet na sede e no interior do município,
promovendo espaço de leitura e estudo aos estudantes.
 Garantir a valorização dos professores com reconhecimento e
recompensa financeira, pagando salário conforme o piso nacional do
magistério.
 Investir na capacitação técnica dos professores, planos de carreira e
aumento de salários na educação básica do município, atraindo bons
profissionais para elevar o nível do ensino ofertado e diminuir o índice de
evasão escolar.
 Fomentar a implantação do Instituto de Tecnologia Indígena do Alto Rio
Negro, para proporcionar espaço de inovação tecnológica, buscando
aperfeiçoamento e valorização do capital humano e financeiro.


02 SAÚDE

 Construção do Hospital Municipal de SGC para ampliar, melhorar e
humanizar atendimento à saúde em todas as áreas.
 Construção de uma Unidade de Pronto Atendimento 24h para prestar
atendimento resolutivo e qualificado aos pacientes em situação de
urgência e emergência e oferecer os primeiros socorros.
 Abrir uma Unidade de Terapia Intensiva Adulto com 10 leitos para dar
suporte à vida e ao cuidado de pacientes críticos ou com alto nível de
dependência.
 Construir Casas de Partos do município para a realização de partos de
mulheres que não apresentaram complicações no período pré-natal,
proporcionando uma opção de parto humanizado com atuação de
parteiras, pajés e equipe de Enfermagem.
 Construir novas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) para promoção da
saúde e do bem-estar da população.
 Garantir que nas UBSs não faltem profissionais de saúde e
medicamentos.
 Fortalecer parcerias entre Secretaria Municipal de Saúde, Secretaria de
Saúde indígena (SESAI), Secretaria Estadual de Saúde do Amazonas e
o Ministério da Saúde para proporcionar qualidade de atendimento em
serviços de saúde do município.
 Viabilizar juntamente com Secretaria Estadual de Saúde a estruturação
de Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU).
 Construir e fortalecer parceria entre Secretaria Municipal de Saúde e
Hospital de Guarnição de São Gabriel da Cachoeira, tendo em vista o
atendimento em serviço de saúde de qualidade e o cuidado do paciente.
 Garantir o aumento salarial adequado dos profissionais de saúde baseado
no custo de vida e as condições econômicas do município, tendo em vista
o bem estar e segurança familiar dos profissionais de saúde.
 Promover o funcionamento dos programas, ações, projetos e atividades
de saúde no município.
 Promover parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde, Secretaria
Estadual de Saúde, Exército brasileiro e Secretaria Especial de Saúde
Indígena (SESAI) para garantir a prestação de serviço de qualidade do
Hospital de Iauaretê à população, garantindo a contratação dos
profissionais de saúde (médicos, odontólogos, psicólogos, fisioterapeutas
e profissionais de enfermagem), serviços gerais e vigilantes, insumos
hospitalares e medicamentos.


03 SEGURANÇA

 Unir as instituições de segurança pública e nacional instaladas na sede
do município para traçar plano de Segurança Municipal, para a
preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do
patrimônio.
 Unir representantes de instituições governamentais, não governamentais,
religiosas e da sociedade civil para construir o plano de convivência e
ordem socioambiental.
 Aumentar o número de Guarda Municipal por meio de concurso público
para garantir presença e segurança nas praças, feiras, orla da praia, áreas
comerciais, terminais de ônibus, escolas, UBSs, hospitais e pontos
estratégicos dos bairros.
 Fazer parceria com o Governo do Estado e o Comando da Polícia militar
para aumentar o seu efetivo municipal e instalação da Base Fluvial Arpão
na Ilha das Flores.
 Elaborar programa e execução de ampliação e implantação de novos
espaços públicos arborizados de uso coletivo (praças e complexos
esportivos).
 Fortalecer parceria com Amazonas Energia, objetivando instalar a
iluminação e o uso eficiente de energia elétrica nas ruas da cidade e do
interior, garantindo a segurança e qualidade da população.
 Discutir com as lideranças indígenas de Iauaretê sobre a possibilidade de
instalar uma base de Guarda Municipal na comunidade devido a sua
densidade populacional.
 Implantar um número de telefone para denúncia de violências, situações
de risco e presença de menores de idade em festas de clubes.
 Fortalecer as ações do Conselho Tutelar em parceria com Segurança
Pública Municipal.
 Investir em instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos
da cidade, com um ponto sede de monitoramento.
 Implantar uma equipe de Salva Vidas em orla da praia, visando prevenção
de afogamentos e atendimento a vítimas de acidentes a beira rio.
 Apoiar e fortalecer as ações do corpo de bombeiros.
 Ordenar e fiscalizar o funcionamento do horário dos bares e clubes de
festas na sede e no interior do município.
 Ordenar e fiscalizar a presença de menores de idade nos bares e clubes
de festas, em parceria com instituições de segurança pública e
representantes da sociedade civil.
 Orientar os proprietários dos clubes de festas e bares sobre o
funcionamento adequado conforme a lei vigente de normas gerais de
segurança, visando a adequação de isolamento sonoro, instalação
sanitária, saídas de emergências, fiscalização da entrada de armas (de
fogo e branca) e participação de menores de idade.
04 MOBILIDADE URBANA/INFRAESTRUTURA

 Fomentar a construção da proposta de cidade planejada com abertura de
novos bairros e sistema viário planejados, pensando na sustentabilidade
socioambiental e no futuro da cidade.
 Investir na qualificação dos serviços de saneamento, transporte, energia
e telecomunicação, contribuindo para o progresso, evolução, geração de
emprego e melhoria das condições de vida da população.
 Executar a pavimentação do sistema viário da sede e dos distritos do
município em parceria com o Exército brasileiro, os parlamentares e
Governo do Estado do Amazonas, para que isso leve o desenvolvimento
e a qualidade de vida da população.
 Com urgência, fazer parceria entre a Prefeitura de São Gabriel da
Cachoeira, Governo do Estado e Governo Federal para pavimentação da
estrada de Camanaus que é o principal trecho de transporte de
passageiros e produtos entre a cidade e o porto de Camanaus.
 Fomentar a reforma dos portos de Camanaus, porto da Queiroz Galvão e
a Orla da Praia em parceria entre o poder público-privado, garantindo o
cuidado e qualidade de serviço à população.
 Investir na contratação do recurso humano e na tecnologia para fim de
fiscalização do trânsito conforme as exigências o Código de Trânsito
Brasileiro.
 Instalar quebra-molas, faixas de passageiros e semáforos nas ruas da
cidade,
 Educar e ordenar a população e os motoristas de veículos para o
cumprimento das regras do Código de Trânsito Brasileiro na sede do
município.
 Multar o proprietário e reter o veículo caso não cumpra a lei do trânsito
em vigor.
 Fortalecer parceria com Amazonas Energia, instituições governamentais,
não governamentais e representantes da sociedade civil para buscar nova
alternativa de fornecimento de energia, garantindo a melhor qualidade do
serviço prestado.
05 ESPORTE E LAZER

 Elaborar e executar programas e projetos dentro dos princípios de
estímulo à pratica de atividades físicas e de convívio social de todas as
faixas etárias de idade e níveis socioeconômicos.
 Promover atividades de esporte e lazer do município, coordenando as
ações para a população e planejando a implantação e o controle de
equipamentos esportivos.
 Executar ações esportivas para pessoas com deficiência física, visual,
intelectual, auditiva e autismo.
 Proporcionar a construção e reforma do equipamento esportivo,
beneficiando toda a população, por meio da parceria público-privado.
 Oportunizar a vivência de atividades recreativas e esportivas variadas, a
partir da demanda das comunidades, dando maior atenção às áreas de
vulnerabilidade social.
 Durante as férias escolares de janeiro e julho, intensificar a oferta de
atividades esportivas gratuitas nas ruas, praças e parques da cidade,
proporcionado uma opção de lazer mais ativa para toda a famílias.
 Promover Jogos Escolares de São Gabriel da Cachoeira, envolvendo a
participação de instituições de ensino das redes municipal, estadual,
federal e particular.
 Promover jogos Escolares exclusivos para as escolas da rede municipal
 Incentivar e apoiar a prática do futebol de campo e valorização da cultura
e tradição do futebol dos distritos e da sede do município.
 Incentivar e promover campeonatos municipais de futebol de campo,
vôlei, basquete, futsal, tênis de mesa, xadrez, natação, atletismo,
canoagem etc., com participação de atletas da sede e distritos.
 Promover olimpíadas do município de São Gabriel da Cachoeira com
participação de “hermanos” colombianos e venezuelanos.
 Fomentar e possibilitar a prática esportiva dos adolescentes e jovens na
cidade por meio de oferta de bolsas esportivas.
 Instalar complexos esportivos na sede e no interior do município,
proporcionado maior convivência familiar e prática esportiva.
 Investir na construção de Centros de Treinamento de Artes Marciais na
cidade e no interior do município.
 Contratar mestre de artes marciais para contribuir no aumento da
qualidade de vida e do senso de disciplina e responsabilidade da
população envolvida.


06 TRABALHO E RENDA

 Promover capacitação profissional e financeira nas áreas de gastronomia
regional, agricultura e pecuária, piscicultura, mídia digital, mecânica,
eletricidade, marcenaria, panificação, olarias, corte-costura, ecoturismo,
panificação em parceria com instituições públicas e privadas.
 Construir um Centro de Formação e Inovação de Gastronomia Indígena
do Alto Rio Negro, proporcionando a transmissão de conhecimentos
tradicionais da culinária dos 24 povos indígenas da região por meio do
intercâmbio local, regional, nacional e internacional.
 Implantar um Centro de Formação e Inovação tecnológica para a
produção de embarcações regionais (barcos de médio e pequeno porte e
canoas de madeira para transporte e pesca), para proporcionar
transmissão de conhecimentos à nova geração, garantindo suporte
técnico com engenheiros navais, mestres indígenas e não-indígenas da
região de forma sustentável, responsável e rentável.
 Promover a instalação de olarias no interior do município, garantindo a
produção de tijolos e telhas de maneira sustentável, responsável e
rentável.
 Disponibilizar linha de crédito aos profissionais capacitados que
objetivarem iniciar seu empreendimento, contribuindo na abertura de
novos empregos no município.
 Apoiar atividades agrícolas, pecuárias e de piscicultura dos agricultores
da sede e do interior com suporte técnico formado por Engenheiros
ambientais, de alimentos, de horticultura, de segurança do trabalho,
eletricista, agrícola, aquicultura, de pesca e produção.
 Construir feira municipal planejada num local mais adequado e
humanizado, proporcionando espaço de qualidade aos agricultores e
pescadores da sede do município para venda de seus produtos.
 Promover anualmente Festival de Gastronomia Indígena do Alto Rio
Negro na sede e nos distritos do Município de São Gabriel da Cachoeira.
 Fomentar a abertura de restaurantes com culinárias indígenas na sede do
município.
 Premiar os melhores hotéis, bares e restaurantes indígenas e não-
indígenas da cidade com selo de qualidade, de estrelas e propagandas.
 Implantar o projeto “Jovem Aprendiz” em parceria com a Associação de
Comerciantes e empresas de São Gabriel da Cachoeira, garantido a
inclusão social de jovens no mercado de trabalho, visando o
desenvolvimento de competências teóricas e práticas que auxiliem na
preparação para o mundo do trabalho e descontos de taxas e impostos
das empresas envolvidas.
 Apoiar e facilitar a abertura e regularização das micros, médias e grandes
empresas na cidade de São Gabriel da Cachoeira, como por exemplo,
fábrica de doces com ingredientes regionais.
 Fomentar a produção agrícola, o ecoturismo e atividade cultura de alto
nível como estratégia de emprego e renda.
 Planejar e instalar novas feiras de Agricultura Familiar e de pescadores,
com protagonismo de organizações de agricultores e pescadores em
parceria com instituições de apoio.
 Abrir e cuidar o ramal do Assentamento Theotônio Ferreira, garantindo a
segurança dos agricultores e transporte de produtos agrícolas.


07 CULTURA

 Garantir o funcionamento do Conselho Municipal de Cultura de São
Gabriel da Cachoeira.
 Garantir o direito à diversidade cultural, aprofundando-se a política de
reconhecimento, identificação, registro, proteção e promoção da memória
e do patrimônio cultural do Alto Rio Negro.
 Promover a contratação e formação continuada de artistas, grupos,
pessoas, gestores públicos e sociais, assegurando-se e fortalecendo-se
a cultura no Município.
 Consolidar a cultura como fator de desenvolvimento humano e
socioeconômico em São Gabriel da Cachoeira.
 Consolidar a implementação do Sistema Municipal de Cultura
 Fortalecer a política pública de cultura, atuando de forma transversal e
interinstitucional com os órgãos governamentais municipais, estaduais e
federais, com o setor privado e a sociedade civil.
 Democratizar a gestão cultural, com o fortalecimento das instâncias de
participação e controle social para a formulação, a implementação e o
acompanhamento das políticas públicas.
 Fortalecer e a ampliar a rede de espaços culturais públicos e privados,
promovendo-se a criação e a qualificação de equipamentos, a
revitalização e requalificação de logradouros públicos para o uso cultural
na sede e no interior do município.
 Promover a produção artística e cultural, por meio do apoio à criação, ao
registro, à difusão e distribuição de obras, ampliando o reconhecimento
da diversidade de expressões provenientes de todas as regiões do
Município de São Gabriel da Cachoeira.
 Criar bolsas, programas e editais específicos que diversifiquem as ações
de criação artística e cultural e manifestações das culturas populares e
tradicionais, patrimoniais e indígenas do Alto Rio Negro.
 Promover a construção de Bahsawiseri (“Malocas”) e a formação de
novos yaiwá, kumuã e bayaroá, por meio de valorização dos mestres e
conhecedores tradicionais indígenas.
 Garantir a construção do Museu dos Povos Indígenas do Alto Rio Negro
para preservação e valorização da história milenar dos povos indígenas
desta região.
 Promover a realização anual do Prêmio Municipal de Arte e Literatura do
Município de São Gabriel da Cachoeira nos segmentos Artesanato,
Poesia, Contos e Produção acadêmica.
 Criar e garantir a realização do Festival de kapiwayá, cariço, mawaco e
outras danças tradicionais indígenas da região do Alto Rio negro, de forma
descentralizada, a partir da integração com o movimento indígena nos
espaços dos centros culturais.
 Criar e garantir a realização anual do Festival de Músicas do Município de
São Gabriel da Cachoeira nos segmentos forró, brega, kuximauara que
poderão ser compostas e interpretadas nas línguas portuguesa e
indígenas.
 Ampliar a circulação da produção artística e cultural por meio do
intercâmbio municipal, regional, nacional e internacional.
 Promover anualmente o Festival Cultura das Tribos Indígenas do Alto Rio
Negro, valorizando a participação das agremiações, dos artistas
indígenas e não indígenas locais e regionais.


08 TURISMO

 Fomentar, por meio de editais e/ou programas, projetos individuais e
coletivos de Ecoturismo na sede e no interior do município.
 Investir em projetos de Ecoturismo no município de forma sustentável,
responsável e rentável, levando em conta aspectos culturais ambientais
e econômicos.
 Garantir suporte técnico por meio de turismólogos com experiências
comprovadas para planejar, desenvolver e gerir atividades relacionadas
a Ecoturismo de forma sustentável e responsável.
 Contratar técnicos e guias turísticos municipais para promover Ecoturismo
na sede e nos arredores da sede.


09 MEIO AMBIENTE

 Elaborar Programa Municipal de Arborização urbana em parceria com
instituições ambientais do município.
 Planejar o reflorestamento da cidade de São Gabriel da Cachoeira em
parceria com as instituições públicas e privadas locais a partir da
elaboração técnica e execução do Programa Municipal de Arborização
urbana.
 Promover ações que visem consciência e preservação ambiental e o bem-
estar das famílias da sede e do interior de São Gabriel da Cachoeira.
 Implantar parques municipais arborizados na sede e no interior
constituídos de complexos esportivos, bibliotecas, internet e ocupação
com atividades culturais e de convivência familiar.
 Investir na oferta da água potável e saneamento básico na sede e no
interior do município em parceria com poder público-priv

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002385411_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA / AM)

CLÁUDIO PONTES
2º
CLÁUDIO PONTES PODE
10.261 votos
MARIVELTON BARÉ
3º
MARIVELTON BARÉ REDE
1.379 votos
PEDRO PAULO RADIASLISTA
4º
PEDRO PAULO RADIASLISTA AVANTE
346 votos
HERNANE CACHORRÃO
5º
HERNANE CACHORRÃO PSB
242 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial