KIKO BRANDO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

KIKO BRANDO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em VASSOURAS (RJ) nas Eleições 2024.

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KIKO BRANDO

FRANCISCO CARLOS TEIXEIRA BRANDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/10/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ODONTÓLOGO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 128.046,43 (2020)
R$ 798.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VASSOURAS / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: RJ

Votação Obtida: 8.822 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSC | UF: RJ

Votação Obtida: 787 votos (ELEITO POR QP)

2012 - PREFEITO

PT | UF: RJ

Votação Obtida: 552 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) CONJUNTO DE AÇÕES R$ 500.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional VALOR EM CONTA R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA XEI 2024 R$ 148.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM ESPECIE R$ 75.800,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) SALDO AÇOES NA XP INVESTIMENTOS R$ 49.201,00
2020 Caderneta de poupança SALDO CADERNETA DE POUPANÇA CEF AG 0196 CONTA 24372-3 R$ 1.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CEF AG 6125 710049-9 R$ 1.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos TITULO DE CAPITALIZAÇÃO ITAU AG 6125 C 02680-4 R$ 300,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) saldo de juros capital 200 açoes na Empresa Petrpolio Brasileiro S/A R$ 122,40
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 90 ações on da vale s/a por custodia na instuição financeira bradesco S/A R$ 108,20
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 90 ações on da fleury S/A no banco Bradesco S/A R$ 8,61
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE ITAU R$ 3,13
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) PN do banco Inter S/A por custódia banco Bradesco S/A R$ 3,09
Patrimônio total declarado (2020): R$ 128.046,43
Patrimônio total declarado (2024): R$ 798.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.210,00 99,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 0,2%
Total geral R$ 4.220,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Thalis Da Silva Ramos 6 R$ 4.210,00
#nulo 1 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 418.900,00 87,1%
Recursos próprios 2024 R$ 47.571,38 9,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.000,00 2,1%
Recursos próprios 2020 R$ 4.260,00 0,9%
Total geral R$ 480.731,38 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 370.000,00
Francisco Carlos Teixeira Brando 11 R$ 51.831,38
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Renato Melo 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 5.485.679,00
2020 DEFERIDO R$ 5.094.558,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

O Plano de Governo está dividido em 4 eixos temáticos de desenvolvimento,
englobando todas as secretarias e contendo 169 ações a serem
implementadas/executadas durante a gestão. O acompanhamento das ações
será realizado por meio de um sistema de gestão por resultados, sob a
responsabilidade do Gabinete do Prefeito e manuseado pela Secretaria
Municipal de Políticas Públicas e Gestão.

Desenvolvimento
Institucional

Gabinete do Prefeito
Secretaria Municipal de
Administração
Secretaria Municipal de Governo e
Planejamento
Secretaria Municipal de Políticas
Públicas e Gestão
Secreta…

Ler mais do texto

ria Municipal de Integração
de Políticas da Mulher
Controladoria Geral do Município
Procuradoria Geral do Município


Secretaria Municipal de Assistência
Social
Secretaria Municipal de Cultura e
Lazer
Secretaria Municipal de Educação
Secretaria Municipal de Esporte
Secretaria Municipal de Saúde
Secretaria Municipal de Segurança
Pública e Def. Civil


Secretaria Municipal de Urbanismo
e Patrimônio Histórico

Secretaria Municipal do Ambiente,
Agricultura e Des. Rural

Secretaria Municipal de Obras,
Serviços Públicos e Transportes


Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Econômico e
Turismo

Secretaria Municipal de Fazenda


DESBUROCRATIZAÇÃO NA GESTÃO/INOVAÇÃO

• Implantar medidas para agilizar o processo de liberação de alvarás,
documentos, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros;
• Ampliar os processos eletrônicos, implantar o E-Protocolo, acabando
com a tramitação interna de expedientes em papel;
• Inovar nos processos estratégicos, promovendo a melhoria contínua;
• Aplicar políticas públicas, pautada em Compliance para o ajuste da
gestão às leis, regulamentos e normas, estabelecendo princípios de
integridade, confiabilidade, prestação de contas e transparência;
• Modernizar o Portal Eletrônico, baseado na usabilidade, transparência,
compatíveis com as melhores práticas e tecnologias existentes;
• Promover o agendamento online dos serviços públicos, a fim de evitar
filas e otimizar o tempo de atendimento;
• Criar uma dinâmica ao “Fale Conosco”, desenvolvendo um aplicativo
para que o canal tenha agilidade e facilidade a população, aliando a
sistemática vigente;
• Transmitir ao vivo, no Portal Eletrônico da prefeitura, as licitações de
obras, bens e insumos;
• Fortalecer a construção de redes colaborativas, sistemas integrados e
parcerias estratégicas em gestão dos serviços públicos;
• Oportunizar o acesso gratuito à internet em locais públicos, como
prédios públicos, praças, parques entre outros;
• Promover a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores
municipais, disseminando novos conhecimentos e habilidades
necessárias ao desempenho das suas funções;
• Promover a valorização profissional do servidor, criar comissão
multidisciplinar para discutir o plano de cargos, carreiras e vencimentos
dos servidores, de acordo com a especificidade de cada área de
atuação, bem como pautar a necessidade de novos profissionais,
através de Concurso Público;
• Viabilizar a revisão da carga tributária municipal, com o objetivo de
incentivar a produção e a geração de empregos;
• Implementar políticas públicas de incentivo fiscal, visando a
manutenção das empresas locais e fomentar a instalação de novas
empresas em nosso município;
• Implantar o programa de moeda local, reforçando sua utilização por
meio de campanhas, premiação e outras formas de incentivo,
estimulando a formalização e fortalecendo o comércio local;
• Rever os contratos de prestação de serviços ao município, com foco em
reduzir despesas, estimular a produtividade e aumentar a eficiência na
gestão pública;
• Implantar uma política de gestão do patrimônio imobiliário objetivando
o uso racional dos imóveis próprios da Prefeitura, catalogando e
definindo a destinação adequada aos mesmos;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS);
• Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados
que permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos
serviços socioassistenciais do município;
• Ampliar a oferta de Cursos Profissionalizantes;
• Ampliar o programa de Abordagem Social para atender à população em
vulnerabilidade social;
• Intensificar as parcerias entre o município e os centros de acolhimento,
integrando às ações destinadas às crianças e adolescentes em situação
de vulnerabilidade social;
• Criar o programa Guarda Mirim colaborando com a desenvolvimento
pessoal, social, educacional e profissional dos adolescentes
participantes do projeto;

CULTURA

• Fortalecer as políticas culturais visando a democratização do acesso e
garantia ao exercício do direito à cultura, fomentando a formação e a
manutenção de grupos e organizações coletivas de pesquisa e produção
das artes e expressões culturais;
• Descentralizar as ações e programas culturais para os Distritos e áreas
de risco social, com o objetivo de garantir e facilitar o acesso da
população aos serviços ofertados;
• Estimular a participação de artistas e produtores artísticos em
programas educativos de acesso as expressões culturais;
• Promover o uso de tecnologias socioeducativas que facilitem a
produção e o desenvolvimento artístico e cultural;
• Ampliar os acervos das bibliotecas públicas, através de uma política
permanente de aquisições e incentivos a doação de livros, revistas,
jornais, gibis, entre outros;
• Ampliar e disponibilizar acervos digitais da biblioteca;
• Revisão de Lei que trata das políticas ao incentivo à Cultura em nosso
município;
• Através da Lei, versando sobre o Conselho e o Fundo Municipal da
Cultura, iremos buscar sua viabilidade, e colocar realmente em
operação;

EDUCAÇÃO

• Manutenção preventiva e continuada das unidades de ensino;
• Ampliar o número de vagas na educação infantil e na educação
fundamental;
• Fornecer kit estudantil, para os alunos da rede municipal de ensino;
• Ampliar e melhorar a oferta de atividades esportivas nas escolas
públicas municipais, dotando-as de recursos estruturais e materiais,
bem como implantar as aulas de Educação Física, ministradas por
professores da área, como componente curricular;
• Implantar gradativamente a oferta de vagas para a educação em tempo
integral;
• Ampliar a oferta das atividades complementares para os alunos no
contraturno, com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar,
esportivas, tecnológicas, artísticas e culturais;
• Implantar o programa Escola Sustentável, com o objetivo de fomentar a
construção de espaços educadores sustentáveis que buscam incorporar
as ideias da educação ambiental com a comunidade escolar;
• Viabilizar a implantação de novas tecnologias aos professores e alunos
nas escolas públicas municipais;
• Implantar políticas de inclusão aos alunos da educação especial, bem
como, adaptar as estruturas físicas necessárias à acessibilidade nas
escolas da rede municipal;
• Capacitar os profissionais da rede municipal para a educação inclusiva,
atendimento aos alunos especiais, Transtorno de Espectro Autista (TEA)
e Altas Habilidades/ Super dotação;
• Ampliar a oferta de transporte escolar de qualidade para os estudantes
que preencham os requisitos legais;
• Fortalecer as parcerias em regime de colaboração com o Governo
Estadual e Federal, com o objetivo de aperfeiçoar mecanismos de
integração e articulação entre os sistemas educacionais;

ESPORTE E LAZER

• Manutenção preventiva e continuada nos núcleos e equipamentos de
esporte e lazer do município;
• Criar novas áreas de esporte e lazer ao ar livre, como praças, pistas de
caminhada, parques infantis, academias ao ar livre, entre outros;
• Colocar em pratica a Lei de Incentivo ao Esporte e Lazer, buscando
empresas parceiras, para fomentar o mesmo;
• Atuar no programa Bolsa Atleta, com o objetivo de desenvolver,
incentivar e valorizar a prática do esporte, apoiar atletas e paratletas
que representem o município em competições oficiais;
• Implantar uma rede de serviços esportivos com academias e escolas de
treinamento, com o objetivo de ampliar o acesso às práticas esportivas;

PROTEÇÃO ANIMAL

• Intensificar as ações de controle populacional de cães e gatos;
• Viabilizar a implantação do Centro de Referência Animal – CRA, com o
objetivo de prestar atendimento clínico médico veterinário para animais
de rua sem tutor, feridos, doentes ou vítimas de maus tratos;
• Estabelecer parcerias com organizações não governamentais,
organizações sociais, entidades sem fins lucrativos e entes da
administração pública para melhoria da proteção animal;

SAÚDE

• Criar o Centro de Saúde Integral da Mulher de Vassouras com o objetivo
de ofertar a assistência completa, ampliando, qualificando e
humanizando a atenção integral à saúde da mulher no sistema público
municipal.
• Implantar o “Programa Mãe Vassourense”, ações voltadas para mulher,
incorporando os serviços do “programa Nascer em Vassouras”, que visa
aumentar a cobertura de pré-natal, desde o início da gravidez até o pós-
parto, dando continuidade ao acompanhamento do bebê;
• Reforçar e fazer funcionar o “Programa da Farmácia Popular”,
adequando o rol de medicamentos a serem fornecidos;
• Fortalecer o atendimento ao cidadão, estendendo o horário de
atendimento de Unidades de Saúde de forma estratégica, diminuindo o
tempo de espera nos atendimentos;
• Implantar o aplicativo “Saúde Vassouras”, que possibilite aos usuários
agendamento de consultas e exames, informações sobre
procedimentos, serviços, protocolos e demais serviços;
• Acelerar a informatização da saúde com a implementação do prontuário
eletrônico através do Cartão SUS;
• Manutenção preventiva e continuada nas Unidades Básicas;
• Construir novas Unidades Básicas de Saúde de acordo com a
necessidade da população;
• Ampliar o acesso a consultas e exames especializados com o objetivo
de diminuir o tempo de espera por estes serviços;
• Promover, mediante a criação de Redes de Atendimentos Regional, a
hierarquização do atendimento descentralizado na saúde;
• Ampliar o uso da telemedicina como instrumento de diagnóstico a
distância de patologias e de orientação de procedimentos e tratamentos
médicos;
• Criar a “Clínica Azul”, local adequado para o atendimento de crianças
com o transtorno do espectro autista (TEA) ou autismo;
• Implantar a Rede de Atenção à Pessoa Idosa com ações integradas
entre as áreas da saúde e da assistência social, viabilizando o
monitoramento de pacientes idosos com riscos de agravamento de
saúde e impossibilitados de um controle presencial;
• Implantar Unidades Móveis de Saúde, portadas de estrutura e
profissionais levando serviços às regiões periféricas do município,
reduzindo filas, agilizando diagnósticos e tratamento das patologias;
• Buscar a Integração do SAMU e SIATE, otimizando os recursos e criando
um gerenciamento adequado no atendimento das ocorrências;
• Criar posto avançado do SAMU, ganhando agilidade no atendimento das
ocorrências;





SEGURANÇA

• Ampliar o efetivo da Guarda Municipal com o objetivo de aumentar o
patrulhamento ostensivo de segurança;
• Ampliar as unidades de vigilância eletrônica e manter um cronograma
de manutenção permanente deste sistema de monitoramento, bem
como, implantar um sistema inteligente de captura de imagem;
• Promover a participação da sociedade nos debates sobre segurança,
violência e criminalidade, mantendo um diagnóstico mais próximo à
realidade, participativo e transparente;
• Criar o Núcleo de Formação e Aperfeiçoamento da Guarda Municipal,
buscando capacitação constante do efetivo da instituição;
• Implantar o pátio para remoção de veículos cujos condutores tenham
transgredido a legislação de trânsito ou para veículos em más
condições de uso;
• Implantar o canil da Guarda Municipal aumentando a eficiência no
combate à criminalidade;
• Implantar a “Patrulha Anjos da Guarda” como medida de combate à
pedofilia e violência contra a criança e adolescente;
• Implantar a Patrulha Escolar Municipal promovendo a segurança no
perímetro das escolas e combatendo o assédio de crianças e jovens;
• Implantar bases fixas e móveis da Guarda Municipal nos Distritos, com
o objetivo de agilizar o atendimento e aproximar a corporação da
população;
• Ampliar as ações em parceria com as Polícias Militar e Civil colaborando
com o combate à criminalidade;
• Implantar a Central de Gerenciamento Integrada em Atendimento de
Ocorrências, com o objetivo de otimizar os atendimentos da Guarda
Municipal em conjunto com a Polícia Militar, Polícia Civil, Bombeiros e
Defesa Civil;
• Intensificar as ações da Defesa Civil Municipal com o objetivo gerenciar
o risco de desastres, desenvolver uma plataforma de prevenção e
providenciar uma resposta eficaz e ágil às ocorrências quando
existentes;


AGRICULTURA

• Viabilizar a implantação do Mercado Municipal, para os produtos
agrícolas;
• Implantar a Escola Técnica Agrícola para promover educação nas áreas
de Agropecuária e Agroindústria, garantindo interdisciplinaridade entre
ensino, pesquisa e extensão;
• Promover cursos de capacitação aos agricultores de nosso município
com o objetivo de melhorar a produtividade e a gestão das propriedades
rurais;
• Implantar a Central de Negócios Rurais, colaborando com o aumento de
renda dos produtores rurais;
• Criar o programa de incentivo ao desenvolvimento da piscicultura, com
a maior compra e distribuição de alevinos, abertura de tanques e
incentivo ao emprego de pescado na merenda escolar e nos programas
de segurança alimentar;
• Adequação das Feiras livres em espaço adequado, criar um calendário
permanente, agregando diferentes nichos do comercio local;
• Incentivar o programa de compra de produtos da agricultura familiar
para alimentação escolar;
• Criar o “Programa Sacolão Verde”, buscando fomentar agricultores para
atuação como fornecedores do programa;
• Viabilizar incentivo a fruticultura aumentando a variedade da produção
de frutas e derivados;
• Viabilizar estímulo para a melhoria da produtividade de leite em nosso
município;
• Aprimorar o programa de apoio à sanidade pecuária, com implantação
de serviço de alertas on-line e por aplicativos de celular, dos prazos de
vacinação e da rotina de manejo sanitário;
• Incentivar a produção e comercialização de produtos orgânicos;
• Criar o “Programa Patrulha Agrícola”;
• Articular programa de Saneamento Rural, com vistas à preservação da
saúde das comunidades rurais bem como dos recursos naturais
potencialmente atingidos pela falta de ações dessa natureza;
• Manutenção preventiva e continuada nas estradas rurais;


ECONOMIA E EMPREENDEDORISMO

• Promover a capacitação continuada das micro e pequenas empresas;
• Promover parceiras com entidades de fomento e terceiro setor, para
realização de eventos com a finalidade de promover networking, troca
de informações e negociação com empresas e setores da administração
pública.
• Implantar o catálogo digital de Vassouras, que será um banco de
oportunidades com o objetivo de fomentar as compras, vendas e
serviços locais;
• Implantar a Sala do Empreendedor Digital com a oferta de serviços de
formalização, regularização de empresas e capacitação dos
empreendedores locais no âmbito do microempreendedor individual
(MEI);
• Implantar o “programa Empreenda Vassouras” com o objetivo de
potencializar as vocações e disponibilizar informações aos
empreendedores, desburocratizando e simplificando procedimentos
para a formalização de empresas, formação e capacitação de gestores
e viabilizar linhas de crédito através de instituições de fomento;
• Criar o Polo Industrial de Vassouras;
• Incentivar e estimular a instalação de novas empresas no polo industrial
do município, incentivando a geração de empregos e renda a nossa
população;
• Estimular o desenvolvimento de startups, incubadoras, aceleradoras de
negócios inovadores e Coworking em nosso município;
• Criar o Polo Tecnológico de Vassouras;
• Incentivar e estimular a instalação de novas empresas no polo
tecnológico do município, incentivando a geração de empregos e renda
a nossa população.

INOVAÇÃO

• Viabilizar políticas públicas de Inovação com o objetivo de melhorar a
competitividade das empresas sediadas no município, estabelecer
medidas de incentivo à pesquisa tecnológica e à consolidação de
ambientes de inovação nos setores produtivos e sociais;
• Desenvolvimento do conceito de Cidade Inteligente (Smart City), usando
a tecnologia na melhoria da infraestrutura, otimizando à mobilidade
urbana, buscando soluções sustentáveis para o desenvolvimento;
• Criar estratégia de atividades dos diversos organismos públicos e
privados que atuam direta ou indiretamente no desenvolvimento de
inovação em prol da municipalidade;
• Desenvolver programa de incentivo a tecnologias voltadas ao
desenvolvimento sustentável por meio das ações de Inovação;
• Realizar o Fórum Municipal de Inovação e integrar a gestão pública
municipal e demais esferas públicas, comunidade acadêmica, entidades
representativas e terceiro setor para discutir políticas públicas e ações
no âmbito da inovação e Tecnologia;
• Realizar fóruns, seminários e Hackathon, buscando projetos e soluções
nos problemas locais em curto espaço de tempo, contando com
participações de equipes multidisciplinares;
• Estimular a articulação e a orientação estratégica das atividades dos
diversos organismos públicos e privados que atuam direta ou
indiretamente em Ciência, Tecnologia e Inovação;
• Estimular projetos e atividades de apoio a formação de
empreendimentos de inovação, com o objetivo de realizar cursos de
capacitação visando à criação e o gerenciamento de Empresas de Base
Tecnológica;

TRABALHO E EMPREGO

• Viabilizar o “Programa Meu Primeiro Emprego”, através de políticas
públicas de incentivo e aproximação das empresas e do ambiente
escolar do município;
• Implantar políticas de inserção ao mercado de trabalho de profissionais
idosos;
• Ampliar as formas de atendimento aos trabalhadores e empresários
junto ao Poder Público, utilizando-se de novas tecnologias;
• Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes gratuitos para a
qualificação e aperfeiçoamento dos trabalhadores com foco na
demanda das empresas locais;
• Implantar políticas públicas de inserção de pessoas com necessidades
especiais no mercado de trabalho;
• Criar a “Agência do Trabalhador local”;
• Viabilizar políticas públicas de oferta de vagas de empregos das
empresas sediadas no município junto a Agência do Trabalhador local;

TURISMO

• Fomentar investimentos no turismo de negócios, desenvolvendo ações
para alavancar e facilitar o contato entre entidades promotoras e o
turístico local;
• Desenvolver estímulos para ampliar a estadia dos visitantes na rede
hoteleira do município, bem como viabilizar à criação de pacotes de
turismo histórico, rural, gastronômico e cultural;
• Implantar projeto de sinalização turística em nosso município;
• Incentivar o turismo ecológico, rural, religioso e cultural viabilizando os
atuais e novos roteiros junto aos empreendimentos familiares;
• Promover a articulação entre os diversos setores do turismo, visando
garantir a infraestrutura adequada ao município de acordo com os
princípios do planejamento, da sustentabilidade e da participação
social;
• Fortalecimento do ciclo turismo, por meio de implantação de sinalização
turística das rotas e melhoria da infraestrutura necessária aos
visitantes;
• Incentivar a capacitação dos guias de turismo, de acordo com as
necessidades de segmentação do setor;
• Viabilizar banco de dados com informações sobre produções artísticas
e culturais, produtores e serviços correlatos;
• Criar postos específicos de informações e atendimento aos turistas;
• Aperfeiçoar a divul

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002205069_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VASSOURAS / RJ)

ROSI
1º
Eleito neste pleito ROSI PP
10.894 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial