ARTHUR TARGINO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
ARTHUR TARGINO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em LAGOA D'ANTA (RN) nas Eleições 2024.
ARTHUR TARGINO DALIA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/09/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA D'ANTA / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: RN
Votação Obtida: 2.256 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | localizado em joão pessoa | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro jeep commander | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro jeep compass , ano 2021 | R$ 130.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 830.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 25.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ARTHUR TARGINO
LAGOA D’ANTA/RN
AGOSTO/2024
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Arthur Targino
Dália do partido Solidariedade do município de Lagoa d’Anta para a administração
do municipio no período 2025-2028.
Arthur Targino Dália, portador do CPF: 090.607.344-83, advogado, pós
graduado em Direito Tributário, residente em Lagoa d’Anta-RN, nascido em 11 de
setembro de 1990, no Município de João Pessoa/PB , tem como genitores o Sérgio
Paiva da Cunha Dália e…
Ler mais do texto
a Silvana de Azevedo Targino.
Arthur sempre entendeu que a vida profissional deveria ser pautada a servir
ao proximo, com esse princípio ele exerceu suas funções de Procurador Jurídico da
cidade de Nova Cruz, advogado e empresário.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo da sua vida profissional, na area pública e privada.
O plano de governo aqui é delineado na reestruturação básica dos serviços
essenciais do municipio, saúde, educação, modernização urbana, construção
habtacional , assistencialismo social e desenvolvimento econômico do município.
O Plano de Governo aqui delineado é baseado nesses tópicos, buscando uma
gestão de alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e oidealismo
da candidata. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Lagoadantenses.
Arthur Targino busca em sua primeira gestão, um trabalho voltado para e
com a participação do povo, com realização do desenvolvimento social e econômico
sustentável, com eficiência na geração e aplicação dos recursos públicos. O foco de
sua gestão é o que significa Primeiro as Pessoas, nessa nova etapa e nova gestão o
foco de seu plano de governo será a oportunidade para todos, no qual busca-se:
colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos; assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal; incluindo a
participação social como diretriz de governo através da implementação de diversos
mecanismos de diálogo com a população nas diversas áreas; estabelecer uma
APRESENTAÇÃO
perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e federais;
Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura; garantir que os
serviços públicos prestados pela Prefeitura sejam realmente eficazes aos objetivos
propostos e com qualidade; aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos
serviços ao cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Estabelecer diretrizes e estratégias para execução do Plano de Governo do
Município de Lagoa d`Anta, que contemple as soluções para os problemas da
população de forma democrática, garantindo o desenvolvimento integrado e
sustentável.
• Constituição de um Núcleo de Planejamento Estratégico para pensar e
propor soluções para os problemas da cidade, composto pela Secretaria de
Obras Públicas e Serviços Urbanos e as demais pastas do Governo;
• Implantar o Projeto Zoneamento da Cidade para identificação dos problemas,
ordenar por temas e prioridades;
• Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através
do Projeto "Prefeitura Itinerante" visando atender as necessidades
população em cada bairro e comunidades rurais, segundo suas prioridades;
OBJETIVO GERAL
• Planejamento Urbano: ocupação do solo, estrutura viária e plano de
saneamento;
• Central de Projetos;
• Qualificação de Recursos Humanos;
• Governo Eletrônico – Inclusão Digital;
• Implantação de Redes de Banda Larga;
• Controle de Gastos;
• Aperfeiçoar a arrecadação e fiscalização de tributos;
• Gestão Participativa com a criação de Conselhos (saúde – educação –
segurança –agricultura, etc...);
GESTÃO E PLANEJAMENTO
• Alimento Cidadão: concede ajuda a famílias pobres, através da doação de
cestas básicas e gás de cozinha.
• Caminho do Céu: concede ajuda a famílias pobres, através da doação de urnas
funerárias .
• Cidadão Sadio: concede ajuda, através da doação de medicamentos.
• Cidadão Amparado: doação de aparelhos aos portadores de necessidades
especiais.
• Transporte Feliz: atende famílias pobres, através da doação de bilhetes de
transportes (passagens terrestres) a quem busca tratamento médico e/ou
emprego fora do Estado.
• Pró-Gestante Feliz: possibilita a mãe e o bebê condições mínimas de
enfrentamento do período pré e pós parto, através da doação dos exames
necessários e de enxovais para o recém nascido (Lei Municipal nº 205, de 25
de maio de 2009), com opção do projeto de curso para gestantes
confeccionarem o próprio kit (clube de mães).
• Morar Melhor: consiste na doação de área para fim específico de moradia e
construção de casas populares ou de terrenos públicos a serem ocupados por
pessoas de baixa renda (Lei Municipal nº 230, de 01 de abril de 2011).
• Atendimento aos Idosos: implementar atendimento de atenção aos idosos
nas áreas de saúde, fisioterapia, psicologia, atividades ocupacionais, lazer e
apoio sócio-familiar Grupo de convivência da melhor idade.
• Grupo da melhor idade com pessoas a partir de 50 anos, com encontros
semanais com o fim de promover show louvor, forro do idoso, passeios,
artesanato, atividade semanais).
• Fundo Municipal de Assistência Social: viabilizá-lo com o objetivo de
descentralização da gestão pública.
• Distribuição de Peixe na Semana Santa: manter a ação e aumentar o número
de beneficiados.
ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Jovens Agentes Ambientais: Formar jovens como multiplicadores de
informações ambientais em sua comunidade a partir de reflexões sobre os
desafios do meio ambiente.
• Cidade Verde: implantação de programa de arborização e revitalização
natural através de jardinagem das praças públicas existentes e o incentivo de
projeto pedagógico para alunos da rede municipal de ensino em parceria
como o IDEMA, adotando canteiros verdes na cidade;
• Promover políticas públicas e atividades sociais de conscientização de
educação ambiental.
• Poda periódica das árvores nas zona urbana e rural.
ÁREA DE MEIO AMBIENTE
• Programa Prefeitura Itinerante: implementar e formalizar calendário para o
programa, intensificando suas atividades.
• Despesas com Pessoal: manter as despesas com pessoal e encargos do Poder
Executivo dentro do limite percentual da Receita Corrente Líquida.
• Aumento Salarial: conceder aumento ao funcionalismo público municipal, em
observância as exigências constitucionais (garantia do salário mínimo
nacional).
• Programa de Incentivo às micros e pequenas empresas ou a empreendedores
individuais: criar parcerias para o programa de incentivos fiscais para
regularização de novas empresas levando em consideração a concessão de
maiores estímulos para o município.
• Gestão do Dinheiro Público: melhorar o processo de disponibilização na
internet de todos os pagamentos efetuados pelo Governo Municipal,
identificando o fornecedor e o valor dos pagamentos (site governamental-
Portal da Transparência).
• Fortalecimento da Ouvidoria/Corregedoria: fortalecê-la como um
instrumento indispensável para garantia da lisura, transparência e ética.
Parceria com instituições para consolidar a política de capacitação dos
servidores, em gerência de projetos, planejamento estratégico e
metodologias e sistemas de elaboração (Escola de Governo, UFRN, Sistema S
e etc.)
• Fortalecimento do acompanhamento da ação governamental: aperfeiçoar o
sistema de acompanhamento e gerenciamento das ações governamentais.
• Junta de Serviço Militar: manutenção e apoio ao funcionamento.
• Piso do Magistério Público: cumprimento do piso estabelecido.
• Site Oficial: manutenção e melhoramento da página oficial do município na
internet.
ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
• Revitalização da biblioteca, com projeto de Biblioteca Digital.
• Reestruturar o ensino infantil e fundamental menor: Distribuição de Material
Didático: garantir a distribuição de material didático para o ensino infantil
(creches e pré-escolas), e formação continuada para professores, com
observação da quantidade de alunos por sala (de acordo com a Resolução
nº08/2010 do CNE-CEB Conselho Nacional de Educação).
• Revitalizar e ampliar o Programa Mais Educação- acadêmicos do curso de
pedagogia no contraturno como monitores de turma de reforço e oficinas.
• Mobilizar e Efetivar uma política de educação que gere uma taxa de
matriculas próxima a 100%.
• Programa de Desenvolvimento da Educação (PDE): garantir a adesão e
execução aos programas vinculados ao PDE, em todas as suas ações. (em
especial no incentivo ao professor da rede municipal de ensino para
participação em programas de pós-graduação. )
• Preparação dos Professores para Atendimento a Portadores de Necessidades
Especiais: intensificar a preparação de professores para atendimento aos
portadores de necessidades especiais na educação básica. (salas de AEE –
educação especial ).
• Conclusão e Funcionamento de Creche: avaliar a obra da Creche no Conjunto
Novos Tempos, com intuito de conclusão, estruturação e funcionamento da
creche.
• Programa GEEMPA - Correção de Fluxo: aderir ao programa de atendimento
a alunos com distorção de idade/série.
• PNATE e PENTERN – Aderir aos programas para Transporte Escolar: manter
e melhorar a qualidade do seu atendimento.
• Garantir o transporte como previsto no PME- transporte para os alunos de
instituições públicas com ensino técnico e superior, localizado nos polos de
Guarabira, Nova Cruz e Natal.
• PNAE – Alimentação Escolar: manter o referido programa, incluindo mais
produtos da cultura municipal.
ÁREA DA EDUCAÇÃO
• Programa Caminho da Escola - adesão ao programa, destinado ao transporte
de alunos do município.
• Cumprimento do PME- Plano municipal de Educação- Lei municipal
284/2015.
• Redução da Mortalidade Materno-Infantil: reativação do parto assistido com
acesso ao pré-natal, sistema esse que atendera à criança em seu primeiro
tempo de vida.
• Ampliação da Unidade de Saúde Maria José Laurentino: concluir as
construções e ampliações da Unidade de Saúde Maria José Laurentino,
dotando-a dos equipamentos necessários para o pleno funcionamento;
• Saúde do Idoso: garantir acesso através do sistema de saúde a serviços
especializados de nutrição, sexualidade na terceira Idade, combate e
prevenção à dor.
• Resgatar e estimular experiências em terapia ocupacional.
• Programa de Saúde da Família: garantir cobertura em 100% do município,
viabilizando acesso às comunidades e, incentivar ações por metas
estabelecidas.
• Conselho Municipal de Saúde: atualização da legislação e fortalecimento de
suas ações através da capacitação de seus membros.
• Transferência de Pacientes: eficiência e dignidade na remoção de pacientes,
especialmente os que fazem hemodiálise e quimioterapia, por meio da
aquisição de transportes adequados e novos.
• Atenção Ambulatorial e Hospitalar: implementar Programa de Qualidade da
Assistência Ambulatorial e da Assistência Hospitalar do SUS, dando atenção
e prioridade a adequação da área física, à garantia do acesso ao cidadão, à
humanização do atendimento e integralidade de ação;
• Agentes Comunitários de Saúde: garantir cobertura em 100% do município
e, criar incentivo financeiro destinado aos servidores envolvidos no
Programa.
• Vigilância Sanitária: ampliação da equipe e treinamento adequado ao serviço.
• Programa Saúde na Escola: ampliação nas áreas de atuação do referido
Programa e incentivo a participação dos pais.
ÁREA DA SAÚDE E SANEAMENTO
• Saúde do Escolar: implantar programa de saúde ao jovem envolvendo
ergonomia em sala de aula, análise postural, nutricional, oftalmológica, da
saúde oral, da acuidade auditiva, sexualidade e cidadania.
• Casa de Reabilitação: criação de espaço de atendimento a idosos e/ou
pessoas em situação de necessidade de cuidados especiais e que a família não
tenha condições, financeiras/ psicológicas de acolhimento, oferecendo
acompanhamento de equipe multidisciplinar de profissionais (médicos,
enfermeiros, nutricionistas, fisioterapeuta, etc.).
• Programa Meus Caminhos: atuar na execução de ações de melhoria e
conservação da rede vicinal municipal.
• Pavimentação: manutenção do calçamento em paralelepípedo das diversas
ruas da cidade, com pavimentação em ruas desassistidas e pavimentação
asfáltica na avenida principal da cidade.
• SINALIZAÇÃO- Promover a sinalização das vias e ruas da cidade
(implantação de faixa de pedestres, placas de identificação de ruas)
• Programa Limpa Fossa: manutenção e ampliação no atendimento.
• Matadouro Público: reforma e revitalização das instalações físicas do
matadouro público municipal.
• Limpeza Pública: estruturar de forma adequada a limpeza publica, com
instalação de depósitos nas ruas para coleta de lixo.
• Iluminação Pública: revitalizar e ampliar a rede atual.
• Cemitério Público: manutenção da estrutura física e melhoramento da rede
de iluminação atual e do seu acesso.
• Finalização da construção do Pórtico de entrada da cidade.
INFRA-ESTRUTURA - ÁREA DE OBRAS PÚBLICAS E SERVIÇOS URBANOS
SETOR INDUSTRIAL
TERCEIRO SETOR
• Programa Corte de Terras: manutenção e ampliação no atendimento.
• Distribuição de Sementes aos Agricultores: ampliação do número de
beneficiários.
• Operação Pipa: apoio na execução do Programa.
• Linha de Crédito PRONAF: manutenção e ampliação do número de
beneficiários.
• Programa Garantia Safra: manutenção e ampliação no atendimento.
• Programa Compra Direta: manutenção, incentivo aos produtores e
ampliação do cadastro de fornecedores.
• Febre Aftosa: acompanhamento, fortalecimento e ampliação do atendimento.
• Programa Municipal de Regularização Fundiária: voltado para agricultores
familiares, cuja falta de regularização do imóvel impede o acesso às políticas
públicas.
• Programa de Qualificação de Mão-de-Obra Rural: implementar programas de
qualificação da mão-de-obra rural adequada às necessidades e
potencialidades de nossa região.
• Aquisição de Tratores e Equipamentos Agrícolas: destinados ao auxílio dos
pequenos agricultores.
• Programa de Geração de Emprego e Renda: Construção de Aviários, fomento
a Casas de Farinha, Plantações de caju-precoce, estimulo da agricultura
orgânica e etc
• Açudagem e Irrigação, construção de cisternas, poços artesianos, etc.).
• Conselhos Municipais de Agricultura e de Agronegócio;
• Trabalho em conjunto com a EMATER para apoio técnico aos agricultores.
• Apoiar e promover incentivos que permitam a implantação de industrias.
• Apoiar programas de microcrédito incentivando a criação e desenvolvimento
das micro e pequenas empresas.
• Implantar e/ou incrementar programas de simplificação tributária –
SIMPLES
SETOR PRIMÁRIO- ÁREA DA AGRICULTURA
• Realização do Festival Gastronômico e Cultural nas festividades da Festa de
Emancipação Política de Lagoa D’anta;
• Criar o Programa Rede Cultural, destinado a incentivar e subsidiar a
permanência de grupos culturais de reconhecida importância para
identidade cultural do município.
• Criar o Programa Municipal de Fomento às Artes, para apoiar iniciativas nas
linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas
populares tradicionais e contemporâneas.
• Resgate do São João do Povão e valorização das quadrilhas juninas;
• Promover o evento LD Folia, evento realizado no mês de fevereiro, em alusão
as comemorações carnavalescas.
• Centro de Memorias – sala destinada ao resgate histórico do município.
• Implantação de áreas de lazer
• Resgate das gincanas estudantis
• Incentivar aos eventos religiosos
• Revitalizar o cruzeiro dos Anjos, na comunidade do Pau-queimado;
• Banda de Musica Municipal: resgate e ampliação no número de jovens
envolvidos com o programa.
• Calendário Oficial de Eventos do Município: Instituir calendário oficial de
eventos e garantir a realização dos eventos definidos.
• Promover no município a inclusão de projetos junto a LIC e demais leis de
incentivo cultural;
ÁREA DA CULTURA
• Realização dos Jogos Intercolegiais, Campeonato Municipal, entre outros.
• Escolinha de Futsal: implantar escolinha de futsal para crianças de 07 a 14
anos de idade, devidamente matriculadas na rede municipal de ensino e com
notas escolares satisfatórias.
• Implantar o Projeto Cidade do Esporte, em parques e praças, promovendo
oficinas e aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas e
construindo pistas para caminhada, playground, áreas para atividades
corporais ao ar livre e formação da comunidade, além de quadras e campos
esportivos.
• Quadras de Esportes: reestruturação das quadras poliesportivas da zona
urbana e zona rural
• Criar o projeto de lazer nos bairros e comunidades rurais;
• Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando
pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga
escala e em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o
esporte competitivo.
• Valorizar as demais dimensões do esporte: amador (por meio das respectivas
ligas, clubes e demais organizações), recreativo, paraolímpico e não-
olímpico.
• Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e
democratizar o uso dos campos destinados à sua prática.
• Desenvolver o Programa Escola Aberta para promover a abertura das escolas
públicas nos fins de semana, realizando atividades como torneios esportivos,
capoeira, dança de salão, oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse
da comunidade.
• Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e do
Lazer, em parceria com os projetos sociais e universidades.
ÁREA DO ESPORTE E LAZER
• Estimular a criação e o desenvolvimento de grupos de melhor idade;
• Fomento ao trabalho e renda para a população de melhor idade;
• Qualificação profissional, através de cursos e oficinas de aprendizagem;
• Incentivar a participação da população de melhor idade em Conselhos
Municipais.
• Promover, em parceria com entidades representativas de classe, programas
de qualificação da mão de obra dos jovens;
• Oportunizar programas de primeiro emprego, para a aquisição de
experiência no mercado de trabalho;
• Programas que incluam um número mínimo de jovens no mercado de
trabalho em empresas que obtenham apoio da administração municipal;
• Inclusão digital, seja na escola ou em locais próprios, através de profissionais
que identifiquem nos jovens qualidades a serem desenvolvidas e sirvam
como fonte de renda para este e sua família, sem deixar de lado os estudos.
• Ações integradas de segurança com governos Estadual e Federal;
• Integração dos Conselhos Municipais de Segurança no dia-a-dia da
comunidade, trazendo o cidadão a discutir as políticas públicas de segurança
e identificando melhorias para o sistema de segurança;
• Criação da Guarda-Municipal.
SEGURANÇA
POLÍTICA PÚBLICA PARA JUVENTUDE
POLÍTICA PÚBLICA PARA A MELHOR IDADE
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA D'ANTA / RN)
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.