BOSCO FALABELLA - UNIÃO - PREFEITO

BOSCO FALABELLA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em URUCARÁ (AM) nas Eleições 2024.

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BOSCO FALABELLA

JOÃO BOSCO FALABELLA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/12/1950
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 6.256.700,88 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCARÁ / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: AM

Votação Obtida: 5.986 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APTO. 104, situado a Rua Professor Artur Ramos, n. 156, Leblon, Rio de Janeiro, adquirido em 2015 com benfeitorias realizadas. R$ 900.000,00
2024 Apartamento APTO. 1501, Rua Visconde de Piraja, n. 487, RJ/RJ, adquirido em novembro de 2005 com benfeitorias realizadas nos anos de 2006 e 2007. R$ 812.600,00
2024 Apartamento APTO. 101, situado a Rua Oliveira Rocha, n. 29, no Bairro do Jardim Botanico, na Cidade do Rio de Janeiro/RJ. R$ 700.913,92
2024 Casa CASA DE MADEIRA SITUADA A RUA MACEIO N. 427, BAIRRO ADRIANOPOLIS, NA CIDADE DE MANAUS/AM, CONTENDO SALA DE VISITA, SALA DE JANTAR, 2 QUARTOS, COZINHA E I BANHEIRO. R$ 540.000,00
2024 Apartamento APTO. 901, Rua Prudente de Morais, n. 1666, Ipanema, RJ/RJ, adquirido em 1994/1995, com benfeitorias realizadas nos anos de 2006 e 2018 R$ 518.160,42
2024 Apartamento APTO. 204, situado a Rua Professor Artur Ramos, n. 156, Leblon, Rio de Janeiro, adquirido em 2015 com benfeitorias realizadas. R$ 485.000,00
2024 Outros fundos EMPRESTIMO EFETUADO A ANDREIA APOLONIA PEREIRA CPF 028.576.157-95 R$ 425.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos AÇOES PETROBRAS PN PETR4-ATIVO BLOQUADO PARA MOVIMENTAÇÃO R$ 359.765,00
2024 Outras aplicações e Investimentos BB RF TESOURO SELIC CONTA 5508-5 R$ 264.688,08
2024 Casa CASA DE ALVENARIA COM 03 QUARTOS, SALA, 02 BANHEIROS, GARAGEM E DEPENDECIAS DE EMPREGADA, HERDADA DE SEUS PAIS, JOSÉ FALABELLA E ROSA FABIANO FALABELLA. R$ 218.224,46
2024 Apartamento APTO. 302 do Edifício Sea Princess, Condomínio Porto Real, situado no KM 64 da Rodovia Rio Santos, em Mangaratiba, RJ, adquirido em 1994 com benfeitorias realizadas no ano de 2008. R$ 170.223,11
2024 Casa CASA DE ALVENARIA COM SALA, 3 QUARTOS, COZINHA E 2 BANHEIROS, SITUADA A RUA MACEIO N. 437, BAIRRO DE ADRIANOPOLIS, EM MANAUS/AM. R$ 111.247,06
2024 Outras aplicações e Investimentos ORIGINAL PICPAY - FI WESTERN ASSET US INDEX 500 FIM R$ 109.247,15
2024 Outras aplicações e Investimentos BB MM LONG BIAS - CONTA 5.508-5. QUANTIDADE DE COTAS 82.397,425994 R$ 96.483,83
2024 Outras aplicações e Investimentos BB RFLP TESOURO SELIC - CONTA 700547-4 R$ 94.326,82
2024 Outras aplicações e Investimentos BB - RF REF DE DI PLUS AGIL, 5.406,004455 COTAS - CONTA 5.508-5 R$ 75.903,35
2024 Outras aplicações e Investimentos AÇÕES BBAS3 DO BANCO BRASIL, OFERTA PUBLICA 4 TRIMESTRE DE 2019. CUSTODIA BB E ESCRITURADAS NO BB R$ 59.159,15
2024 Outras aplicações e Investimentos AÇÕES PETROBRAS PN PETR 4 TODAS CUSTODIADAS E ESCRITURADAS NO BRADESCO R$ 42.405,48
2024 Outras aplicações e Investimentos BB AÇÕES IBOVESPA INDEX CONTA 700547-4 R$ 41.418,32
2024 Outras aplicações e Investimentos AÇOES DA DA VALE - VALE3 - CUSTODIA E INSCRITURA BRADESCO ATIVO BLOQUADO PARA MOVIMENTAÇÃO R$ 38.460,00
2024 Outros bens imóveis BOX COMERCIAL N. 27, SITUADO NA RUA HENRIQUE DUMONT 111, RIO DE JANEIRO/RJ R$ 33.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos XP - RF COI BANCO CITIBANK - AÇÕES GLOBAIS LONGO PRAZO R$ 30.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos XP - DEBENTURES INCENTIVADAS - CREDITO PRIVADO R$ 29.626,16
2024 Outros fundos EMPRESTIMO EFETUADO A LUIZ DA SILVA MONTEIRO, CPF 732.611.067-00 R$ 22.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos BB RF REF DI PLUS AGIL - CONTA 700547-4 R$ 21.379,13
2024 Outras aplicações e Investimentos XP - SALDO EM CONTA PROVENIENTE DO RESGATE TOTAL DO FI BAHIA AM LOG BIASED R$ 19.670,52
2024 Outras aplicações e Investimentos BB - POUPANÇA OURO CONTA 700547-4 R$ 9.504,54
2024 Outras aplicações e Investimentos BB/CONTA CORRENTE 700547-4 R$ 9.051,07
2024 Outras aplicações e Investimentos BB - AÇÕES ALOCAÇÃO ETF FI - 3.791,712457 COTAS CONTA 700.547-4 R$ 7.217,73
2024 Outras aplicações e Investimentos BB CONSORCIO DE AUTOMOVEL PAGO R$ 5.430,99 R$ 5.430,99
2024 Outras aplicações e Investimentos JCP PETROBRAS R$ 3.708,18
2024 Outras aplicações e Investimentos JCP 4182 AÇÕES PETROBRAS R$ 1.526,34
2024 Outras aplicações e Investimentos BB FUNDO RF CRA SAN MARTINHO - CONTA 700547-4 R$ 1.360,07
Patrimônio total declarado (2024): R$ 6.256.700,88

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 172.372,00 97,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.300,00 3,0%
Total geral R$ 177.672,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 2 R$ 72.372,00
Mario Rosario Falabella 3 R$ 4.100,00
Christianni Di Lorenzo 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.471.511,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

1

MUNICÍPIO DE URUCARÁ
PLANO DE GOVERNO PARA 2025-2028

COLIGAÇÃO: JUNTOS POR URUCARÁ!

APRESENTAÇÃO

Este Plano apresenta, em linhas gerais, as principais propostas do candidato JOÃO BOSCO
FALABELLA para a administração municipal no período 2025-2028, desenvolvidas a partir dos
vários encontros com a gestão atual do município e de reuniões com as lideranças da cidade e do
interior.
O Plano se propõe a dar continuidade ao modelo ora em prática e que vem dando certo na
gestão do atual prefeito, com os ajustes que precisam ser feitos em cima das lições aprendidas nestes
últimos 8…

Ler mais do texto

anos de governo, focado, principalmente, nas atividades da Saúde e Bem Estar da
População, do Ensino de Qualidade nas escolas e da Cultura, do Esporte e do Lazer, alimentos do
corpo e da alma.
O Plano propõe programas e ações para o Incentivo e Desenvolvimento do Setor Primário,
ações na Área Institucional e Administrativa, na Segurança Pública, na Política para a Infância e
Juventude, no Saneamento Básico, na Construção de Novas Moradias, na Infraestrutura e
Urbanização da cidade.
1. SAÚDE E BEM ESTAR DA POPULAÇÃO.
 CONSELHOS – Manter a efetiva participação da população através do Conselho Municipal
de Saúde como instâncias norteadoras das políticas municipais de saúde.
 APARELHAMENTO – Reformar e ampliar as Unidades Básicas de Saúde, tanto na sede do
município como na zona rural.
 UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE FLUVIAL – Manter os Serviços de Saúde já oferecidos e
incluir novos serviços como a Ultrassonografia e Raio X.
 ESTRATÉGIA DE SAUDE DA FAMILIA – Fortalecer e ampliar o Programa Estratégia
Saúde da Família, com vistas à atenção integral e preventiva de doenças.


2

 UNIDADE HOSPITALAR – Manter o Termo de Compromisso de Gestão do Hospital junto
ao Governo do Estado e buscar recursos financeiros para a manutenção e compra de novos
equipamentos.
 CASA DE ACOLHIMENTO - Para o apoio dos necessitados de hospitais, consultas, exames
e tratamento médico em Manaus e também na cidade, para os residentes no interior do
município.
 FARMÁCIA BÁSICA – Através do Plano Municipal de Assistência Farmacêutica fornecer
os medicamentos básicos definidos pelo Ministério da Saúde.
 ZOONOSE - Em convénio com Ministério da Saúde e Secretaria de Estado da Saúde, manter
o Serviço Municipal de Controle de Zoonose.
 LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS – Manter o Laboratório Municipal e
modernizar a coleta e a entrega dos resultados de exames laboratoriais.
 SAÚDE MENTAL – Implantação do CAPS (CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSOCIAL),
com infraestrutura e contratação de profissionais para programar as ações nas Unidades
Básicas de Saúde com o objetivo de reintegração das pessoas com doença mental e assistência
às famílias.
 VIGILÂNCIA EM SAÚDE – Participar intensamente das ações educativas de prevenção e
controle de doenças para o fortalecimento das ações de vigilância sanitária e epidemiológica,
da saúde do trabalhador e das campanhas de vacinação.
 SAÚDE DO IDOSO – Programar ações de atenção à saúde do idoso, bem como priorizar o
seu atendimento nas Unidades Básicas de Saúde.
 PLANEJAMENTO FAMILIAR – Intensificar ações educativas, promovendo palestras e
encontros, através de parcerias, com a intenção de reduzir o número de gravidez precoce e da
gravidez não planejada.
 ATENDIMENTO DOMICILIAR – Ampliar a oferta de serviços domiciliares através dos
Agentes Comunitários de Saúde (ACS).
 CONSULTAS E INTERVENÇÕES CIRÚRGICAS COM PROFISSIONAIS MÉDICOS
ESPECIALISTAS DA SAÚDE – Promover periodicamente a possibilidade de consultas e
intervenções cirúrgicas na cidade com médicos especializados e não lotados no município -
oftalmologistas, cardiologistas, urologistas, otorrinolaringologistas, pediatras, ginecologistas,
ortopedistas e outros.


3

 CAPACITAÇÃO E HUMANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO – Aprimorar a humanização
no atendimento ao cidadão e a capacitação continuada dos profissionais da área de saúde.
 SERVIÇOS DE RESIDÊNCIA MÉDICA – Fazer parcerias com as Universidades (UEA,
UFAM), Secretaria Estadual de Saúde e Secretaria Municipal, para implantar o Serviço de
Residência Médica no âmbito do Município.
 UTI NEONATAL – Implantação no Hospital da cidade de salas de reanimação de recém
nascidos.

2. EDUCAÇÃO
 Prosseguir com a política de reformas e construção de Escolas de Qualidade na cidade e nas
comunidades do interior.
 Construir mais Escolas de Tempo Integral.
 Implantar um polo do IFAM nas antigas instalações do CETRU.
 Dotar as Escolas Públicas Municipais com ensino de qualidade, com propostas pedagógicas e
metodológicas que contemplem a Base Nacional Comum, respeitando a individualidade e a
coletividade no processo de aprendizagem dos estudantes.
 Instituir a premiação por merecimento para os melhores alunos da rede pública.
 Promover a inclusão das crianças portadoras de necessidades especiais nas salas de aula nas
escolas municipais.
 Promover a formação permanente dos docentes e servidores da rede municipal de ensino e
instituir a premiação (viagem, laptops, celulares ou vale compra) para os melhores
profissionais de cada escola.
 Manter o transporte escolar municipal executado de acordo com a legislação, com a especial
atenção para a segurança dos alunos, sob a fiscalização da Câmara Municipal, do Conselho
Tutelar, do Conselho de Educação e Associação de Pais e Mestres.
 Manter parcerias com a UFAM e a UEA para sediar cursos superiores nas áreas de Graduação
e Pós-Graduação.
 Incentivar a implantação de cursos pré-vestibulares para a população de baixa renda.

3. CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Apoio à realização das festas tradicionais do Divino Espírito Santo, de Nossa Senhora
Santana, dos arraiais de bairros, do festival folclórico e das quadrilhas e danças típicas.
 Apoiar as iniciativas e realizações culturais.


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 Promover o artesanato de barro, de madeira e de cipó, construindo a Central de Artesanato
do município.
 Incentivar e fomentar a realização de eventos, tais como festivais, feiras religiosas, amostras,
semanas, apresentações, encontros, programas itinerantes de produção artística e cultural.
 Recuperar, modernizar, revitalizar e construir espaços esportivos, proporcionando
acessibilidade, segurança e conforto da população.
 Desenvolver ações esportivas das mais diversas naturezas nos bairros, distritos e zonas
rurais, fortalecendo o hábito saudável da prática esportiva, proporcionando momentos de
entretenimento e lazer.
 Apoiar, incentivar e valorizar as associações e entidades que buscam o desenvolvimento dos
esportes no município.
 Fomentar parcerias público-privadas para garantir investimentos em esportes e melhorar a
participação do município nos Jogos Estudantis do Estado do Amazonas.

4. INVESTIMENTOS NO SETOR PRIMÁRIO
 FEIRA DO PRODUTOR RURAL - Fazer parcerias para revitalizar a feira livre do produtor
rural de forma que funcione diariamente, para a comercialização direta do Produtor ao
Consumidor.
 MATADOURO - Construção de novo matadouro dotado das facilidades necessárias para o
controle e abate de animais, com tratamento dos dejetos e efluentes.
 ESTRADAS E VIAS VICINAIS – Manter as atuais vias e estradas em perfeito estado de
conservação e fazer novas se necessário, para o bom escoamento dos produtos produzidos na
cidade e no interior.
 ASSISTÊNCIA AO PRODUTOR - Levar as comunidades de produtores rurais a assistência
necessária para desenvolver a produção rural, contribuindo na solução de problemas, desde o
plantio, durante a colheita e no escoamento, para reduzir as despesas e aumentar a
produtividade, para melhorar a renda e a qualidade de vida das famílias rurais.
 ENSINO PROFISSIONALIZANTE - Firmar parcerias com o CETAM, SENAI,
 IFAM e IDAM para realização de cursos profissionalizantes nas comunidades rurais, de
acordo com as necessidades especificas e a vocação de cada uma delas.
 PARCERIAS – Buscar cooperação com a Embrapa para a introdução de tecnologia no sistema
produtivo, com a inserção de culturas de melhoramento genético e Transferência de
Tecnologia, visando a produtividade, a resistência e a qualidade da produção.


5

 URUCARÁ MAIS PRODUTIVO – Propostas de ações técnicas para o desenvolvimento
econômico do setor primário, estruturado programas e projetos para viabilizar a assistência
técnica e a extensão rural especializada, com a capacitação dos produtores, com o crédito
rural, o fomento agrícola e o aumento da capacidade produtiva de forma sustentável.
 MECANIZAÇÃO COM TECNOLOGIA AGRÍCOLA - Aumentar a produtividade dos
cultivos com máquinas e novas tecnologias.
 FAZER ABERTURAS DE RAMAIS VICINAIS - Aumentar a área produtiva do município.
 PROGRAMA MINHA TERRA PRODUTIVA – Vinculando o atual setor de Terras da
Prefeitura junto a Secretaria de Produção para facilitar o georeferenciamento de propriedades
rurais, visando a regularização fundiária e o cadastro ambiental rural (CAR), a emissão de
Atestado de Posse da Terra e dos Títulos Definitivos de Imóveis Rurais.
 PROHORTA - Desenvolver Programas de Fomento e Incentivo a Produção de Hortaliças-
Frutos, Hortaliças-Raízes e Hortaliças Folhosas. Estimular incentivos a projetos pedagógicos,
como a HORTA NAS ESCOLAS e a HORTA NA MINHA CASA.
 PROFRUTI - Programa de Incentivo a Produção de Frutas.
 PROMEL - Programa de Incentivo a Produção de Mel de Abelha.
 PROGRAMA DE PRODUÇÃO DE PEIXE - Construção de tanques escavados e tanques-
redes, fomento da ração e aumento de alevinos, para aumentar a produção e regularizar a
oferta de pescado.
 PROMUDAS - Em cooperação com o IDAM, desenvolver um Programa de Produção de
Mudas e Viveiros Comunitários para frutas e hortaliças, com acompanhamento técnico e
registro no RENASEM.
 PREME - Programa de Regionalização da Merenda Escolar.
 PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
 PAA - Programa de Aquisição de Alimentos.
 Ampliar e apoiar a CAPACIDADE DE GESTÃO PRODUTIVA e de COMERCIALIZAÇÃO,
fortalecendo a cooperação, no avanço na adequação de regras e normas de produção,
processamento e comercialização, com o desenvolvimento e aproximação dos agricultores
com o mercado consumidor.
 Articular junto ao Instituto Federal de Educação do Amazonas - IFAM, a implantação de um
CENTRO DE REFERÊNCIA no Município para ofertar cursos presenciais e semi-
presenciais, potencializando e fortalecendo a capacitação de mão de obra para o setor
primário.


6


5. SEGURANÇA
 INTEGRAÇÃO – Manter o trabalho em parceria com a Secretaria Estadual de Segurança,
Policia Militar e Policia Civil nas ações, programas e projetos que objetivem melhorar a
segurança dos moradores.
 MAIOR EFETIVO POLICIAL - Reivindicar junto ao Governo do Estado o aumento do
efetivo de policiais civis e militares que atuam na segurança do Município em decorrência do
aumento populacional e da expansão de novos bairros e comunidades.
 PROMONSEG - Programa de Monitoramento da Segurança nas vias públicas através de um
sistema de câmeras e de gravadores monitorado de um centro de observação permanente, para
a maior segurança da população e da preservação dos bens públicos.
 ILUMINAÇÃO PÚBLICA – Continuar com o Programa de Iluminação Pública,
preferencialmente utilizando as lâmpadas de LED em todas as nossas praças, monumentos,
ruas e avenidas, para a segurança e economia de energia, na cidade e no interior.

6. INSTITUCIONAL E ADMINISTRATIVO
 CRIAR programas de formação, aperfeiçoamento e reciclagem de mão-de-obra, com objetivo
de proporcionar aos servidores públicos do Município a oportunidade de crescimento
profissional.
 CRIAR o Departamento de Apoio Técnico Psicossocial e Acolhimento Institucional, visando
oferecer atendimento especializado aos pacientes encaminhados para tratamentos e cirurgias.
 CRIAR um departamento de apoio aos moradores da Zona Rural, para atender as demandas
oriundas do interior do município.
 CRIAR o Departamento de Apoio à criança, à juventude e à mulher, visando fomentar as
políticas públicas voltadas a esse público, frente as vulnerabilidades sociais.

7. POLITICAS PARA A INFANCIA, ADOLESCENCIA E A JUVENTUDE
 INTEGRAR o Município aos Programas Federais de Esporte e Lazer.
 INCENTIVO A UNIVERSIDADE - Manter o programa Juventude Cidadã, que inclui a
concessão de bolsa de estudo para aqueles que cursam faculdades, com matrícula regular e no
mínimo 90% de frequência escolar.


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 PROGRAMAS DE SAÚDE DOS JOVENS – Manter o programa de saúde voltado
especificamente para os jovens envolvendo ergonomia em sala de aula, análise postural,
nutricional, saúde oftalmológica, saúde oral, acuidade auditiva e cidadania.
 QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL – Manter a formação profissional continuada dos jovens
por meio de cursos de curta, média e longa duração, por meio de parcerias com CETAM,
SENAI, SENAC, SEBRAE e demais entidades profissionalizantes do terceiro setor.
 EMPREENDEDOR DO AMANHÃ – Implantar o programa Empreendedor do Amanhã, com
capacitação técnica para jovens empreendedores.
 CALENDARIO DA JUVENTUDE CRISTÃ – Em parcerias com a Pastoral da Juventude
apoiar integralmente as festividades do calendário da juventude cristã.

8. INCLUSÃO DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA - Criar programas para o acolhimento e a
oportunidade de emprego para as pessoas com deficiência física e/ou intelectual.

9. TRATAMENTO PARA AS PESSOAS ALCOÓLATRAS - Desenvolver programas para a
prevenção, tratamentos e recuperação das pessoas vítimas do alcoolismo.

10. GERAÇÃO DE RENDA E CRIAÇÃO DE EMPREGOS.
 O Município deverá incentivar e apoiar os empresários que queiram investir aqui, gerando
renda e dando oportunidade de emprego para a população, em qualquer ramo de negócio, mas
sobretudo nas atividades de maior vocação natural, como são a industrialização de frutas, de
sucos e de doces, a produção de farinha e bijus, a fabricação de telhas, tijolos e blocos, a
confecção de roupas, o setor de marcenaria, de movelaria, as serralherias, a industrialização
do pescado, a industrialização do leite e dos seus derivados.

 Incentivar e apoiar o micro empreendedor, as associações comunitárias e as cooperativas para
a prática do empreendedorismo e geração de renda, buscando onde for possível as parcerias
para os cursos de capacitação técnica e empresarial, focando nas atividades artesanais com
tecido, madeira, palha e cipó, design de moda, computação, corte e costura, doces, bombons,
compotas e geléias com o selo de qualidade para a venda direta ao consumidor, mas também
para os grandes supermercados.




8

11. AMBIENTE, SANEAMENTO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
 LICENCIAMENTOS DAS ATIVIDADES AMBIENTAIS – Buscar parcerias junto aos
Órgãos Ambientais (IBAMA, DNPM, ITEAM e IPAAM), para realização de Licenciamento
das atividades de exploração florestal, do plano de manejos empresarial e da simplificado da
burocracia, para atividades minerais e das atividades relacionadas com as pessoas que
trabalham com fabricação de móveis, marcenaria e olaria.
 COMBATE AS QUEIMADAS – Realizar campanhas para a educação e prevenção de
queimadas e manter de forma organizada equipes de combate a incêndios, domésticos e
florestais.
 AMPLIAÇÃO dos serviços de abastecimento de água na sede do município e nas
comunidades.
 CONTINUAÇÃO do Programa de Construção de Banheiros, Fossas e Sumidouros, na cidade
e nas comunidades rurais.
 AMPLIAÇÃO do Sistema de Drenagem Pluvial na sede do município, nas estradas e nas
comunidades.

12. PLANEJAMENTO URBANO.
 Realizar um choque urbano, com a manutenção e a melhoria no arruamento e nas calçadas,
sarjetas e meios-fios.
 Fornecer Projeto de Arquitetura para a construção de casas.
 Recuperar as casas das pessoas carentes.
 Avançar na Construção do muro de contenção das ribanceiras da cidade e do interior.
 Projetar e Construir, com técnica, beleza, higiene e prevenção ambiental, quiosques, bares e
restaurantes, nas ribanceiras e praças da cidade.
 Construir novas praças.
 Construir academias ao ar livre.
 Construir escadas de acesso,
 Construir o Novo Cemitério.
 Criação de Parques para o laser e a prática de esporte.
 Construir o Novo Aeroporto.
 Atuar fortemente no plantio e na conservação das árvores para tornar a cidade mais agradável,
com mais sombras, reduzindo o escoamento superficial e prevenindo as enchentes.
 Manter as ruas, praças e logradouros públicos sempre limpos.


9

AGRADECIMENTO:

Este PLANO traça as principais metas a serem alcançadas ao longo dos próximos 4 anos da
nossa gestão. Não é absolutamente ambicioso, pelo contrário, com a ajuda dos vereadores e de toda
a população é completamente viável.
Serão avanços consideráveis nas áreas de saúde, educação, segurança, produção e
planejamento urbano que traduzirão em melhor qualidade de vida para o nosso povo.
A participação de toda a população é de suma importância, porque sem vocês nossos sonhos
não serão vividos e sequer realizados.

AVANTE URUCARÁ EM DIREÇÃO AO FUTURO!

URUCARÁ, 08 DE AGOSTO DE 2024


JOÃO BOSCO FALABELLA E WANDERLEY GUIMARÃES CUNHA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002086147_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCARÁ / AM)

MATEUS GARCIA
1º
MATEUS GARCIA PT
3.496 votos
ULISSES GUIMARÃES
2º
ULISSES GUIMARÃES MDB
947 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial